中国九大名牌背后的经典故事
企业发展名族品牌人物案例
企业发展名族品牌人物案例
1、任正非1987在深圳创办华为，90年在国内代理香港程控交换机业务，由于国内电信市场快速发展，国内市场也一直由诺基亚、爱立信等国际品牌霸占着。
任正非下定决心要让中国人用上自己品牌的程控交换机，就这样华为品牌的交换机诞生了，很快在国内市场发展壮大。
从此，华为走上了民族品牌的强大之路。
到目前为止，华为的电信业务服务全球，华为手机目前是最受欢迎国产手机，全球终端数量超过10亿台，华为的5G 技术领先全球，支持我们的民族企业华为。
2、曹德旺，1987年成立福耀玻璃，1993年登陆国内A股市场成功上市。
福耀玻璃生产的汽车玻璃占据国内70%的市场份额，还成功进军欧美国市场，是宾利、奔驰、宝马、奥迪等知名车企的供应商。
在美国、俄罗斯等都设有工厂，是全球第二大汽车玻璃生产商。
曹德旺曾全家都获得美国绿卡，但在2015年放弃绿卡举家迁回国内，因为曹德旺说福耀是汽车玻璃的代名词，福耀玻璃应该属于中国！
3、董明珠，1990年进入格力从业务经理做起，由于能力出色业绩超强快速升迁，先后担任格力的经营部长、副总经理、董事长。
董明珠领导的格力空调，曾连续11年产销量占据国内第一名。
2004年格力电器曾经差一点贱卖给美国一家世界500强公司，是在董明珠极力反对下交易才没
有达成。
收购方开价诱人的9亿美元，承诺给董明珠开8000万人民币的年薪，董明珠始终不为动心。
董明珠说，给我20年，我们自己打造一个世界500强。
17年后，董明珠终于带领格力迈入世界500强行列。
今天的格力，已经是空调的代名词，在全球拥有十大生产基地，出口世界畅销全球。
好空调，格力造，让世界爱上中国制造！。
九个经典的企业文化故事
九个经典的企业文化故事企业文化故事是最生动的企业文化培训资料，通过讲述这些企业文化故事，员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。
企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。
企业文化故事之一：海尔砸冰箱当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。
当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。
然而，冰箱确实砸了。
不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。
企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼”从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。
在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。
海尔18件兼并案中有14个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。
人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。
什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。
这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。
从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。
先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。
而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。
国货品牌发展成功的案例
国货品牌发展成功的案例自改革开放以来，中国的国货品牌发展取得了令人瞩目的成就。
以下是一些成功的国货品牌案例，这些品牌凭借其独特的市场定位、品质保证和创新能力，成功在竞争激烈的市场中打造了强大的竞争力。
1. 小米小米是中国智能手机市场上最成功的国货品牌之一。
该公司于2010年成立，通过提供高性价比的产品，打造了一大批忠实的用户群体。
小米的成功在于凭借其颠覆传统的直销模式，通过线上销售和社交媒体推广，降低了销售成本，提高了市场占有率。
此外，小米还通过持续的技术创新和用户体验的不断改善，赢得了广大消费者的青睐。
2. 海尔作为中国家电行业最知名的品牌之一，海尔在国内外都享有很高的声誉。
