医院知识管理系统培训课件
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医院信息系统培训课件ppt
系统安全与权限管理
系统安全
采用多种安全措施，如身份认证、数据加密等，确保医院信息系统的安全性和稳 定性。
权限管理
根据用户角色和职责，设置不同的权限等级和访问权限，确保数据不被泄露和滥 用。
04 医院信息系统的应用与优 势
提高工作效率
自动化办公
优化工作流程
通过医院信息系统，实现办公自动化 ，减少人工操作，提高工作效率。
医院信息系统培训课 件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
CONTENTS
• 医院信息系统概述 • 医院信息系统的基本模块 • 医院信息系统的核心功能 • 医院信息系统的应用与优势 • 医院信息系统的发展趋势与挑战 • 培训计划与实施方案
01 医院信息系统概述
定义与功能
定义
医院信息系统（HIS）是利用计算机软硬 件技术、网络通信技术等现代化手段， 对医院及其所属各部门进行综合管理， 对在医活动各阶段产生的数据进行采 集、存储、处理、提取、传输、汇总、 分析，为医院整体运行提供全面的自动 化管理及数据统计的软件系统。
支持多种收费方式，包括窗口 收费、自助收费、网上支付等 。
住院系统
住院登记
对新入院病人进行登 记，包括病人信息、 病情、治疗方案等。
病房管理
对病房的床位、病人 、护理等进行全面管 理，包括转科、转床 、护理计划等。
医嘱管理
医生根据病人病情开 具医嘱，支持多种医 嘱格式，并可打印和 导出。
护理管理
对病人的护理过程进 行全面管理，包括护 理计划、护理记录等 。
手术用具管理
对手术用具进行全面管理，包括 用具库存、用具使用记录等。
检查系统
对检查进行预约，包括
医院信息系统HIS知识培训PPT课件-HIS的主要内容
HIS系统是专门为医院设计的一套复杂的信息管理系统，它利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段， 对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，并在此基础上为医院管理和决策提供全面、准确、及 时的信息。
HIS系统的功能
总结词
HIS系统具备挂号管理、门诊管理、住院管理、病案管理、药房管理、财务管理 等多项功能。
支持和问题解答。
HIS系统的安全与隐私保护
访问控制
建立严格的访问控制机制，限制用户 对系统的访问权限，确保系统不被非 法访问和篡改。
数据加密
对敏感数据进行加密存储，确保数据 在传输和存储过程中的安全。
隐私保护
在收集、使用、存储和传输患者信息 时，严格遵守隐私保护法规，确保患 者隐私不被泄露。
安全审计
HIS系统的硬件架构
01
02
03
04
服务器
HIS系统的主要数据存储和处 理中心，需具备高性能和稳定
性。
存储设备
用于存储HIS系统的数据和文 件，需具备大容量和高可靠性
。
输入输出设备
包括打印机、扫描仪等，用于 数据的输入和输出。
网络设备
包括交换机、路由器等，用于 实现数据传输和通信。
HIS系统的软件架构
大数据分析在医院信息系统中的应用
大数据分析可以帮助医院对海 量的医疗数据进行挖掘和分析， 为临床决策提供有力支持。
通过大数据分析，医院可以发 现疾病的潜在规律和治疗方法， 提高医疗质量和效率。
大数据分析还可以帮助医院优 化管理流程，降低运营成本， 提高经济效益。
人工智能在医院信息系统中的应用
人工智能技术可以帮助医院实现智能 化的诊断和治疗，提高医疗服务的精 准度和可靠性。
HIS系统的功能
总结词
HIS系统具备挂号管理、门诊管理、住院管理、病案管理、药房管理、财务管理 等多项功能。
支持和问题解答。
HIS系统的安全与隐私保护
访问控制
建立严格的访问控制机制，限制用户 对系统的访问权限，确保系统不被非 法访问和篡改。
