全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案简介本文档旨在提供全过程造价咨询服务的详细方案。
全过程造价咨询服务是为客户提供从项目初期到竣工阶段的全方位造价咨询服务，包括预算编制、招标控制、合同管理、结算审核等环节，以确保项目的成本管理和控制。
1. 项目初期服务在项目初期，我们将为客户提供以下服务：•对项目需求进行整体评估和分析，确定项目的预算范围和目标。
•协助客户进行初步设计及方案制定，结合预算控制要求，提供多种经济可行的设计方案。
•编制项目预算，根据实际情况进行调整和优化。
•对项目可能遇到的风险进行预测和评估，制定相应的应对策略。
2. 招标控制服务在项目进入招标阶段，我们将为客户提供以下服务：•制定招标策略和标底控制策略，确保合理的招标价格。
•协助客户编制招标文件，包括技术规范、合同条件、招标公告等。
•审核投标材料，确保各项投标文件的合规性和完整性。
•参与评标过程，提供专业评审意见。
•协助客户进行商务谈判，确保最终中标合同的合理性和合规性。
3. 合同管理服务在项目进入合同签订阶段，我们将为客户提供以下服务：•对中标合同进行审核，确保合同条款符合相关法律法规和项目的特殊要求。
•协助客户与供应商进行合同谈判，确保客户利益得到最大化保障。
•监督合同执行过程，审核合同变更和索赔申请。
•解决合同纠纷，提供专业法律意见和技术支持。
4. 结算审核服务在项目竣工阶段，我们将为客户提供以下服务：•审核施工单位的结算申请，确保结算金额的准确性和合理性。
•协助客户与施工单位进行结算谈判，保护客户利益。
•对工程质量进行评估和验收，确保工程质量符合合同要求。
•对项目成本进行总结和分析，为客户提供经验教训和改进措施。
5. 其他附加服务除了以上核心服务，我们还提供以下附加服务：•项目经济分析和市场研究：为客户提供专业的项目经济分析和市场研究报告，为项目决策提供参考依据。
•项目管理咨询：提供项目管理咨询服务，帮助客户优化项目管理流程，提高项目管理效率。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、服务内容。
全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、建设、运营等各个阶段进行造价咨询服务。
具体包括但不限于以下内容：1. 前期投资预算编制，根据项目规模、功能定位、建设标准等因素，编制项目前期投资预算，为业主决策提供参考依据。
2. 概算编制，在项目初步设计阶段，根据概念设计方案，编制项目概算，为设计方案的优化提供经济性建议。
3. 招投标控制价编制，在项目施工图设计完成后，编制招标控制价，作为招标投标的依据，保障项目的经济性和合理性。
4. 合同价款审计，对施工合同价款进行审计，确保合同价款合理，防范合同纠纷。
5. 工程变更和索赔管理，对工程变更和索赔进行审核和管理，保障项目的合法权益。
6. 结算编制，在工程竣工验收后，编制工程结算，为最终决算提供依据。
二、服务流程。
1. 项目准备阶段，明确业主需求，确定服务范围和目标，签订全过程造价咨询服务协议。
2. 前期调研阶段，对项目进行初步调研和分析，收集项目相关资料，为后续工作做好准备。
3. 技术方案编制阶段，根据前期调研结果，制定全过程造价咨询技术方案，确定具体的服务内容和工作计划。
4. 服务实施阶段，根据技术方案，开展各项服务工作，包括投资预算编制、概算编制、招投标控制价编制、合同价款审计、工程变更和索赔管理、结算编制等。
5. 服务总结阶段，对服务过程进行总结和评估，形成服务报告，提出改进建议，为下一阶段的服务工作做准备。
三、服务优势。
1. 专业团队，公司拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，能够为客户提供全方位、高质量的造价咨询服务。
2. 经验丰富，公司在建筑工程造价咨询领域有着丰富的实践经验，能够针对不同类型的项目，提供个性化的服务方案。
3. 服务规范，公司严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保服务过程合法合规。
4. 服务质量，公司始终将客户利益放在首位，以高品质的服务赢得客户的信赖和好评。
5. 综合能力，公司具备较强的综合能力，能够在项目的各个阶段为客户提供全面的支持和服务。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、背景随着建筑工程市场竞争的加剧，建筑工程的造价越来越受到重视。
在工程建设的整个过程中，建筑工程造价一直是一个重要的环节。
建筑工程的所有预算和委托都必须进行详细的造价咨询，以确保工程成本的正确性，避免建筑工程造价的任何错误。
