安全隐患预测风险预警防控实施方案标准范本
安全隐患预测风险预警防控实施方案[完整版]
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西山煤电金庄项目部安全隐患预测、风险预警防控实施方案时间：二〇一五年五月安全隐患预测、风险预警防控实施方案为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，进一步改善安全状况，预防项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，结合我项目实际，特制定本实施方案。
一、安全风险预警防控的意义认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范各项目安全管理工作，实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段，对深入查找和剖析安全隐患，及时消除事故风险因素，使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系，分析项目部作业场所风险等级，对项目部存在的安全风险进行预警和防控，降低项目部安全风险，切实加大隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导，经召开安委会会议研究决定，成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组：组长：项目经理副组长：生产经理、技术经理、安全经理、机电经理成员：各生产队长、相关科室负责人领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查，并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估，采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判，预测。
制定本措施进行消除或控制，使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控的范围1、队组在参与生产过程中，提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测，对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或项目制定切实可行的应急预防措施，并在向项目部所有员工传达、学习，力争人人都明白，事事都清楚，采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式，查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测，管理层面预测（包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等）以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
2024年安全隐患预测风险预警防控实施方案
2024年安全隐患预测风险预警防控实施方案____年安全隐患预测风险预警防控实施方案一、引言____年世界正面临着越来越多复杂的安全隐患和风险挑战。
为了有效预测、预警并防控这些安全隐患，政府和相关部门应制定明确的实施方案，确保人民的生命财产安全和社会的稳定发展。
本文将针对____年可能出现的安全隐患进行预测，提出相应的风险预警防控实施方案。
二、预测的安全隐患1. 自然灾害____年预计会面临更严峻的自然灾害，包括地震、台风、洪水、干旱等。
气候变化和环境破坏将加剧这些自然灾害的频率和严重程度。
2. 公共卫生安全疫情爆发依然是一个全球性的安全隐患。
新的病毒和疫苗效力的变异可能引发新的疫情，可能导致大规模传播和人员流动的限制。
3. 网络安全随着技术的发展，网络安全威胁不断增加。
信息泄露、黑客攻击、网络钓鱼等问题可能对个人、企业和国家的安全构成威胁。
4. 恐怖主义活动恐怖主义活动可能在____年继续发生。
极端主义组织可能利用新技术和社交媒体进行宣传、招募和策划袭击。
5. 经济安全全球经济的不稳定性可能引发经济安全隐患。
金融危机、国际贸易争端、货币贬值等问题可能对全球经济和国家之间的关系产生强烈影响。
三、实施方案1. 自然灾害防控（1）加强预测和监测：建立更精准的自然灾害预测和监测系统，提高灾害事前预警的准确性和时效性。
（2）加强基础设施建设：提高抗震、防洪等基础设施的建设和维护水平，加强地质灾害隐患点的排查和整治。
（3）加强救援和应对能力：建立完善的应急救援机制，提高救援人员的应急能力和装备的现代化水平。
2. 公共卫生安全防控（1）加强流行病预测：加强病毒监测和预测能力，及时发现和控制新的疫情。
（2）加强公共卫生体系建设：提高医疗机构的应急准备能力，加强卫生人员的培训和技术水平。
（3）加强信息传播和宣传：加强公众对疫情的认知和宣传，提高公众的健康素养和个人防护意识。
3. 网络安全防控（1）加强网络安全意识教育：加强网络安全意识教育，提高公众对网络安全风险的认知，避免上当受骗。
安全风险预警防控实施方案
安全风险预警防控实施方案安全风险预警防控实施方案随着信息化、智能化技术的发展，不同规模、不同行业、不同性质的企事业单位日益面临着不同类型的安全风险。
如何及时预警、有效防控，保障企事业单位安全运营和生产，已成为各企事业单位必须重视和解决的问题。
下文将从预警、防控两个方面，提出安全风险预警防控实施方案。
一、安全风险预警方案1.建立安全风险预警机制企事业单位应根据其自身特点和风险特征，建立紧密、有效的安全风险预警机制。
具体包括以下几个方面：（1）明确安全风险等级划分和预警级别企事业单位应根据自身情况，制定不同安全风险等级，对不同级别的预警给出不同的应对措施，提高预警的准确性和及时性。
（2）建立信息收集渠道和沟通机制企事业单位应建立信息搜集渠道和沟通机制，保证安全风险信息的及时收集、传递和反馈。
另外，建立应急救援机制，做好应对不同等级预警时的协调和应对准备工作。