海尔凭借其卓越的产品品质和创新能力，成功打造了一个全球化的品牌形象。
海尔在产品设计上注重用户需求，以用户体验为中心，不断推出具有创新性的产品。
此外，海尔还通过加强全球市场拓展，提升了品牌的竞争力，成为中国家电行业的领军企业。
3. 中国移动中国移动是中国最大的移动通信运营商，也是世界上最大的移动电话网络运营商之一。
中国移动的成功在于及时抓住了中国移动通信市场的机遇，并通过持续的技术创新和市场营销策略，快速发展壮大。
中国移动通过提供卓越的网络覆盖和优质的通信服务，赢得了广大用户的信赖和支持。
同时，中国移动还积极推动4G和5G技术的发展，为中国的移动通信行业注入新的活力。
4. 美的作为中国最大的家用电器制造商之一，美的在国内外市场都取得了巨大的成功。
美的以高品质、高性能的产品为消费者所认可，并通过持续的创新，推动整个家电行业的发展。
美的在产品设计上注重环保和节能，符合现代消费者对可持续发展的需求。
此外，美的通过利用互联网技术，实现了智能家电的普及，为用户提供更便捷、智能的生活方式。
5. 联想作为中国最大的计算机制造商之一，联想凭借其优质的产品和全球化的市场拓展，成功打造了国际知名的品牌形象。
联想注重技术创新和产品设计，不断推出具有竞争力的产品，满足不同消费者的需求。
特稿 奇迹--不是所有品牌都有95年故事
特稿奇迹--不是所有品牌都有95年故事迄今为止，“大重九”已经95年了。
95年的时光，足以成就其经典。
面对经典，人们总好奇，如何才能九转功成？所谓经典，总要百般淬炼，要不忘初衷，还要，继往开来。
品牌不可避免地会受其创始人影响，因为，创始人会赋予品牌以内涵。
就像可可·香奈儿的那句：“流行稍纵即逝，风格永存”，最终成就了香奈儿品牌持久的生命力。
所以，一开始，人们往往会从创始人的身上，去探寻品牌的定位与精神。
庾恩锡是“大重九”品牌的创始人，可以说，在中国的民族工业史上，他是最早一批具有品牌意识的企业家。
庾恩锡一生传奇，参加过革命、当过市长、办过企业、建过园林。
如今，庾恩锡给人们留下的，有昆明近代建筑史上的精品，还有95年的品牌。
他的后人中，有明星。
家族的延续，品牌的存活，唯有坚忍，唯有坚守。
坚忍，则薪火相传；坚守，则品牌不坠。
很显然，就像磊楼身上有庾恩锡的烙印那样，大重九也留有庾恩锡的情怀。
磊楼“重九”魂从昆明市区出发，一路向南，沿着滇池西岸，在碧水青山之间穿行，直抵白鱼口，磊楼就在那里。
这是一幢完全以天然岩石叠砌而成的建筑，岩石大小不一，整个建筑中间高，两边低，呈品字形，三层石结构。
磊楼面向滇池，岸边微风拂柳，背靠小山，古木苍茫。
楼前，立有“磊楼小记”，其中提到：建造者庾恩锡，字晋候，号空谷散人。
云南墨江人，原民国昆明市长。
早年留学日本，曾从军、从商、从政，一生极富传奇。
小记中，有诗一首：碧水青山抱石楼，沧桑风雨几十秋，又逢万紫千红日，花自妖娆水自流。
磊楼，磊石成楼之谓也。
不过，对于磊楼这名字本身，也有人讲，暗喻了主人对“磊落”的自我期许。
>>>>才华卓然功绩无数庾恩锡出生于墨江县碧溪镇，这个小镇位于墨江县城北9公里，四围群山环抱、小溪环绕。
镇上儒风浓郁，商贾云集。
庾恩锡的父亲庾国清，是当地有名的商人。
染上瘴气，于1894年去世，庾恩锡时年仅8岁。
父亲临终前，将三个儿子唤到跟前，嘱托说：“中国之所以积弱至此者，由于国之不富与兵之不强也，非开矿经商不足以至富，非整军武不足以图强。
白酒品牌故事
白酒品牌故事白酒是中国传统的烈酒之一，历史悠久，文化底蕴深厚。
每个白酒品牌都有着自己独特的故事，这些故事不仅反映了品牌的价值观和文化传承，也是品牌走向成功的重要因素之一。
本文将为你介绍几个知名白酒品牌的故事，让你更加了解这些品牌的背后。
一、茅台：传承千年的国酒茅台酒是中国最有名的白酒品牌之一，也是国酒的代表。
茅台镇位于贵州省遵义市，这里的酿酒历史可以追溯到公元前2000多年。
茅台酒的故事始于明朝，当时的茅台镇已经有了酿酒的传统。
清朝时期，茅台酒开始走向繁荣，成为了皇家贡品。
20世纪50年代，茅台酒被列为国家专供酒，成为了中国的国酒。
茅台酒的成功离不开其独特的酿造工艺和传统的酿酒技术。
茅台酒采用高粱为主要原料，经过多道工序精心酿造而成，其酒体醇厚，香气独特。
茅台酒还注重产品质量和品牌形象的塑造，秉承“质量第一，信誉至上”的原则，赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
二、五粮液：百年品牌的传奇五粮液是中国著名的白酒品牌，也是国内外知名度较高的白酒之一。
五粮液的故事始于公元1428年，明朝时期，当时的官府为了庆祝皇帝的生辰，特别酿制了一种以五种粮食为原料的酒，这就是五粮液的起源。
