房地产公司企业品牌推广案例
《案例》：MJ房地产开发有限公司
《案例》：MJ房地产开发有限公司随着我国房地产市场近20年的蓬勃发展,旅游地产作为一种新兴的产业模式,在房地产行业快速发展之际也迎来一波大规模建设潮,各旅游城市及周边地区均成为开发商争相布局旅游项目之地。
但随着新型商业模式的飞速发展、竞争市场跨界化、企业经营边界的逐渐模糊、旅游地产产品的单一与消费者预期的不断变化,传统房地产企业赖以生存的环境充满复杂性与不确定性,生存空间受到极大挑战。
MJ房地产开发有限公司(以下简称MJ地产)现行的企业战略面临诸多不足,主营业务面临困境,副业分散且整合不足,主、副业均缺少核心竞争力。
本文深入探讨基于“共有经济”模式下的共有产权旅游地产给MJ地产带来的转型思考,进一步分析转型战略在MJ地产实施面临的机遇与挑战。
本文由案例正文与案例分析两部分组成。
案例正文主要介绍国内旅游地产的现状以及MJ地产的基本情况,并提出MJ地产目前在企业发展与项目运营中面临的困难与挑战。
案例分析重点对MJ地产当前市场变化与竞争激烈的环境下,通过分析MJ地产二次转型战略,综合研究MJ地产进入“共有产权”旅游地产市场的战略目标,并结合战略管理相关理论研究与企业的管理现状,深入分析企业所处的内、外部关系与能力。
在此基础上,首先通过“PEST”分析模型全面分析目前旅游地产的宏观环境。
此外,借助“六力竞争分析模型”评价其市场竞争能力,综合评估MJ地产在旅游地产市场面临的竞争现状。
然后通过“蓝海战略行动模型”,深入剖析企业如何走出“红海市场”,开辟“蓝海市场”。
最后,为其制定转型策略,着重于从市场选择、经营模式、产品整合、人员优化四个方面提出改善建议,保障转型战略得以有效实施。
本文深入分析MJ地产转型战略的实施步骤,探讨及寻求企业在转型过程中面临问题的有效的解决方案,系统阐述了开辟蓝海市场对企业的发展意义,旨在探讨企业战略规划的同时,同步升级内部管理与控制水平,打造有竞争力的经营模式,实现企业的长期稳定发展和永续经营之愿景。
房地产广告策划方案(通用3篇)
房地产广告策划方案（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中国知名代理公司——世联地产商业及城市综合体部分案例
世联价值:对市场的全面清晰梳理，客户价值的在规划阶段的产品实现，豪宅领
域的全国领先理念的整合导入
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏常熟鸿泰商业综合体项目——前期顾问
项目位置：常熟市虞山镇镇政府对面
项目类型： 集中商业、主题商业、高档公寓
世联价值:突破区域价值，充分挖掘项目的潜力
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏昆山衡山城综合商业体项目——前期顾问
项目基本情况： 江苏省 昆山－工商类城市综合体－10万平米以下－1.5~2.5容积率－前期顾问 发展商: 江苏衡山置业有限公司 项目位置: 昆山市城南片区，北临衡山路，西临黄山路，南临中华园路 项目规模: 占地面积30000平方米，可建建筑面积为80000平 项目界定: 位于城市新兴发展区，前景看好，尤其商业开发潜力大，但周边环 境尚未成熟，且用地性质尚为住宅，需争取改为综合性质
世联价值： 国内外类似开发案例的研究与借鉴，通过产品户型创新弱化项
目劣势，提升项目价值，提出可操作可提升溢价空间的设计要点。
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏南通圆融综合体项目——前期顾问
发展商: 苏州圆融发展有限公司
项目位置: 南通青年路工农路
项目规模: 项目占地面积：7万多平米；建筑面积：约22万㎡ 项目界定: 三线城市新中心综合体 客户的要求:
世联价值:1.确定项目形象定位、营销推广价值诉求点；2.初定项目整体规划及 涵盖物业类型；3. 确定各物业类型的产品模式及目标客群；4. 确定各类型物 业体量配比；5.确定整体租售比例，以满足开发目标和政府规划目标；6. 提出 项目设计建议，为设计规划提供市场意见
房地产营销策划案例5篇
房地产营销策划案例5篇房地产营销策划要为开发商计划出公道的建设取向;再通过市场调查、项目定位、推广策划、销售实行等营销进程的分析、计划、组织和控制。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划案例范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划案例范文1活动主题：感恩节回馈“送健康免费体检”。