（3）明确预警阀值和预警响应时间企事业单位应根据自身情况和分析预测，明确预警阀值并制定相应的预警响应时间。
这样可以在预警阈值未触犯时就已经采取一系列应对措施，及时抵制各种安全风险的发生。
2.开展安全风险评估与分析依据企事业单位自身情况和外部环境变化，开展安全风险评估与分析，提前预判风险，规避或减少可能出现的安全风险。
包括：（1）风险辨识和定位在企事业单位的各项运营中，对可能存在的安全隐患进行全面的风险辨识和定位，明确各项运营中存在的可能风险点和风险源。
（2）风险评估对安全隐患进行分析和评估，确定其可能对企事业单位带来的风险和损失。
并根据企事业单位对风险的忍受度，确定有关风险的进展方向及相应的控制目标。
（3）制定安全风险管理策略根据评估结果，制定适合企事业单位的安全风险管理策略，明确风险管理目标、方法和具体工作措施等内容。
二、安全风险防控方案1.建立安全风险防控管理体系以应对各类安全风险为核心，建立完整、高效的安全风险防控管理体系。
包括：（1）全面开展安全知识培训通过日常培训、安全教育、应急演练等手段，提高全体员工对安全意识的重视和风险认知能力，从而减少安全事故的风险。
煤矿安全风险预警防控实施方案例文(3篇)
煤矿安全风险预警防控实施方案例文___集团___煤业有限公司安全风险防控实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照集团公司关于学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》__通知（晋煤销安监字[___]___号）要求，同时根据国家安全监管___发布的《煤矿安全风险预控管理体系规范》，结合我矿的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规的步伐，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化风险控制，有效促进隐患整改，切实推进建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、___机构为加强对安全风险预控的___领导，有效防范安全生产事故，成立安全风险预控实施领导小组。
组长：___常务副组长：___副组长：___成员：各科室负责人及施工队相关管理人员领导组下设办公室，办公室设在安监科，负责活动的日常事务，由安监科科长柳俊兼任办公室主任，负责本次专项行动的相关业务工作。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容建立安全风险预控管理体系，以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患以及安全生产体制、制度建设、安全管理___体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题为目标，按照“计划、实施、检查、总结”的运行模式进行分析。
（一）建立体系建立安全风险预控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
（二）风险预警在生产建设活动中，按照“人、物、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
风险预控实施方案范本(3篇)
风险预控实施方案范本___安全风险预控管理体系实施方案一、指导思想按着___526__文件的精神，要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（aq/t1093-___，结合我矿的生产实际，特制订___安全风险预控管理体系实施方案。
二、目的意义煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生，按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在的危险源进行辨识，并在此基础上对辨识出来的危险进行评估，分级分类整理，做到跟踪管控，实现风险的超前防范，从而提高员工的风险意识和自主防范能力，使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防，能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控，进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风，由注重结果向以控制过程转变，变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与，最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。
三、工作目标通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于可控状态，杜绝重伤事故及一般事故，防范轻伤事故。
四、方法步骤（一宣传发动阶段1、成立安全风险预控体系领导小组组长：副组长：（以笔画为序成员：2、安全风险预控体系工作小组组长：副组长：成员：3、___培训学习。
对各个部门下发《煤矿安全风险预控管理体系规范》，各部门认真___自学。
（二建立体系阶段（___年___月至___月1、危险源辨识。
（___月___日至___月___日根据我矿实际，采取从下至上的原则，发动全体员工对自己工作场所和责任区内的危险源进行详细排查并登记，确保危险源无遗漏、安全管控对象明确。
要求各单位___亲自主抓，对本单位的人、机、环、管各要素认真分析、查找隐患和潜在隐患，并分类汇总上报安质科。
2、风险评估。
（___月___日至___月___日对各单位辨识出的危险源，安全风险预控体系工作小组进行评估分级，按着（人、机、环、管四大类别，将危险源分为___个等级（特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低类风险，明确安全管控重点。
安全隐患预测风险预警防控实施方案完整版样本
