农村商业银行网站建设方案

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农商银行电子银行工作计划

农商银行电子银行工作计划

农商银行电子银行工作计划
一、制定电子银行发展战略
1. 深入分析市场需求和竞争情况,制定电子银行发展战略和规划。

2. 推进移动银行、网上银行、第三方支付平台等电子银行产品和服务的创新和优化。

二、提升电子银行用户体验
1. 不断优化电子银行产品界面和功能,提升用户体验和便捷性。

2. 提升电子银行的安全性和稳定性,保障客户资金安全。

三、拓展电子银行渠道
1. 开展线上线下融合服务,拓展电子银行渠道覆盖面。

2. 加强电子银行宣传推广,提升客户使用意识和习惯。

四、加强电子银行团队建设
1. 培训和提升电子银行团队的专业水平和服务意识。

2. 激发团队创新意识,推动电子银行业务持续发展。

五、监测和分析电子银行运营数据
1. 建立完善的电子银行运营数据监测和分析体系。

2. 根据数据分析结果,及时调整电子银行产品和服务策略。

农商银行三年规划方案

农商银行三年规划方案

农商银行三年规划方案各位股东:为科学规划今后三年的经营管理工作,促进银行持续稳健发展,特制定本《农商银行三年规划XX》。

一、经营管理现状农商银行是一家股份制的社区性地方性金融机构,2005 年由农村信用社改制成立农村合作银行,2013年蛻变成为农村商业银行。

改制以来,农商银行以产权改革为动力,紧紧抓住经济社会持续快速发展的大好机遇,凭借自身的艰苦奋斗和不懈努力,在拓展经营领域、提高管理水平、改善资产质量、增强盈利能力、完善公司治理和承担社会责任等方面取得了显著成效。

至2015年12月末,全行设有28家营业网点,8家自助银行,分布在全县16个乡镇街道;总部设有11个一级部(室)、3个二级部(室)和11个职能中心。

至2015年12月末,全行有在岗员工499人。

至2015年12月末,全行总资产120.15亿元,各项存款余额100. 45亿元,占全县金融机构的23.42%;各项贷款余额68. 56 亿元,占全县金融机构的21.43%,存贷款市场份额均居全县金融机构第一;净资产10.09亿元,不良贷款率1.89%,资本充足率12. 78%,拨备覆盖率超过200%,监管综合评级2级。

2015年1-12 月实现利润总额2.04亿元。

近几年来,我行亦十分重视履行社会责任,累计捐款超过1000万元,累计缴纳税金超过4亿元。

二、核心竞争力融入于农商银行文化中的,在农商银行发展历程中逐步形成的,为农商银行人共同拥有的,以农商银行管理模式为支撑的农商银行现有的核心竞争力是领先的存贷款业务能力,综合表现为县存贷款市场占有率第一位。

覆盖县行政区域,遍布村镇的营业网点,网点数居全县各银行首位。

三、业务发展中存在的主要问题根据我行业务发展的情况,对照战略地图的四维模型,我行在经营管理中主要存在以下问题:(一)财务总体而言,随着我行资产规模的逐渐扩大,净利息收入增加,在贷款利息收入和投行资金收益上,都取得了不错的成绩。

存在的主要问题是:1.财务收入结构以存贷利差为主,收入渠道单一,粗放增长的业务模式没有改变目前,收入多样化的进程巳经破冰,交易账户管理巳试运行,保管箱、ETC等巳开办。

农村商业银行筹建方案(2篇)

农村商业银行筹建方案(2篇)

农村商业银行筹建方案____农村商业银行股份有限公司筹建方案为切实做好____农村商业银行股份有限公司(以下简称____银行)的筹建工作,根据____领导对中国银行业监督管理委员会《____深化____区农村信用社改革有关事项____请示》的批示精神及《____公司法》、《____商业银行法》、《中国银行业监督管理委员会合作金融机构行政许可事项实施办法》(以下简称《实施办法》)等有关法律法规,特制定本方案。