五粮液的酿造工艺独特，采用了传统的坛泡工艺，经过多年的发酵和陈酿，酒质纯正，口感细腻。
五粮液的品牌发展历程中充满了传奇色彩。
五粮液曾多次参加国际酒展，并获得了多个国际奖项，成为中国白酒走向世界的代表。
五粮液还积极参与公益事业，投入巨资支持教育、环保等领域的发展，树立了良好的社会形象。
三、洋河：创新与传统的结合洋河是江苏省的一家白酒品牌，也是中国白酒行业的领军企业之一。
洋河酒的故事始于公元1949年，当时的洋河镇已经有了酿酒的传统。
洋河酒的酿造工艺独特，采用了传统的窖藏工艺和现代的酿酒技术相结合，使得洋河酒的口感独特，香气浓郁。
洋河酒注重创新和品牌建设，不断推出新产品和新包装，满足不同消费者的需求。
洋河酒还积极开展文化推广活动，通过举办艺术展览、文化讲座等形式，传承和弘扬中国传统文化。
中国九大名牌的经典故事
的费用 面前 却 步。 我们 从 本土 品牌 中
找 到 几 家 ，它 们 用 故 事 作 载 体 ， 收 获
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喻 示着对 用户 “ 诚 到永 远 ”。 真
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福 号 ” 一 块 腰 牌 ， 规 定 每 天 定 量 送 后 吃 了 袁 世 凯 送 的 “狗 不 理 ” 包 进 宫中。 现 在 天 福 号 酱 肘 子 依 然 以 其 独 特 的风 味深 得社会 各界 人士青 睐 。 子 ， 也 派 专 人 到 天 津 去 买 。 从 此 “狗 不 理 ” 包 子 的 名 声 就 更 大 了 。 他 们 接 待 过 一 批 又 一 批 国 外 旅
一
多 中 国 运 动 员 都 穿 着 外 国 品 牌 的 运 程 的 问 题 ， 几 十 台 有 瑕 疵 的 冰 箱 从 知 ： 这 是 一 位 曾 一 度 被 打 到 如 今 又 动 服 装 ， 这 让 他 觉 得 中 国 人 还 远 远 生 产 线 上 下 来 。 这 样 的 产 品 当 然 不 站 立 起 来 的 巨 人 ，随 后 他 们 同年 长 未 站 到 世 界 之 巅 。 于 是 ， 立 志 打 造 能 投 往 商 场 ， 于 是 有 职 工 建 议 作 为 者 一 起 ， 玩 史 玉 柱 的 游 戏 ， 评 点 他 中 国 人 自 己 的 运 动 品 牌 的 梦 想 ， 开 公 关 品 送 人 ， 有 人 建 议 当 作 职 工 福 的 言 论 ， 判 断 他 的 是 非 ，或 者 仰 慕 始萌芽。
大国品牌故事案例
大国品牌故事案例篇一《大国品牌之“茶语人生”》嘿，朋友们！今天我要给你们讲讲一个特别牛的大国品牌故事。
我呢，是个特别爱喝茶的人。
有一次，我去参加一个茶文化的活动，就在那儿，我碰到了一个叫老李的人。
这老李啊，可是个茶痴，对各种茶叶那叫一个门儿清。
活动现场，摆了好多品种的茶，那茶香啊，简直能把人的魂儿都勾走。
我在那儿东瞅瞅西看看，不知道选啥好。
这时候，老李凑过来了，笑着说：“兄弟，看你这迷茫的样儿，是不是不知道挑啥茶啊？”我不好意思地点点头。
老李可热情了，拉着我就开始介绍：“这是西湖龙井，那滋味鲜爽得很；这是安溪铁观音，香气馥郁；还有这云南的普洱，醇厚回甘。
”我听着他滔滔不绝地介绍，眼睛都直了。
后来，我们一起坐下来品茶。
老李一边泡茶一边说：“这泡茶啊，讲究可多了。
水温、时间、茶具，都有说道。
”我喝了一口他泡的茶，哇，那味道，简直绝了！就在我们聊得热火朝天的时候，旁边来了一对年轻的情侣。
女孩好奇地问：“这茶真有那么好喝吗？”老李笑着说：“小姑娘，你尝尝就知道了。
”男孩也跟着说：“那咱试试。
”老李耐心地给他们讲解每种茶的特点，还教他们怎么品尝。
那对情侣一开始还有点半信半疑，等喝了几口之后，眼睛都亮了。
活动结束的时候，我和老李互相留了联系方式。
从那以后，我跟着老李学到了好多关于茶的知识。
再后来，我发现身边越来越多的人开始喜欢上喝茶，各种茶馆也越来越多。
那些知名的茶叶品牌，不仅在国内受欢迎，还走向了世界。
你看，这小小的一片茶叶，背后是咱大国深厚的文化底蕴，是无数爱茶人的执着和追求。
这就是一个大国品牌的魅力所在，它能让一种传统的东西，在现代社会依然散发着迷人的光彩。
篇二《大国品牌之“美食传奇”》哎呀，今天我要跟你们唠唠一个特别带劲的大国品牌故事。
有一回啊，我去了一个美食节。
那场面，真是人山人海，到处都是香味，把我的馋虫都勾出来了。
我在人群里挤来挤去，突然看到一个摊位前排了老长的队。
我好奇地凑过去，一看，原来是卖烤鸭的。
中国家族企业传承的典型案例
中国家族企业传承的典型案例有很多，以下是一些比较知名的例子：