西山煤电金庄项目部安全隐患预测、风险预警防控实施方案时间：二〇一五年五月安全隐患预测、风险预警防控实行方案为建立安全隐患排查预测、预报、预警、防止递进式、立体化事故隐患防止体系，进一步改进安全状况，防止项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度，增进项目部安全生产，结合我项目实际，特制定本实行方案。
一、安全风险预警防控意义认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，规范各项目安全管理工作，实现对风险超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是进一步贯彻贯彻科学发展观详细体现，是隐患预测、防止、遏制项目部事故重要手段，对进一步查找和剖析安全隐患，及时消除事故风险因素，使风险始终处在受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系，分析项目部作业场合风险级别，对项目部存在安全风险进行预警和防控，减少项目部安全风险，切实加大隐患排查治理力度，增进项目部安全生产，杜绝各类不安全事故发生具备重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作组织领导，经召开安委会会议研究决定，成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组：组长：项目经理副组长：生产经理、技术经理、安全经理、机电经理成员：各生产队长、有关科室负责人领导小组负责指引、督促和贯彻安全隐患预测、风险预警防控工作和保证矿井安全隐患预测、风险预警防控工作可以有效实行和获得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控对象安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中各种危险源进行预判、辨识和排查，并结合项目部既有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等状况进行安全隐患预测综合评估，采用分级、分类、预测、预警等合理性、可行性及针对性进行预判，预测。
制定本办法进行消除或控制，使项目部安全隐患、施工风险减少到可控安全管理过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控范畴1、队组在参加生产过程中，提前对生产自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及有关部门、有关活动、有关人员进行提前预判、预测，对不符合安全生产、安全隐患排查内容或项目制定切实可行应急防止办法，并在向项目部所有员工传达、学习，力求人人都明白，事事都清晰，采用自我预测、互相预测、阶段预测、寻常预测等方式，查找施工过程之前、之中、之后也许浮现安全隐患进行全面、系统预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测，管理层面预测（涉及人员、设备、运送、通风、防灭火、供排水等）以及安全综合管理等方面存在、有也许引起事故安全隐患。
安全隐患预测风险预警防控实施方案(完整版)
西山煤电金庄项目部安全隐患预测、风险预警防控实施方案时间：二〇一五年五月安全隐患预测、风险预警防控实施方案为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，进一步改善安全状况，预防项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，结合我项目实际，特制定本实施方案。
一、安全风险预警防控的意义认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范各项目安全管理工作，实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段，对深入查找和剖析安全隐患，及时消除事故风险因素，使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系，分析项目部作业场所风险等级，对项目部存在的安全风险进行预警和防控，降低项目部安全风险，切实加大隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导，经召开安委会会议研究决定，成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组：组长：项目经理副组长：生产经理、技术经理、安全经理、机电经理成员：各生产队长、相关科室负责人领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查，并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估，采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判，预测。
制定本措施进行消除或控制，使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控的范围1、队组在参与生产过程中，提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测，对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或项目制定切实可行的应急预防措施，并在向项目部所有员工传达、学习，力争人人都明白，事事都清楚，采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式，查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测，管理层面预测（包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等）以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