一、筹建工作的____领导为确保____银行筹建工作的顺利开展,____区人民政府(以下简称____政府)成立了____银行组建工作领导小组(以下简称领导小组),由____政府____任组长,成员由中国银监会____监管局(以下简称____银监局)、____区金融管理办公室、____区农村信用社联合社(以下简称____区联社)等有关部门领导组成。

经领导小组批准,成立了____农村商业银行筹建工作小组(以下简称筹建工作小组)。

筹建工作小组在领导小组领导下,履行职责,具体负责____银行筹建和开业的各项准备工作。

二、注册资本____银行注册资本为人民币亿元。

三、股本结构和股权设置____银行的股本全部为每股面值元的人民币普通股。

____市农村信用合作联社(以下简称____市联社)原股东持股万股,占总股本的%;其他投资者持股万股,占总股本的%。

____银行股份根据股本金来源和归属,设置自然人股和法人股。

其中:自然人股为万股,占股本总额的%;法人股为万股,占股1—本总额的%。

四、股本募集方案(一)加强对股本募集工作的____领导。

为圆满完成本次募集股本金的各项任务目标,筹建工作小组下设股本募集工作小组,负责股本募集的各项具体工作。

(二)股本募集工作的总体要求是。

以《____深化农村信用社改革试点____》(____…____‟____号)、《____规范向农村合作金融机构入股的若干意见》(银监发…____‟____号)等文件精神为指导,按照相关法律规定的要求,在全面清产核资的基础上,改革股权设置,妥善处置原有股金,按照股权结构多样化、投资主体多元化的要求,构建新的产权关系,落实股权责任,着力培育“自主经营、自我约束、自我发展、自提风险”的市场主体,更好地发挥社区金融主力军作用,促进地区经济发展。

金融服务方案(总行)

金融服务方案(总行)

客服热线:966866 网址:XX公司:为促进银企双方业务平等互利、共同发展,重庆农村商业银行股份有限公司秉承“以市场为导向,以客户为中心”的经营宗旨,愿凭借贵公司的雄厚实力和我行在资金实力、自主决策、服务网络、高效审批、产品创新、政策优惠等方面的优势,竭诚为贵公司提供个性化、全方位、高质量的人民币、外币、中间业务等金融服务,与贵公司结成长期合作、共创价值、共谋发展的战略合作伙伴,全力支持贵公司的高速成长和发展壮大,强强联手开创银企双赢的新局面。

为此,重庆农村商业银行设计了本方案,供贵公司参考,并愿意就方案内容及其之外的其他问题进行坦诚的交流沟通。

一、重庆农村商业银行基本情况重庆农村商业银行成立于2008年6月29日,注册资本金70亿元,总部设在重庆市江北区,董事长刘建忠,行长谭远胜。

是继上海、北京之后全国第三家、中西部首家省级农村商业银行,也是重庆目前资产规模最大、营业网点最多、服务范围最广的金融机构,2010年9月末,资产总额达2679.41亿元,存贷款规模分别达1931.97亿元和1194.5亿元,存款规模居重庆首位,主要经营指标在全国同类机构中处于先进水平。

※领先的资金实力:目前,重庆农商行存款规模居全市金融机构首位,对单户和集团客户可提供的授信额度居重庆地方银行首位。

※高效的审批决策:重庆农商行作为独立自主经营的法人机构,实行一级法人、授权经营,总行对各项业务具有最终决策权,各支行均有办贷权限,打造出最为快捷高效的决策流程体系,成为重庆银行同业中具有强劲竞争力的“绿色通道”。

※多元的业务品种:重庆农商行依托50余年来根植城乡的金融服务经验,充分考虑不同客户实际需求,建立起门类齐全、覆盖客户多方面需要的产品线,产品种类和功能不断丰富完善,能够为不同地域、不同行业、不同发展周期的各类客户量身定做独特、创新、全面的金融服务方案。

