企业财务管理基本概述
现代企业财务管理
二、企业经济效益评价的标准
综合经济效益评价标准可用下面的矩阵形式来表示。
经济效益
经济效率
高
低
高
低
企业经济效益的评价标准
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三、企业经济效益评价的指标
（一）企业经济效益基本评价指标
1.营业利润率3.资本收益率5.资产负债率7.应收账款周转率9.社会贡献率
2.总资产报酬率3.资本保值增值率6.流动比率8.存货周转率10.社会积累率
筹资方式吸收直接投资；发行股票；内部积累；向银行借款；发行债券；利用商业信用；融资租赁。
（二）权益资金一的、筹资集金的筹集
吸收直接投资发行股票企业内部积累
一、资金的筹集
（三）债务资金的筹
集（1）长期负债的筹集
长期借款发行债券融资租赁
（2）短期负债的筹集
短期借款商业信用短期融资券
一、资金的筹集
（四）混合筹资
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二、内部长期投资
（一）固定资产投资管理1.固定资产投资决策的影响因素资金成本预期报酬率现金流量企业的筹资能力固定资产的技术水平风险因素
2.固定资产投资决策评价指标静态投资回收期投资收益率净现值和净现值率内部收益率
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（二）无形资产投资二管、理内部长期投资
无形资产包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。其特点为：没有物质形态，变现能力差，获得未来经济效益具有较大程度的不确定性。
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（二）成本（费用）一的、分类成本管理 1.按成本（费用）的经济用途分类
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■
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产品成本期间费用2.按成本与Fra bibliotek入依存变动关系的不同习性分类固定成本 变动成本 半变动成本
财务管理
财务管理复习一、财务管理概述1、资金是企业再生产过程中财产物资的（货币表现）。
2、企业财务就是指企业在再生产过程中的（资金运动）及其与有关方面发生的（财务关系）。
3、企业财务管理的主要目的，就是以（最少的资金占用和消耗），获得（最大的经济利益）。
4、企业财务活动具体表现为（资金筹集）、（资金运用）和（资金分配）。
其中（资金筹集）是财务活动的起点。
5、企业财务关系是指在企业财务活动过程中与有关各方面所发生的（经济利益关系）。
6、财务管理目标的三种主要观点：（利润最大化）、（资本利润率最大化或每股盈余最大化）、（企业价值最大化或股东财富最大化）。
其中（企业价值最大化或股东财富最大化）是最为合理的财务管理目标。
7、财务管理职能包括：（财务预测）、（财务决策）、（财务控制）、（财务报告）、（财务分析）。
其中（财务决策）是财务管理的核心。
8、（公司制）是较为普遍的企业组织形式。
9、货币时间价值是指货币在（周转使用中）由于（时间因素）而形成的（差额价值），其实质是货币使用后的（增值额）。
10、货币时间价值可以用（绝对数）表示，也可以用（相对数）表示。
在实务中人们习惯用（相对数）表示货币时间价值。
11、货币时间价值通常按（复利）计算的。
12、年金是指在一定期间内（间隔相等）的（时间连续）、（等额收到或支付）的款项。
如（折旧、租金、利息、保险金等）通常都采用年金的形式。
13、年金的收款、付款方式有（普通年金）、（即付年金）、（递延年金）、（永续年金）。
14、偿债基金系数是年金终值系数的倒数。
15、复利终值：F=P*（F/P，i，n）；复利现值：P=F*（P/F，i，n）普通年金终值：F=A*（F/A，i，n）；普通年金现值：P=A*（P/A，i，n）即付年金终值：F=A*[（F/A，i，n+1）-1]；即付年金现值：P=A*[（P/A，i，n-1）+1]二、筹资管理1、预测资金需要量的基本依据主要包括（法律依据）和（投资规模依据）。
企业财务管理概述
1、财务预测
其工作内容包括： （1）明确预测对象和目的 （2）收集和整理资料 （3）确定预测方法，利用预测
模型进行预测
整理课件
2.财务决策
财务决策的工作步骤包括： （1）确定决策目标 （2）提出备选方案 （3）选择最优方案
整理课件
3、财务预算