因此，我们提出了全过程造价咨询服务方案。
二、服务内容1.需求分析阶段：在需求分析阶段，我们的团队将与客户进行沟通，并充分了解客户的需求。
我们将计算工程预算，并评估可能的成本风险。
我们还将提供最有效的解决方案，以确保在工程开工之前能够知道工程的预算和可行性。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）根据客户的需求制定预算计划；（2）为客户提供可行性研究和分析；（3）建立成本模型和风险管理计划。
2.设计阶段：在设计阶段，我们将对设计师和客户提供建议，以确保设计成本具有可控性和合理性，避免设计变更和成本风险。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）建筑工程构建设计的造价核算；（2）分析和评估建筑材料的成本和质量；（3）为建筑材料的采购提供建议。
3.投标阶段：在投标阶段，我们将协助客户准备招标文件和投标，以确保招标文件和投标内容正确、完整和合理。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）对投标文件中成本条目进行评估；（2）为投标文件中的问题提供解决方案；（3）参加投标会议并提供建议。
4.施工阶段：在施工阶段，我们将监督工程的整个施工过程，并监督施工质量和时间进度。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）监督工程进展并对成本进行跟踪；（2）评估施工质量并提出建议；（3）评估变更通知书并提供成本影响。
5.竣工阶段：在竣工阶段，我们将协助客户进行结算，并与承包商进行谈判，以确保结算的公正性和合理性。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）分析结算情况并制定结算报告；（2）进行承包商谈判并准备签署最终协议；（3）对项目进行总结，并为下个项目提供建议和经验。
三、服务优势1.高效性：我们具备专门的团队，可以提供全流程的建筑工程造价咨询服务，为客户提供一站式服务，减少客户的时间成本。
全过程造价咨询服务方案
具备专业的技术团队， 能够提供高质量的咨询
服务
具备良好的沟通和协调 能力，能够与客户建立
良好的合作关系
01
拥有丰富的行业经验和专业知识
03
拥有广泛的合作伙伴和资源网络
02
具备强大的数据分析和评估能力
04
能够提供全方位的造价咨询服务，满足客 户需求
专业团队：拥 有丰富的行业 经验和专业技
能
高效服务：快 速响应客户需 求，提供优质
降低工程造价
提高工程质量
03
增强社会对建设项目的信 任度，提高社会满意度
04
推动建筑行业技术创新， 提高行业技术水平
01
保密范围：包括但不限于项目信息、 客户信息、商业秘密等
02
保密义务：不得泄露、传播、使用或 允许他人使用保密信息
03
保密期限：自协议签订之日起至项目 结束或双方协商确定的期限
04
ห้องสมุดไป่ตู้解决方案
流程优化：通 过优化流程， 提高工作效率
持续改进：不 断优化服务内 容和质量，满
足客户需求
专业团队：拥有丰富的行业经验和专业技能 严格标准：遵循国家和行业标准，确保服务质量 过程控制：对项目全过程进行监控和管理，确保质量可控 持续改进：不断优化服务流程，提高服务质量
降低成本：通过优化设 计方案、控制工程造价 等措施，降低项目总投
项目总结：项目结束后，对整个 服务过程进行总结，提炼经验教 训，为后续项目提供参考和借鉴
项目启动：组建服务团队，确定 团队成员职责和分工
成果提交：服务结束后，向客户提 交服务成果，包括但不限于工程量
清单、工程预算、工程结算等
拥有丰富的行业经验， 熟悉各类项目的特点和
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案1. 引言全过程造价咨询服务是一种为建设项目提供全面的造价咨询支持的服务。
它涵盖了项目的初步可行性研究阶段到项目竣工阶段的整个过程，并提供了准确、全面的造价信息和专业建议。
本文档旨在介绍全过程造价咨询服务的基本要求和服务内容。
2. 服务范围全过程造价咨询服务主要包括以下几个方面：2.1 前期工作在项目启动的初期，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 项目可行性研究阶段的造价咨询，包括制定项目预算和经济指标等； - 与设计单位协商，确定建设项目的造价目标和方案； - 参与编制投资控制报告，为项目决策提供依据。