同时,在融资额度、减少中间环节、费用减免、利率优惠等方面,都将根据实际情况尽可能地使客户享有特别的优惠政策。

农村信用社改制组建农村商业银行工作实施方案(最新)

农村信用社改制组建农村商业银行工作实施方案(最新)

农村信用社改制组建农村商业银行工作实施方案一、指导思想以党的十九大精神为指导,为全面贯彻落实《国务院关于印发<深化农村信用社改革试点方案>的通知》《xx省人民政府关于加快我省农村合作金融机构改革发展的指导意见》精神,加快农村金融服务体系建设,以服务县域经济为根本宗旨,坚持面向“三农”、面向中小企业、面向社区居民的发展定位,按照“产权明晰、股权合理”的要求,完善法人治理结构,加强内控建设,不断增强我县农村信用社综合实力,为县域经济发展提供强有力的金融支撑。

二、工作原则(一)政府主导。

按照省政府要求,农信社改制组建农村商业银行工作由省政府统一部署,县人民政府具体组织实施。

(二)市场运作。

充分发挥市场在资源配置中的决定作用,着力构建以资本为纽带、以股权为联结、以规则为约束的运行机制,积极打造产权关系清晰、股权结构合理、致力结构完善的农村商业银行。

(三)依法合规。

严格按照国家法律法规及相关政策要求,将改制组建工作纳入法制化和规范化轨道,扎实推进、规范操作,彻底化解改制机构的风险,坚持实事求是,杜绝弄虚作假,确保改制工作质量。

(四)秉承宗旨。

坚持县域行社法人地位不变、服务“三农”和中小微企业的经营方向不变,进一步改进支农服务方式,完善支农服务功能,提升支农服务水平,更好的发挥农村金融主力军和融资主渠道作用。

三、工作目标按照xx县xx年农商行改制目标任务,自xx年3月起,全面启动各项改制准备工作,xx年7月前完成筹建工作并向上级银监部门申报,xx年10月筹建申报通过省银监局批复,确保在xx年12月之前组建“xxxx农村商业银行股份有限公司”(以下简称xx农村商业银行)。

四、改制工作措施(一)消化农信社不良贷款。

严格依法打击各类逃废债务和长期拖欠银行债务行为,并在全县开展专项整治活动。

法院、检察院、公安机关要按照“快立、快查、快审、快决、快行”原则,依法打击逃废银行债务的企业和个人,以及长期恶意拖欠银行债务的“钉子户”“赖账户”“难缠户”。

三农金融服务

三农金融服务

中国银监会办公厅关于印发加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引的通知各银监局:现将《加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引》印发给你们,请结实际贯彻执行。

执行中遇到的问题,请及时向银监会报告。

2014年12月9日(此件发至银监分局与农村中小金融机构)加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引第一章总则第一条为推动农村商业银行进一步强化普惠金融理念,加快建立三农金融服务长效机制,持续提升服务三农的特色化、专业化、精细化水平,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,制定本指引。

第二条本指引所指三农金融服务机制是指包括股权结构、公司治理、发展战略、组织架构、业务发展、风险管理、人才队伍、绩效考核和监督评价在内的保障农村商业银行支持三农发展的系列制度安排和能力建设。

本指引所指县域农村商业银行是指在县(市、旗)设立的农村商业银行,城区农村商业银行是指在地级市、计划单列市、省会城市和直辖市的一个或几个区设立的农村商业银行,大中城市农村商业银行是指在地级市、计划单列市、省会城市和直辖市实行统一法人的农村商业银行。

第三条农村商业银行应持续强化、提升和完善三农金融服务机制,不断增强服务三农的能力和水平。

第四条银监会及其各级派出机构依法指导、监督农村商业银行三农金融服务机制建设工作,对机制建设和执行情况进行考核与评估。

第二章股权结构第五条农村信用社改制为农村商业银行,应按照面向三农和服务社区的基本要求,合理设置股权结构,鼓励吸收优质涉农企业、农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体投资入股。