数据加密
对敏感数据进行加密存储，确保数据 在传输和存储过程中的安全。
隐私保护
在收集、使用、存储和传输患者信息 时，严格遵守隐私保护法规，确保患 者隐私不被泄露。
安全审计
HIS系统的硬件架构
01
02
03
04
服务器
HIS系统的主要数据存储和处 理中心，需具备高性能和稳定
性。
存储设备
用于存储HIS系统的数据和文 件，需具备大容量和高可靠性
。
输入输出设备
包括打印机、扫描仪等，用于 数据的输入和输出。
网络设备
包括交换机、路由器等，用于 实现数据传输和通信。
HIS系统的软件架构
大数据分析在医院信息系统中的应用
大数据分析可以帮助医院对海 量的医疗数据进行挖掘和分析， 为临床决策提供有力支持。
通过大数据分析，医院可以发 现疾病的潜在规律和治疗方法， 提高医疗质量和效率。
大数据分析还可以帮助医院优 化管理流程，降低运营成本， 提高经济效益。
人工智能在医院信息系统中的应用
人工智能技术可以帮助医院实现智能 化的诊断和治疗，提高医疗服务的精 准度和可靠性。
医院知识管理系统
智能化决策支持
借助人工智能和机器学习技术，医院知识管理系统将能够 自动分析医疗数据，为医生提供智能化的诊断和治疗建议 ，提高医疗决策的准确性和效率。
跨机构数据共享
未来医院知识管理系统将实现跨机构、跨地区的数据共享 ，促进医疗资源的优化配置和协同工作，提高整体医疗水 平。
新技术应用探索
01
自然语言处理技术
定期评估与反馈
定期对知识管理系统的运营效果进行评估，收集医护人员的反馈意见，分析系统存在的问 题和不足。
持续改进与优化
根据评估结果和反馈意见，对知识管理系统进行持续改进和优化，提高系统的使用效果和 用户体验。同时，关注医院的发展需求和行业趋势，不断完善和拓展系统的功能和性能。
XX
PART 05
医院知识管理系统的挑战 与对策
外部合作与交流
支持与其他医疗机构或学术组织进 行知识共享和交流，促进医学领域 的合作与进步。
多终端访问
医护人员可以通过手机、平板、电 脑等多种终端随时随地访问系统， 进行知识的查阅和分享。
知识应用与创新
临床决策支持
利用存储的知识为医生提供个 性化的临床决策支持，如相似 病例推荐、治疗方案建议等。
医学教育与培训
XX
医院知识管理系统
汇报人：XX
2024-01-24
REPORTING
• 引言 • 医院知识管理系统的构建 • 医院知识管理系统的功能 • 医院知识管理系统的实施与运营 • 医院知识管理系统的挑战与对策 • 医院知识管理系统的前景与展望
目录
XX
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
提高医疗质量
系统配置与定制
根据医院的实际需求，对知识管 理系统进行配置和定制，以满足 医院的特殊需求。
借助人工智能和机器学习技术，医院知识管理系统将能够 自动分析医疗数据，为医生提供智能化的诊断和治疗建议 ，提高医疗决策的准确性和效率。
跨机构数据共享
未来医院知识管理系统将实现跨机构、跨地区的数据共享 ，促进医疗资源的优化配置和协同工作，提高整体医疗水 平。
新技术应用探索
01
自然语言处理技术
定期评估与反馈
定期对知识管理系统的运营效果进行评估，收集医护人员的反馈意见，分析系统存在的问 题和不足。
持续改进与优化
根据评估结果和反馈意见，对知识管理系统进行持续改进和优化，提高系统的使用效果和 用户体验。同时，关注医院的发展需求和行业趋势，不断完善和拓展系统的功能和性能。
XX
PART 05
医院知识管理系统的挑战 与对策
外部合作与交流
支持与其他医疗机构或学术组织进 行知识共享和交流，促进医学领域 的合作与进步。
多终端访问
医护人员可以通过手机、平板、电 脑等多种终端随时随地访问系统， 进行知识的查阅和分享。
知识应用与创新
临床决策支持
利用存储的知识为医生提供个 性化的临床决策支持，如相似 病例推荐、治疗方案建议等。
医学教育与培训
