班组四知法-中国寰球工程公司
教育培训
监管力度
谢谢大家
专人帮带、示范
清楚作业步骤 安全工作
“班组作业四知法”基本要求
三、知作业风险 班组会上必须进行班前作业风险分析 并认真与作业人员进行风险分析与沟通。
作业中存在哪些作业风险???
参照《企业职工伤亡事故分类标准》 (GB 6441-1986) 综合考虑起因物、引起事故的诱导性 原因、致害物、伤害方式等,将危险因素 分为20类。
• 9.坍塌 • 指物体在外力或重力作用下,超过自身的 强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事 故,如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、 堆置物倒塌等,不适用于矿山冒顶片帮和 车辆、起重机械、爆破引起的坍塌。
10.中毒窒息
中毒窒息风险
涂装作业 受限空间作业 气体泄漏区域
“班组作业四知法”基本要求
“班组作业四知法”基本要求
上海寰球西萨项目部
班前风险分析及班组作业四知法
2013年4月22日
1
安全经验分享
个体防护
个体防护 降低危险 管理控制 工程技术控制 局限危害 隔离人员或危害 修改程序以减轻危害性 改使用危害性较低的物质
消除危险
停止使用该危害性物质,或以无害物代替
第60页
班组建设在HSE管理中的重要意义
• 知作业风险后,做什么?
落实各种作业风险的安全防范措施
“班组作业四知法”基本要求
四、知预防事故的主要措施 班组长对每日风险防范措施进行讲解, 并对作业人员提出安全管理要求。 突发事件发生时,作业人员能够采取 恰当的应急措施,包括通知受危胁的人员 ,事件上报,采取避险措施、集合点的位 置及逃生。
班组作业四知法常见问题
班前风险分析及班组作业四知法作为班组安全管理中 一项重要内容 重视程度不足: 1. 代签-办理作业许可票证人员全部代签 2. 复印-班员只签一次名,复印 3. 不开展班前会,员工只签字,不明确签字的意义 班组活动开展效果不好: 风险辨识不全面、不准确
习惯性违章
三个加强:
• 5.触电 • 包括雷击伤亡事故
• 6.灼烫 • 指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤( 酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤) 、物理灼伤(光、放射性物质驯起的体内 外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧 伤。
• 7.高处坠落 • 指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故, 不包括触电坠落事故。
• 8.火灾 非易燃易爆场所: 电焊、气割气焊、打磨、切割、电源线短 接、过载……等,动火点10m范围内易燃物 未清除 易燃易爆环境: 一切可能产生火花的活动
据大量事故案例分析,90%以上的事故 发生在班组,80%以上的事故是由于违章指 挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消 除等人为因素造成的。
班前安全会
提高人员安全意识 强化安全管理
控制和减少各类工伤事故 创建良好的作业环境
“班组作业四知法”基本内容
“班组作业四知法”开展要求
一、知作业内容 班组长应清晰讲述当日作业内容,合理安排 工作任务和作业时间段。
重点注意以下10类:
• 1.物体打击 • 指物体在重力或其他外力的作用下产生运 动,打击人体,造成人身伤亡事故,不包 括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等 引发的物体打击。
• 2.车辆伤害 指企业机动车辆在行驶中引起的人体 坠落和物体倒塌、下落、挤压伤亡事故, 不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停 驶时发生的事故。
• 3.机械伤害 指机械设备运动(静止)部件、工具、 加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞 、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害, 不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
பைடு நூலகம்
上锁了么?