第六条农村商业银行应根据业务发展、风险管控和金融服务的需要,不断优化股权结构,鼓励城区和县域农村商业银行定向吸收一定数量的持股比例在5%以上的优质涉农企业股东,支持城区和大中城市农村商业银行引进农村金融资源丰富、风险管控与服务创新能力强的金融机构和企业作为战略投资者。

农村商业银行筹建方案(3篇)

农村商业银行筹建方案(3篇)

农村商业银行筹建方案一、项目背景和目标1.1 项目背景近年来,我国农村经济快速发展,农民收入水平逐步提高,农村市场潜力逐渐释放。

然而,在农村地区,金融服务的满足度相对较低,金融体系不够完善。

为了满足农村地区金融服务的需求,实现农村金融服务的普惠化,有必要筹建一家农村商业银行,并积极推进金融服务的创新。

1.2 项目目标本项目的目标是筹建一家农村商业银行,为农村地区提供全方位的金融服务,促进农业产业化、农村产业振兴和农民增收。

通过创新金融产品、服务和模式,提高金融服务的可及性和可持续性,实现农村金融服务的良性循环。

二、项目方案2.1 机构设置该农村商业银行的总行设在区域中心城市,并建立一定数量的分支机构。

总行设有行长、副行长、监事会等职位,各分支机构设有行长、副行长、客户经理等职位,以确保良好的管理体系和分工合作。

2.2 资本和资金来源通过股份制、合作制等形式,吸引社会资本参与,同时也可以引入政府资金和国家支持资金。

合理规划股东结构,确保股东利益的平衡和金融机构的可持续发展。

2.3 产品和服务创新根据农村地区的实际需求,创新金融产品和服务,满足不同农民群体的金融服务需求。

例如,推出农户信贷产品、农业保险产品、农村金融综合服务等,同时也可以发展与农产品供应链相关的金融服务。

2.4 信息技术支持充分利用信息技术,建设完善的金融信息系统和网络。

通过建立先进的金融科技平台,提高金融服务的效率和质量,推动金融服务的数字化、智能化和网络化。

2.5 人员培训和管理加强人员培训和管理,提高农村商业银行员工的专业素质和服务意识。

组织专业培训班,培养农村金融服务人才,引进优秀人才,建立完善的激励机制,形成高效的团队。

2.6 风险管理和监督建立健全的风险管理体系,规范业务操作流程,严格风险评估和风险控制,确保风险可控。

加强资本监管和业务监督,定期开展风险评估和业务检查,提高风险防范意识和应对能力。

三、项目实施计划3.1 前期准备开展项目调研,明确项目需求和可行性。

2024年农村商业银行筹建方案范文(2篇)

2024年农村商业银行筹建方案范文(2篇)

2024年农村商业银行筹建方案范文一、背景与目标随着中国农村经济的持续发展和农村金融需求的增长,设立农村商业银行已成为推动农村金融体系建设与发展的关键举措。

2024年是中国农村经济发展的关键时期,为了更好地支持农村经济发展,满足农村居民和农民工的金融需求,决定筹建一家农村商业银行。

本次筹建农村商业银行的目标是建立一家具备现代化金融服务能力的农村金融机构,为农村企业、农民合作社、农民个人以及农民工提供多元化、便捷化的金融服务,促进农村经济的发展和农民收入的增加。

