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财产保险年终个人总结及小结工作总结PPT

财产保险年终个人总结及小结工作总结PPT
加强风险评估
对承保项目进行更全面的风险评估,确保公司风 险可控,同时为客户提供更准确的保障建议。
拓展业务领域
积极寻找新的业务增长点,如拓展新兴行业、开 发创新产品等,以提高公司整体竞争力。
客户服务改进措施和计划
提升服务质量
通过培训和激励措施,提高客户服务人员的专业素养和服务意识, 确保为客户提供优质、及时的服务。
02
优化沟通机制
建立有效的沟通机制,如定期会议、信息共享平台等,确保团队成员之
间信息畅通、沟通顺畅。
03
提升跨部门协作能力
加强与其他部门的沟通与协作,形成协同效应,共同推动公司业务发展

06 未来展望与规划
行业发展趋势预测
科技驱动变革
随着大数据、人工智能 等技术的不断发展,财 产保险行业将更加注重 数字化、智能化转型, 提升服务质量和效率。
承保质量
通过严格的风险评估和核 保流程,确保了承保业务 的质量,降低了赔付风险 。
业务拓展
积极开拓新的业务领域和 客户群体,成功引入了多 个优质客户,为公司的业 务发展注入了新的活力。
客户服务与关系维护
客户服务质量
始终坚持以客户为中心的服务理 念,提供及时、准确、专业的保 险咨询和理赔服务,客户满意度
完善风险管理制度
建立健全风险管理制度和流程,明确各部门风险管理职责,形成有 效的风险管理机制。
加强合规经营
严格遵守国家法律法规和监管要求,加强合规审查和内部监控,确 保公司合规经营。
团队协作与沟通改进措施和计划
01
加强团队建设
通过团队活动、培训等方式,增强团队凝聚力和协作精神,提高团队整
体战斗力。
完善客户服务体系
建立更完善的客户服务体系,包括投诉处理、满意度调查等环节, 及时了解并改进服务中的不足。

资产保全PPT课件

资产保全PPT课件
22
资产保全(7/7)
分红保险抵御通货膨胀,防止人民币 贬值
➢中国人寿国有企业 ➢中国人寿投资渠道广
分红保险最早出现在18世纪的英国,主 要是为抵御通货膨胀和利率波动的风险 而推出的,近年来已成为世界保险市场 的主流产品。
23
分红保险已经成为世界主流产品
香港:占市场份额的90% 德国:占市场份额的85% 北美:占市场份额的80%
20
现在全球有一百多个国家都开征了遗 产税,如美国,日本,英国,德国, 还有我们中国的香港和澳门,还有台 湾,遗产税的开征已经成为一个国家、 地区经济发达、社会进步的一种标志。
21
全国政协委员、清华大学政治经济学研究中心主 任蔡继明委员关于缩小收入分配差距的建议之一
是“尽快开征遗产税”。他认为,我国进入全球 排行榜的富翁数仅次于美国,他们占有全国财产 的比例将越来越大。如果不适时、及时推出遗产
而其他理财工具决不具有的安全性 能。
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资产保全(4/7)
保单不存在争议的财产分配
➢《继承法》第10条规定:“遗产按照下列顺序 继承:
➢第一顺序:配偶、子女、父母……本法所说的 子女,包括非婚生子女……
➢法律依据:《保险法》第三十九条人身保险的 受益人由被保险人或者投保人所定。
让您的财富照您的意愿支配
税,就会把这一代形成的不平等收入遗传给下一 代。
两会特邀嘉宾、“首善”陈光标表示:“我提交 提案,呼吁向富人征遗产税,遗产税比率至少应 为60%。”而他愿捐90%的遗产。
全国政协委员、北京星牌体育用品集团有限
责任公司董事长兼总裁甘连舫说,“我建议多收 我们点税,对老百姓就放一马。不然老百姓囊中 羞涩,不符合社会主义原则。”
产。
18

资产管理的工作总结PPT

资产管理的工作总结PPT

04
上季度预算与实际执行差异分析
购置差异分析
采购计划不周
由于缺乏合理的采购计划,导致实际采购成本超 出预算。
市场波动影响
由于市场价格波动,导致实际采购成本高于预算 。
供应商问题
供应商未能按时交货或提供质量不达标的产品, 导致额外成本。
处置差异分析
难以预料的困难
例如,资产处置过程中出现意 外事故或不可抗力因素,导致
总结词
资产使用效率低
详细描述
如果公司的资产使用效率不高,可能会导致资产闲置或浪费,从而影响到公司的 收益和成本。公司需要采取措施来提高资产使用效率,以避免这种风险。
相关政策和法规变化
总结词
政策法规变化
详细描述
政府政策和法规的变化可能会对公司的业务产生重大影响,从而影响到公司 的预算和收益。公司需要密切关注政策和法规的变化,以便及时做出调整。
预算。
忽视残值评估
忽视资产残值评估,导致折旧 费用与预算存在较大差异。
05
本季度预算面临的的风险和挑战
市场价格波动风险
总结词
突发市场波动
详细描述
市场价格的突然波动可能会对公司的预算产生重大影响。由于市场价格的波 动,公司可能需要调整预算来适应这种变化,这可能会影响到公司的收益和 成本。
资产使用效率风险
引入先进管理系统
01
引入先进的资产管理系统,实现资产信息的快速录入、查询、
分析、监控等操作,提高管理效率。
完善风险控制体系
02
建立完善的资产管理风险控制体系,引入风险预警机制,对风
险进行实时监测、评估、预防和控制。
实现信息共享
03
建立资产管理信息化平台,实现资产信息的共享和协同,提高