• 4.起重伤害 • 指各种起重作业(包括起重机安装、检修 、试验)中发生的挤压、坠落(吊具、吊 重)、物体打击等
每一名作业人员应该知道: 我今天的作业内容 我今天作业使用的机具设备 我今天的作业地点 我今天的作业时间段
“班组作业四知法”开展要求
“班组作业四知法”开展 要求
二、知作业类别 班组人员必须熟悉作业类别,特别当 新作业人员加入时,班组长或指定专人采 取帮带、示范的方式,以使其安全工作。
新作业内容 新工艺 新材料 新设备 新技术 新人员
中国寰球工程公司浅析基于石油烃的国内外含油污泥处理标准
TPH Percent Alberta (Residual Directive Hydrocar Percent 58 bon) Interim Directive ID 99-4
Natural Clay Liner 20000
Landfill
3. 国外含油污泥标准的现状
其它国家石油烃污染土壤的TPH标准
农业 污染物 单位
居住
公园
商业
工业
备注
Coarse- Fine- Coarse- Fine- Coarse- Fine- Coarse- Fine- Coarse- FineGrained Grained Grained Grained Grained Grained Grained Grained Grained Grained
新西兰
TPH C7 - C9 TPH C10 - C14 TPH C15 - C36 等效TPH
阿曼
TPH as Gasoline mg/kg TPH as Fuel Oil mg/kg
香港
3. 国外含油污泥标准的现状
其它国家石油烃污染土壤的TPH标准
国家/ 标准 英国
Stable non-reactive Inert waste landfill hazardous waste in nonhazardous landfill Total organic Percent carbon(TOC) 3% 5% Hazardous waste landfill 6%
GRO (Gasoline-range organics)
383
DRO (Diesel-range organics)
4140
RRO (Residual Range Organics)
最新-中国寰球工程公司安全生产责任制考核办法 精品
中国寰球工程公司安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了落实全员安全生产责任制,强化安全生产责任制目标考核工作,防止和减少各类事故的发生,根据《中国寰球工程公司安全生产管理规定》,制定本考核办法。
第二条中国寰球工程公司(以下简称公司)所属单位应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制,并落实安全生产责任制考核工作。
第三条各级行政正职对本单位的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产第一责任人;分管安全生产工作领导负主管领导责任,其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则,对其分管工作的安全生产负分管领导责任。
各职能管理部门应在各自的业务范围内,对安全生产负管理责任。
员工按:“谁工作,谁负责”的原则,对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门,应在各自的工作范围内履行安全生产职责,对实现安全、文明生产负责。
第五条本办法适用于公司总部及所属各单位。
第二章职责第六条总部QS管理部协助人力资源部负责制定总部各级领导干部,总部各部门的安全生产责任制。
第七条各部门负责人负责组织制定本部门岗位员工的安全生产责任制。
第八条项目经理负责组织制定本项目部各岗位员工的安全生产责任制。
第九条各单位负责人负责组织制定本单位各级人员的安全生产责任制。
第十条总部QS管理部负责对各级安全生产责任制的制定情况进行监督检查。
第三章制定范围和程序第十一条安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有组织、管理部门的岗位职责。
公司所属单位应根据其组织机构的设置及职能,分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产岗位职责;各部门应根据本部门所有岗位设置及职责,分别制定出各岗位员工的安全生产岗位职责。
第十二条安全生产责任制制定程序(一)根据机构设置、核实职能及人员;(二)对本单位所属组织安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位;(三)组织编制;(四)审查责任制草案;(五)单位主要负责人批准、发布。