二、筹建内容与方案1. 建立农村商业银行的组织形式与架构本次筹建的农村商业银行将采取股份制的组织形式,以充分发挥市场机制的作用,吸引社会资本参与,提高经营效益。

农村商业银行的组织架构将采取总行-分支机构的形式。

总行设立在县城,并设立部门包括行长办公室、财务部、信贷业务部、风险管理部、营销部等。

分支机构设置在各乡镇,包括农村商业银行网点、自助服务终端等。

2. 筹建资金与股东结构为了筹集资金,本次筹建计划采取多种方式,包括社会资本的引入、政府投资、国际金融机构的支持等。

农村商业银行的股东结构应该包括农村信用社、县农村商业银行、地方金融机构、农民合作社、农业企业等。

在注资比例上,政府应该占据一定比例,以确保农村商业银行的稳定性和可持续性。

3. 业务范围与产品创新农村商业银行的业务范围将主要包括存款业务、贷款业务、并发展特色业务。

存款业务方面,农村商业银行应该提供活期存款、定期存款、存款证券化等多种形式和类型的存款产品,以满足不同层次的客户需求。

贷款业务方面,农村商业银行应该依托农村经济的特点和需求,发展农业贷款、农村地产贷款、小微企业贷款等特色业务,提供低利率、长期贷款等金融支持,促进农村经济的发展。

特色业务方面,农村商业银行应该积极创新金融产品和服务,推出农村电商金融、农村保险服务、农村金融理财等创新产品,满足农村居民和企业的多样化金融需求。

4. 建立风险管理体系农村商业银行应建立完善的风险管理体系,包括风险定位、风险评估、风险防范、风险监测等环节,以确保农村商业银行的安全性和稳定性。

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农村商业银行建设方案智领普华科技XX目录1概述51.1背景51.2建设目标51.3项目建设内容61.4设计原则61.4.1以客户为中心原则61.4.2品牌原则71.4.3经济性原则71.4.4扩充性原则71.4.5易用性原则72总体方案82.1总体结构82.1.1数据层82.1.2支持层92.1.3函数层92.1.4功能层92.1.5表现层92.2采用J2EE的三层架构102.2.1能有效降低建设和维护成本,简化管理102.2.2适应大规模和复杂的应用需求102.2.3可适应不断的变化和新的业务需求112.2.4能有效提高系统并行处理能力112.2.5能有效提高系统安全性112.3系统软件配置122.3.1服务器操作系统122.3.2数据库管理系统123技术路线143.1统一的工作流管理平台143.1.1快速构建基于流程的应用系统143.1.2灵活的流程制定153.2内容管理平台173.3展现力强的富煤体工具-flex203.4统一的用户管理和权限管理224功能描述234.1门户各类功能(前台)234.1.1首页234.1.2走进本行244.1.3新闻中心254.1.4业务指南264.1.5网点设置264.1.6政策法规274.1.7专题报道284.1.8人才招聘284.1.9联系我们294.2后台功能294.2.1栏目管理294.2.2信息录入、编辑和发布294.2.3模板管理294.2.4信息审核304.2.5信息分类与检索304.2.6广告发布管理模块304.3OA办公管理系统304.3.1管理314.3.2公文管理314.3.3我的工作台324.3.3.1待办工作344.3.3.2日程管理344.3.3.3个人文档354.3.3.4个人信息设置354.3.3.5我的关联364.3.3.6单位通讯录374.3.4行政办公384.3.4.1会议管理384.3.4.2其他行政服务管理394.3.5知识管理394.3.5.1灵活的知识收集过程404.3.5.2文档资料管理414.3.6在线客服424.3.7在线论坛425系统安全方案435.1网络安全435.2通讯安全435.3设备安全445.4系统安全445.5数据安全455.6业务安全456硬件及软件配置方案466.1硬件网络结构466.2硬件配置方案466.2.1IBM System x3755 详细参数466.2.2华为USG2250详细参数477系统实施建议497.1系统实施的组织建议497.1.1项目组织结构497.1.2系统实施的步骤508技术服务548.1热线即时指导服务548.2远程登陆即时指导服务548.3第一时间急修服务548.4上门维修服务548.5巡回检修服务548.6系统调整服务548.7系统常规检查541概述1.1背景随着因特网的进一步发展,各种基于网络的应用业务如雨后春笋地发展起来,方便、快捷、高效的电子商务以惊人的速度飞速扩X。