类型：活动营销。
目的：借活动提升企业和项目的品牌形象。
目标客户群：业主。
20__年__月__日8：00—16：00点，__房产公司在__分公司的中间联系下，聘请__医院副主任级别以上专家进入社区，为__业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康检查。
同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改进健康计划的建议等，获得业主的一致好评。
__房产公司一直以打造国际化高级社区为己任，在对业主的服务上猛下工夫。
这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。
策略分析：都市紧张的工作节奏使人们更加重视居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并遭到市场的烈火追捧。
珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营建一个更加良好的健康居住氛围，同时也建立起合生和珠江帝景的市场口碑。
__房产公司——支援经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演11月25日，由__房产公司项目支援，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“__房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在__天桥剧院举行。
该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在“__”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。
开发商支援芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。
房地产营销策划案例范文2一、市场背景：汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。
房地产策划案例：碧桂园(2024)
引言概述：碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名，是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例，并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容：一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况：碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研，包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位：通过市场调研，碧桂园能够准确地确定自己的产品定位，选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时，他们积极关注市场趋势，精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略：碧桂园制定创新的营销策略，如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等，以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略：通过市场调研和专业团队的支持，碧桂园选择有潜力的土地进行开发，并根据项目定位和市场需求的不同，选择不同地段的土地，以满足消费者的需求。