财务预算主要包括以下工作： （1）分析财务环境，确定预算指标 （2）协调财务能力，组织综合平衡 （3）选择预算方法，编制财务预算
整理课件
递延年金的现值
• 把递延年金视为n期普通年金，算出递延 期期初的现值，然后再折算至第一期起初 现值
整理课件
递延年金现值
0
1
P
2…
… m+1 m m+1 m+2
0
1
2
…
A A…
递延期
FA(F/A ,i,n)
收付期
P F (P /F ,i,m n )
F
m+n
n
A
整理课件
递延年金现值
• 算初递延年金的终值，然后折算到 第一期期初
元
整理课件
年回收额
• 年回收额：知道年金现值，求每期收付的年金 数额，是年金现值的逆运算。
回收系数
记为
整理课件
年回收额
• 现贷款50万元，期限20年，年利率为5％ ，每年年末等额本息还款，请计算每期还 款额为多少？
元
整理课件
预付年金终值
0
1
2
3
…
A AA …
n 1 n n+1
AA
0
10
21
23
债权人对企业无控制权，无法对所有者
矛盾的：行为进行干预
企业财务管理流程及模式概述
企业财务管理流程及模式概述企业的财务管理流程和模式包括财务规划、预算编制、资金筹集、资金运营、风险管理和财务报告等环节。
以下是对这些环节的概述：1.财务规划：财务规划是企业财务管理的起点，旨在制定长远的财务目标和策略。
首先，企业应根据经营战略和市场环境，确定财务目标，如盈利目标、资产增长目标等。
其次，企业需要分析现有财务状况，包括资产负债状况、现金流等，以确定达成目标所需的财务资源。
最后，企业应制定相应的财务策略和行动计划，包括投资计划、融资计划等，以实现财务目标。
2.预算编制：预算编制是根据财务规划确定的财务目标，对企业的收入、支出、资产和负债等进行预测和安排的过程。
在编制预算过程中，企业需要参考历史数据和市场情况，合理估计各项经济指标和业务指标，如销售额、成本、利润等。
通过预算编制，企业可以对财务资源进行合理配置和控制，为实现财务目标提供指导。
3.资金筹集：资金筹集是企业获取所需资金的过程。
为了满足企业的运营和发展需要，企业可以通过自筹资金、债务融资和股权融资等方式获取资金。
自筹资金主要包括盈利、存款、销售收款等，债务融资主要包括银行贷款、债券发行等，股权融资主要包括股票发行、股权投资等。
企业在资金筹集过程中应权衡融资成本、融资风险和融资规模，选择最适合自身情况的筹资方式。
4.资金运营：资金运营是指企业对所获得资金的合理运用和管理。
资金运营的目标是最大化资金的利用效率和收益率，同时降低企业的财务风险。
在资金运营中，企业可以通过现金管理、投资管理和负债管理等手段实现资金的流动和增值。
现金管理包括资金计划、支付与收款管理等，投资管理包括资产配置、投资项目选择等，负债管理包括债务融资与偿还等。
5.风险管理：风险管理是企业财务管理中的重要环节，旨在识别、评估和控制各类风险。
企业面临的财务风险包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。
为了降低风险带来的损失，企业可以采取风险识别和评估的工具和方法，如风险矩阵、风险指标、风险控制措施等。
企业财务管理
企业财务管理一、企业财务管理概述企业财务管理是指对企业财务活动进行规划、组织、领导、控制等方面的管理活动。
企业财务管理的目标是增加企业的财富，促进企业运营和发展。
企业财务管理包括财务决策、财务计划、财务预算、财务分析、财务报告、资金管理等方面。
企业财务管理是企业管理的重要组成部分，其正确、有效的管理对企业发展具有重要的作用。
二、企业财务管理的内容1.财务决策财务决策是企业财务管理的核心内容。
财务决策是指企业在实现其目标的过程中，通过对外部环境和内部条件的分析，确定资金筹集和运用方案的长远决策。
企业财务决策的内涵包括投资决策、融资决策、分红决策等。
企业在进行投资决策时需要考虑投资获得的现金流量、投资的风险、资本成本等因素。
在融资决策方面，企业应考虑融资的成本、融资方式的选择等因素。
在分红决策方面，企业应考虑股东的利益和企业未来的发展。
2.财务计划财务计划是企业财务管理的第一步，是指企业根据外部环境和内部条件，制定资金筹集和运用的方案。
财务计划包括短期财务计划和长期财务计划。
短期财务计划包括日常运营资金计划、周转资金计划、货币资金计划等。
长期财务计划包括投资计划、融资计划、分红计划等。
3.财务预算财务预算是根据财务计划，将企业的各项经济活动量化，并根据量化结果制定的、表达在一定时期内、以货币为基础的、计划性的资金支出和收入计划。
财务预算包括收入预算和支出预算。
企业收入预算是指企业在计划期间内预期能够获得的各种收入，企业支出预算是指企业在计划期间内预期要承担的各项支出。
