民宿短租项目商业计划书ppt
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民宿项目商业计划书PPT授课课件
PART 02
服务内容
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
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忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
PART 04
融资计划
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
PART 01
民宿项目商业计划书ppt
专注
严 谨
LOGO
创新 品质 追求
服务
真诚
目录
——CONTENTS——
01
公司介绍
02
产品及服务
03
文化及荣誉
04
规划及未来
WELCOME
——欢迎页——
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net）与企业的职员、客户、供销商以及合作伙伴直接相连时，其中发生的各种活动就是电子商务活 动。 虽然电子商务起始于20世纪70年代，但当时主要是电子数据交换（EDI）贸易。大规模的网络贸易开 始于20世
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Packet network technology Co., Ltd.
分营收还来自线下业务。 无疑，那些能提供更为全面服务的电子商务平台，对于用户而言，会更有吸引力。当然，不论以何 种方式提供服务，都想借此抢占更多的市场份额，加强自身核心竞争力。 电子商务，顾名思义就是建
立在电子技术和网络技术基础上的商业运作，是利用电子技术所提供的工具手段实现其操作过程的 商务。 当企业将它的主要业务通过企业内部网（Intranet）、外部网（Extranet）以及互联网（Inter
民宿合作方案新版ppt课件
中国设计的未来必然向着人性化、生态化、民族 化等方向蓬勃发展。中国是一个历史悠久的文明 古国，我们应该挖掘传统文化，并结合现代的思 想，创造出适合我们的设计道路，设计才能既能 传承中国民族的精华，又能吸取间的合作主要在于发 挥双方的优势互补。***有着得 天独厚的民宿环境、资金资源和 名师资源，***有着丰富的运营、 管理经验和传统文化课程。
在浙江省民宿产业协会的大力 支持和引导下，整合文化产业资源， 开展文化艺术活动、企业管理咨询、 民宿管理、企业形象设计、文化产 品设计及销售等业务。
核心团队
**
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**
核心团队
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曾**
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中**
商业模式
合作经营管理模式：以***为发展载体，文化赋 能，沉浸式体验，激发名师创意，“互联网+新 零售”产品运营模式。
3
康养+民宿
4
互联网+民宿
商业模式
养身，并非简单的入眠，通过优美的环境，传统文化的熏陶， 帮助设计师把身体状态调整到最佳的状态。通过国学的传授与 古人的神交、与自然的对话。学国学就是学做人，更是戒骄戒 躁以达到养心之效，同时通过养身，达到养生的目的。
素食就是最好的养生食品，***展现的是慢节奏素食生活，素食 不仅是出于健康养生，而更是一种信仰。
商业展示
***阁主**，世界名师会设计艺术大 联盟创始人，中国软装设计大奖《龍 承奖》发起人之一，幽居西湖之畔** 村。
**年来，先后在北上广深杭等地与装饰 精英创业，在建筑、装饰、设计、家居 领域积淀了深厚资源和良好口碑。
商业展示
小标题
杭州***文化旅游发展有限公司， 在杭州这片蓬勃发展的热土上崛起， 是浙江五洲同和文化传媒有限公司 旗下运营公司，由知名文化活动品 牌“***汇”创办人赵鑫博士组织成 立。企业围绕着传统文化推广、应 用及文化旅游项目开发、运营。
在浙江省民宿产业协会的大力 支持和引导下，整合文化产业资源， 开展文化艺术活动、企业管理咨询、 民宿管理、企业形象设计、文化产 品设计及销售等业务。
核心团队
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核心团队
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曾**
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中**
商业模式
合作经营管理模式：以***为发展载体，文化赋 能，沉浸式体验，激发名师创意，“互联网+新 零售”产品运营模式。
3
康养+民宿
4
互联网+民宿
商业模式
养身，并非简单的入眠，通过优美的环境，传统文化的熏陶， 帮助设计师把身体状态调整到最佳的状态。通过国学的传授与 古人的神交、与自然的对话。学国学就是学做人，更是戒骄戒 躁以达到养心之效，同时通过养身，达到养生的目的。
素食就是最好的养生食品，***展现的是慢节奏素食生活，素食 不仅是出于健康养生，而更是一种信仰。
商业展示
***阁主**，世界名师会设计艺术大 联盟创始人，中国软装设计大奖《龍 承奖》发起人之一，幽居西湖之畔** 村。
**年来，先后在北上广深杭等地与装饰 精英创业，在建筑、装饰、设计、家居 领域积淀了深厚资源和良好口碑。
商业展示
小标题
杭州***文化旅游发展有限公司， 在杭州这片蓬勃发展的热土上崛起， 是浙江五洲同和文化传媒有限公司 旗下运营公司，由知名文化活动品 牌“***汇”创办人赵鑫博士组织成 立。企业围绕着传统文化推广、应 用及文化旅游项目开发、运营。