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医院知识管理系统
汇报人：XX
2024-01-24
REPORTING
• 引言 • 医院知识管理系统的构建 • 医院知识管理系统的功能 • 医院知识管理系统的实施与运营 • 医院知识管理系统的挑战与对策 • 医院知识管理系统的前景与展望
目录
XX
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
提高医疗质量
系统配置与定制
根据医院的实际需求，对知识管 理系统进行配置和定制，以满足 医院的特殊需求。
医院信息系统培训课件
医院应制定详细的隐私保护政 策，明确收集、存储、使用和
披露个人信息的规范。
法规遵从
遵守相关法律法规，如《个人 信息保护法》、《医疗信息安 全管理办法》等。
患者权益保护
确保患者隐私权益不受侵犯， 如知情同意、匿名化处理等。
内部监管
建立内部审计和监管机制，对 医院信息系统的隐私保护进行
定期检查和评估。
安全防护措施与技术
01
02
03
04
外部攻击
黑客利用系统漏洞进行恶意攻 击，窃取敏感信息或破坏系统
。
内部误操作
医务人员操作失误可能导致数 据泄露或系统故障。
软硬件故障
设备故障或软件缺陷可能导致 数据丢失或系统瘫痪。
物理环境安全
医院物理环境的安全管理，如 门禁、监控等，对信息系统安
全至关重要。
隐私保护政策与法规
隐私保护政策
药品管理系统的优势
药品管理系统可以提高药品管理效率，保证药品质量和安 全，降低药品库存和损耗，同时也可以为医院财务管理提 供数据支持。
药品管理系统的应用场景
药品管理系统广泛应用于医院的各个科室，包括药剂科、 住院药房、门诊药房等，是医院药品管理的重要工具。
财务管理系统
财务管理系统概述
财务管理系统是一种对医院财务信息进行全面管理的系统，能够实现医院财务的收支管理 、预算管理、成本核算等功能。
详细描述
介绍数据输入的规范和注意事项，强 调数据准确性和完整性的重要性；演 示各类查询条件的设置和查询结果的 呈现方式，培养用户快速准确地获取 所需信息的能力。
系统维护与升级
总结词
了解系统维护要求，掌握升级操作流 程
详细描述
阐述系统维护的必要性及日常维护任 务，如数据备份、清理缓存等；详细 讲解系统升级的步骤和注意事项，确 保升级过程的安全与顺利。
披露个人信息的规范。
法规遵从
遵守相关法律法规，如《个人 信息保护法》、《医疗信息安 全管理办法》等。
患者权益保护
确保患者隐私权益不受侵犯， 如知情同意、匿名化处理等。
内部监管
建立内部审计和监管机制，对 医院信息系统的隐私保护进行
定期检查和评估。
安全防护措施与技术
01
02
03
04
外部攻击
黑客利用系统漏洞进行恶意攻 击，窃取敏感信息或破坏系统
。
内部误操作
医务人员操作失误可能导致数 据泄露或系统故障。
软硬件故障
设备故障或软件缺陷可能导致 数据丢失或系统瘫痪。
物理环境安全
医院物理环境的安全管理，如 门禁、监控等，对信息系统安
全至关重要。
隐私保护政策与法规
隐私保护政策
药品管理系统的优势
药品管理系统可以提高药品管理效率，保证药品质量和安 全，降低药品库存和损耗，同时也可以为医院财务管理提 供数据支持。
药品管理系统的应用场景
药品管理系统广泛应用于医院的各个科室，包括药剂科、 住院药房、门诊药房等，是医院药品管理的重要工具。
财务管理系统
财务管理系统概述
财务管理系统是一种对医院财务信息进行全面管理的系统，能够实现医院财务的收支管理 、预算管理、成本核算等功能。
详细描述
介绍数据输入的规范和注意事项，强 调数据准确性和完整性的重要性；演 示各类查询条件的设置和查询结果的 呈现方式，培养用户快速准确地获取 所需信息的能力。
系统维护与升级
总结词
了解系统维护要求，掌握升级操作流 程
详细描述
阐述系统维护的必要性及日常维护任 务，如数据备份、清理缓存等；详细 讲解系统升级的步骤和注意事项，确 保升级过程的安全与顺利。
