医院护士交接班制度

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护理交接班制度(五篇)

护理交接班制度(五篇)

护理交接班制度目的:提高护士交班质量,确保病人治疗护理工作的连续性,提升医院服务品质。

范围:全院护理单元的护士。

内容:交接班制度是保证临床医疗护理工作连续进行的重要措施。

1.交接班要求。

1.1值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项护理工作正确及时地进行。

1.2每班必须按时交接班,接班者提前____分钟进入科室,清点物品。

在接班者未到之前,交班者不得离开岗位。

1.3值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去。

必须写好各项护理记录单,处理好用过的物品。

日班要为夜班做好一切物品准备,抢救物品齐全。

1.4接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即查问。

接班时如发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清,发生护理不良事件或物品遗失,应由接班者负责。

1.5护理记录应由值班护士书写,要求做到客观、真实、准确、及时、完整。

如进修护士或实习护士记录时,带教老师或护士长要负责修改并签名。

1.6有特殊情况者,如情绪、行为异常和未请假外出病人,除与接班护士详细交班外,同时应向分管或值班医生及时联系、严密观察及早采取相应措施,必要时向院部汇报。

2.交接班方式。

2.1书面交班:即护理记录,应简明清楚,做到客观、真实、准确、及时、完整。

2.2口头交班:由晨间集体及班间口头交班。

晨间集体交班由护士长主持,全体人员应严肃认真地听取夜班交班报告。

2.3床头交班:交接班者共同巡视病房,对危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪患者、高危压疮、高危跌倒、特殊治疗及有多根管道病人必须进行床头交班。

要求:护理记录单上要写清、口头要讲清、病人床头要看清,如交待不清不得下班。

3.交班内容。

3.1病房日志:包括住院病人总数、出入院、转科、转院、手术、____人数。

3.2新入院病人、重危病人、大手术前后病人、特殊处理病人(检查、操作、治疗)、有病情变化及思想情绪波动的患者,须把病人的诊断、病情、治疗、药物、护理措施、注意事项等交接清楚。

护理值班、交接班制度

护理值班、交接班制度

护理值班、交接班制度
1、护士必须实行24小时连续的轮班制,严格遵守医院规定的工作时数与护士长派班制度。

2、各班护士必须坚守岗位,严守劳动纪律,做到“四轻”(说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻)、“十不”(不擅自离岗外出、不违反护士仪表规范、不带私人用物入工作场所、不在工作场所内吃东西、不做私事、不打瞌睡不闲聊、不开手机、不与患者及探陪人员争吵、不接受患者馈赠、不利用工作之便谋私利)。

3、按时交接班,提前做好接班前的准备工作。

在交接未清楚之前,交班者不得离开岗位。

4、掌握病室动态及患者的病情与心理状态,保证各项治疗护理工作准确、及时的完成。

5、严格执行“十不交接”:衣着穿戴不整不交接;危重患者抢救时不交接;患者出、入院或转科、死亡未处理好不交接;皮试结果未观察、未记录不交接;医嘱未处理完不交接;床边处置未做好不交接;物品、麻醉药品数目不清时不交接;清洁卫生未处理好不交接;未为下一班工作做好准备不交接;护理记录未写完不交接。

6、对患者实行逐个床头交接,如发现病情、处置交代不清和患者不在病房时须立即查问。

接班时发现的问题应由交班者负责,接班后发现的问题应由接班者负责。

7、交接班的内容
1)病室患者的动态。

2)患者的一般情况,医嘱执行情况,重症患者护理记录,各种检查标本采集,各项处置完成情况以及尚待继续完成的各项工作。

3)检察重症和生活不克不及自理患者的基础护理完成情况,检查皮肤情况,各类管道的护理,术后患者病情及伤口情况等。

4)常规备用的贵重、毒、麻醉、限制药品的数量、保存及使用,抢救仪器及物品的备用状况。

5)环境的整洁与安全,各项物品的处置情况。

医院护士岗位交接班管理制度

医院护士岗位交接班管理制度

医院护士岗位交接班管理制度一、概述医院护士岗位交接班是保证患者安全和医疗质量的重要环节,本制度旨在规范和优化医院护士岗位交接班流程,确保信息的准确传递,提升工作效率和患者满意度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有护士岗位的交接班,包括护士长、护士、实习护士等。

三、交接班时间和地点1. 交接班时间:早班交接班时间为上午7:00-7:30,晚班交接班时间为下午19:00-19:30。

2. 交接班地点:交接班地点为护士站或相关病区办公室。

四、交接班内容1. 患者信息交接:a. 确认患者姓名、年龄、病历号等基本信息;b. 交接患者的病情变化、治疗计划、特殊需求等;c. 告知患者的医嘱执行情况和特殊护理措施;d. 确认患者需求的饮食、卫生等方面的注意事项。

