管理学原理判断题
(完整版)管理学原理判断题
1:人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称.正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化.正确错误4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
正确错误5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对.（正确错误1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误3：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误4：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。
正确错误5：权力并非仅仅来源于职位.正确错误1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误2：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误3：权力并非仅仅来源于职位。
正确错误4：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。
正确错误5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。
（正确错误1：组织工作基本上是一个静态的过程。
正确错误2：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误3:人际关系理论认为，工人是“经济人”。
正确错误4：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误5:提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
正确错误1:组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误3:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误4:过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
正确错误5：经验主义学派又被称为案例学派.正确错误1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”.正确错误2:委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。
正确错误3:参谋职权是最基本形式的职权.正确错误4：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
管理学原理(含答案)
《管理学原理》期末考试大纲一、判断题：1.组织控制是调解组织行为,使其与计划、目标和业绩标准中的预期相一致的系统过程。
对2.技术能力在组织的低层级中比较重要，而当管理者提升到高的组织层级时,概念能力便成为更重要的。
对3.事后控制重心在于在组织的产出结果上。
错4.预算控制就是单纯通过对每个部门的支出状况进行记录决定对于相应部门的奖罚.错5.官僚控制的特点是通过大量使用规章制度、层级权利、报酬体系和其他正式的机制来监控和影响员工的行为。
对6.全面质量管理主要关注管理整个组织以给顾客提供更高质量的产品和服务。
错7.标杆管理只可以在生产性企业应用。
错8.6—12名成员组成一个小组，定期集会讨论解决影响着他们共同工作活动的问题,这样的小组被称为质量小组。
错9.沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。
对10.当一个人在向听众们转达政府机关的某个新文件的时候，他也是在进行沟通.错11.当发送者经历过解码过程以后，就可以将信息传递给接受者。
错12.所谓正式沟通渠道是沿着控制链传递信息的沟通渠道.对13.现有的员工,管理，尤其是公司文化是组织内部环境的一部分。
对14.沟通的噪音存在于沟通的每个环节.对15.在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通.对16.更长的沟通链条有可能会带来对信息内容的曲解和丢失。
对17.走动式管理是加强管理人员内部交流的正式沟通方式。
错18.政策强调目标和计划，而程序强调组织成员运用的具体步骤。
对19.全通道式沟通是一种既有效果又有效率的沟通方式。
错20.向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息.错21.奖励包括金钱奖励和非金钱奖励两种。
错22.人们可以受到内部激励、外部激励，也可以同时受到两种激励.对23.当代的激励观是建立在“经济人”假设基础上的.错24.马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是自我实现的需求.对25.ERG理论认为，人们共存在3种核心的需要，即生存的需要、安全的需要和成长发展的需要。
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案一、单选题1、组织创造力的源泉是( )。
A.人B.财C.物D.时间答案：A解析：组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。
其中人是组织最大的资源，是组织创造力的源泉。
2、管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为( )。
A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构D.责任体系答案：C解析：管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为权责结构，表现为层次清晰，任务有明确的承担者，并且权力和责任是对等的。
3、以下属于营利性组织的是( )。
A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店答案：D解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
4、下列属于非营利性组织的是( )。
A.酒店B.宗教组织C.银行D.旅行社答案：B解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
5、将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是( )。
A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性D.组织规模大小答案：C解析：组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型，其中，按照组织的特性，可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
6、以下关于正式组织的说法，错误的是( )。
A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准答案：A解析：正式组织是组织设计的结果，这种组织有明确的目标、结构、职能以及由此决定的成员之间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。
管理学原理题库(含答案)
管理学原理题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案：D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。
A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案：D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案：C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案：B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。
A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案：D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案：B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案：A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案：B10、________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：D11、科学管理是( )。
A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案：D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案：C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案：C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案：C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
管理学原理的习题集(有答案)
习题集第一章思想一、判断题1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
（T）2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
（ F ）3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。
（ F）4、不同行业中及不同的组织部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
（ F）5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。
（ F ）6、主通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。
（T）7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
（ T ）8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
（ F ）9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
（ F ）10.企业部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
（ F ）二、选择题1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（ B ）职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2、粗略划分，管理有（ABCD ）职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3、下列（ C ）性质不属于管理的特性。
A. 综合性B. 应用性C. 精确性D. 艺术性4、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（B ）工作。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制5、管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。
管理学原理答案
管理学原理答案一、单项选择题1. 管理的核心是处理各种BA．工作关系 B．人际关系 C．财产问题 D．职权关系2. 管理学具有的特点是AA．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性3. 管理的艺术性强调管理的AA．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性4. 一般环境因素包括：BA．竞争者 B．社会科技水平 C．顾客 D．组织的管理方式5. “管理运动” 出现在AA．美国 B．英国 C．法国 D．德国6. 被后人尊为“管理过程之父”的是：CA．巴贝奇 B．泰罗 C．法约尔 D．韦伯7. 以管理过程和管理组织为研究重点，研究管理的组织和管理的活动过程的学派被称为DA．科学管理学派 B．管理科学学派 C．管理过程学派 D．古典组织学派8. 商业行会的出现BA．早于手工业行会 B．晚于手工业行会 C．与手工业行会同时 D．晚于产业革命9. 创造计划-规划-预算方法是：BA．法国 B．美国 C．英国 D．德国10. 按照许诺原理，计划必须有BA．速度要求 B．期限要求 C．效率要求 D．效果要求11. 制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。
