管理学概论复习题+答案
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管理学概论复习资料 单选 1．古典管理理论在对人性的假设的问题上， 把员工看成是（A ） A.经济人 B.社会人 C.现实人 D.自我实现的人 2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说， 一个下属人员只应接受一个领导的命令，这 是（D ）原则的要求。 A.权力和责任 B.纪律 C.集中 D.统一指挥 3．人文主义的管理思想最早体现在（B ） A.泰罗的科学管理运动 B.梅奥的“霍桑试验” C.管理过程学派 D.管理权变理论 4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核 心（B ） A.“霍桑试验” B.“生铁搬运试验” C.“熵”的试验 D.“从众”试验 5．法约尔的管理思想集中体现在（A ）一 书中。 A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《社会组织与经济组织理论》 D.《心理学与工业效率》 6．20 世纪初，泰罗（ B）一书的发表，是 管理学成为一门独立学科的标志。 A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《社会组织与经济组织理论》 D.《心理学与工业效率》 7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑 的研究是（B ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验 D.从众试验
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C.控制 D.实施 16．管理者统御能力的核心是（A ） A.决策能力 B.组织能力 C.协调能力 D.指挥和控制能力 17．对各层次的管理人员都具有同等重要意 义的管理技能是（B ） A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.诊断技能 18．在组织各项资源中，处于核心地位的是 （A ） A.人力资源 B.金融资源 C.物资资源 D.信息资源 19．人类社会广泛存在的.最基本的社会组 织类型是（A ） A.经济组织 B.政治组织 C.科技文化组织 D.群众组织 20．作为一般的管理者在组织系统内从事各 种活动时的立场.行为和作用等一系列特性 的归纳就是（A ） A.管理者角色 B.管理阶层 C.管理者技能 D.管理者素质 21．管理者在组织管理中的层次位置被称为 （B ） A.管理层次 B.管理阶层 C.管理幅度 D.管理者角色 22．管理者统驭能力的基础是（B ） A.决策能力 B.组织和协调能力 C.技术能力 D.指挥和控制能力 23．巴纳德认为，正式组织的基础是
8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之 父的是（D ） A.泰罗 B.法约尔 C.巴纳德 D.韦伯 9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了 （ A） A.科学管理理论 B.管理科学学派 C.一般管理理论 D.管理组织理论 10．在管理学发展史上，巴纳德被誉为 （D ） A.科学管理之父 B.经营管理理论之父 C.组织理论之父 D.现代管理理论之父 11．决策理论学派的代表人物是（B ） A.德鲁克 B.西蒙 C.巴纳德 D.法约尔 12．经验主义学派的代表人物是（A ） A.德鲁克 B.西蒙 C.巴纳德 D.法约尔 13．对管理过程.管理职能的研究开始于 （B ） A.孔茨 B.法约尔 C.泰罗 D.西蒙 14．管理的核心是（A ） A.配置资源 B.协调指挥 C.领导 D.激励 15．目标和计划是否能得到落实，关键在于 （D ） A.组织 B.领导
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D.非程序性决策 30．决策过程中最为重要也是最为困难的环 节是（A ） A.识别问题 B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案 31．决定管理工作为什么做.做什么.谁去做. 何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理 职能（A） A.计划 B.控制 C.领导 D.组织 32．企业年度生产经营计划属于（A） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 33．企业某新产品的研发计划属于（C ） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 34．（B ）是一个组织所选择的服务领域或 事业。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 35．（A ）是一个组织最基本的目标，也是 这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 36．评价备选方案的关键在于（A ） A.评价标准的选择 B.拟定备选方案 C.实施方案 D.选择满意方案 37．计划工作的基础是（B ） A.决策 B.目标
C.评价 D.实施 38．各种可行方案条件大都未知.结果有多 个，每个结果发生的概率也是未知的一种决 策是（B ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.非程序型决策 39．决策的一般过程开始于（B ） A.确定决策目标 B.识别问题 C.确定决策标准 D.确定标准的权重 40．在计划的表现形式中，计划和控制工作 的连接点是( A ) A.预算 B.规划 C.程序 D.政策 41．一个企业在兼并过程中面临的裁员决策 属于（B ） A.程序型决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.不确定型决策 42．目标计划是否能够得到落实，关键在于 （D ） A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 43．计划工作的核心是（A ） A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 44．我国关于开发振兴东北工业老区的决策 属于（D ） A.战术决策 B.激进决策 C.目标决策 D. 战略决策 45．西蒙决策模型提出了（A ）