2.项目设计创新：碧桂园注重项目的设计创新，以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作，注重细节，融入现代、环保和智能化的理念，提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划：碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求，积极规划社区配套设施，如公园、购物中心、学校、医院等，提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传：碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作，塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略：碧桂园通过市场调研和数据分析，制定精准的目标市场和消费者画像，采取定制化的营销策略，精准触达目标消费者，提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销：碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道，通过、微博、抖音等社交媒体平台，以及搜索引擎营销、内容营销等方式，扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系：碧桂园建立了严格的品质控制体系，从选材到施工，从细节到工艺，对每个环节进行严格把控，确保交付给客户的产品具备高品质。
房地产项目案例 (2)
淄博现代城项目计划书作为淄博市的中心城市，张店区被人们寄予了厚望。
随着近年来经济的飞速发展，越来越多的商家在这片土地上成长起来。
另外，许多外地的企业纷纷登陆，力求把握商机，开拓市场。
这些外地驻淄的办事处、分公司和本地中小企业的发展壮大，如春风拂地，激活了张店区的商务写字楼市场。
一些面对中小企业的商务写字楼开始热销，定位准确并致力写字楼创新的张店区新一代商务写字楼项目呈现出良好的发展空间和发展潜力。
一、市场调查分析：淄博市近年来中小企业的发展已明显呈上升势头，并逐渐成为本市经济发展的一股生力军。
这些中小企业对办公物业的需求一般有以下几个特点：一是性价比高，朴素简约中透露出适合这些人群的人文气氛就可以；二是全天候办公条件，有专业的现代办公条件，有餐饮，有健身场所，适合24小时办公；三是多功能，反用SOHO的概念，在办公的物业中加上居家的概念，既能办公，也能休闲娱乐；四是现房。
而目前，根据我们对写字楼市场的调查，除了过去已有的与大宾馆酒店结合的写字楼外，从近两年开始，为吸引高科技公司及跨地市、跨国大公司进驻淄博，近几年新建的写字楼多趋于高档。
各写字楼大都集中在人流较大、商业繁华地段，出租条件也基本相同（水、电、暖、网配套齐全），租金一般一年结算一次，每平方米每天2—2.5元，也有按月交租的情况。
未来淄博市对商务写字楼的主流需求市场是外地驻淄办事处、分公司和本地成长中的中小企业。
商住两用公寓会在一定的时期内成为商务楼市场的宠儿，但根据北京、上海等大城市商务写字楼的发展情况和现状分析，性价比高、功能设计出新、体现淄博本地文化的新型商务楼将会成为成熟企业最终的选择。
二、竞争对手调查分析：目前与本项目邻近的较有规模的写字楼有“园林大厦”、已经开盘的“钻石大厦”、即将开盘的“荣宝斋”、天乐园集团兴建的商务大厦和齐赛电脑城二期工程以及中关村科技电脑城。
其中园林大厦由于开发早，入住率较高，经营稳定。
但其由于兴建较早，配套设施不完善，越来越不能够满足现代商家多方面、高水平、全方位的办公要求，对新客户吸引力相对不足；钻石大厦与容宝斋隔路相望，位置与价格相差无几，同质化现象比较严重。
PEST分析法万科房地产公司案例
社会价值观的变化使得社区文化成为 影响房地产项目的重要因素，万科房 地产公司应注重社区文化的营造和维 护。
社会责任
随着社会对企业社会责任的要求越来 越高，万科房地产公司应积极履行社 会责任，关注公益事业，提升企业形 象。
04
T（技术）环境分析
新技术发展对万科房地产公司的影响
数字化技术
随着数字化技术的发展，万科房地产公司可以利用大数据、人工智能等技术提高项目规 划和营销的精准度，提升客户体验。
绿色建筑技术
新兴的绿色建筑技术如节能、太阳能利用等，有助于万科房地产公司实现可持续发展， 提高市场竞争力。
技术创新对万科房地产公司的影响
智能化物业管理
通过技术创新，万科房地产公司可以实现智 能化物业管理，提高物业服务效率和质量。
智能家居
技术创新推动了智能家居的发展，为万科房 地产公司提供更多增值服务的机会。
投资回报
经济增长通常会带来投资者对房地产市场的信心，从而提高万科房地产公司的投资回报。
通货膨胀对万科房地产公司的影响
成本压力
通货膨胀会导致原材料、劳动力等成 本的上涨，给万科房地产公司带来成 本压力。为了保持利润，万科可能需 要提高销售价格或降低成本。
资产价值
通货膨胀可能会影响万科房地产公司 的资产价值。如果通货膨胀率高于贷 款利率，那么万科的资产价值可能会 缩水，从而影响公司的财务状况。
PEST分析法万科房地 产公司案例
contents
目录