中国寰球工程公司动火作业安全管理办法中寰质安函
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第三章
动火作业安全职责
第十八条 作业人员是指动火作业的具体实施者, 对动火作业安全负直接责任,安全职责主要包括: (一)在动火作业前确认动火作业区域、内容和 时间。 (二)动火作业前,参加工作前安全分析,清楚 动火作业安全风险和安全措施。 (三)动火作业过程中,执行动火作业许可证及 操作规程的相关要求。 (四)服从作业监护人和属地监督的监管;作业 监护人不在现场时,不得动火作业。
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第三章
动火作业安全职责
(三)检查确认动火作业现场安全措施的落实 情况。 (四)检查作业人员资质和现场设备符合性。 (五)保证动火作业实施过程满足安全要求, 有权纠正或制止违章行为。 (六)发现人员、工艺、设备或环境安全条件 变化等异常情况,以及现场不具备安全作业条件时, 及时要求停止作业并立即向现场负责人报告。 (七)熟悉紧急情况下的应急处置程序和救援 措施,熟练使用相关消防设备、救护工具等应急器 材,可进行紧急情况下的初期处置。
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第三章
动火作业安全职责
第十三条 作业批准人应当是作业区域所在单 位负责人或其授权人,对动火作业全面负责,安全 职责主要包括: (一)与作业单位沟通作业区域风险和安全要 求。 (二)组织现场核查动火作业条件和安全措施 或相关方案的落实情况。 (三)负责签发和关闭动火作业许可证。 (四)指定属地监督,明确监督工作要求。
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第一章
总则
第六条 各项目现场应当依据本办法和生产实 际及建设单位相关要求制定相应的实施细则,明确 动火作业每一级的审批程序和权限,开展相应培训。 各单位应落实动火作业安全管理要求,并及时开展 检查指导,确保动火作业安全。动火作业的流程主要包括作业申 请、作业审批、作业实施和作业关闭等四个环节。 第八条 作业申请由作业单位的现场作业负责 人提出,作业单位参加作业区域所在单位组织的风 险分析,根据提出的风险管控要求制定并落实安全 措施。 第九条 作业审批由作业批准人组织作业申请 人等有关人员进行书面审查和现场核查,确认合格 后,批准动火作业。 第十条 作业实施由作业人员按照动火作业许 可证的要求,实施动火作业,监护人员按规定实施 现场监护。
中国石油集团工程股份有限公司关于为中国寰球工程有限公司
证券代码:600339 证券简称:中油工程编号:临2018-030中国石油集团工程股份有限公司关于为中国寰球工程有限公司提供担保的公告重要内容提示:●被担保人名称:中国寰球工程有限公司(以下简称“寰球工程公司”),为中国石油集团工程股份有限公司(以下简称“公司”)所属全资子公司(持有其100%股权)。
●本次担保金额及已实际为其提供的担保余额:本次公司对寰球工程公司担保金额预计不超过30亿美元。
目前实际为其及其下属子公司的担保余额折合人民币0.09亿元,●截至目前,公司累计对外担保余额为0万元,不存在逾期对外担保。
●截至目前,除该笔担保外,公司及下属子公司对各级子公司的担保余额折合人民币41.57亿元,占截止2017年12月31日经审计净资产的比例为18.26%。
●该事项已经公司第七届董事会第三次临时会议审议通过。
公司第七届董事会第三次临时会议于2018年8月13日在公司本部以通讯表决方式召开,会议通知及会议材料提前以直接送达和电邮方式通知到各位董事。
会议由董事长覃伟中先生召集,应参加表决董事12人,实际参加12人。
经与会董事认真审议,以11票同意,1票回避表决(关联董事王新革回避表决),审议通过了《关于为中国寰球工程有限公司提供担保的议案》,同意公司为寰球工程公司投标业务提供担保,授权经理层签署该项担保相关协议。
— 1 —一、担保事项概述寰球工程公司受阿尔及利亚国家石油公司邀请,参加阿尔及利亚HASSI MESSAOUD 500万吨/年炼油项目EPC总承包投标。
本次拟投标的项目位于阿尔及利亚哈西·迈斯欧德(Hassi Messaoud),项目为新建500万吨/年炼厂及全部公用工程,该项目由13套工艺生产装置、18项公用工程及辅助设施、10项厂外设施组成。
项目资金来源为业主自筹,无需融资。
按照业主的招标要求,承包商需提供母公司担保函,母公司担保金额预计不超过30亿美元,担保期限自合同生效之日起至获得最终验收证书之日止。