资产管理公司年终工作总结ppt

资产管理公司年终工作总结ppt
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项目二
项目三
项目四
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目录
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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工作 进度
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财产保险年度总结PPT

财产保险年度总结PPT
力。
下一年度财务预报率目标
净利润目标
设定下一年度保费收入 目标为XX亿元,同比增
长XX%。
计划将赔付率控制在 XX%以内,以确保公司
的稳健经营。
设定投资回报率为XX% ,以实现更高的投资收
益。
设定下一年度净利润为 XX亿元,同比增长XX%

行业发展趋势预测及公司应对策略
1 2 3
人才选拔
公司通过校园招聘、社会招聘等多种渠道选拔优 秀人才,注重应聘者的专业技能和综合素质。
人才培养
公司制定了完善的人才培养计划,包括定期培训 、轮岗实习、导师制度等,以提高员工的专业素 养和综合能力。
激励机制
公司设立了多元化的激励机制,包括绩效奖金、 晋升机会、员工福利等,以激发员工的工作热情 和归属感。
市场份额分布较为集中,少数大型保险公司占据较大市场份额,但中小型保险 公司也在逐渐发展壮大。
政策法规影响
政策扶持
政府对财产保险行业给予一定的政策扶持,如税收优惠、资金支持等,促进了行 业的发展。
法规限制
财产保险行业受到相关法规的严格监管,包括保险法、保险公司管理规定等,确 保市场的公平竞争和消费者的权益保护。
08
财务分析与未来展望
财务状况回顾及总结
01
02
03
04
保费收入
本年度保费收入总额达到XX 亿元,同比增长XX%,实现
了稳步增长。
赔付支出
赔付支出总额为XX亿元,赔 付率为XX%,保持在行业平
均水平以内。
投资收益
投资收益为XX亿元,投资回 报率为XX%,超过了行业平
均水平。
净利润
净利润为XX亿元,同比增长 XX%,实现了较好的盈利能

资产科年终工作总结PPT

资产科年终工作总结PPT

外部沟通
与供应商、合作伙伴保持良好合作关系,保 障资产采购和处置工作ห้องสมุดไป่ตู้利进行。
沟通机制优化
建立定期汇报和会议机制,确保信息畅通, 及时解决问题。
PART 02
资产管理情况
REPORTING
WENKU DESIGN
资产盘点与清查
资产盘点
定期对资产进行全面盘点,确保 资产数量、规格、价值等信息准
确无误。
风险监控与报告
建立风险监控机制,定期对风险状况 进行评估和报告,确保及时应对。
内部控制体系建设
内部控制环境
风险评估与应对
营造诚信、合规的内部控制文化,提高全 员风险意识和内部控制意识。
建立完善的风险评估机制,识别和分析潜 在风险,制定应对措施。
控制活动
信息与沟通
确保各项控制措施得到有效执行,包括职 责分离、授权审批、会计核算、内部审计 等。
资产科年终工作总结
REPORTING
• 工作概述 • 资产管理情况 • 预算与成本控制 • 风险防范与内部控制 • 信息化建设与技术创新 • 下一年度工作计划与展望
目录
PART 01
工作概述
REPORTING
WENKU DESIGN
全年工作回顾
01
02
03
04
资产采购与管理
全年共采购各类资产设备XX 余件,价值达XX元,确保公
增强风险防范能力
完善风险管理体系,提高风险防范 和应对能力。
03
02
降低资产管理成本
推行信息化、智能化管理手段,降 低资产管理成本。
推进可持续发展
关注环保和社会责任,推进绿色、 可持续发展。
04
重点任务安排与部署