2.2 设计与施工阶段在项目设计与施工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 参与项目设计的审查和确认，确保设计方案符合预算要求； - 编制项目概算和详细造价预算，为施工准备和投标提供依据； - 参与项目招标和投标评标工作，确保投标报价的合理性； - 在施工过程中进行造价控制，对施工单位的支付申请进行审核。
2.3 竣工阶段在项目竣工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 对竣工决算进行审查，确保工程造价的真实性和合理性； - 协助业主进行竣工决算的有关工作，如资金结算和验收等； - 对工程价格指数进行分析和预测，为业主提供工程价格趋势的咨询； - 参与工程质量评估工作，为项目的质量评定提供造价角度的分析。
3. 服务流程全过程造价咨询服务的具体流程如下：3.1 项目启动•现场勘察和初步可行性研究；•制定项目预算和经济指标。
3.2 设计与施工准备•设计方案审查和确认；•编制项目概算和详细造价预算。
3.3 招标和投标•参与招标文件的编制；•投标报价分析和评估。
3.4 施工阶段•施工支付申请审核；•施工进度和质量监控。
3.5 竣工和验收•竣工决算审查和资金结算；•工程质量评估和验收。
4. 服务收费全过程造价咨询服务的收费方式根据项目的具体情况而定。
一般来说，收费根据以下几个因素来确定： - 项目规模和复杂程度； - 服务的时间和持续期限； - 提供的具体咨询服务内容。
全过程造价咨询服务方案(一)
全过程造价咨询服务方案（一）引言概述本文旨在提出一种全过程造价咨询服务方案，以满足客户对项目全过程造价管理的需求。
该方案不仅能够有效控制项目的成本，还能提供全面的咨询服务，帮助客户制定合理的预算和实施计划。
正文内容一、项目初期阶段咨询服务1. 开展项目可行性研究，评估项目的可行性和经济效益。
2. 帮助客户确定项目的整体预算，并制定详细的造价计划。
3. 分析项目需求，制定采购策略，以确保合理的材料和设备选择。
4. 提供专业的建议，以帮助客户选择合适的设计方案，从而降低后期的造价风险。
5. 进行成本估算和回报分析，以优化项目的资源配置和投资效益。
二、施工阶段咨询服务1. 提供全面的招投标咨询服务，协助客户选择合适的承包商和供应商。
2. 监督施工过程，确保施工方与设计方之间的良好沟通，避免施工变更带来的额外成本。
3. 进行现场检查和质量控制，以确保工程质量符合预期，并且能够及时发现和解决各种问题。
4. 定期监测项目进展和成本状况，及时向客户汇报并提供调整建议。
5. 协助客户处理工程索赔和争议，保护客户的权益并降低法律风险。
三、竣工阶段咨询服务1. 进行竣工验收和结算工作，确保工程质量符合合同要求。
2. 帮助客户编制最终竣工成本账目，提供全面的项目收支数据分析报告。
3. 协助客户办理工程交接手续，确保项目按时交付并符合安全和环保要求。
4. 为客户提供验收后的维保方案和设备保养指导，确保项目长期可持续运行。
5. 对项目进行综合评估，总结经验教训，并提出改进建议，为下一项目提供参考。
四、后期运营阶段咨询服务1. 帮助客户制定设备更新和维修计划，确保项目运行的安全性和可靠性。
2. 提供设备运行数据分析服务，优化设备运行效率，降低后期运营成本。
3. 协助客户开展灾害风险评估和安全隐患排查，确保项目运行的安全性。
4. 组织定期巡检和维护工作，促进设备运行的稳定性和可持续性。
5. 为客户提供技术支持和培训服务，提高客户自身的运维能力和管理水平。
全过程造价咨询服务方案
目录一、总体服务方案 (2)（一）各类建设工程设计概算审查控制程序 (2)（二）项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 (8)（三）工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 (13)（四）工程造价争议鉴证 (16)二、工作流程 (23)（一）建立造价咨询服务工作程序 (23)（二）各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排； (25)三、保障措施 (29)（一）实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 (29)（二）实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 (35)（三）服务质量承诺和保证措施 (36)（四）进度保证措施 (41)（五）组织保障措施 (42)1.设立“咨询项目部” (41)2.咨询项目部人员组成及职责分工 (42)四、重点与难点分析 (46)（一）各阶段造价控制的重点及难点分析 (46)（二）造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 (48)（三）工程造价管理工作流程及档案管理 (48)五、合理化建议 (51)六、服务承诺 (52)一、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定, 通过对建设项自各阶段工程的计价, 实施以工程造价管理为核心的项目管理, 实现整个建设项目工程造价有效控制与调整, 缩小投资偏差, 控制投资风险, 协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人, 确保工程造价的控制目标。