民宿客栈商业计划书PPT
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销售渠道
第三部分
产品运营
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线下 门店
网络 发展快
项目来源
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项目来源
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市场前景
第二部分
项目介绍
市场前景
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竞争优势
第二部分
项目介绍
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
添加主要标题内容
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金融
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团队介绍
第一部分
公司简介
代用名 就任职位
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项目介绍
优质的 产品
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金融
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团队介绍
第一部分
公司简介
代用名 就任职位
民宿商业计划书ppt
民宿商业计划书ppt一、项目概述。
民宿是指由个人或者企业经营的，提供住宿、餐饮、娱乐、休闲等服务的特色旅游住宿设施。
随着旅游业的快速发展，民宿行业也逐渐受到关注。
本项目旨在打造一家具有特色和品牌影响力的民宿，为游客提供舒适、温馨的住宿体验。
二、市场分析。
随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加。
相比传统酒店，民宿更具有个性化和温馨感，受到年轻人和家庭游客的青睐。
同时，随着互联网的发展，民宿平台的出现也为民宿的推广和预订提供了便利，促进了民宿行业的发展。
因此，民宿市场具有较大的发展空间和潜力。
三、经营模式。
本民宿将以提供舒适、温馨的住宿体验为核心竞争力，注重服务细节，提供个性化的旅游体验。
同时，通过与当地特色产业合作，提供特色餐饮和手工艺品购物等服务，为客人带来更多的文化体验。
此外，通过互联网平台的推广和营销，吸引更多的客户。
四、经营计划。
1. 设立专业的管理团队，制定详细的管理制度和服务标准，确保民宿的运营质量。
2. 加强与当地特色产业的合作，提供特色餐饮和手工艺品购物等服务，增加客户的满意度。
3. 加大对互联网平台的投入，提高民宿的知名度和影响力，吸引更多的客户。
4. 不断改进和创新，推出更多具有特色的旅游产品和服务，提升竞争力。
五、风险分析。
1. 市场竞争激烈，需求不稳定，存在市场风险。
2. 人才、资金、管理等方面的不足可能影响民宿的经营。
3. 政策、法律等因素的变化可能对民宿经营产生影响。
六、总结。
本民宿商业计划旨在充分利用市场机遇，打造一家具有特色和品牌影响力的民宿，提供舒适、温馨的住宿体验，为客人带来更多的文化体验。
我们将加强管理，提供优质服务，不断创新和改进，努力实现经营目标，取得良好的经济效益和社会效益。
民宿商业计划书[敦希旅游民宿]PPT
![民宿商业计划书[敦希旅游民宿]PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/29b14ed19b6648d7c0c74613.png)
3. 资金用途：12个月内四套房屋（即13,000/ 租金月+1个月中介费+基本装修及水电， 团队核心成员*2* 1年工资（人民币7000/ 月）
4. 过往融资记录：创始团队已经将自有的一 套房屋投入，并向公司注资人民币10万 元。团队核心成员在过去半年内没有领取 工资薪金。
3. 项目发展挑战3：目前个人出租房屋税费为综合税率1.5%， 公司出租房屋改征增值税后为11%，再加上房产税，税负成 本大大高于个人，公司还在研究政策看看怎样能够合理避税 或转嫁给房客。
项目的核心团队
于勃，顾问， 接近20年四大 工作经验，负 责公司战略发 展
张璇，COO， 接近20年财务 工作经验，负 责公司运营
3. 长期发展目标3：海外发展能明确战略方向。 4. 长期发展目标3：打通上下游，把下游如中医、按摩、租
车、导游等服务提供商基本锁定 5. 长期发展目标4：微信、微博的公众号平台关注人数能达到
上万人。创造一定知名度的品牌。 6. 长期发展目标5：公司基本能盈利，年收入上千万。 7. 长期发展目标6：完成A轮融资。
3. 过往记录：12个月内平均出租率为20天/月，每天租金为850 元/天，打扫服务费另收。协助老外安排去长城、故宫等车 辆、导游安排。
短期（一年内）的发展目标
1. 短期发展目标1: 本项目希望能在公司成立第一年能在北京布 好5-7个点，把房客入住率提升至15天/月
2. 短期发展目标2：把公司的网页、微信公众号及微博公众号 设立好
项目的基本概述
1. 项目简介: 本项目希望能立足于短租网站Airbnb, 小猪短租， 蚂蚁短租等网站，租下线下房源后向来中国的外国旅游者提 供住宿，并在此基础上整合上下游旅游资源，向外国旅游者 提供优质的中国文化体验，包括租车、导游、中医针灸体 验、按摩、太极等服务。
4. 过往融资记录：创始团队已经将自有的一 套房屋投入，并向公司注资人民币10万 元。团队核心成员在过去半年内没有领取 工资薪金。