2. 工作任务交接:a. 交接已完成的工作和未完成的工作;b. 交接药物的使用情况和剩余存量;c. 交接特殊操作和技术的使用情况;d. 交接注意事项,如急诊通报、突发事件或病危病重患者情况。

3. 质量管理交接:a. 交接质控措施和工作中遇到的问题;b. 交接患者满意度调查和意见建议情况;c. 交接医疗事故、不良事件的处理情况。

五、交接班流程1. 接班护士准时到达交接班地点,换班护士进行患者信息确认。

2. 确认患者身份后,进行患者病情交接,包括病情变化、治疗计划、特殊需求等。

3. 交接已完成的工作和未完成的工作,包括药物使用情况和剩余存量等。

4. 列举特殊操作和技术的使用情况,并提醒接班护士注意要点。

5. 交接重点关注的事项,如急诊通报、突发事件或病危病重患者情况等。

6. 交接质控措施及工作中的问题,并交接患者满意度调查和意见建议情况。

7. 如有医疗事故或不良事件发生,需进行相应处理,并在交接班时告知接班护士。

8. 交接班完成后,双方进行签字确认交接内容,并保留相关记录。

六、交接班注意事项1. 交接班应认真负责,确保信息的准确传递。

2. 交接班内容要点要清晰明了,语言简练,不得模棱两可。

护理值班和交接班制度

护理值班和交接班制度

护理值班和交接班制度为规范护理值班和交接班管理,保证临床护理工作的连续性,预防事故的发生,保障患者生命安全,确保中心护理工作有序运行,结合中心实际,制定本制度。

一、值班和交接班要求(一)各科室护理排班由护士长负责。

值班人员应坚守岗位,履职尽责,完成本班的各项工作及护理记录,特殊情况须向接班人员详细交接,或与接班人员共同完成,交接完成后方可离去。

白班应为夜班做好用物准备,如抢救设备、消毒敷料、试管、标本瓶、注射器,常备器械、被服等。

(二)接班人员须按照班次提前15分钟到岗,熟悉部门情况,清点物品及药品。

(三)各部门应设立一线、二线听班人员,听班人员保证24小时通讯畅通,接到电话后尽快到位。

在突遇护理工作量骤增和紧急突发事件,本班护理人员难以应对时,当班护士应及时向护士长汇报,护士长视情况调集一线或二线听班人员,如仍不能满足工作需要,则按照护理人员内部调配机制执行。

(四)遇有下列情况时,应暂缓交接班。

1.遇紧急情况或抢救时。

2.交班或接班人员任何一方因特殊情况不能参加交接班时。

二、交接班方式和内容(一)交接班主要采取书面、口头、床旁等方式。

(二)晨会交接班1.一般由科主任、护士长主持,每天8:00按时进行,当班人员准时参会,认真听取医护交班重点并各自做好相应记录,科主任、护士长强调工作重点,传达各项会议精神。

2.夜班护士汇报24小时患者总数、出院、转出、死亡人数以及新入院、转入、危重、手术(介入)、分娩、抢救患者,大手术前后或有特殊检查处理、病情变化、治疗、治疗效果及思想情绪波动的患者。

重点汇报医嘱执行情况,各项护理记录、各种检查标本采集、各种处置完成情况及后续工作。

(三)床旁交接班1.一般由护士长、主班护士、交接班护士参加。

2.交接班内容包括患者基本情况;输液及穿刺部位皮肤情况、管路通畅情况;昏迷、瘫痪等危重患者皮肤及基础护理完成情况;专科护理需特殊观察的内容;各种导管固定和通畅情况,敷料包扎、渗出情况;各房间内保持安静、整洁及安全情况;患者在用仪器设备的状态是否正常等。