医院信息系统HIS知识培训课件-HIS的主要内容PPT文档共78页
医院信息系统HIS知识培训课件-HIS 的主要内容
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
医院信息系统HIS知识培训PPT课件-HIS的主要内容
收费
处方
供药目录
发放申请 支拨单 支拨单
发放申请
药品字典
门诊 药房
临床 药房
HIS
出库 出库
科室 药柜
摆药 中心
费用 住院 收费
供药目录
医嘱
病房 系统
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药品系统层次结构
C
B
A
药库
门诊药房 E 住院药房 E 中药房 病房药柜
HIS
A:从医院外流入 的药品;以采购价 入库;
B:药房请领和药 房退药;
预交金管理
住
费用 明细
院 收 费
门诊收费 帐务管理
核算
收费管理
HIS
85
诊疗项目与价表项目（例）
通过对照表，实现各类诊疗操作与价表的 对应。
支持一对一 、一对多、一对空等关系。
静滴 三级护理
医嘱
静滴
静滴操作
输液器
空针
三级护理
对照表
静滴操作 输液器 空针
费用项目
HIS
86
经营信息处理流程
单据信息
HIS
101
科室事务管理模块
采用层次化日常事 务管理模式，实现 对科内人事、值班、 休假、试剂和仪器 的有效管理
对试剂消耗和仪器 使用效率提供科学 评价
HIS
102
系统字典设置模块
建立检验标准规范，提 供常用资料范文，缩短 手工录入数据时间
病人基本信息和描述性 结果的录入代码化，操 作者基本实现零中文输 入
HIS
116
院长综合查询与辅助决策子系统
医疗信息流
医 财疗 务信息流
经济核算信息流
物资、器材信息流
院长查询
医院信息系统HIS知识培训PPT课件-HIS的主要内容
提升医疗服务质量
通过HIS系统，医生可以更快速、准 确地获取病人的医疗记录，从而提高 诊断的准确性和治疗的有效性。
HIS系统的历史与发展
早期阶段
早期的HIS系统主要关注财务管理 和物资管理，功能相对简单。
发展阶段
随着计算机技术的不断发展和医疗 行业的进步，HIS系统的功能逐渐 扩展，开始涉及临床医疗和管理信 息。
系统升级
根据需求调研结果，对系统进行升级 改造，增加新功能、优化现有功能。
技术创新
关注信息技术发展趋势，将新技术引 入系统升级和改进中，提升系统性能 和用户体验。
效果评估
对升级后的系统进行全面的效果评估， 确保达到预期目标，并根据评估结果 进行持续优化。
05
HIS系统的应用案例与效 果分析
应用案例一：提高医疗效率
医院信息系统his知识培训ppt课件his的主要内容
目录
• HIS系统概述 • HIS系统的主要内容 • HIS系统的技术架构 • HIS系统的实施与维护 • HIS系统的应用案例与效果分析
01
HIS系统概述
定义与功能
定义
医院信息系统（HIS）是一种用于医院 管理和医疗服务的计算机系统，旨在 收集、存储、处理和检索病人医疗记 录、财务数据和管理信息。
未来趋势
随着人工智能、大数据和云计算等 技术的引入，HIS系统将进一步智能 化、集成化，提高医疗服务的质量 和效率。
02
HIS系统的主要内容
病人信息管理
01
02
03
病人信息录入
记录病人的基本信息，如 姓名、年龄、联系方式等。
病人信息查询
提供快速、准确的病人信 息查询功能，方便医生快 速了解病人情况。
医院信息系统培训ppt课件ppt
功能
HIS的功能包括患者信息管理、医疗记录、医嘱处理、财务管理、物资管理、人 力资源管理等，旨在提高医院工作效率、医疗服务质量和管理水平。
医院信息系统的历史与发展
早期阶段
集成化与智能化
早期的医院信息系统主要关注财务管 理和患者信息管理，如医嘱处理系统 （DOS）和实验室信息系统（LIS）。
现代HIS注重系统间的集成和智能化 ，如通过数据挖掘和人工智能技术提 高医疗决策支持能力。
。