中国寰球工程有限公司安全监督工作条例-ppt
第十二条 安全监督人员实施安全监督的具体权限: (一)在监督过程中,有权进入现场检查、调阅有 关资料和询问有关人员; (二)对监督过程中发现的违章行为,有权批评教 育、责令改正、提出处罚建议; (三)对发现的事故隐患,有权责令整改,在整改 前无法保证安全的,有权责令暂时停止作业或者停 工; (四)发现危及员工生命安全的紧急情况时,有权 责令停止作业或者停工、责令作业人员立即撤出危 险区域; (五)对被监督单位安全生产工作业绩的考评有建 议权;
各二级单位安全监督站或负有安全监督职责的部
门,侧重本单位重大安全风险的监控,侧重本单位各 部门负责人、总承包项目、施工项目领导班子一岗双 责、HSE履职情况的监督;侧重查现场,重点关注现 场的违章和隐患,同时查本单位安全生产责任和风险 防控措施落实情况。
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第五条 公司安全监督工作遵循以下原则: (一)安全第一,预防为主,综合治理; (二)依法依规,实事求是,客观、公正; (三)全面监督与重点监督相结合; (四)驻场监督与巡视监督相结合; (五)监督检查与指导服务相结合; (六)源头监督与过程监督相结合; (七)从严监督,从严问责。
工程有限公司安全监督工作条例
2017年4月24日
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第一章 总 则
第一条 为了加强工程有限公司(以下简称公 司)安全生产、职业健康、环境保护、海外防 恐等监督管理,进一步健全完善监督机制,根 据国家及集团公司有关规定,结合公司实际, 特制定本条例。 第二条 本条例适用于公司总部及所属单位。
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第三条 本条例所称安全监督,指公司及所属 单位设立的安全监督(总)站和配备的安全监 督人员(包括聘用其他监督机构中具有安全监 督资格的人员,下同),依据安全生产、职业 健康、环境保护、海外防恐等相关法律法规、 规章制度和标准规范,对公司生产建设和经营 进行监督与控制的活动。 本条例所称安全监督管理,包括安全监督(总) 站与人员、安全监督方式与内容、考核与责任 等环节的管理。
中国寰球工程公司安全违章处罚条例-推荐下载
中国寰球工程公司安全违章处罚条例第一章总则第一条为规范中国寰球工程公司(以下简称公司)各项目现场安全管理,统一违章的处罚标准,根据国家、集团公司和寰球公司的相关要求,制定本条例。
第二条本条例适用于公司各二级单位、公司总部各部门、各项目部(以下简称各单位)对现场违章的处罚管理。
第二章职责第三条公司QHSE管理部是公司违章治理的监督管理部门,负责制定违章管理制度,监督检查考核各单位安全违章治理情况。
第四条总部安全环保中心是总部项目违章治理的监督管理部门,各二级单位安全管理部门是本单位违章治理的监督管理部门,负责制定违章管理细则,监督检查各项目现场违章治理情况。
第五条财务部门负责处罚款的保存和管理,处罚款只能作为安全奖励基金使用,按安全奖励基金管理办法支取、使用。
第六条对个人及分包商的处罚款,由现场专职安全监督管理人员将处罚通知单报项目部主管领导,由各级直线责任管理人员负责处罚款的追缴工作,对分包商的处罚款应在合同中明确缴纳方式,由各项目经理负责安排追缴落实。
第七条在分包商工程款中扣除处罚款的,在每次与分包商结算工程款时,必须经项目部专职HSE监督管理人员签字确认已扣除处罚款后方可进行结算。
第八条各级专职安全监督管理人员、督导巡视人员有处罚权,其他人员均有处罚建议权。
各项目现场安全管理部门负责现场安全违章的治理和监督。
第三章处罚标准第九条违反以下公司“4+6”金规铁律的,清除出场并处以1000元/(人)次的罚款;(一)未经入场教育培训在现场作业;(二)现场不戴安全帽;(三)高处作业不系挂安全带;(四)违规吸烟。
(五)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;(六)严禁违反操作规程操作;(七)严禁无票证从事危险作业;(八)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;(九)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;(十)严禁违章指挥、强令他人违章作业。