4.财务分析财务分析是企业财务管理的重要内容之一，是指对企业财务状况和经营业绩进行分析和评估。
财务分析的内容包括财务比率分析、财务报表分析、现金流量分析等。
财务比率分析是指通过比较财务数据中各项指标之间的关系和趋势，对企业财务状况进行评估。
财务报表分析是对财务报表中各项数据进行分析和比较，以了解企业的经营状况和财务状况。
现金流量分析是指对企业的现金流量进行分析，以了解企业的现金状况和能力。
1财务管理概述
课堂教学以理论知识讲解、相关例题、案例分析、 讨论交流等多种方式进行。
第一章 财务管理概述
知识要点
◆财务管理的概念及内容 ◆财务管理的职能及目标 ◆财务管理的环境
企业的目标：
生存 发展 获利
1.1 财务管理的概念及内容
1、金融市场：是指资金供应者和资金需求者双方 通过金融工具进行交易的场所。 一、金融市场的要素有：市场主体、金融工具、 交易价格和组织方式。
金融市场的主体
居民 企事业单位
金融市场 中央银行
政府 金融机构
金融市场对财务管理的影响
（1）为企业提供了良好的筹资和投资场所。 （2）为企业的长短期资金相互转化提供方便。 （3）为企业财务管理提供有意义的信息。
有者矛盾的方法有（ ）。
A.规定借款用途 B.规定借款的信用条件 C.要求提供借款担保 D.收回借款或不再借款
案例：
南京冠生园的破产
2019年9月3日，中央电视台《新闻30分》将南 京冠生园使用陈年馅做月饼的情况曝光后，对 “黑心月饼”的愤怒声讨发自社会各个角落， “南冠”的商业信誉一落千丈，产量大幅下降， 生产难以为继。并株连其它冠生园品牌。全国各 地冠以"冠生园"字号的企业当年月饼减产均在50 ％以上。据统计， 2019年，全国月饼市场与往 年同期相比，销售量减少四成。
在空前的危机面前，冠生园这个创建于1918年， 具有悠久历史的著名食品品牌毫无抵抗的被击倒。
2019年，南京冠生园食品有限公司向南京市中级 人民法院申请破产。2019年1月30日被拍卖，低 至818万元的成交价说明了它在人们心目中的价 值。
市场显现“新冠生园现象”
企业集团财务管理概述
第二章3.横向并购：从事同一行业的企业所进行的并购。
例如，两家航空公司的并购，或两家石油公司的结合等。
横向并购可以清除重复设施，提供系列产品，有效地实现节约。
4.纵向并购：从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购，如原材料生产厂家的并购，对产品用户的并购等。
纵向并购可以加强公司对销售和采购的控制，并带来生产经营过程的节约。
.5.混合并购：企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购。
例如北京东安集团兼并北京手表元件二厂，并利用其厂房改造成双安商场。
混合兼并通常是为了扩大经营范围或经营规模。
■7、你认为哪种理论比较好的解释了并购的动因和效应？说出你的理由？答：并购的动因有三点：获得规模经济优势；降低交易费用；多元化经营策略。
多元化优势效应理论。
股东可以通过证券组合来分散其投资风险，而企业的管理者和员工由于其人力资本的不可分散性和专用性面临这较大的风险。
因此企业的多元化经营并不是为了最大股东的财富，而是为了分散企业的多元化经营的风险，从而降低企业管理者和员工的人力资本投资风险。
此外，企业的多元化经营可以增加员工升迁的机会。
如果企业原本具有商誉、客户群体或供应商等无形资产时，多元化经营可以使这些资源得到充分的利用。
8、你认为企业并购是否增加了股东财富？企业并购能增加社会财富吗？或者只是社会财富的简单转移？并购效应的标准的股东财富，股东财富增加为正效应，反之则为负效应。
大量的实证研究表明并购总是能为目标企业股东带来正效应，而并购企业股东却不总能从并购中获得好处。
正效应：效率效应理论：具有较高管理效率的企业并购管理效率较低的企业，可以通过提高后者的管理效率而获得正效应。
■协同效应理论：人力，固定资产，制造费用等分摊支出，强弱相补，增加并购后整体实力。
零效应：并购企业管理层过于自信，使得并购成本大于并购收益时仍坚持并购。
目标企业股东收益的增加实际上是财富从并购企业股东向目标企业股东简单转移。
《财务管理》讲稿(全)
《财务管理讲义》第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念一、企业资金运动存在的客观必然性在企业再生产过程中，客观的存在着一种资金的运动。
这同商品经济的存在和发展是分不开的。
在社会主义再生产过程中物资价值的货币表现就是资金，资金的实质是社会主义再生产过程中运动着的价值。
在企业生产经营过程中，物资不断的运动，物资的价值形态也不断的发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金的运动。