本次投标范围是卫辉市第一中学澄心湖小区工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。
（一）各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。
咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估, 进行限额设计, 搞标准化设计, 最终实现达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展和建筑项目的增多，有效的造价控制和优化已成为各大企业关注的关键问题。
全过程造价咨询服务方案旨在提供全方位、高水平的造价咨询服务，帮助客户在项目全生命周期内实现成本控制和效益最大化。
二、服务内容我们提供以下几个方面的全过程造价咨询服务：1. 前期阶段：- 设立合理的造价目标：根据项目的特点和要求，确定合理、可行的项目造价目标，包括建筑造价、工程造价等。
- 编制预算和初步方案：根据用户需求和项目需求，制定详细的工程造价预算和建筑预算，并为项目制定初步的设计方案。
- 盈亏分析和风险评估：通过对项目的盈亏分析和风险评估，为客户提供合理的建议和决策依据。
2. 中期阶段：- 定期成本控制：通过全面的成本核算和分析，监控项目施工过程中的成本开支，并制定合理的控制措施，确保项目的成本控制在预算范围内。
- 物资采购与供应链管理：根据项目需求，制定合理的物资采购计划，并进行供应链管理，以确保物资采购的合理性和时效性。
- 变更管理和索赔处理：监控和管理项目变更，协助客户进行索赔申请和处理，确保客户的合法权益不受损害。
3. 后期阶段：- 成本决算和效益评估：对项目的成本进行决算和效益评估，为客户提供全面准确的项目成本和效益信息。
- 资产评估和财务分析：对项目的资产进行评估和财务分析，为客户提供资产评估报告和财务分析报告。
- 项目总结和经验总结：总结项目的成功经验和问题，并提出改进建议，推动客户的持续发展。
三、服务流程1. 需求调研和需求分析：与客户沟通，了解项目需求和目标。
2. 制定服务方案：根据项目需求，制定个性化的全过程造价咨询服务方案。
3. 服务实施和执行：按照服务方案，全程参与项目，执行各项咨询服务。
4. 监督和评估：监督项目进展，及时调整和改进咨询服务方案。
5. 服务报告和总结：根据项目实际情况，编制详细的咨询服务报告和总结，为客户提供参考和决策依据。
四、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支高水平的专业团队，熟悉国内外建筑行业标准和法规，具备丰富的咨询服务经验。
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全过程造价咨询服务方案第一节项目实施方案一项目概况二造价工作依据三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度四工程造价咨询人员配备五造价咨询工作的重点六工程造价咨询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实施方案一项目概述1.1项目概况：项目规划建设内容包括：各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围：河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价咨询，具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约16万平方米的工程量清单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价咨询服务周期：自签订造价咨询服务合同之日起，至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。