而银行业与互联网高度融合后,传统银行业务拓展渠道、服务方式得以改变,银行业更面临着日趋激烈的竞争环境和不断攀升的客户期望。

为赢得新竞争优势,以满足顾客需求为竞争手段的管理模式,从而形成创新的业务模式和消费景象。

银行是展现银行企业形象、产品和服务的窗口,通过银行银行与用户间没有了柜台的阻隔,通过网络使其相互间信息流通交流,一是方便用户了解信息行情对银行产生更大的信心、支持及忠诚度,另一方面银行也可及时了解到用户最新的反馈信息,增加其自身的决断力及竞争力。

根据国内外银行建设情况及发展趋势以及银行业务的调整,为了提升徽州农村商业银行的影响力和服务水平,本项目将借鉴同行优点,对现有门户进行重新改版,完善细节,使XX徽州农村商业银行内容质量和服务功能进一步提高,把推向“五化”的新高度:栏目内容系统化、信息获取便捷化、服务集成规X化、页面呈现人性化、资源整合健全化。

1.2建设目标通过Internet 银行业不仅可以宣传自己,更重要的是可以扩大销售渠道,使银行有能力适应新一轮竞争,不至于被淘汰。

为更好地支撑徽州农村商业银行企业战略服务,提升银行信息化应用水平,本项目通过银行改版和功能增强,用更潮流更丰富的面貌提高知名度和企业形象,整合企业资源,提升协作办公效率,构建快捷方便的业务协同环境,提高企业人员办公的效率。

其建设目标可归纳为:1)构建一个完整的银行门户和信息展示平台为银行构建更有吸引力和更完整统一的信息展示平台,为企业提供一致的对外宣传渠道,门户系统将企业内所有的系统资源整合,可以访问所有的信息、文档、流程和业务应用。

2)实现流程自动化协作通过先进的OA系统配置并实现流程式的协同工作,系统通过提醒和待办事宜功能,帮助员工从业务内容之外的客观琐事中解脱出来,从而可以专注于业务本身。

3)在企业内共享知识建立银行管理知识、业务工作知识和营运监控信息三大类知识管理体系,提高企业X围内经验知识的积累和共享,在知识库的支持下企业员工能够寻找到提供帮助的专家或者快速连接到相关的知识,并由此提高企业员工的工作效率。

1.3项目建设内容在业务层面上,从内容及内容的深度和互动性等方面来改善用户体验;在技术层面上,的性能、可靠性和稳定性得到更好的提升。

本次的XX徽州农村商业银行主要建设成应用型、服务型,其作用有以下几点:1)实现银行信息的发布,如各种新闻等2)为用户提供实时、高效、便捷的查询与服务3)及时获取用户的反馈信息,实现与用户的沟通4)有利于宣传银行的形象,扩大影响力5)提高银行日常办公效率1.4设计原则根据改版目的及其相关功能,设计应遵循以下原则:1.4.1以客户为中心原则作为徽州农村商业银行对外的一个重要窗口,设计应坚持以客户为中心的原则。

让客户在浏览时更具人性化,规X化,高效化。

以客户为中心原则始终贯彻于其他原则和设计制作过程中。

突出业务品种和企业形象,力求体现简捷性与人性化的思想,以符合徽州农村商业银行经营模式、经营思想、发展战略,在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

1.4.2品牌原则改版应充分体现徽州农村商业银行“以产品和服务树立品牌为宗旨”的品牌原则,突出业务产品特征,重点塑造徽州农村商业银行网上银行个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌效应,建立忠诚于银行的客户群体。

