民宿商业计划书ppt
民宿项目商业计划书PPT授课课件

PART 02
服务内容
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
服务内容
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忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
PART 04
融资计划
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PART 01
民宿项目商业计划书ppt

专注
严 谨
LOGO
创新 品质 追求
服务
真诚
目录
——CONTENTS——
01
公司介绍
02
产品及服务
03
文化及荣誉
04
规划及未来
WELCOME
——欢迎页——
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net)与企业的职员、客户、供销商以及合作伙伴直接相连时,其中发生的各种活动就是电子商务活 动。 虽然电子商务起始于20世纪70年代,但当时主要是电子数据交换(EDI)贸易。大规模的网络贸易开 始于20世
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Packet network technology Co., Ltd.
分营收还来自线下业务。 无疑,那些能提供更为全面服务的电子商务平台,对于用户而言,会更有吸引力。当然,不论以何 种方式提供服务,都想借此抢占更多的市场份额,加强自身核心竞争力。 电子商务,顾名思义就是建
立在电子技术和网络技术基础上的商业运作,是利用电子技术所提供的工具手段实现其操作过程的 商务。 当企业将它的主要业务通过企业内部网(Intranet)、外部网(Extranet)以及互联网(Inter
民宿合作方案新版ppt课件

在浙江省民宿产业协会的大力 支持和引导下,整合文化产业资源, 开展文化艺术活动、企业管理咨询、 民宿管理、企业形象设计、文化产 品设计及销售等业务。
核心团队
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核心团队
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曾**
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中**
商业模式
合作经营管理模式:以***为发展载体,文化赋 能,沉浸式体验,激发名师创意,“互联网+新 零售”产品运营模式。
3
康养+民宿
4
互联网+民宿
商业模式
养身,并非简单的入眠,通过优美的环境,传统文化的熏陶, 帮助设计师把身体状态调整到最佳的状态。通过国学的传授与 古人的神交、与自然的对话。学国学就是学做人,更是戒骄戒 躁以达到养心之效,同时通过养身,达到养生的目的。
素食就是最好的养生食品,***展现的是慢节奏素食生活,素食 不仅是出于健康养生,而更是一种信仰。
商业展示
***阁主**,世界名师会设计艺术大 联盟创始人,中国软装设计大奖《龍 承奖》发起人之一,幽居西湖之畔** 村。
**年来,先后在北上广深杭等地与装饰 精英创业,在建筑、装饰、设计、家居 领域积淀了深厚资源和良好口碑。
商业展示
小标题
杭州***文化旅游发展有限公司, 在杭州这片蓬勃发展的热土上崛起, 是浙江五洲同和文化传媒有限公司 旗下运营公司,由知名文化活动品 牌“***汇”创办人赵鑫博士组织成 立。企业围绕着传统文化推广、应 用及文化旅游项目开发、运营。
民宿商业计划书ppt

民宿商业计划书ppt一、项目概述。
民宿是指由个人或者企业经营的,提供住宿、餐饮、娱乐、休闲等服务的特色旅游住宿设施。
随着旅游业的快速发展,民宿行业也逐渐受到关注。
本项目旨在打造一家具有特色和品牌影响力的民宿,为游客提供舒适、温馨的住宿体验。
二、市场分析。
随着人们生活水平的提高,旅游需求不断增加。
相比传统酒店,民宿更具有个性化和温馨感,受到年轻人和家庭游客的青睐。
同时,随着互联网的发展,民宿平台的出现也为民宿的推广和预订提供了便利,促进了民宿行业的发展。
因此,民宿市场具有较大的发展空间和潜力。
三、经营模式。
本民宿将以提供舒适、温馨的住宿体验为核心竞争力,注重服务细节,提供个性化的旅游体验。
同时,通过与当地特色产业合作,提供特色餐饮和手工艺品购物等服务,为客人带来更多的文化体验。
此外,通过互联网平台的推广和营销,吸引更多的客户。
四、经营计划。
1. 设立专业的管理团队,制定详细的管理制度和服务标准,确保民宿的运营质量。
2. 加强与当地特色产业的合作,提供特色餐饮和手工艺品购物等服务,增加客户的满意度。
3. 加大对互联网平台的投入,提高民宿的知名度和影响力,吸引更多的客户。
4. 不断改进和创新,推出更多具有特色的旅游产品和服务,提升竞争力。
五、风险分析。
1. 市场竞争激烈,需求不稳定,存在市场风险。
2. 人才、资金、管理等方面的不足可能影响民宿的经营。
3. 政策、法律等因素的变化可能对民宿经营产生影响。
六、总结。
本民宿商业计划旨在充分利用市场机遇,打造一家具有特色和品牌影响力的民宿,提供舒适、温馨的住宿体验,为客人带来更多的文化体验。
我们将加强管理,提供优质服务,不断创新和改进,努力实现经营目标,取得良好的经济效益和社会效益。
天荒坪民宿创业计划书ppt怎么做