3. 项目发展挑战3：目前个人出租房屋税费为综合税率1.5%， 公司出租房屋改征增值税后为11%，再加上房产税，税负成 本大大高于个人，公司还在研究政策看看怎样能够合理避税 或转嫁给房客。
项目的核心团队
于勃，顾问， 接近20年四大 工作经验，负 责公司战略发 展
张璇，COO， 接近20年财务 工作经验，负 责公司运营
3. 长期发展目标3：海外发展能明确战略方向。 4. 长期发展目标3：打通上下游，把下游如中医、按摩、租
车、导游等服务提供商基本锁定 5. 长期发展目标4：微信、微博的公众号平台关注人数能达到
上万人。创造一定知名度的品牌。 6. 长期发展目标5：公司基本能盈利，年收入上千万。 7. 长期发展目标6：完成A轮融资。
3. 过往记录：12个月内平均出租率为20天/月，每天租金为850 元/天，打扫服务费另收。协助老外安排去长城、故宫等车 辆、导游安排。
短期（一年内）的发展目标
1. 短期发展目标1: 本项目希望能在公司成立第一年能在北京布 好5-7个点，把房客入住率提升至15天/月
2. 短期发展目标2：把公司的网页、微信公众号及微博公众号 设立好
项目的基本概述
1. 项目简介: 本项目希望能立足于短租网站Airbnb, 小猪短租， 蚂蚁短租等网站，租下线下房源后向来中国的外国旅游者提 供住宿，并在此基础上整合上下游旅游资源，向外国旅游者 提供优质的中国文化体验，包括租车、导游、中医针灸体 验、按摩、太极等服务。
青年单身公寓商业计划书PPT教案
公司战略 → 都市青年租赁群体全方位生活服务平台 公寓定位语 →专为青年单身人士打造
第2页/共29页
问题 — 客户的“切肤之痛”
传统房屋租赁市场的诸多 弊端
第3页/共29页
客户的“切肤之痛”
▼遍寻中介、房源分散、 占用大量时间精力 ▼遭遇黑中介克扣的租赁客户高达43.8%。
第4页/共29页
客户的“切肤之痛”
住空间效率 ◆ 专业服务、人文关怀
模式 竞争 产品 优势 优势 &服务
市场 机遇
团队 优势
④
◆ 市场已有先行标杆及可复制 经验并超越
◆ 管理层对连锁商业模式经营 有着比较深刻、独到的理解。
创业团队分工合理、高效
第20页/共29页
经营团队架构（2016年1.0版）
总经理（1名）
工程总监（1名）
法律顾问 （1名）
15-28㎡ 白领人士、收入 4000-7000元 18●卫+卧+厨
●12小时客房中心服务
28-60㎡ 中高收入人群、 7000-20000元 3000-4500元 ●精致装修+品牌家电
钻石店
讲求生活品质
以上
●卫+卧+厨
●24小时客房中心服务
第17页/共29页
第24页/共29页
战略计划
2016
1、年营业收入300万元以上，新门店开业数4家（房间数 300间以上），门店物业储备8家以上；
2、门店平均出租率95%以上； 3、物业服务类收费占比总收入10%以上； 4、上半年完成建立“DC”微博、微信平台；下半年开
始研发“DC”网站（涵盖线上租房信息系统、同城 换房、青春交友、青年梦想展示、婚恋、各类青年主 题论坛等）；推出“DC”线下活动平台、“ 青春汇”等增值服务，O2O全面展开。
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问题 — 客户的“切肤之痛”
传统房屋租赁市场的诸多 弊端
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客户的“切肤之痛”
▼遍寻中介、房源分散、 占用大量时间精力 ▼遭遇黑中介克扣的租赁客户高达43.8%。
第4页/共29页
客户的“切肤之痛”
住空间效率 ◆ 专业服务、人文关怀
模式 竞争 产品 优势 优势 &服务
市场 机遇
团队 优势
④
◆ 市场已有先行标杆及可复制 经验并超越
◆ 管理层对连锁商业模式经营 有着比较深刻、独到的理解。
创业团队分工合理、高效
第20页/共29页
经营团队架构（2016年1.0版）
总经理（1名）
工程总监（1名）
法律顾问 （1名）
15-28㎡ 白领人士、收入 4000-7000元 18●卫+卧+厨
●12小时客房中心服务
28-60㎡ 中高收入人群、 7000-20000元 3000-4500元 ●精致装修+品牌家电
钻石店
讲求生活品质
以上
●卫+卧+厨
●24小时客房中心服务
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战略计划
2016
1、年营业收入300万元以上，新门店开业数4家（房间数 300间以上），门店物业储备8家以上；
2、门店平均出租率95%以上； 3、物业服务类收费占比总收入10%以上； 4、上半年完成建立“DC”微博、微信平台；下半年开
始研发“DC”网站（涵盖线上租房信息系统、同城 换房、青春交友、青年梦想展示、婚恋、各类青年主 题论坛等）；推出“DC”线下活动平台、“ 青春汇”等增值服务，O2O全面展开。
民宿项目计划书PPT
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Investment Generally Results In Acquiring An Asset, Also Called An Investment. If The Asset Is Available At A Price Worth Investing, It Is Normally Expected Either To Generate Income, Or To Appreciate In Value, So That It Can Be Sold At A Higher Price Invest Investment Generally Results Results In Acquiring An Asset, Also Called An Investment. If The Asset Is Available At A Price Worth Investing, It Is Normally Expected Either To Generate Income, Or To Appreciate In Value, So That It Can Be Sold At A Higher Price Invest Investment Generally Results.
