民宿创业计划书ppt

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民宿项目商业计划书ppt

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严 谨
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创新 品质 追求
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——CONTENTS——
01
公司介绍
02
产品及服务
03
文化及荣誉
04
规划及未来
WELCOME
——欢迎页——
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net)与企业的职员、客户、供销商以及合作伙伴直接相连时,其中发生的各种活动就是电子商务活 动。 虽然电子商务起始于20世纪70年代,但当时主要是电子数据交换(EDI)贸易。大规模的网络贸易开 始于20世
w w w. 3 3 p p t . c o m
Packet network technology Co., Ltd.
分营收还来自线下业务。 无疑,那些能提供更为全面服务的电子商务平台,对于用户而言,会更有吸引力。当然,不论以何 种方式提供服务,都想借此抢占更多的市场份额,加强自身核心竞争力。 电子商务,顾名思义就是建
立在电子技术和网络技术基础上的商业运作,是利用电子技术所提供的工具手段实现其操作过程的 商务。 当企业将它的主要业务通过企业内部网(Intranet)、外部网(Extranet)以及互联网(Inter

创业策划时尚家居背景的民宿项目创业融资计划书PPT模板

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民宿市场调研分析
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工程背景介绍
S WO T
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目录/Contents
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工程背景介绍
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民宿市场调研分析
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民宿工程运营方案
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民宿项目计划书ppt

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公司LOGO
2020
民宿项目计划书ppt
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汇报人:某某某
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Contents
01
市场分析
market analysis

民宿ppt项目策划书

民宿ppt项目策划书

民宿前景展望
03
它就是石拱桥,石拱桥比独木桥坚固多了,而且更安全 了,并且能通车,石拱桥运用了半圆形支撑力大的特点, 所以它的载重量一般是十吨以上哟,但是石拱桥不能架 在长江上,于是人们想方设法造出了水泥桥比如长江大 桥,它可是名副其实的“大力士”,载重量三十吨!它
01 坚固而美观,是桥中杰出代表,有几十年历史了在来介
如今出游80后、90后为主力消费人群,而这些游客极富个 性“不求最贵,也不求最便宜,只要有特色,只求我喜 欢。”因此想要长远发展,重视地方文化特色是深度游的 重要需求之一。
在怡人的风景中给旅客带来家的享受,让他们能暂时忘记城市的烦扰,是 需要热情细心地服务以及舒适安静的环境,即便是短暂的住宿体验也好像 自己就是在绿水青山中生活着,抛开一切烦恼。
农庄民宿发展趋势
返乡 创客
主要以文创、跨界、情怀为特征的新“三下乡”运动,革新了乡村旅游的开发逻辑,一 定程度的强化了地域文化的传承,注入了乡村新活力。
资本之潮
各路资本注入,社会的财富和一部分资源正从都市向乡村转移。品牌、连锁运营模式 助推农庄民宿品质化、高端化发展。2012-2015年,非标准化住宿市场投资年均增长 约14%,超过酒店行业整体增长率的3个百分点。首旅酒店旗下首旅寒舍,计划在全 国各地筹建近6-10个项目;众安集团旗下香港主板上市企业中国新城市转战民宿市场; 途家酒店集团启动民宿运营,以合作形式将符合条件的民宿业主纳入旗下品牌“云上 四季民宿”。重点布局滇、江、浙、沪、琼、闽、桂等地。……
2
1
在河水中的倒影重合在一起,成了一个巨大的圆形好像
是一轮明月掉在了水中桥上有护拦,是当时的人们为了
农庄民宿发展 防止有小孩在桥上玩耍,一不小心会掉下去而建成的它

民宿运营方案ppt怎么做

民宿运营方案ppt怎么做

民宿运营方案ppt怎么做第一部分:背景介绍1.1 公司简介- 公司名称- 公司定位- 公司核心价值观1.2 行业现状分析- 民宿行业的发展趋势- 竞争对手分析- 消费者需求变化第二部分:目标与定位2.1 目标市场- 目标客户群体定位- 目标市场份额2.2 服务定位- 服务特色- 服务质量保障第三部分:产品与服务3.1 产品介绍- 房型及设施介绍- 客房服务及配套设施- 定制化服务3.2 服务流程- 客户入住流程- 客户服务流程- 客户退房流程第四部分:运营与管理4.1 运营模式- 客房预订系统- 客户关系管理系统- 在线营销渠道管理4.2 员工管理- 培训计划- 岗位职责分工- 绩效考核体系第五部分:市场营销5.1 品牌建设- 品牌定位- 品牌宣传5.2 促销活动- 季节性促销- 节日活动- 联合营销活动第六部分:财务管理6.1 成本控制- 房间成本- 运营成本- 营销成本6.2 收入预测- 客房收入预测- 其他收入预测- 盈利预测第七部分:风险管理7.1 逆境应对策略- 疫情- 自然灾害- 政策变化7.2 安全管理- 安全设施保障- 安全演练第八部分:未来规划8.1 拓展市场- 城市拓展计划- 国际市场进军计划8.2 服务升级- 投资设施升级- 服务质量提升计划8.3 创新发展- 新技术应用- 创新营销手段结语通过以上民宿运营方案ppt的展示,我们将对公司的整体运营管理、市场营销、财务管理以及风险管理等方面进行全面规划和分析,以及未来的发展规划,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