• P（政治）环境分析 • E（经济）环境分析 • S（社会）环境分析 • T（技术）环境分析
01
P（政治）环境分析
政策法规对万科房地产公司的影响
01
政策法规对万科房地产公司的经营策略和投资决策产生重要影 响。例如，政府对房地产市场的调控政策可能导致市场需求波
绿城桃李春风案例分析
绿城桃李春风案例分析目录一、项目背景分析 (2)1. 项目概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目愿景 (5)2. 项目地理位置及环境分析 (6)2.1 地理位置分析 (7)2.2 周边环境分析 (8)二、绿城桃李春风设计原则与理念 (9)1. 设计原则 (9)1.1 可持续性发展原则 (11)1.2 人文关怀原则 (12)1.3 绿色环保原则 (13)2. 设计理念 (14)2.1 以人为本，打造宜居社区 (15)2.2 融合自然，实现和谐共生 (16)三、绿城桃李春风项目规划及布局分析 (18)1. 项目规划 (18)1.1 总体规划思路 (20)1.2 土地利用规划 (21)1.3 绿地系统规划 (22)2. 布局分析 (23)2.1 住宅布局分析 (24)2.2 商业布局分析 (25)2.3 公共设施布局分析 (26)四、绿城桃李春风景观与建筑设计解析 (28)1. 景观设计 (29)1.1 景观规划理念与策略 (30)1.2 景观空间布局 (31)1.3 特色景观打造 (32)2. 建筑设计风格与特点阐述 (33)2.1 建筑风格定位及表现方式 (34)2.2 建筑功能分区与户型设计优化探讨等 (35)一、项目背景分析随着中国城市化进程的加速，城市发展面临着前所未有的机遇与挑战。
为满足人民群众对高品质城市生活的需求，提升城市形象和人居环境，多个城市开始致力于打造宜居宜业的现代化城市。
在此背景下，绿城桃李春风项目应运而生。
绿城桃李春风项目位于具有得天独厚地理优势的城市核心区域，周边配套设施齐全。
项目所在地块原为老旧小区，基础设施陈旧，居住环境较差。
为了改善居民生活品质，提升城市形象，当地政府决定对地块进行改造升级。
绿城桃李春风项目正是响应这一政府号召，结合城市发展规划，精心策划的一个高品质住宅区。
项目定位为高端住宅社区，旨在打造集居住、休闲、教育、医疗等多功能于一体的现代化城市综合体。
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目录前言第一部分XX公司品牌的现状和问题第二部分XX公司品牌推广的目标第三部分XX公司地产品牌描述第四部分XX公司品牌推广的内容第五部分XX公司品牌推广的策略第六部分XX公司品牌推广实施方案第七部分XX公司品牌推广经费预算（2009年度）前言XX公司品牌推广的目的，是为了更好地建立XX公司地产的品牌形象，扩大XX公司品牌在地产行业和消费者中的知名度。
XX公司地产品牌的推广，是集团由一个区域性地产公司向全国性优秀地产公司转变，实施全国性发展战略中的一个重要环节。
为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。
北京作为全国性主流媒体集中和行业协会聚集的首都，是品牌推广的全国性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好北京的品牌推广平台优势，有力促进XX公司品牌的推广，为XX公司品牌树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
前期我们已经针对XX公司品牌的推广制作了品牌推广预算，作为工作的延续和具体执行，现制定《XX公司地产品牌整合推广计划》，对XX公司地产品牌的推广目标和2009年的宣传推广进行整体规划。
第一部分XX公司品牌的现状和推广问题一、XX公司品牌现状1、XX公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
这与XX公司2007年上市以及公司在前期所作的一些推广活动有关。
业界对XX公司比较一致的印象是：XX公司是首家在纽交所上市的中国房地产公司，发源于河南郑州，正谋划全国发展；XX公司的成名作是郑州的XX公司名家；XX公司在河南是和河南建业齐名的“品牌开发商”之一；XX公司是一家比较低调务实，注重产品质量的有实力的公司。
2、XX公司在消费者群体中普遍认知程度还很低。
原因在于：一是XX公司在全国范围内的开发项目还不多；二是XX公司前期没有对企业品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广。