资产清查年终总结PPT

资产清查年终总结PPT

3
沟通成本较高
团队成员之间沟通不畅,导致部分工作重复进行 。
改进措施
优化团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作,提高工作效率。
提高数据准确性
采用更加先进的清查工具和方法,确保资产数据准确无误。
加强问题解决能力
针对清查过程中出现的问题,及时进行分析和总结,形成经验教 训,避免类似问题再次发生。
05 对未来资产管理的建议
资产清查年终总结
目录
Contents
• 引言 • 资产清查结果概述 • 重点问题及解决方案 • 资产清查经验总结 • 对未来资产管理的建议 • 附录
01 引言
目的和背景
01
02
03
资产管理需求
为满足公司资产管理需求 ,提高资产使用效率,降 低运营成本。
决策依据
为公司领导决策提供准确 、全面的资产信息,确保 资产安全、完整。
加强资产维护
定期对资产进行维护和保养,延长资产使用寿命,提高资产使用效 益。
06 附录
资产清查详细数据表
固定资产清单
包括设备名称、规格型 号、数量、原值、折旧 等信息。
流动资产清单
包括现金、银行存款、 应收账款、存货等详细 信息。
无形资产清单
包括专利权、商标权、 著作权等无形资产的详 细信息。
重点问题解决方案清单
资产管理问题
针对资产管理过程中出现的问题,提出具体的解决方案,如完善资 产管理制度、加强资产管理人员培训等。
资产损失问题
对资产损失的原因进行分析,提出相应的处理措施,如追偿、报废 等。
风险防范问题
针对可能出现的风险,制定防范措施,如加强内部审计、完善风险控 制体系等。
未来资产管理计划表

资产部门年终工作总结PPT

资产部门年终工作总结PPT

工作成果总结
1 2 3
资产盘点的完成
我们成功地对所有资产进行了全面的盘点和记 录,确保了公司资产的准确性和完整性。
资产使用效率的提高
通过优化资产配置和使用方案,我们提高了资 产的使用效率,减少了浪费和不必要的维护成 本。
资产维护与修理
对资产进行了及时的维护和修理,降低了故障 率和停机时间,提高了生产效率和产品质量。
积极与合作伙伴建立良好的合作关 系,共同推进工作进展和业务拓展 。
06
附录与致谢
相关数据与图表
资产分布图
展示了公司各业务领域的资产分布情况。
资产增长率表
详细记录了各业务领域的资产增长情况及整体增 长率。
资产质量评估表
评估了各业务领域资产的质量水平,包括优良中 差四个等级。
对支持部门的致谢
感谢财务部门
资产部门年终工作总结

目 录
• 部门概述 • 资产管理 • 部门协同与沟通 • 工作成果与挑战 • 下一年度工作计划与目标 • 附录与致谢
01
部门概述
部门职责与目标
部门职责
资产部门主要负责公司的资产管理工作,包括固定资产、无形资产以及流动 资产的管理、维护和评估等。
部门目标
资产部门的目标是确保公司资产的安全、完整和有效利用,同时通过优化资 产管理提高公司的经济效益。
03
部门协同与沟通
与其他部门的协作
建立跨部门协作机制
资产部门与其他部门(如财务、采购、生产等)建立定期沟通与 协作机制,确保业务流程的顺畅进行。
协同解决问题
在遇到问题时,资产部门积极与其他部门协同解决,共同找出解 决方案,提高工作效率。
共享资源与信息
资产部门与其他部门分享资产信息、维护经验等资源,促进相互 学习与共同进步。
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• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
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案例 整理
在资产保全工作推进中,指导培训项 目经办人相关工作要点、难点,并逐步 整理案例材料,以便日后开展工作及案 go
为形成资产保全工作有序、有据、高效、合规合法的良好运行 机制,根据公司领导及部门考核标准的要求,以我国相关法律法 规与我司规章制度为依据,结合实际情况,对我司《代偿追偿管 理办法》部分条款作补充、修订,新增资产保全部于我司代偿、 追偿和损失管理工作中的职责条款,并起草《资产保全工作实施 细则》。已报送制度流程专责组会议审定,并按会议要求作出修 改和完善。
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
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• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
与追偿工作。
序号 项目名称
代偿金额 (万元)
追偿工作情况
有抵押或已查封财产
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已回收…元 已进入…诉讼/执行…程序… 资产保全部采取……措施……取得………………成果
抵押物: 已查封……
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2015年,针对****等 项目,资产保全部与业务 部门、风险管理部密切跟 进,采取多种措施化解风
6 险、压缩额度。其中, 3
****项目顺利解保, *******项目成功压缩额度。
输入文字信息 输入文字信息
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5 *******
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保全工作管理
数据 统计
为加强对资产保全工作的管理,更标 准化地完成代偿项目的数据统计和数据 通报,资产保全部启用《不良项目台账 清单》记录并分析不良项目相关数据。
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
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工作 原则
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本年度代偿回收金额合 计人民币****万元,累计代 偿回收金额为人民币****万 元,并通过诉讼手段,保全 查封了债务人部分资产。
于2016可能需要 履行代偿义务的项目 共**个,可能需要代 偿的金额合计人民币 ****万元。
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牵头处置非正常项目
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资产保全部按照*****的方案,牵头组织业务部门相关人员,逐一对相关项目开展了催收
• 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行 8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
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2015年 年终总结报告
资产保全部
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主讲人: 日 期:
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目录
CONTENTS
第一
不良项目情况
第二
牵头处置非正常项目
第三
参与化解风险项目
第四
保全工作管理
第五
制度建设
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不良项目情况
代偿
追偿
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拟代偿
截至15年12月31日,我司 代偿项目与其他转入次级、可 疑、损失类项目共**个(已代 偿**个,尚未代偿**个)。本年 度代偿金额合计人民币****万元, 累计代偿金额为人民币****万元。
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