祝愿所有的工作都能够顺利开展,取得丰硕的成果。

民宿规划设计方案ppt

民宿规划设计方案ppt

民宿未来发展
01
尾落幕则由我来定,是否有完美的末曲?我不知道。惟
目录 一的可能就是从现在起拼搏!,好吧,我能行!站在由
少年步入青年的门槛上,我细细回味那一段段乐章,现
民宿规划要求
02
在的我,少了一份幼稚,多了一份成熟;少了一份顽皮,
多了一份稳重;少了C一O份幻N想T,E多N了一T份S行动……一定
也能演奏更美妙的乐章!
农庄民宿规划要素
乡村再造为梦想的文化市集
项目的规划里,还会逐渐打造出山脚 的主题书吧、特色农品交易市集、艺 术文化展厅、创意办公园地、城乡互 动研究中心。定期开展活动,吸引各 地的有志之士,共同讨论、研究、探 索,推动乡村生活、产业与文化的持 续多元再生。
农庄民宿规划要素
从农家猪圈到知名民宿的大变身
农庄民宿发展趋势
返乡 创客
主要以文创、跨界、情怀为特征的新“三下乡”运动,革新了乡村旅游的开发逻辑,一 定程度的强化了地域文化的传承,注入了乡村新活力。
资本之潮
各路资本注入,社会的财富和一部分资源正从都市向乡村转移。品牌、连锁运营模式 助推农庄民宿品质化、高端化发展。2012-2015年,非标准化住宿市场投资年均增长 约14%,超过酒店行业整体增长率的3个百分点。首旅酒店旗下首旅寒舍,计划在全 国各地筹建近6-10个项目;众安集团旗下香港主板上市企业中国新城市转战民宿市场; 途家酒店集团启动民宿运营,以合作形式将符合条件的民宿业主纳入旗下品牌“云上 四季民宿”。重点布局滇、江、浙、沪、琼、闽、桂等地。……
是一种生活体验,一场主客的交流,共有情怀 的互动,经营规模灵活,服务个性化、家庭化、 社交化人群,地域文化的充分展现,精彩的建 筑设计,极致的服务理念,理性的投资回报, 关注持久性

中国风民宿商业计划书ppt

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03 ,给你创意和灵感, ,给你创意和 灵感
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基本工作概述报告
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观点一: ,给你创意和灵感, ,给你
创意和灵感
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基本工作概述报告
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基本工作概述报告
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基本工作概述报告
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民宿商业计划书-哈卜房车PPT


后续扩展
住 差旅
房车
差旅时选个房车当酒店,既经济又个性。
玩 下班
房车
下班后,在房车里K歌、桌游、麻将 ┅┅
游 周末
房车
周末拖个房车去郊游,晚上和Ta一起数星星。

杭州住友酒店
21126
306
总计
942021 9533
市占率 16.80% 13.92% 12.40% 7.35% 6.96% 3.86% 1.65% 1.64% 1.60% 1.52% 67.70%
经济连锁酒店总客房数
Top经济连锁酒店客房总数
942021间
总占比为
67.70%
反推经济酒店客房总数
03
物美价廉
¥99-199元/间
04 位置机动

对比
传统快捷酒店
位置固定 传统客房 规模大建设成本高
复制慢
城市・房车民宿
位置灵活
新颖房车
规模小建设成本低

复制快
对比
经济型及中端酒店单房投入(万元)
房车民宿单房投入
拖挂房车区分及价格
拖挂型号(车长) A型(6-10米) B型(7-13米) C型(4-6米)
3
汉庭酒店
华住酒店集团
172341 1648
4
锦江之星
锦江国际酒店集团 102136 815
5
格林豪泰
格林豪泰酒店集团 96759 1087
6
莫泰酒店
如家酒店集团
53699
402
7
城市便捷
东呈酒店集团
23835
256
8
尚客优
上课有酒店
22791
412
9

民宿运营方案ppt

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown文本格式输出,不要带图片,标题为:民宿运营方案ppt # 民宿运营方案ppt## 引言民宿行业近年来蓬勃发展,吸引了越来越多的投资者和旅行者的关注。

民宿作为一种非传统的住宿形式,给人们带来了全新的旅行体验。

然而,要成功运营一家民宿并不容易。

本文档将介绍一个完整的民宿运营方案,以帮助业主和运营者更好地管理和推广自己的民宿,提高运营效率和盈利能力。

## 第一部分:民宿准备工作### 1.1 定位和目标客群在开始运营民宿之前,首先需要明确自己的定位和目标客群。

定位可以根据所在地区的特色、民宿的风格和配套设施等因素来确定。

目标客群则可以根据民宿的定位和所在地区的旅游资源来选择。

### 1.2 房屋装修和设施民宿的装修和设施对于吸引客人和提供良好的居住体验非常重要。

需要确保房屋装修简洁、舒适,并且配备基本的生活设施和家具。

此外,也可以根据目标客群的需求和特点来增加一些特色设施,如游泳池、花园等,以提高吸引力。

### 1.3 法律法规和安全问题在运营民宿之前,需要了解和遵守相关的法律法规,如登记注册、消防安全等。

同时,也要确保民宿的安全设施和管理措施完善,以提供安全的住宿环境。

## 第二部分:民宿运营策略### 2.1 定价策略民宿的定价应考虑多个因素,包括地理位置、房屋类型、季节等,以及目标客群的支付能力和市场需求。

可以根据不同时间段和客群的需求制定不同的价格策略,如旺季和淡季价格不同,长期住宿和短期住宿有不同折扣等。

### 2.2 渠道销售和推广为了吸引更多的客人,可以选择使用多种渠道进行销售和推广。

可以在各大OTA平台上注册并更新房源信息,亦可通过社交媒体、旅游网站、论坛等进行宣传。

此外,还可以与旅行社、景区等合作,争取更多的合作机会。

### 2.3 服务提升和客户满意度民宿的服务质量是吸引客人和提高口碑的关键。

除了提供基本的住宿设施外,还可以提供额外的服务,如保洁、接机等。

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46、寓形悠然见南山。

48、啸傲东轩下,聊复得此生。

49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。

50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
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