数据来源于：中国房地产TOP 10研究组《2008XX公司（中国）置业品牌价值研究PSDEA专项报告》3、地产业界和消费者，甚至XX公司自身对XX公司的品牌印象都还不太一致。
根据来自网络信息、客户满意度调查和项目交付满意度调查等结果显示，有的认为XX公司作为纽交所上市公司具有管理规范、市场化程度高、注重产品品质等竞争优势，能够不断在新的开发城市复制成功经验；另外的一部分认为XX公司在新城市的开发中在运作环境、项目运作、工程质量管理，特别是市场推广方面存在一系列的问题，发展前景不容乐观。
数据来源于：中国房地产TOP 10研究组《2008XX公司（中国）置业品牌价值研究PSDEA专项报告》二、XX公司品牌推广的问题分析XX公司品牌给业界和消费者的印象，基本上反映了公司前期在品牌推广方面的工作成果，也显示XX公司在品牌推广中存在一些不足：1、公司在宣传上整体显得过于低调，XX公司在各种传媒上的曝光率不足。
XX公司在各种大众传媒和专业媒体上的品牌信息发布量太小，主要原因在于：◆XX公司在品牌推广的媒体合作，特别是全国性媒体的合作数量少；◆公司目前与媒体的关系还处于比较被动的状态，通过我们自己设计推广主题，利用媒体关系资源有计划、成系列地发布信息的工作做得不够。
甚至有媒体发布了对我们不利的负面消息，我们才会考虑去加强合作。
2、品牌推广投入资源不足，重项目推广，轻品牌传播，没有一个整体的品牌推广计划。
3、未来推广主题的设计需要不断改进，需要规划一些比较有煽动力，能够造势的推广主题。
第二部分XX公司品牌推广的目标XX公司品牌推广的目标分成短期目标和中长期目标。
一、短期目标（1－2年）1、全国范围内广泛告知XX公司品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
2、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
3、稳步提高XX公司地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。
4、初步建立XX公司专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；5、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。
二、中长期目标（3－5年）1、提升XX公司品牌形象，提高知名度与美誉度，丰富品牌的良好联想。
2、使XX公司地产品牌跻身全国地产品牌前二十强行列；3、将XX公司品牌在全国目标顾客群中的认知度提高到较高的水平；4、目标顾客群接受和认同XX公司的品牌定位；5、目标顾客群能描述出三个以上XX公司品牌的形象要素：比如高品质，专业化，诚信规范，人性化服务，开发实力等。
第三部分XX公司地产品牌描述在确定品牌推广内容之前，首先需要对我们认为理想的XX公司地产品牌作一个较完整而清晰的描述（待定）。
1、XX公司品牌定位：“专注于大型复合社区开发的房地产公司”2、XX公司品牌定位语：“创建美好家园是我们的共同心愿”“崇尚荣誉，捍卫责任，创造价值”“创造经典，止于至善”3、XX公司的市场定位：“集中精力开拓中国二线城市住宅房地产市场”“为城市中等收入阶层建设大型居住社区”4、XX公司的品牌目标客户：二线城市中等收入阶层5、XX公司的典型品牌产品：二线城市大型复合社区中高档住宅——XX公司名家、XX公司·国际城市花园、XX公司·景园第四部分XX公司品牌推广的内容XX公司品牌推广的内容包括：企业理念的推广；企业品牌的推广；企业品牌结合项目品牌的推广。
一、企业理念的推广对于地产品牌，由于地产产品质量具有后验性特点，消费者在购买过程中面临很大的风险。
因此，在地产品牌推广中，建立良好的企业声誉非常重要。
特别是在商业信息的可信度大为下降的情况下，企业声誉对于建立品牌的作用非常大。
而企业理念的推广则是建立企业声誉非常重要的手段。
XX公司品牌的推广可从以下方面进行：1、XX公司的企业使命和产品开发理念可以使消费者更多地了解该品牌如何进行产品（项目）开发的战略性思考。
万科的“创造健康丰盛的人生”和提出的“主流社会新住宅运动”在思路上值得我们借鉴。
XX公司的企业使命：创建美好家园是我们的共同心愿产品开发理念：目前我们还没有明确的产品开发理念，建议以XX公司的“创造经典，止于至善”或“精品物业，精致生活”为现阶段产品开发理念。