该原则被称为AA．满足社会需要原则 B．把握时机原则 C．扬长避短原则 D．出奇制胜原则12. 木桶原理又称为：CA．许诺原理 B．分工协调原理 C．限定因素原理 D．能位匹配原理13. 组织结构的特征因素包括DA．环境 B．规模 C．战略 D．标准化14. 组织结构的权变因素包括CA．集权程度 B．正规化 C．战略 D．标准化15. 对于授权者，授权BA．授责 B．不授责 C．受责 D．不受责16. “主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
”该原理称为：AA．管理宽度 B．分工协调 C．弹性冗余 D．用人之长17. 根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员DA．选聘 B．考评 C．培训 D．配备18. 下列各项中，属于人员配备原理的是CA．激励原理 B．指明目标原理 C．公开竞争原理 D．许诺原理19. 根据人的才能安排相应的岗位，保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致。
管理学原理习题库(含答案)
管理学原理习题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于泰勒加强企业管理,表述不正确的是（）A、实行例外管理B、设置计划部门，计划和计划执行不分开C、例外管理是分权管理的理论依据D、实行职能工长制正确答案：B2、（）旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。
A、文化创新B、组织创新C、领导创新D、战略创新正确答案：D3、商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。
根据期望理论,这是由于：A、居民对完成要求的期望很低B、居民对得到报酬的期望很低C、500金的效价太低D、枪打出头鸟,大家都不敢尝试正确答案：B4、社会经济不断地发展，社会成员和社会成员间关系度发生了巨大变化的情况下,管理人员从管理理念出发,根据不同人性假设,采用不同技术手段来创新管理活动,属于（）。
A、渐进式创新B、整体创新C、要素创新D、破坏性创新正确答案：D5、双因素理论属于：A、行为强化激励理论B、综合型激励理论C、过程型激励理论D、行为基础理论正确答案：D6、组织决策合理化的主观条件是()A、组织决策者的道德水平B、组织决策者的能力C、组织决策者的资历D、组织决策者的素质正确答案：D7、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。
根据这一说法，以下几种控制方式中,哪一种方式最重要()。
A、直接控制B、反馈控制C、现场控制D、前馈控制正确答案：D8、泰勒认为,例外管理是()。
A、是分权管理的理论准备B、上级主管保留例外事项决策权C、前三项都对D、上级主管授权下级日常管理正确答案：C9、()即指组织内部人员以口头方式传播选聘信息,推荐和介绍职位申请人到组织中来。
A、劳务中介机构B、上门求职者C、教育机构D、内部人员介绍推荐正确答案：D10、以下哪项不属于来自于接收者的沟通障碍？A、理解障碍B、错猜C、个人信誉不好D、心理因素正确答案：C11、组织心理合理性的重要标志是()A、科学的组织文化B、健全的组织结构C、合理的组织设计D、和谐的人际关系正确答案：D12、有效的团体控制需要构建（）的组织文化。
管理学原理判断题
管理学原理判断题一、判断题:1.控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。
错2.现场控制把重心放在组织的投入因素上。
3.泰罗被称为科学管理之父。
4.标杆管理只可以在生产性企业应用。
5.沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。
6.单用计划是为组织日常遇到的问题提供解决方案。
7.当一个人在向听众们转达政府机关的某个新文件的时候，他也是在进行沟通。
8.疑邻偷斧的故事反映了心理因素对于接受者接受效果的影响。
9.沟通的噪音存在于沟通的每个环节。
10.在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。
11.组织内仅存在向下和向上两种沟通渠道12.当代的激励观是建立在“经济人”假设基础上的。
13.马斯洛的五层次需求包括:生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。
14.人们为了达到公平状态，可能通过对投入的减少来实现。
15.强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。
16.期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。
17.通过工作设计也可以实现激励效果。
18.对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。
19.费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导更适合在非常有利和非常不利的情境下工作;而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。
20.管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。
21.企业内部的培训和开发类型通常包括在岗培训和岗外培训两种方式。
22.业绩考核是对招聘、录用、培训和发展的一个补充，也是开发有效劳动力队伍的另一项重要技术。
23.成长战略是组织想要保持现有规模，或放慢增长速度。
24.跨国经营战略试图将全球化和因地制宜的优势结合起来。
25.激励工资将员工基本工资或薪水之上的一部分工资同工作表现联系在一起，有效的鼓励了与公司战略目标所提倡行为相连的行动。
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1：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。
正确错误
2：分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误
4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
正确错误
5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。
（
正确错误
1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
正确错误
2：分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
3：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误
4：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。
正确错误
5：权力并非仅仅来源于职位。
正确错误
1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误
2：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误
3：权力并非仅仅来源于职位。
正确错误
4：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。
正确错误
5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反
对。
（
正确错误
1：组织工作基本上是一个静态的过程。
正确错误
2：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误
3：人际关系理论认为，工人是“经济人”。
正确错误
4：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误
5：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
正确错误
1：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误
2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误
3：分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
正确错误
5：经验主义学派又被称为案例学派。
正确错误
1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误
2：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。
正确错误
3：参谋职权是最基本形式的职权。
正确错误
4：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误
5：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。
正确错误
1：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误
2：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。
正确错误
3：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误
4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
正确错误
5：管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
（
正确错误
1：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
正确错误
2：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。
正确错误
3：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。
正确错误
4：人员配备也是组织工作的一部分内容。
正确错误
5：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。
正确错误
1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误
2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
正确错误
3：经验主义学派又被称为案例学派。
正确错误
4：组织战略要服从组织结构。
正确错误
5：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误
1：组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。
正确错误
2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
正确错误
3：分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
4：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误
5：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。
正确错误
1：梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。
正确错误
2：组织工作基本上是一个静态的过程。
正确错误
3：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
正确错误
4：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。
正确错误
5：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。
正确错误
1：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。
正确错误
2：参谋职权是最基本形式的职权。
正确错误
3：管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。
（
正确错误
4：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。
正确错误
5：韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。
正确错误
2：在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。
正确错误。