安全隐患预测风险预警防控实施方案
安全隐患预测风险预警防控实施方案一、引言随着社会的发展和科学技术的不断进步, 各种安全隐患和风险也日益增多。
对于一个国家、一个社会或一个企业来说, 有效的安全隐患预测和风险预警是实施安全防控措施的重要基础。
本方案旨在提供一个综合性的安全隐患预测风险预警防控实施方案, 以帮助各个层面的组织和机构在实施安全防控措施时能够更加合理、高效地预测和预防潜在的安全隐患和风险。
二、安全隐患预测1.数据收集和分析: 建立一个完整、准确且实时的数据收集和分析系统, 收集与相关领域和环境有关的各类数据, 包括但不限于社会经济指标、环境指标、政策法规、历史安全事件等。
2.预测模型建立: 根据数据分析结果, 构建合适的预测模型, 包括统计模型、机器学习模型、人工智能等多种方法, 以提高预测的准确性和可靠性。
3.预测结果验证：通过历史数据和实际案例对预测结果进行验证，评估预测模型的准确性和可行性，并进行必要的修正和优化。
4.预测结果发布：将预测结果及时发布到相关的机构和组织，包括政府、企业、社会组织等，以帮助其做出合理的安全防范和控制措施。
三、风险预警1.敏感指标监测: 根据已有的研究和经验, 确定具有预警意义的敏感指标, 并建立相应的监测系统, 实时监测这些指标的变化。
2.预警模型建立: 根据敏感指标的监测数据, 建立相应的预警模型和预警规则, 以预测可能出现的风险事件。
3.预警结果分析：对预警结果进行综合分析和评估，确定风险事件的等级和潜在影响范围。
4.预警结果发布：根据风险事件的等级和潜在影响范围，及时发布预警信息，向相关机构和公众提供必要的预警建议和防控措施。
四、防控措施1.制定预防计划: 根据预测结果和预警信息, 制定相应的预防计划, 包括但不限于加强监管、完善法律法规、提高技术水平、加强宣传教育等。
2.加强宣传教育: 通过各种渠道和方式, 加强对安全隐患和风险的宣传教育, 提高公众的安全意识和自我防范能力。
3.加强监管执法：加强对相关行业和领域的监管和执法工作，确保安全规范的执行和有效的监督。
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解决方案编号：LX-FS-A90433安全隐患预测风险预警防控实施方案标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全隐患预测风险预警防控实施方案标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
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为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，进一步改善安全状况，预防项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，结合我项目实际，特制定本实施方案。
一、安全风险预警防控的意义认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范各项目安全管理工作，实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段，对深入查找和剖析安全隐患，及时消除事故风险因素，使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系，分析项目部作业场所风险等级，对项目部存在的安全风险进行预警和防控，降低项目部安全风险，切实加大隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导，经召开安委会会议研究决定，成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组：组长：项目经理副组长：生产经理、技术经理、安全经理、机电经理成员：各生产队长、相关科室负责人领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查，并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估，采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判，预测。
制定本措施进行消除或控制，使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控的范围1、队组在参与生产过程中，提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测，对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或项目制定切实可行的应急预防措施，并在向项目部所有员工传达、学习，力争人人都明白，事事都清楚，采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式，查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测，管理层面预测（包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等）以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
2、其他需要纳入安全风险预警的事项。
五、安全隐患预测、风险预警防控内容在生产过程中，对排查出的安全隐患，每月组织一次安全风险预警防控工作，分析、评估安全隐患的风险程度和可控程度，并遵从全面性原则、可操作性原则，提出符合相关法律法规、技术标准和管理制度的整改落实措施。
完善安全生产隐患排查治理机制，做到每日一排查，及时召开安全调度会，针对存在问题和隐患，进行现场指挥和重点督促整改，安监部每月认真制定安全检查方案，形成通知下发各部门，并做到有组织机构、有时间限期、有重点内容和工作措施，全面细致地抓好安全隐患排查治理工作，针对每次排查出的隐患分类建档，把检查中限期整改的隐患（问题）列出台账并按“五定”（定人员、定时间、定措施、定责任、定效果）原则跟踪复查整改到位，严格执行隐患排查、治理、复查、验收、销号制度。