物资价值的运动就是通过资金运动的形式表现出来的。
企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。
社会主义企业资金运动存在的客观基础，是社会主义的商品经济。
二、企业资金运动的过程随着企业再生产过程的不断进行，企业资金总是处于不断的运动之中。
在企业再生产过程中，企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又回到货币资金形态。
从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
从生产企业来看，资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
资金的筹集和使用，以价值形式反映企业对生产资料的取得和使用；资金的耗费，以价值形式反映企业物化劳动和活劳动的消耗；资金的收入和分配，则以价值形式反映企业生产成果的实现和分配。
所以，企业资金运动是企业再生产过程的价值方面。
三、企业资金运动形成的财务关系企业的资金活动中变现出来的钱和物的增减变动都离不开人与人之间的财务关系。
企业从投资者处筹集资金，同时也作为投资者向其他企业投资，在这一过程中，形成了企业与投资者和受资者之间的财务关系。
处理这一关系必须维护投资、受资各方的合法权益。
企业购买材料、销售产品，与购销客户间发生货款收支的结算关系，可能发生延期收付款项的情况。
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投资管理
5.使用现金流量的目的
现金净流量可以取代利润作为评价净收益的指 标
使用现金净流量可以保证评价的客观性 在投资分析中现金流动状况比盈亏状况更重要
•
投资管理
6. 投资项目评价的方法
净现值法 :用项目的净现值评价项目的优劣
✓净现值（NPV）的定义 指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的 现值之间的差额。
•合计
• •1800 •3240
•5040
•-20000 •11800 •13240
•5040
•1800 •3000 •3000
•4200
•-9000 •1200 •6000 •6000
•4200
• •600 •600 •600
•1800
•-12000 •4600 •4600 •4600
•1800
否投资
•
投资管理
2.投资项目的现金流量
现金流量 现金流量在投资决策中是指一个项目引起的企 业现金支出和现金收入增加的数量,即增量现 金流量。
增量现金流量 是指接受或拒绝某个投资方案后，企业总现金 流量因此发生的变动。
•
投资管理
现金 不仅包括各种货币资金，而且还包括项目需要 投入的所有非货币资源的变现价值。
组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
•
财务管理概述
3. 财务管理的对象——资产及其流动
▪ 资产的分类
•资产
•现金资产 •金融性资产
•非现金资产
•非金融性资产
•固定资产 •无形资产 •存货 •应收帐款 •预付帐款 •对外投资
•股票 •债券
•
财务管理概述
▪ 资产的流动
•资金投 入
•投资人 投入
•资金运 动
✓计算公式：
•
投资管理
✓净现值法的适用原则 ： 假设预计的现金流入在年末肯定可以实现 假设原始投资可看作是按预定贴现率借入的资本
✓净现值法的判别准则 ： 若NPV≧0，则项目应予以接受 若NPV<0，则项目应予以拒绝
•
投资管理
✓例如：某项目初始投资1000万元，当年收益，项目 生命期4年，每年净现金流量400万元，若资本成本 为10%，求项目的净现值。
✓净现值的经济意义 ： 是投资方案贴现后的净收益
✓净现值法的难点： 如何确定贴现率 方法：根据资金成本来确定 根据企业要求的最低资金利润率
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投资管理
举例：设贴现率为10%，有三项投资机会， 有关数据如下表：
•A方案
•B方案
•C方案
•期间
•净收益
•净现金流
•净收益
•净现金流
•净收益
•净现金流
•0 •1 •2 •3
•
货币的时间价值
2.货币时间价值中的常用术语
▪ 货币等值 ▪ 等值计算 ▪ 现值 ▪ 贴现（折现） ▪ 贴现率
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货币的时间价值
3.货币的时间价值计算——本金计算
▪ 单利算