第十条有下列违章行为的,处以100元/人次的罚款;(一)施工中安全帽佩戴不正确,不系帽带;(二)穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入施工区域;(三)佩戴了安全带,但不正确使用时;(四)高处作业不带工具袋;(五)高处作业较大的工具不系保险绳;(六)高处作业时随意抛掷物品;(七)高处作业坐在平台、孔洞边缘休息;(八)高处作业时骑坐在栏杆上休息;(九)高处焊接作业没有采用接火盆或防火毡等接火措施,致使焊接火花飞溅;(十)站在护栏外高处作业时,不采取安全措施的;(十一)凭借栏杆起吊物件;(十二)高处作业时切割的工件、边角余料放置在不牢靠的地方;(十三)火焊作业不戴防护眼镜;(十四)使用金属脚手架、钢筋或钢结构等作为焊机二次线的;(十五)使用砂轮机时不戴防护眼镜;(十六)打锤时挥动方向对人;(十七)非电工从事电气作业;(十八)使用不绝缘的、不加漏电保护器或无保护接地(或接零)线的手持电动工具;(十九)电线直接勾挂在闸刀型开关上或直接插入插座内使用;(二十)潮湿场所、金属容器及管道内的不使用安全电压照明;(二十一)人工开挖沟道、坑基、井坑不按规定设安全边坡或固壁支撑;(二十二)坑、沟、孔洞等不铺设与地面平齐的盖板或不设可靠的围栏、挡脚板及警告标志;(二十三)危险处所夜间不设照明警戒;(二十四)随意挪用施工现场的安全设施;(二十五)损坏现场的安全标志;(二十六)从事高处、高温、粉尘、有毒、放射性物质等工作的人员经体格检查确认不合格,就上岗操作;(二十七)在有粉尘或有害气体的室内或容器内工作,不设除尘或通风装置以及其他安全设施;(二十八)违反进入有限空间作业规定进入作业的;(二十九)有限空间作业的监护人擅离职守的;(三十)现场的机动车辆行驶时速超过现场限速的;(三十一)任意移动、挪用或遮盖消防器材;(三十二)交叉作业时不采取防护隔离措施,不设监护人;(三十三)投入运行的机电设备及配电系统不按有关规定进行绝缘检查和接地电阻测定;(三十四)冬季施工中不采取防滑措施,不清除现场道路以及脚手架、跳板和走道上的积水、霜雪等;(三十五)高处作业面、各层平台、走道及脚手架上堆放物件超过允许载荷;(三十六)上下脚手架不走斜道或梯子,任意沿绳、立杆或栏杆攀爬;(三十七)脚手架不按规定搭设;(三十八)移动式梯子搁置在不稳固或易滑动的物件上使用;(三十九)起吊物绑扎不牢固、起吊重物时偏拉斜吊;(四十)在起重机作业伸臂及吊物的下方通过或长时间逗留;(四十一)未经允许以运行的设备、管道以及脚手架、平台等做为起吊重物的承力点;(四十二)绑扎或吊物时使用打结、扭曲或断股的钢丝绳;(四十三)随意倾倒、焚烧施工垃圾以及油类、腐蚀性液体;(四十四)在有易燃、易爆物品周围5米范围内进行焊接、切割作业;(四十五)氧、乙炔气瓶混放或安全间距不符合规定要求;(四十六)乙炔瓶卧放;(四十七)用焊炬、割炬作照明用;(四十八)任意在平台、柱、梁上打凿、开洞;(四十九)其他类似的违章情况。
中国寰球工程公司建设工程项目质量管理规定培训课件--资料
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第四章 项目实施阶段质量控制
第三节 施工准备阶段质量控制
第二十五条 项目部应根据合同要求,制定本项目的 质量目标,质量目标不低于公司相关质量目标要求。
(四)按《中国寰球工程公司质量事故管理规定》组织 工程建设项目的质量事故调查处理。
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质量事故分级图
级 别
寰球公司执行《中国石油天然气集团公司质量事故管理规定》中质量事故分级
特 别 重 大
1. 直接经济损失在500万元及以上; 2. 在社会上造成特别恶劣影响,严重损害公司形象; 3. 造成重大工程(装置或设备)报废或原定设计使用功能严重降低。
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第四章 项目实施阶段质量控制
第三节 施工准备阶段质量控制(续)
项目部应对资源投入和现场工程质量保证体系建立情 况进行监督检查。
第二十七条 项目部应组织编制施工组织设计,施工 组织设计应针对施工难点和关键工序制订施工方案,对工 序、原材料、构配件、设备以及涉及结构安全的试块、试 件等制订质量检验计划,确定施工过程中的质量控制点和 控制措施。
1. 直接经济损失在100万元及以上,500万元以下;
重 大
2. 在社会上造成重大影响、损害公司整体形象; 3. 组织的产品质量监督抽查不合格或集团公司组织的产品质量监督抽查中同类产品连
续两次不合格;
4.造成工程停工5日及以上、返工工作量超过30%及以上、工期延误3%及以上。
1. 直接经济损失在30万元及以上,100万元以下;
中国寰球工程公司安全生产管理规定
中国寰球工程公司安全生产管理规定(中寰质安〔2010〕206号)第一章总则第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则》、《中国石油天然气集团公司反违章禁令》等规章制度,特制定本规定。