六、项目部安全风险预警防控工作程序及方式（一）建立项目部安全风险预警体系项目部安全隐患预测、风险预警机制是一个复杂的系统，完善的的安全风险预警机制，是建立在危险源辨识和风险评估的基础上，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定安全风险预警防控方案和对策，明确安全风险预管理总体目标，对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取控制措施。
危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合：计划、实施、检查、总结的运行模式。
（二）安全隐患预测、风险预警项目部的生产活动作为集合经济、技术、管理、组织等各方面的综合性社会活动，在各个方面都存在着不确定性。
项目部要在生产活动中，针对不同类别、级别的危险源和不同程度的危险因素，按照“人、机、环、管”四种风险管理，通过收集相关的资料信息、辨识、监控风险因素的变动趋势，并评价各种风险状态偏离预警线的强弱程度，向决策层发出预警信号并提前采取预控对策，经项目部负责人或委托负责的领导明确后，交责任人进行风险预警。
（三）安全隐患、风险防控项目部在生产活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据国家安全生产法律、法规、行业标准和技术规范等，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
在进行重大以上风险任务时，应编制专门的安全措施，明确安全工作程序；对专业性较强、危害程度较大、整改较难或无法评估的危险源，应聘请相关专家进行论证处理。
（四）深入排查管理方面存在的危险因素1、外部环境因素（1）自然环境项目部生产所处的自然环境发生变化导致的安全生产事故，主要是自然灾害以及人的生产活动所造成的破坏。
（2）政策法规变化国家有关政策与法规的变动，对项目部的生产管理有着直接的影响。
国家对行业政策的调整、法规体系的修正和变更等对安全生产管理的影响非常大。
（3）技术工艺、装备等变化现代企业对科学技术的依赖越来越大，新技术、新工艺、新装备的应用越来越广泛，由于技术装备的变化涉及各方面的标准和要求，如果使用不当，对安全生产也会造成相应的威胁。
2、内部管理因素职工不安全行为管理（1）职工准入管理。
建立并保持职工准入管理标准，明确岗位设置要求和岗位需求计划，明确职工身体条件、专业技能、文化水平等准入条件。
（2）职工不安全行为分类。
在危险源辨识的基础上，对识别出的职工不安全行为进行分类，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。
职工不安全行为按照风险等级进行具体、有针对性分类。
（3）职工岗位规范。
在职工不安全行为识别与梳理的基础上，应制定职工岗位规范。
（4）职工不安全行为控制措施。
制定职工不安全行为控制措施，确保职工规范的有效执行。
措施应结合自身的特点和职工不安全行为特征，涵盖影响项目部职工不安全行为的各类因素，针对不同类型的不安全行为分别制定。
（5）职工教育培训。
建立职工培训教育机制，提高职工安全意识和技能。
（6）职工行为监督。
建立完善职工行为监督制度，及时对职工不安全行为进行监督和控制。
职工行为监督必须确定监督机构，配备相应的管理、监督、考核人员，明确监督范围、方式、频次，对监督结果进行分类统计、分析，并制定改进计划。
（7）职工档案。
建立健全职工档案，全面掌握职工信息，以实现分类管理，并确保所有在岗职工的档案齐全，每个职工档案的信息内容完整（内容应包括：姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或工种变动情况记录），对档案内容进行分析、评估，明确重点监控对象。
（五）深入排查项目部生产系统方面存在的不安全要素1、防火灭火管理建立并保持防灭火管理程序，以消除和控制火灾风险。
防灭火管理符合以下要求：（1）、防灭火设计符合《公司安全规程》规定；（2）、库内充电间危险性进行鉴定；（3）、内外因发火管理和火区管理符合《公司安全规程》规定；（4）、防灭火基础管理达到有防灭火管理制度、火灾预测预报管理制度防灭火技术措施，所有地面建筑物、充电间、宿舍等处的防火措施和制度符合国家有关防火的规定。
2、供用电管理。
建立并实施供用电管理程序，以控制和降低供电、用电风险。
供用电管理符合以下要求：（1）、供电系统应安全可靠，消防泵房供电为双电源、双回路供电；（2）、主消防水泵房、主要通风机、地面泵站、监测监控系统、柴油机、通信联络系统全部实现双回路供电；（3）、库区电缆的选型与安装及机房的设置符合设计及相关规范、规程的要求，并应充分考虑其安全性与潜在的风险；（4）、供电系统及设备欠压保护、失压保护、短路保护、过流保护、过电压保护、过负荷保护、接地保护、单相断线保护、漏电保护、急停保护、闭锁保护、无压释放保护等齐全、灵敏、可靠；（5）、大型设备检修应制定专项措施；（6）、停送电严格执行工作管理制度和操作规程；（7）、供用电主要场所通讯畅通、并有足够的照明；（8）、设备监测、检修、维护到位，设备完好、运行可靠，防爆性能符合要求；（9）、设备基础管理规范，各种图纸资料齐全，且应分类存档，便于查阅；（10）、不使用国家明令禁止和淘汰机电设备产品。
七、其他事项1、项目部负责人是安全风险预测、预警防控工作的第一责任人，要将安全隐患预测、风险预警防控工作纳入年度工作目标管理，制定考核奖惩措施，列为安全工作的重要内容严格考评。
2、项目部经理、安全管理人员对安全隐患预测、风险预警防控工作进行指导、督促和落实，对于不开展安全隐患预测、风险预警或者搞形式主义、弄虚作假、不作为、乱作为，造成工作失误，发生不安全事故的，严格按照有关规定，追究有关人员责任，触犯法律的严格按照法律、法规追究相应责任。
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