大数据分析在医院信息系统的应用
大数据分析技术可以帮助医院对海量的医疗数据进行挖掘和分析，为临床决策提供 科学依据。
通过大数据分析，医院可以发现疾病的潜在规律和诊疗优化方案，提高医疗服务质 量。
大数据分析还可以帮助医院预测疾病流行趋势，制定科学有效的防控措施，降低医 疗成本。
人工智能在医院信息系统的应用
药品管理
药品的采购、入库、出库 、盘点等管理。
财务报表
生成医院的财务报表，包 括收入支出表、资产负债 表等。
人事管理模块
员工信息管理
记录员工的基本信息、职 务、职称等。
考勤管理
记录员工的上下班时间， 计算员工的考勤情况。
绩效管理
对员工的工作表现进行评 估，制定相应的奖惩措施 。
物资管理模块
物资采购
发展阶段
随着计算机技术的进步，HIS逐渐扩 展到更多领域，如放射科信息系统（ RIS）、电子病历系统（EMR）和临 床信息系统（CIS）。
医院信息系统的优势与挑战
பைடு நூலகம்优势
HIS可以提高医疗服务的效率和质量 ，降低医疗差错和事故风险，优化医 院资源利用和管理决策。
挑战
HIS实施和维护需要大量的资金和人力 资源投入，同时面临着数据安全和隐 私保护的挑战。此外，不同系统间的 数据交换和集成问题也需要解决。
HIS的功能包括患者信息管理、医疗记录、医嘱处理、财务管理、物资管理、人 力资源管理等，旨在提高医院工作效率、医疗服务质量和管理水平。
医院信息系统的历史与发展
早期阶段
集成化与智能化
早期的医院信息系统主要关注财务管 理和患者信息管理，如医嘱处理系统 （DOS）和实验室信息系统（LIS）。
现代HIS注重系统间的集成和智能化 ，如通过数据挖掘和人工智能技术提 高医疗决策支持能力。
。
大数据分析在医院信息系统的应用
大数据分析技术可以帮助医院对海量的医疗数据进行挖掘和分析，为临床决策提供 科学依据。
通过大数据分析，医院可以发现疾病的潜在规律和诊疗优化方案，提高医疗服务质 量。
大数据分析还可以帮助医院预测疾病流行趋势，制定科学有效的防控措施，降低医 疗成本。
人工智能在医院信息系统的应用
药品管理
药品的采购、入库、出库 、盘点等管理。
财务报表
生成医院的财务报表，包 括收入支出表、资产负债 表等。
人事管理模块
员工信息管理
记录员工的基本信息、职 务、职称等。
考勤管理
记录员工的上下班时间， 计算员工的考勤情况。
绩效管理
对员工的工作表现进行评 估，制定相应的奖惩措施 。
物资管理模块
物资采购
发展阶段
随着计算机技术的进步，HIS逐渐扩 展到更多领域，如放射科信息系统（ RIS）、电子病历系统（EMR）和临 床信息系统（CIS）。
医院信息系统的优势与挑战
பைடு நூலகம்优势
HIS可以提高医疗服务的效率和质量 ，降低医疗差错和事故风险，优化医 院资源利用和管理决策。
挑战
HIS实施和维护需要大量的资金和人力 资源投入，同时面临着数据安全和隐 私保护的挑战。此外，不同系统间的 数据交换和集成问题也需要解决。
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医院知识管理系统
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• 转诊应该以病人为本。 • 为了照顾到病人的需求应该将沟通和知识共享作为根本基
础。 (Steward, 2001; Maizes et al., 2009). • 没有知识共享的病患转诊只是将病人从一个医院转移到另
一个医院的简单过程。
医院知识管理系统
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[1]周典,陈柏钧.医院知识管理与技术创新[J].中华医院管理杂志,2003,04:4-7.
[2]安健,尹爱田,张容瑜,鲍娴静,尹建华.医院内不同群体的知识管理战略选择——基于医院文化的视角[J].中国卫生事业管理 ,2013,01:17-19.