第二条遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针和贯彻“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,努力实现公司人员零伤亡,环境零污染,重大事故零发生,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。
第三条建立并推行健康安全环境(HSE)管理体系,在基层组织开展危害因素辨识和评价,严格落实安全措施,检查督促分包商HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“两书一表”)实施情况,加强风险管理,实施作业许可制度,有效减少和防止各类事故。
第四条认真贯彻落实集团公司的《HSE管理原则》和《反违章禁令》。
加大宣贯,强化生产过程管理,强化落实。
结合单位特点、专业特点和岗位实际,不断细化落实原则内容、反违章禁令的具体措施。
第五条加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。
第六条切实保障员工在安全生产方面的各项权利。
与员工签订劳动合同,应同时签订《员工安全生产合同》;为员工创造安全作业环境,提供合格的劳动防护用品和工具。
员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。
带你走进石化行业“四大设计院”-2017
带你走进石化行业“四大设计院”2017.31、中国石化工程建设有限公司(SEI)中国石化工程建设有限公司(Sinopec Engineering Incorporation, 简称SEI)成立于1953年,隶属于中国石油化工集团公司,是我国首家石油炼制与石油化工工程设计单位。
SEI拥有国家工程设计综合资质甲级证书,能够提供以炼油、化工和天然气领域的工程研发和工程设计为主体,从工程咨询、技术许可、工程设计、项目管理到工程总承包的一站式服务。
公司现有职工2100余人,其中中国工程院院士2名,中国工程设计大师4名,行业设计大师10名,教授级职称100余人,高级职称1300余人。
SEI始终秉承“用精品工程为人类绘制石化宏伟蓝图”的使命,创造了辉煌的工程业绩。
先后完成了2000多套石油炼制与石油化工装置的工程咨询、工程设计和工程总承包,特别是本世纪以来,建成了以海南炼化为代表的现代化炼厂,以武汉乙烯为代表的现代化乙烯厂,以福建炼化为代表的炼化一体化企业,以普光天然气净化厂为代表的高酸天然气处理厂,以国家石油储备库为代表的石油和天然气储备设施,以阿拉克炼厂为代表的境外炼化工厂,积累了丰富的工程设计和管理经验,也培养了一大批优秀的技术和管理专家。
共荣获国家级优秀设计奖47项,优质工程奖10项,优秀工程总承包奖17项。
SEI始终致力于技术创新和先进炼化技术的工程转化,在以催化裂化家族技术为代表的所有炼油品种,以乙烯、聚烯烃为代表的主要化工品种,以高含硫天然气净化、煤制油、生物柴油等为代表的替代石油资源,以成品油质量升级、能量综合利用为代表的产品升级和节能环保技术的科研开发与工业应用方面形成了特色优势。
共荣获国家科技进步奖76项,其中特等奖3项;拥有有效专利近500项、专有技术150余项。
SEI始终致力于前期规划及工程咨询服务,先后完成了以福建、天津、惠州、泉州、漕泾等为代表的一大批炼化基地的总体规划,能够提供工厂设计及总流程优化、工厂节能优化、工厂诊断咨询服务及一体化解决方案,帮助众多石化企业实现了提质增效升级的目标。
中国寰球工程公司联系表
2604 2654 2655 2657 2653 2651 2656 总经理助理 规划发展与 项 目管理部主 任
1
王
洪
2103
2 3 4 5 6
规划发展与 项目管理部
赵力飞 孟凡娜 王彦慧 刘华英 苏宝菊
2205 2206 2208
2204
田
实
电 控 室
武宇星 张梅娟 孙峰源 贾洪敏 王 洋 李 晨 杨 帅 隋永芳 薛玉玉 王佳妍 徐一帆 杨雪莲 王建强 张艳萍 刘红娜 姜 都 周花花 邢跻辉 朱正元 郭 涛 吴 舟 陈 飞 何 锋 张 念 龙 飞
副主任 电气组组长 仪表组组长
2660 2615 2621 2606 2662 2667 2663 2602 2617 2666 2607 2605 2610 2658 2665 2613 2608 2619
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管理层
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