1. 美的集团：美的集团是中国最大的家电制造商之一，也是一家典型的家族企业。
该集团的创始人何享健通过多年的努力，将一个小作坊发展成为一家全球性的企业。
在2012年，何享健将美的集团的董事长职位传给了他的儿子何剑峰。
2. 福耀玻璃：福耀玻璃是中国最大的汽车玻璃制造商，也是全球最大的汽车玻璃供应商之一。
该公司的创始人曹德旺一直担任董事长，并将其职位传给了他的儿子曹晖。
3. 新希望集团：新希望集团是中国最大的农业和食品企业之一，也是中国家族企业的代表之一。
该集团的创始人刘永好将新希望集团发展成为中国最大的饲料制造商和禽肉加工企业之一，并将其职位传给了他的女儿刘畅。
4. 红豆集团：红豆集团是中国著名的服装品牌之一，也是一家典型的家族企业。
该集团的创始人周海江一直担任董事长，并将其职位传给了他的儿子周超。
5. 世茂集团：世茂集团是中国著名的房地产开发商之一，也是一家典型的家族企业。
该集团的创始人许荣茂一直担任董事长，并将其职位传给了他的儿子许世坛。
这些案例表明，中国家族企业在传承方面有多种方式，包括子承父业、兄弟姐妹共同经营、聘请职业经理人等方式。
这些企业在传承过程中都面临着各种挑战和风险，但也有很多成功案例值得借鉴和学习。
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很多企业想对外“说”自己的品牌，往往不是无从说起，就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。
我们从本土品牌中找到几家，它们用故事作载体，收获了不俗的传播效果。
当然，并不是每个企业背后都有一个经典故事，谨作品牌传播之参考。
一、李宁：看到洋品牌的心理触动几年前，李宁亮相媒体时，总伴同这样几句话：多年前，他是体育赛场的世界冠军；今天，他正在竞争更加猛烈的商场上驰骋，要做中国品牌的世界冠军（大意）。
然后，镜头（或文字记述）会把你带进李宁的世界。
上个世纪80年代，体操运发动李宁拿到奥运会体操冠军时，未变得高兴异常，因为他创造，很多中国运发动都穿着外国品牌的运动服装，这让他感觉中国人还远远未站到世界之巅。
于是，立志制作中国人自己的运动品牌的理想，起头萌芽。
20年后，李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌，在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技，并博得不少市场和美誉。
李宁实业报国，故事情节系数：★☆☆☆☆历史深度：★★☆☆☆耳熟能详度：★★★☆☆二、海尔：砸冰箱砸出来的美誉度海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌---这是通俗的说法。
专业一点儿就是：品牌价值最高、年销售额度最大、市场占领率第一的品牌，等等。
在海尔的成长过程中，20世纪90年代中后期是具有战略意义的时代，期间，海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。
1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万，新厂长张瑞敏临危受命，拉开了革故鼎新的序幕。
正当一切艰巨起头时，产生了一件颇有争议的事情。
由于生产历程的问题，几十台有瑕疵的冰箱从生产线高低来。
这样的产品当然不能投往商场，于是有职工建议作为公关品送人，有人建议当作职工福利分发下去。
张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的行径：挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。
砸冰箱的故事，对一个起步的企业来说，喻示着质量是第一位的，也喻示的对用户“热诚到永远”。
张瑞敏砸出海尔美誉度，故事情节系数：★★☆☆☆历史深度：★☆☆☆☆耳熟能详度：★★★★☆三、伟人团体：卧薪尝胆与东山再起的励志效用有个叫史玉柱的人在90年代申明鹊起，不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知，还因为正当他风风火火之际，两栋烂尾楼让这个“伟人”轰然倒掉了。
伟人的倒掉要比出身更能博取眼球，史玉柱在众目睽睽之下归隐了，直到进入新的世纪。
大概2002年左右，不少新成长起来的年轻人创造，一个叫史玉柱的人和一种叫黄金同伴的保健品迅速风靡了全部中国。
他们随后被奉告：这是一位曾一度被打到如今又挺拔而起的伟人，随后他们同年长者一起，玩史玉柱的游戏，评点他的言论，确定他的是非，或者敬慕他的传奇。