天荒坪民宿创业计划书ppt怎么做第一页幻灯片内容简介:标题:天荒坪民宿创业计划书副标题:实现梦想,打造独特的山野民宿图片:公司Logo或相关图片接下来,依次添加以下内容,每一页幻灯片包含一个主题,文字内容简明扼要,结合插图或图表,使得内容更加生动。
第二页幻灯片内容-背景介绍:主题:背景介绍内容:介绍天荒坪的地理位置、环境优势和旅游资源,分析当地的市场潜力和发展前景。
第三页幻灯片内容-市场调研:主题:市场调研内容:分析当地民宿行业的现状和竞争对手,了解目标客群群体和需求,根据市场调研结果制定经营策略。
第四页幻灯片内容-企业定位:主题:企业定位内容:明确民宿的定位和服务特色,突出独特的山野风味,打造具有地方特色的民宿品牌。
第五页幻灯片内容-经营理念:主题:经营理念内容:阐述公司的经营理念和核心价值观,坚持以客户为中心,追求卓越的服务品质。
第六页幻灯片内容-产品与服务:主题:产品与服务内容:详细介绍民宿的客房类型、设施设备和周边配套服务,细化服务流程和客户体验。
第七页幻灯片内容-营销策略:主题:营销策略内容:制定多元化的营销策略,结合线上线下渠道进行推广,吸引更多客户关注和预订。
第八页幻灯片内容-财务规划:主题:财务规划内容:制定详细的财务预算和成本控制计划,确保企业的可持续经营和盈利能力。
第九页幻灯片内容-团队建设:主题:团队建设内容:介绍团队组成和各成员的职责分工,强调团队的协作精神和职业素养。
第十页幻灯片内容-风险控制:主题:风险控制内容:分析潜在风险和挑战,提出有效的风险防范和化解措施,保障企业的稳定发展。
最后一页幻灯片内容-联系方式:主题:联系方式内容:提供公司的联系方式和客服热线,鼓励客户咨询和预订,与潜在合作伙伴建立联系。
最后,在演示过程中,结合每一页幻灯片内容进行详细介绍和解释,吸引听众的关注和参与,展示出项目的发展潜力和独特魅力,让投资者对天荒坪民宿创业计划产生浓厚兴趣。
民宿的策划方案(整理)pptx(2024)

2024/1/29
智能科技应用
随着科技的发展,民宿 将更多地运用智能科技加注重社区化 运营,打造具有归属感 和互动性的住宿体验。
7
绿色可持续发展
民宿将更加注重环保理 念,推动绿色可持续发 展,打造生态友好的住
宿环境。
02
民宿项目定位与特色打造
24
品牌形象塑造和传播途径选择
通过优质服务和客户体验,强化品牌形象。
传播途径选择
利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,进行品牌展示和互动。
2024/1/29
25
品牌形象塑造和传播途径选择
2024/1/29
01
与旅游网站、OTA平台合作,进 行品牌曝光和预订服务。
02
通过线下活动、展会等,进行品 牌宣传和推广。
18
运营管理模式选择及团队组建
2024/1/29
选择合适的运营管理模式
根据民宿规模、定位和目标客户群体,选择合适的运营管理模式 ,如自主经营、委托管理或特许经营等。
组建高效运营团队
包括前台、客房、餐饮、市场营销等各部门人员,确保民宿日常运 营的顺利进行。
明确团队职责和分工
制定各部门岗位职责和工作流程,确保团队成员能够高效协作,提 供优质服务。
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9
目标客户群体分析
年龄分布
以25-45岁的中青年为主 ,他们注重生活品质和旅 游体验。
2024/1/29
职业特点
以白领、自由职业者和创 业者为主,他们具有较高 的消费能力和审美水平。
地域来源
以本地和周边城市的游客 为主,同时吸引国内外其 他地区的游客。
10
民宿主题和特色确定
1 2
【可编辑全文】民宿商业计划书-在隐乡游PPT