1.4.3经济性原则应确保经济性原则,充分利用老版本的资源(如数据库及一些应用系统),减少维护人员的时间和精力,节省运营成本,提高信息更新效率。

1.4.4扩充性原则整体规划及框架设计应具可扩充性。

前台页面设计能保证在增加栏目后不会破坏整体架构;后台数据库设计也应具高度扩充性,维护人员可根据需要对栏目、类别、内容等的增、删、改。

1.4.5易用性原则应遵循易用性原则。

在提供强大功能的同时,充分考虑维护人员的操作习惯,对后台的操作进行优化与整合,使后台管理易于上手,方便管理人员尽快熟悉后台管理操作,提高工作效率。

同时,也方便非专业人员对内容的增、删、改,节省培训费用与培训周期。

2总体方案2.1总体结构以目前比较通用的多层技术架构进行设计,如下图所示:由下至上分别由五层组成,分别是数据层、支持层、函数层、功能层和表现层。

2.1.1数据层数据层是支持的最底层的基础,集中存储了整体的信息,包括由数据库所管理的关系型数据、XML数据和文件数据等。

数据是的核心,没有了数据就没有内容可言,所以对数据库的合理规划开发是至关重要的,整个的内容运营,就是后台的数据库在提供支撑。

我们会在的升级过程中沿用原来的数据库,减少重复投资。

2.1.2支持层系统构建于Tomcat服务器之上,由它来解释应用并且通过Web Server向互联网发布Http信息。

Jsp是应用很广泛的服务器端动态页面脚本语言,我们可以通过Jsp来开发备具多样功能的各种应用页面程序。

我们的内容发布管理系统就是基于Jsp技术架构开发的。

比如一些动态表单提交页面、留言本、论坛等就是用Jsp技术来实现的。

用Jsp开发的HTML静态页面生成技术(注:就是把数据库里的数据读取出来,插入到页面里后把这个页面生成为HTML静态页面,这是当前为了提高安全性所采用的比较主流的技术)可以很大程度上提高的运行速度,提高安全性。

用javascript脚本语言实现互动导航系统的开发,可以实现导航交互效果的多样化,可以编写出符合人性化操作的导航交互脚本。

2.1.3函数层在长期的开发过程中,我们开发积累了大量的函数,形成了函数库,这些函数包括数据库访问类、信息显示类、数据计算类、基本功能类等。

2.1.4功能层✧功能层是最形成的功能模块,这些模块包括用户管理、组织管理、日志管理、权限管理、栏目管理、信息录入、信息发布、文件管理等。

2.1.5表现层表现层是发布到浏览器中的技术实现,包括HTML和多媒体文件等等。

⏹HTML前端面对最终浏览用户的表现页面用HTML进行编写,遵循DIV加CSS的代码编写标准,真正做到内容和形式的分离,方便页面的维护更新,加快页面加载速度。

标准化在最大程度上解决了网页跨浏览器和跨平台浏览的一个兼容性问题,符合国际组织W3C推行的标准。

⏹多媒体文件多媒体文件包括Flash、图片、音频文件、视频文件等。

Flash这一互联网交互动画开发软件的诞生为互联网交互带来了巨大的变化,用Flash可以创作具交互功能声形具备的网络动画;合理利用Flash动画可以增加交互的趣味性,在交互的视觉效果上更具冲击力。

利用Flash可以制作一些形象生动的宣传动画和教程来帮助更好的做宣传推广。

2.2采用J2EE的三层架构J2EE是使用Java技术开发企业级应用的一种事实上的工业标准,J2EE是一个标准,而不是一个现成的产品。

它是Java技术不断适应和促进企业级应用过程中的产物。

目的是为了克服传统Client/Server模式的弊病,迎合Browser/Server架构的潮流,为应用Java技术开发服务器端应用提供一个平台独立的、可移植的、多用户的、安全的和基于标准的企业级平台,从而简化企业应用的开发、管理和部署。

2.2.1能有效降低建设和维护成本,简化管理多层应用结构在各层次上的组件能单独更新、替换或增加、拆除。

因此,系统维护更方便,代价相对低得多。

而且,因各组件互相独立,更换组件就好比更换组合音响的一个部件,对系统其它部分并无影响,所以更新维护更加安全可靠。

客户端采用瘦客户机。

因为,客户机不必进行大量的计算或数据处理,它的硬件配置就不需要太高。

通过将业务逻辑集中到中间层,系统获得了对业务逻辑的独立性,即当用户的需求改变时,开发人员可以迅速地在中间层(应用服务器)上更新业务逻辑,而无需将更新后的应用提交到众多的PC终端系统上去,即客户端无需任何改动(改动众多的客户端并不是件轻松的事)。

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