（A ） A.信息沟通 B.协作意愿 C.共同目标 D.领导和控制 24．关于公司总经理与中层管理人员之间的 区别，下列哪种说法更为贴切（D ） A.总经理比中层管理人员更需要人际技能 B.总经理比中层管理人员更需要自由行为 权 C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司 经营问题的信息 D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念 技能 25．按照组织成员的收益程度来划分，一般 来说，政党属于（A ） A.互益组织 B.工商组织 C.服务组织 D.公益组织 26．一个总目标可以用不同的指标来全面地 反映，说明了目标的（B） A.层次性 B.多样性 C.动态性 D.激励性 27．面面俱到的目标会使组织无所适从，因 此，目标的确定必须遵循（B） A.现实性原则 B.关键原则 C.协调性原则 D.权变原则 28．具有极大的偶然性.不确定性且无先例 可循的决策是（B ） A.程序型决策 B.非程序型决策 C.确定性决策 D.高层决策 29．各种可行方案的条件大部分是已知的， 结果有多个，且每个结果发生的概率是已知 的一种决策是（C ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策
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C.控制 D.实施 16．管理者统御能力的核心是（A ） A.决策能力 B.组织能力 C.协调能力 D.指挥和控制能力 17．对各层次的管理人员都具有同等重要意 义的管理技能是（B ） A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.诊断技能 18．在组织各项资源中，处于核心地位的是 （A ） A.人力资源 B.金融资源 C.物资资源 D.信息资源 19．人类社会广泛存在的.最基本的社会组 织类型是（A ） A.经济组织 B.政治组织 C.科技文化组织 D.群众组织 20．作为一般的管理者在组织系统内从事各 种活动时的立场.行为和作用等一系列特性 的归纳就是（A ） A.管理者角色 B.管理阶层 C.管理者技能 D.管理者素质 21．管理者在组织管理中的层次位置被称为 （B ） A.管理层次 B.管理阶层 C.管理幅度 D.管理者角色 22．管理者统驭能力的基础是（B ） A.决策能力 B.组织和协调能力 C.技术能力 D.指挥和控制能力 23．巴纳德认为，正式组织的基础是
8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之 父的是（D ） A.泰罗 B.法约尔 C.巴纳德 D.韦伯 9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了 （ A） A.科学管理理论 B.管理科学学派 C.一般管理理论 D.管理组织理论 10．在管理学发展史上，巴纳德被誉为 （D ） A.科学管理之父 B.经营管理理论之父 C.组织理论之父 D.现代管理理论之父 11．决策理论学派的代表人物是（B ） A.德鲁克 B.西蒙 C.巴纳德 D.法约尔 12．经验主义学派的代表人物是（A ） A.德鲁克 B.西蒙 C.巴纳德 D.法约尔 13．对管理过程.管理职能的研究开始于 （B ） A.孔茨 B.法约尔 C.泰罗 D.西蒙 14．管理的核心是（A ） A.配置资源 B.协调指挥 C.领导 D.激励 15．目标和计划是否能得到落实，关键在于 （D ） A.组织 B.领导
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D.非程序性决策 30．决策过程中最为重要也是最为困难的环 节是（A ） A.识别问题 B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案 31．决定管理工作为什么做.做什么.谁去做. 何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理 职能（A） A.计划 B.控制 C.领导 D.组织 32．企业年度生产经营计划属于（A） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 33．企业某新产品的研发计划属于（C ） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 34．（B ）是一个组织所选择的服务领域或 事业。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 35．（A ）是一个组织最基本的目标，也是 这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 36．评价备选方案的关键在于（A ） A.评价标准的选择 B.拟定备选方案 C.实施方案 D.选择满意方案 37．计划工作的基础是（B ） A.决策 B.目标
C.评价 D.实施 38．各种可行方案条件大都未知.结果有多 个，每个结果发生的概率也是未知的一种决 策是（B ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.非程序型决策 39．决策的一般过程开始于（B ） A.确定决策目标 B.识别问题 C.确定决策标准 D.确定标准的权重 40．在计划的表现形式中，计划和控制工作 的连接点是( A ) A.预算 B.规划 C.程序 D.政策 41．一个企业在兼并过程中面临的裁员决策 属于（B ） A.程序型决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.不确定型决策 42．目标计划是否能够得到落实，关键在于 （D ） A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 43．计划工作的核心是（A ） A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 44．我国关于开发振兴东北工业老区的决策 属于（D ） A.战术决策 B.激进决策 C.目标决策 D. 战略决策 45．西蒙决策模型提出了（A ）
（A ） A.信息沟通 B.协作意愿 C.共同目标 D.领导和控制 24．关于公司总经理与中层管理人员之间的 区别，下列哪种说法更为贴切（D ） A.总经理比中层管理人员更需要人际技能 B.总经理比中层管理人员更需要自由行为 权 C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司 经营问题的信息 D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念 技能 25．按照组织成员的收益程度来划分，一般 来说，政党属于（A ） A.互益组织 B.工商组织 C.服务组织 D.公益组织 26．一个总目标可以用不同的指标来全面地 反映，说明了目标的（B） A.层次性 B.多样性 C.动态性 D.激励性 27．面面俱到的目标会使组织无所适从，因 此，目标的确定必须遵循（B） A.现实性原则 B.关键原则 C.协调性原则 D.权变原则 28．具有极大的偶然性.不确定性且无先例 可循的决策是（B ） A.程序型决策 B.非程序型决策 C.确定性决策 D.高层决策 29．各种可行方案的条件大部分是已知的， 结果有多个，且每个结果发生的概率是已知 的一种决策是（C ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策