[3]彭淑珍.以知识管理为导向构建医院档案管理体系[J].现代医院,2013,08:148-149.
[4]王淑敏,刘志国,唐启群,安海娟.现代医院的知识管理特征及其实施策略[J].河北联合大学学报(社会科学版),2013,05:20-22.
[5]颜巧元,张亮.医院知识管理研究现状及发展分析[J].解放军医院管理杂志,2009,11:1083-1084.
[6]周典,刘心报.医院知识管理与科技创新关系的探讨[J].中国农村卫生事业管理,2007,03:193-195.
部分关键技术
HL7临床文档架构( Health Level 7Clinical Document Architecture，HL7 CDA) HL7参考信息模型( Health Level 7 Reference Information Model，HL7 RIM) 系统化临床医学术语集( Systemized Nomenclature of Medicine-Clinical Terms，SNOMED-CT) 数字影像和通信标准( Digital Imaging and Communication of Medicine，DICOM) PACS（Picture Achieving and Communication System，PACS）
[13]杜方冬,孙振球.医院知识管理系统构架研究[J].情报杂志,2005,05:55-57.
[14]袁浩,姜明.基于临床数据中心的循证知识管理模式分析[J].医学信息学杂志,2015,03:7-10+32.
[15]张博,周典,吴丹,胡晓.医院隐性知识管理系统的构建[J].安徽医学,2011,02:248-250.
[10]赵宁,申俊龙,史文川,朱舒婷.基于隐性知识管理的中医医院核心竞争力研究[J].中国医院,2012,02:26-28.
[11]王霞,彭智才,李芳.基于知识管理的学习型医院建设研究[J].医学信息学杂志,2012,07:55-57.
[12]李纲,汤尚.基于共享与利用的医院隐性知识管理路径与构想[J].情报科学,2012,08:1129-1133.
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医院知识管理系统
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医院作为典型的知识密集型组织，云集着大量的隐性知识,其 中最独特最核心的两类隐性知识资产就是医院的临床医务工 作者和医院的病案信息。在知识体系中，90%以上的都是隐 性知识，而且由于隐性知识本身的难以表达和默会等特性， 成为最关键最具影响力的因素。
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[7]代涛,钱庆,王小万,许培扬,何平,栗文靖,郑英,韦潇.医疗卫生领域知识服务与知识管理的理论和实践[J].医学信息学杂志 ,2008,04:1-10.
[8]李树松,于薇薇,陈树军,胡西厚.医院知识管理研究综述[J].中华医学图书情报杂志,2010,05:36-39+48.
[9]于晓娜,周绿林,王晓冰.意义建构范式下的医院知识管理模式创新[J].商业时代,2010,23:105-106.
医院知识管理系统
医疗环境的变化刺激医院不断重视知识管理
（1）数字化医院的建设和远程医学的开展，以网络为平台的电 子商务运作模式正在以低成本、高效率和大范围的优势侵蚀传统 的医疗工作模式。
（2）诊疗技术的更新速度不断加快
（3）医疗机构面对医疗市场和技术环境的快速变化，越来越重 视培养自己的核心能力、信息能力和应对能力。
（4）医疗机构把投资重点从物质资本逐步转向知识资本，决定 医疗机构的核心竞争力：核心知识和核心技术
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各类医疗记录
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——构想
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安徽医科大学第一附属医院
第一，在医院科技创新体系下，建立整合医院现有所有知识资源的知 识管理战略，并对战略进行经常性评价。 第二，建立知识网络，营造促进知识学习、积累和共享的环境，进行 知识交流与共享的宣传，激励员工进行知识创新。 第三，促进知识的有效评估、利用和交流共享，保证医院知识创新能 力的提升以及知识资源的积累和扩大。 第四，提高医疗人员的整体素质，实施有效的创新激励机制和考评机 制，促进医疗人员的创新能力、工作技巧和合作能力。 第五，创造适宜的条件和环境，充分开发和有效利用医院的知识资源 ，进行以创新为目的的知识生产，与区域医学科技创新体系的构建相 互促进，提升医院的竞争能力。