二造价工作的依据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（2012）及相应工程费用标准；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.关于建设行政主管部门颁布有关管理办法及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（2012）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-2013）；6.《唐山市工程造价咨询管理暂行办法》；7.与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料等；8.招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度一、工作内容：对于项目的实施阶段的咨询工作，我方将其定义为项目的全过程造价控制阶段。
主要对工程施工过程中形成的书面文件和既定发生的工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
主要工作为配合签订与调整合同价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。
具体工作体现在以下几个方面：1.配合业主与施工单位签订施工合同，确定合同价款；2.深入施工现场，加强与业主的协调配合，制定现场控制造价控制的流程与措施；3.熟悉设计图纸，对影响造价波动的因素提前做好预控，对设计的疏漏提出建议性意见，对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议；4.深入施工现场，利用我方长期从事工程监理积累的经验，对设计图纸中深度不够或可挖掘节约资金的部分，配合业主和设计单位进行方案的比选和优化。
5.委派专人定期到工地实地了解工程进度情况、工程量完成情况及工程洽商变更情况；6.量度及计算设计修改所引起的总合同造价的增减，向业主方提供合理意见；7.协助业主方进行施工中的洽商变更管理，对与施工单位有争议的问题进行协调，并向业主方提出合理化建议。
8.根据业主方的要求参加有关工程造价及合同执行的工程会议及其它会议。
9.按招标文件及合同约定的项目内容，按照国家及地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出审核意见，编制审核意见书及审核成果文件。
成果文件的编制遵循客观、公正、科学、合理的原则。
编制人员是具有较强的预算业务知识，而且具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，在工程量计算时不重不漏。
其中编制依据按照国家规定的工程量计算规则，以及工程子项划分、工程计算单位等规定，并根据设计图纸及招标文件的要求进行计算。
不能出现漏项、错项，保证计价项目的正确性。
另外，我公司可根据现场施工情况，对施工过程中的变更、洽商等进行过程跟踪。
这种过程控制包括重点项目跟踪和一般项目跟踪。
对于重点项目，我公司将组织专门控制小组，对施工中的主控项目进行重点把关，进行周报周结，对本周发生的工作内容重点跟踪。
对于一般控制项目，我公司也将实行月报制度，对本月的工程内容进行月总结，按月进度控制。
争取在施工过程把好经济关，力争做到现发生、现完结，为以后的审计工作做好积淀。
同时，对于工作中的各方面的配合、协调、沟通和反馈提供了便利条件。
确保了工程的时效性。
三、工作方法及工作程序：咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案，成立工作小组，确定项目负责人；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理四、工作制度：为保证造价咨询服务工作的质量和效率，为了更好的为业主提供咨询服务。
我公司造价咨询部门制定了相应的管理制度及保证措施。
具体内容如下：一、咨询人员行为守则：1.努力学习国家法律法规和专业理论知识，掌握先进的技术手段，不断提高自己的政策理论水平和业务工作能力。
2.严格遵守国家有关法律、法规和业务规范，做到遵纪守法，按章办事。
3.忠于职守，勤奋敬业，自觉保护国家利益和维护委托单位的合法权益。
4.遵守客观、公正、科学、合理的原则，保持严谨、稳健、负责的职业态度，严格按照合同、定额和有关政策法规进行咨询服务，确保咨询结果真实、准确和合法，要防止工作中主观性和随意性，不得有欺诈、伪造、做假等行为。
5.咨询人员不得私自对外泄漏咨询情况和出具咨询报告。
6.在咨询过程中发现重大问题应及时向上级报告，在未经会议讨论研究确定前，咨询人员不得随意对外发表个人对该问题的看法和意见。
7.咨询人员如与委托单位存在可能影响咨询工作公正、公平进行的利害关系，应当实行回避。