医院护理交接班制度

医院护理交接班制度

医院护理交接班制度指医疗机构及其医务人员通过值班和交接班机制保障患者诊疗过程连续性的制度。

一、病区护士实行24小时轮流值班制,值班人员必须坚守岗位,严格履行各班职责,保证各项治疗、护理工作及时进行。

所有交接班均由交班人员和接班人员共同签字确认。

二、每天晨会集体交接班,全体医护人员参加,一般不超过30分钟。

由夜班护士作详细报告,护士长根据报告作必要的总结,扼要地布置当天的工作。

三、晨会交班后,由护士长带领交接班者共同巡视病区,进行床头交接班。

四、除每天集体交接班外,各班均需按时交接。

接班者应提前10-15分钟到病区,严格按照交接班内容和要求进行交接。

五、交接班内容1.书面交接患者总数、实数、出入院、转科、走失、死亡等,新入院、转入、危重、特殊治疗及病情有特殊变化的患者应重点交接。

2.床边交接(1)对急危重、病情有特殊变化的患者,交接班人员共同巡视,进行床边交接。

(2)对瘫痪、长期卧床、大小便失禁、皮肤异常患者严格床边交接。

(3)对新入院患者,检查院规介绍、卫生处置等是否及时、规范。

3.口头交接重点交接三防、急危重患者及有病情变化的患者;标本留置情况;查看治疗服药单;注意查阅工作记录本和记事板。

4.物品交接医疗器械、药品、物品等,当面交清并登记签名,如数目不符必须查清原因,及时补充。

六、交接班要求1.工作未完成不交接。

2.为下班准备不好不交接。

3.交班物品不齐全不交接。

4.患者饮食未处理好不交接。

5.患者床铺不整洁不交接。

6.患者人数未点清不交接。

7.治疗室、办公室、配餐室、厕所等不清洁不交接。

8.不穿工作服不交接。

9.输液、输血及各种导管不通畅不交接。

10.重患者衣着不整洁不交接。

医院护士交接班制度

医院护士交接班制度

护士交接班制度一、病房护士实行三班轮流值班,值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排,坚守岗位,履行职责,保证各项护理工作准确及时进行。

二、交班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录,重点巡视危重患者、新入院患者和手术患者,并安排护理工作。

三、交班者在下班前做好交班准备工作,包括科室动态资料、护理记录、物品准备、办公室、治疗室的清洁卫生,各种物品归还原处。

四、接班者应提前15分钟到岗,听取交班内容、阅读护理记录、清点应接物品、药品,了解患者情况,对新入院、危重、手术后等患者要详细交接。

在接班者未明确交接班内容前,交班者不得离开岗位。

五、接班者如发现患者病情、治疗及器械物品、药品等交待不清时,应立即查问。

接班时如发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清发生问题,应由接班者负责。

六、交接班方式和要求1.交接班时,应认真听取交班内容,要求做到书面、口头、床边交接清楚。

2.各班应进行床头交接班,对新入、大手术后有特殊处置、病情危重和长期卧床患者,要详细交接,注意管路、口腔、皮肤及周身情况。

3.晨会集体交接班,一般不超过20分钟。

由夜班护士重点报告危重、手术及新入院等患者的病情及与护理有关的事项,护士长根据报告做必要的总结,扼要布置当天的工作。

4.患者转科/床,护士需进行详细的口头、书面、床边交接班,保证临床医疗护理工作的连贯性。

七、交接班内容1.患者概况:当日住院患者总人数、出院(转科)、入院(转入)、手术(分娩)、病危、病重、一级护理及死亡人数。

2.对于新入院患者、危重患者、手术前后患者、特殊处置患者(检查、操作、治疗)及其他有病情变化的患者,须把患者的诊断、病情、治疗、药物、护理措施、注意事项等交接清楚。

3.各种检查、标本采集的准备。

4.常备毒麻、精神药品及抢救药品、仪器、器械等的数量;抢救仪器、器械要保持功能状态。

5.交接班者共同巡视病房,检查病区是否达到清洁、整齐、安静、安全的要求及各项制度的落实情况。

护士值班及交接制度(精选10篇)

护士值班及交接制度(精选10篇)

护士值班及交接制度(精选10篇)护士值班及交接制度 11、医院临床科和急诊科实行24小时三班轮值,门诊及医技科室的`护理人员可实行白班制。

护士长在正常情况下不值晚夜班。

满45岁人员根据医院情况可不安排值晚夜班。

2、当值人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚守岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确、及时进行。

未经护士长同意,护士不得擅自调换班次。

3、严格按分级护理要求巡视病人,发现病情变化在职责范围内给予处置,并应向值班医生反映。

遇重大问题及时向护士长和总值班汇报。

4、每班必须按时交接班,接班者必须提前15分钟到科室阅读交班报告,交接物品。

接班者未到时,交班者不得离开岗位。

5、值班者必须在交班前完成各项记录及本班各项工作,处理好用过的物品。

如遇特殊情况未完成工作,必须详细向下一班交待,并与接班者共同做好工作方可离开。

6、每晨集体交接班,由夜班护士宣读晚夜班交班报告,护士长交待有关事宜及进行简单工作讲评,时间不宜超过15分钟。

会后由护士长带领日夜班护士共同查看病房,检查病人病情及病房管理情况。

7、中午班口头及床边交接,其他各班均要求书面、口头、床边交接。

8、书面交班按《广东省病历书写规范》的要求书写。

口头及床边交接内容包括本班医嘱执行情况,各种处置完成情况,昏迷、瘫痪、一级护理等危重病人有无褥疮及基础护理完成情况,各种导管固定和引流情况等。

9、各班对常备、贵重、毒、麻、限、剧药及抢救物品、器材、仪器等数量、效能当面交接,接班时发现问题由交班者负责,接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