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公司介绍
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7 户外广告
在公交车站、公交车内投 放广告。
8 宣传单
在大型商场、酒吧、KTV等分发 宣传单或优惠券等。
风险管控
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危机预测
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销售渠道
手机 用户
游戏 用户
电视 观众
增值 服务
本产品
入驻 商家
会员 付费
不对产品本身进行增值，而是通过服务，增加产品的附加价值；对本 产品来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家 很难完成的任务。
核心技术
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企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼 光，责任心强，，管理部门的工作健全2017年 2018年 2020年
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产品运营
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产品介绍
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需求分析
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项目背景
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行业前景
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佣金 收取
会员 充值
到货后您可以按照充值卡上的说明进 行自助充值，充值成功金点将会立即到 帐。
核心优势
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核心优势
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发展历程
公司简介
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2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成
立全资公司
2009.8.29 公司收购七点
公司
2014.3.15 公司总市值超
10亿
2016.1.15 公司公开融资
计划上市
2016.5.1 公司将计划进军
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
工业区
十年史诗历程
十年风云典范
十年见证实力
企业团队
青春 活力 专业 梦想
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌，一起实现我 们的理想奋斗。
网络 通过微信公众号、QQ群、校内 1
论坛等方式宣传。
优惠券 2
分发宣传单、小册予 以优惠券等
海报 3
制作精美海报并张贴 关键位置
赞助学生活动 4
为学生活动提供经费以店名冠名、 提供优惠券、会员卡等作为奖品
推广 策略
网络
5
通过微信公众号、官方网站活动
等方式宣传。
报纸杂志 6 在海东晚报做整版广告宣
传。
保留字您的
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保留字您的
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推广策略
广告位 出租
付费 下载
付费下载模式对于独立开发商来说 是一种比较实惠和快速的赚钱方式。
资质“挂靠”是指被挂靠方通过出租、 出借资质证书等方式，并收取管理费。
租借 资质
盈利模式
增值 服务
将某项非核心技术、产品或服务利用新 方式加以修正改善，以创造更高的价值。
是商业活动中的一种劳务报酬，在商 业活动中为他人提供服务所得到的报酬。
商业融资计划书
• Add Your Campany In Here
演讲人： Date：2020.XX
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产品运营
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目录
CONTENTS
公司简介
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近年行业需求走势
32亿元
60%
1234
1
2
3
4
系列1 系列2 系列3
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片 的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。
盈利模式
早期的互联网企业，其盈利基 本都来自于“流量-广告”模式。