2、XX公司企业文化推广1）XX公司的管理制度：计划管理，过程管理2）XX公司吸引、培养人才的能力：人才观，考绩考核制度，培训和职业生涯计划3）XX公司对消费者的态度：诚信，尊重，以消费者利益为出发点4）XX公司对社会和环境的责任感：在建筑形式上，在绿色环保和健康住宅开发上等5）XX公司的团队精神：崇尚合作，鼓励个性6）XX公司的创新观：不能容忍平庸和缺憾7）XX公司的核心竞争力：市场研究能力，品质保证能力8）XX公司的核心领导层：企业领导人的个人魅力和形象包装(注：有关企业文化推广的部分，需要从集团的企业文化手册中汲取可以用于品牌推广的元素。
)3、企业业绩的推广1）规模和实力2）成长性3）盈利能力4）财务稳健性5）社会性荣誉，获奖情况等二、企业品牌的推广1、品牌定位推广通过企业品牌传定位推广，使消费者接受并认同企业品牌的定位提示信息。
对于XX公司品牌在北京的定位宣传，计划通过多种媒体的组合进行定位推广。
2、品牌个性化推广品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“这是我的品牌”的心理变化。
要进一步研究XX公司的品牌个性，进而不断调整和指导个性识别推广。
3、增加品牌附加价值的推广地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。
应针对XX公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传，而不是将广告诉求点过于集中在品牌的产品因素上。
4、企业VI系统的设计，维护和管理三、企业品牌推广与项目推广的结合项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。
即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。
比较可行的品牌推广点包括：1、销售人员：是最直接往往也是最有影响力的品牌接触点。
建议对销售人员做一些XX公司品牌的培训，并对其在销售中的品牌推广意识和行为设立相应的奖惩措施。
2、各种促销广告和公关活动：把XX公司品牌作为项目卖点进行宣传。
3、企业和项目VI的结合使用：在现场包装、售楼处、展示厅、各种纸品、看楼车等接触点有计划地应用XX公司的VI系统。
(注：有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由集团各分子公司安排完成，不在此计划考虑之列。
)第五部分XX公司品牌推广的策略一、推广信息的一致性策略品牌不是仅仅是在消费者心目中形成，而是存在于与各种利益相关者的关系网络中。
这需要品牌推广工作中注意各种品牌信息的一致性，以免各种品牌信息自相矛盾，使品牌形象受损。
但是一致性不是指同一性。
因为各种相关者所关注的品牌信息是不一样的：消费者关注产品/服务；投资机构关注投资价值、成长性、现金流量等；大众传媒主要看重新闻炒作价值；政府机构看重企业的社会责任感和企业道德。
所以，一致性应该体现为在统一品牌核心价值观下的各种品牌信息的互补。
二、整合推广（立体化）推广策略奥美广告认为：“消费者在脑海中形成品牌形象的方式，就像鸟儿筑巢一样，用任何随手可得的材料”。
往往很小的细节就可以在消费者心目中形成很深刻的印象。
品牌管理研究学者将其称为“品牌接触点”。
因此在品牌推广中必须引入整合推广的方法，尽可能将各种品牌接触点纳入到整合推广体系中，充分利用各种传媒资源构筑立体化的推广体系，使得推广更有成效。
目前主要考虑的推广方式包括平面媒体、网络媒体和系列品牌推广活动等。
三、长期持续推广策略“一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品”。
品牌建设很重要，但并非一蹴而就，具有长期性和艰巨性。
一个优秀品牌必然是经过长期建设而来的，因此品牌的推广工作也将是持之以恒，对品牌建设的长期性认识不足，没有把品牌建设的经费列入企业的年度刚性成本预算，致使冷冷热热，品牌建设的成效可想而知。
不能把品牌建设的近期目标与远期目标综合考虑，不能光看到眼前利益，没有把品牌建设放在企业生存发展战略的高度认识问题，而是错误的把品牌建设等同于营销的手段之一，因而更多追求营销效应，必将使品牌建设的重要性无法体现（品牌建设的长期性决定了不能以实现营销目标爲唯一目的）。
第六部分 XX公司品牌推广实施方案一、品牌推广的媒体选择1、平面媒体根据其在北京乃至在全国的影响力，以及与地产的相关性，我们考虑以下平面媒体作为XX 公司品牌推广的平台：一类媒体：中国房地产报、《参考消息》地产周刊、中国企业报、中国经营报等。
二类媒体：《新地产》、《观点地产》。
三类媒体：中华建筑报、21世纪经济报道、中国证券报。
2、网络媒体网络正日益成为最重要的品牌推广媒体。