8.在办理咨询业务工作中，必须按照有关规定程序办事，不准接受委托单位提供的可能影响公正咨询的任何好处或方便。
9.不得谋取私利擅自与委托单位就咨询项目的问题进行私下的商谈或达成默契。
10.不得擅自泄漏委托单位项目的咨询结果和咨询过程的相关情况。
11.自觉遵守公司规定的各项规章制度。
12.外出办理有关咨询业务要事先请示领导批准，回单位后要及时向领导汇报。
13.要严格按照操作规程进行咨询，和委托单位进行交流时，专业工程师不能少于两名，重要事项项目经理或部门经理应当参加。
若需要领导参加和定案的，要事前把有关资料、情况和意见向领导汇报后再举行。
14.不得利用工作之便为个人谋取私利。
15.对知悉的国家秘密和委托单位的商业秘密，负有保密的责任。
16.服从工作安排，按时、按质完成工作任务。
二、工作制度：（一）廉洁自律制度为加强公司在建设工程造价咨询工作中的廉政建设，规范其各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定，制定以下廉洁自律制度：1.造价咨询机构及其人员严格执行国家的法律法规，严格按照独立、客观、公正的原则进行咨询，遵守职业道德准则和独立准则．遵守国家有关保密规定，做出公平、公正、合理的成果文件。
2.造价咨询工作必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违反国家有关法律、法规，相关政策及本企业的规章制度。
3.工作人员应廉洁自律．不得与项目相关单位发生任何有经济关联的行为，不得与被审项目相关单位单独接触。
4.在机构内部签署保密协议．严格执业纪律，不得对外泄漏在咨询过程中获知的国家机关及其建设项目的任何资料、信息。
5.公司规定，对员工违反本公司廉洁自律制度的，要接受本公司规定的处罚、处理；给公司造成损失的，要进行赔偿；涉及违法的，要接受国家相关法律、法规的处罚；构成犯罪的，要移交司法机关并追究刑事责任。
（二）保密制度1.公司的保密事项包括：标明密级的秘密文件；咨询过程中知悉的委托单位的基本情况、工程建设投资情况和设备材料价格；咨询的招投标文件、施工图、预结算书、电子文档等资料；各类咨询成果文件；其他需要保密的资料或信息。
2.文件及资料的收发、传递、保存由综合办公室设专人负责，实行统一口径对外。
文件的销毁工作由公司统一组织，销毁时要有专人负责监督。
3.未经批准，不得将要求保密的文件、资料等私下复制和携带外出。
4.不得利用要求保密的文件、资料从事与公司工作无关的活动或谋取私利。
5.未经批准，不得将要求保密的资料或信息向其他人透露。
6.咨询人员应严格按照有关规定办理相关手续借阅咨询资料，不得借阅与所承担咨询任务无关的资料。
7.咨询人员不得向其它咨询人员询问与所承担咨询任务无关的内容、结果。
8.调离或离开公司的人员对其在公司工作期间接触的属本公司规定所要求保密的文件、资料或信息，应严格保守秘密。
9.各部门经理要结合本部门的实际情况，对本部门的人员经常进行保密教育，及时处理出现的问题、堵塞漏洞。
发现窃密或重大失密事件，必须及时向公司高层领导报告情况，不得延误。
（三）造价审计质量管理制度公司为合理保证所有造价审计活动符合造价审计准则的要求，现制定相应的控制政策和程序，建立健全内部规章制度，便于审计人员有据可依。
1.本公司定期开展内审的风险评估，处理重大审计风险，并通过相关措施进行风险控制，确保审计的质量：（1）制订出造价审计的风险清单，并划分风险等级，根据ERM 风险管理模型，制定评价框架；（2）定期开展风险的评估，对存在有重要风险的活动或事项制订应对措施并有效落实。
2.加大精细化管理程度，通过构建科学的内审管理体系进行日常行政以及业务管理，如明确工作纪律要求、员工绩效考核标准等，通过不断提升管理水平，来构建一个良好的造价审计氛围。
3.造价审计项目质量控制是为合理保证审计项目的实施符合造价审计准则的要求而制定的控制程序与方法，应体现造价审计机构质量控制的需要与要求。
实施审计项目时，应对审计准备、审计实施和审计终结三个阶段全过程实行质量控制，即实施事前、事中、事后的控制。
4.积极采用先进的审计技术，大力开展计算机审计，并对计算机审计过程进行质量控制。
充分的审计调查是计算机审计质量控制的前提,标准化的作业流程是计算机审计质量控制的核心。
计算机审计结果的复核是计算机审计质量控制的保证。
计算机审计复核方法主要有两种，一是对计算机审计人员的作业文档进行复核；二是对计算机审计的线索进行核实，反过来验证计算机审计结果。
通过这两种方式的结合，进行充分的事前、事后两个阶段的计算机审计复核，从而使之成为保证计算机审计质量的重要关口。
（四）图纸管理制度施工图纸作为工程施工过程中不可缺少的一部分，对于造价工作的意义也是极其重大的。
为此，我公司对图纸管理制定了一套自己的管理制度。