10、中医院及中医病区,要运用中药术语描述病情,新入、转入、危重病人要记录舌质、舌苔、脉象、主要治疗处理,主症、主要辩证施护要点及护理注意事项。

护士值班及交接制度 2一、晨间集体交班由护士长主持,集体站立交接班,参加人员必须按规定着装,严肃认真,思想集中,交接班护士应声音洪亮、口齿清楚,熟练地报告伤病员流动情况及病情变化。

护士交接班规章制度内容(优秀3篇)

护士交接班规章制度内容(优秀3篇)

护士交接班规章制度内容(优秀3篇)护理交接班制度是值班护士将值班时间内病区的情况及病员的病情动态进行书面报告和面对面的交接,目的在于使接班护士能全面掌握和了解病员的病情。

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交接班的管理制度篇一1范围1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。

2引用标准2.1XXXX公司企业管理标准。

3管理职责3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订,执行情况的检查与考核。

3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。

4管理内容及要求4.1接班准备:4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。

4.1.3接班前由班组长召开班前会,并进行考勤。

4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

4.2交班准备:4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况,并要求字迹清楚,记录齐全。

4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。

4.2.4做好设备维护和生产准备工作,为下一班生产创造条件。

4.3交接班内容:4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产(工作)任务完成情况。

4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。

4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。

4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。

4.3.5安全生产的要求和措施,有否发生事故,发生事故的原因和处理情况。

4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。

4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。

5考核5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班,不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

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护士交接班制度
一、病房护士实行三班轮流值班,值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排,坚守岗位,履行职责,保证各项护理工作准确及时进行。

二、交班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录,重点巡视危重患者、新入院患者和手术患者,并安排护理工作。

三、交班者在下班前做好交班准备工作,包括科室动态资料、护理记录、物品准备、办公室、治疗室的清洁卫生,各种物品归还原处。

四、接班者应提前15分钟到岗,听取交班内容、阅读护理记录、清点应接物品、药品,了解患者情况,对新入院、危重、手术后等患者要详细交接。

在接班者未明确交接班内容前,交班者不得离开岗位。

五、接班者如发现患者病情、治疗及器械物品、药品等交待不清时,应立即查问。

接班时如发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清发生问题,应由接班者负责。

六、交接班方式和要求
1.交接班时,应认真听取交班内容,要求做到书面、口头、床边交接清楚。

2.各班应进行床头交接班,对新入、大手术后有特殊处置、病情危重和长期卧床患者,要详细交接,注意管路、口腔、皮肤及周身情况。

3.晨会集体交接班,一般不超过20分钟。

由夜班护士重点报告危重、手术及新入院等患者的病情及与护理有关的事项,护士长根据报告做必要的总结,扼要布置当天的工作。

4.患者转科/床,护士需进行详细的口头、书面、床边交接班,保证临床
医疗护理工作的连贯性。

七、交接班内容
1.患者概况:当日住院患者总人数、出院(转科)、入院(转入)、手术(分娩)、病危、病重、一级护理及死亡人数。

2.对于新入院患者、危重患者、手术前后患者、特殊处置患者(检查、操作、治疗)及其他有病情变化的患者,须把患者的诊断、病情、治疗、药物、护理措施、注意事项等交接清楚。

3.各种检查、标本采集的准备。

4.常备毒麻、精神药品及抢救药品、仪器、器械等的数量;抢救仪器、器械要保持功能状态。

5.交接班者共同巡视病房,检查病区是否达到清洁、整齐、安静、安全的要求及各项制度的落实情况。

6.床边交接班内容:病情;输液及滴速、穿刺周围有无渗漏、红肿;查看全身皮肤,有无发红、皮疹、破损、压疮、烫伤等;检查各种导管是否通畅及有无脱出,观察引流液的颜色、性状和量;检查敷料包扎、渗出情况;专科需特殊观察的内容;床单位是否整洁、干燥等。

八、转科患者交接班制度
1.医生下达患者转科医嘱后,责任护士应告知患者,做好解释工作,完善各种记录,同时通知接收科室根据患者病情做好接收准备。

2.护士长、责任护士依据患者病情选择合适转运工具。

一般患者转运应由外勤工或医护人员陪同,危重患者或手术患者转运须医护人员一起转运至接收科室,转科途中加强观察和保护。

患者病历同时转至接收科室。

3.交接双方根据转诊单内容,如实填写“科间患者转诊单”,在床旁为患者介绍接收护士,共同评估、查对患者:
(1)姓名、性别、年龄、诊断、住院号、转出科室、转入科室、转出时间、转入时间;
(2)生命体征、导管、皮肤粘膜、药物、患者状态、注意事项等情况;
(3)当日已实施的治疗、输液情况等;
(4)交接完毕,双方在“科间患者转诊单”上签名。

4.转出科室护士协助接收科室护士安置好患者后,收拾用物方可离开。

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