✓计算公式：I=pit 或S=p*(1+ni) I=S-p 其 中：I：到期所得的利息
p：本金 i：利率 t: 计息周期数 n: 计息周期数 S: 本金和利息之和
•
货币的时间价值
✓例：现有5年期国库卷1000元，年利率5%，5年 到期后能收取多少利息？
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货币的时间价值
▪ 复利计算
✓计算公式： s=p(1+i)n ✓例：企业将一笔10000元的基金存入银行，年利率
5%，按年记息，5年后能收取多少利息？
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货币的时间价值
▪ 现值的计算
✓计算公式：
例：企业有三年期国债10000元，年利率5%，单利 计算，现企业急需资金周转，将该国债向银行贴现 ，贴现率为5%，这笔国债可以贴现多少元？
•资金周 转
•经营积累
•供应
•生产
•债权人 投入
•销售
•资金退 出
•上缴税金
•分配利润
•归还借款
•对外投资
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财务管理概述
4.财务管理的目标
▪ 财务管理的总目标 企业价值最大化或股东财富最大化
▪ 财务管理的具体目标
✓资本获利增值 ✓销售长期增长 ✓财务风险回避
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财务管理概述
5.财务管理的内容
▪ 投资决策 ▪ 资本结构优化管理 ▪ 流动资产管理 ▪ 融资管理 ▪ 成本控制 ▪ 财务分析 ▪ 财务计划
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货币的时间价值
4.货币的时间价值计算——年金计算
▪ 年金终值计算
✓计算公式（复利）：
✓其中：A: 等额年金，从1到n 每个周期末等额的资 金额, s: 年金终值
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货币的时间价值
举例： 例1：企业用利润设立一笔人才基金，每年存入银行
10000元，年利率5%，5年后这笔基金达到多少 ？
例2：企业欲设立一笔基金，要在5年后达到50000 元的金额，年利率5%，每年应存入银行多少？
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货币的时间价值
▪ 年金现值计算
✓计算公式：
✓例：企业向某租赁公司融资租入一条生产线，价值 5000000元，年利率为6%，租期为5年，每年企 业应向该租赁公司交纳多少租金？如第三年末企业 由于发生火灾，该生产线报废，此时企业该向租赁 公司交付多少补偿金？
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投资管理
1.投资决策的一般程序
▪ 估算投资方案的预期现金流量 ▪ 估计预期现金流量的风险 ▪ 确定资本成本的一般水平 ▪ 确定投资方案的收入现值 ▪ 通过收入现值与所需资本支出的比较，决定是
企业财务管理基本概述
2020/3/21
财务管理概述
1.资产、资金、资本
▪ 资产：企业在社会生产过程中所需的各种物资 资源。
▪ 资金：资产的货币表现。 ▪ 资本：企业为购置资产和日常经营所需要的资
金。
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财务管理概述
2. 财务与财务管理
▪ 财务：指企业单位中有关资产运动的业务。 ▪ 财务管理：对企业有关资产的活动进行计划、
现金流量包括现金流出量、现金流入量和现 金净流量三个具体概念。 现金净流量=现金流入量-现金流出量
•
投资管理
3.投资项目可能出现的现金流入
项目经营期间营业现金流入 项目经营期末的残值（净残值）收入 收回的流动资金
•
投资管理
4.投资项目可能出现的现金流出
购买固定资产的价款 固定资产的运输费和安装调试费 生产试制费用 专有技术使用费 流动资金的投入 项目期内发生的汇兑损失 其它支出
•
财务管理概述
6.财务管理的意义
▪ 直接关系到公司的价值 ▪ 是公司管理中非常重要的一环 ▪ 财务管理水平低下将导致危机甚至破产
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财务管理概述
7.财务管理的意识
▪ 成本与效益意识 ▪ 风险意识 ▪ 时间成本意识 ▪ 超前管理意识
•
货币的时间价值
1.货币时间价值的概念 货币在扩大再生产及其循环周转过程中， 随着时间变化而产生的货币增值称为货币 的时间价值。