发展规划
第一阶段乡游小镇样板打造 和县域乡游解决方 案试错优化。2017年
第二阶段团队培养县域乡游解决方案标准化
完成10家智慧乡游小镇落 地。2018年
第三阶段模式全面输出
完成100家智慧乡游小 镇落地。2019年
第四阶段
Ying Zi
进入国际市场海县域乡游解决方案落地2020年
财务分析-智慧乡游小镇
乡游互联网平台-产品架构
内容推送:核心项目,将物联网数据、用户浏览功能层的数据以及历史积累数据汇集,通过大数据和人工智能技术为用 户推送舒心的服务和内容,这也是整个项目最核心的功能模块。IP交互:获客项目,线下内容整合、提炼以视频、图文等多呈现方式对外分发,另借助物联网将游客在游玩过程中的视像、 音频智能化拍摄剪辑与用户交互。乡游OTA:通过VR技术将线下乡游项目、内容全方位的高逼真视觉展示,获知各项目的排队轮候情况,个性化需求提交等。OAO电商:所见即所买,展示和销售项目地的工农业特色产品,线下是商品的展示、体验和消费平台,用户拍照即可购买, 线上通过VR技术展示和消费。评价系统:所拍即评价,拍照上传直接评论,对任何事物以最便捷高效的方式进行评价。
智慧乡游小镇=乡游综合体+乡游互联网平台
乡游互联网平台
用户
商家
乡游APPห้องสมุดไป่ตู้
Ying Zi
商家推送,用户消费。
用户反馈,商家业态优化。物联网系统以最便捷的方式采集数据; 大数据和人工智能分析提炼推送内容; VR形式展示产品和内容。
乡游互联网平台,包含乡游APP用户版、乡游APP商家版和底层的物联网系统(数据获取),通过硬件、软件、VR、 物联网、大数据和人工智能技术的融合围绕乡游为用户提供服务。
2016.2
民宿商业计划书[敦希旅游民宿]PPT
![民宿商业计划书[敦希旅游民宿]PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/29b14ed19b6648d7c0c74613.png)
4. 过往融资记录:创始团队已经将自有的一 套房屋投入,并向公司注资人民币10万 元。团队核心成员在过去半年内没有领取 工资薪金。
3. 项目发展挑战3:目前个人出租房屋税费为综合税率1.5%, 公司出租房屋改征增值税后为11%,再加上房产税,税负成 本大大高于个人,公司还在研究政策看看怎样能够合理避税 或转嫁给房客。
项目的核心团队
于勃,顾问, 接近20年四大 工作经验,负 责公司战略发 展
张璇,COO, 接近20年财务 工作经验,负 责公司运营
3. 长期发展目标3:海外发展能明确战略方向。 4. 长期发展目标3:打通上下游,把下游如中医、按摩、租
车、导游等服务提供商基本锁定 5. 长期发展目标4:微信、微博的公众号平台关注人数能达到
上万人。创造一定知名度的品牌。 6. 长期发展目标5:公司基本能盈利,年收入上千万。 7. 长期发展目标6:完成A轮融资。
3. 过往记录:12个月内平均出租率为20天/月,每天租金为850 元/天,打扫服务费另收。协助老外安排去长城、故宫等车 辆、导游安排。
短期(一年内)的发展目标
1. 短期发展目标1: 本项目希望能在公司成立第一年能在北京布 好5-7个点,把房客入住率提升至15天/月
2. 短期发展目标2:把公司的网页、微信公众号及微博公众号 设立好
项目的基本概述
1. 项目简介: 本项目希望能立足于短租网站Airbnb, 小猪短租, 蚂蚁短租等网站,租下线下房源后向来中国的外国旅游者提 供住宿,并在此基础上整合上下游旅游资源,向外国旅游者 提供优质的中国文化体验,包括租车、导游、中医针灸体 验、按摩、太极等服务。
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201X POWEPOINT BUSINESS
商业计划书
目录
CONTENT
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