企业文化建设通讯稿
企业文化建设新闻稿模板
企业文化建设新闻稿模板【正文】尊敬的各位媒体朋友们：感谢各位媒体朋友们对我们企业文化建设的关注与支持。
我作为公司的发言人，在此向您们介绍我们企业文化建设的最新进展。
一、背景介绍作为一家秉持着打造良好企业文化的企业，我们始终将企业文化建设作为提升企业综合实力的重要举措。
多年来，我们注重培育优秀员工队伍、强化内部协作和沟通、提升企业核心价值观的塑造等方面的工作，并于近期取得了一系列丰硕成果。
二、核心理念我们的企业文化建设始终以人为本，以“共同成长、精诚合作、追求卓越、创造价值”为核心理念。
我们鼓励员工积极进取、开拓创新，致力于打造一个积极向上、和谐有序的工作环境。
三、活动概述为进一步推进企业文化建设，我们近期开展了一系列丰富多彩的活动，以提升员工的团队凝聚力和归属感。
具体包括以下几个方面：1. 文化座谈会我们组织了一场座谈会，邀请公司高层与员工代表分享他们对企业文化的理解和体会。
通过座谈会的形式，不仅使员工更加了解企业文化的内涵，也为公司领导了解员工的需求和期望提供了平台。
2. 主题讲座我们邀请了行业内资深的企业文化专家给员工进行主题讲座，以拓宽员工的视野，增加他们对企业文化建设的认识。
讲座内容涵盖了企业文化的意义、核心价值观的培育以及卓越团队的形成等方面。
3. 员工培训作为企业文化建设的重要一环，我们组织了一系列的员工培训活动，旨在提升员工的综合素质和业务水平。
通过培训，不仅加强了员工间的交流与互动，也为公司的长远发展注入了源源不断的动力。
四、成果展示经过这一轮的企业文化建设活动，我们收获了显著的成果。
一方面，员工的积极性和归属感得到了极大的提升，团队协作能力不断增强；另一方面，企业核心价值观深入人心，为公司全体员工的行为规范起到了积极的引导作用。
五、展望未来企业文化建设是一个长期而系统的过程，我们将继续加大力度，不断完善和创新，以更好地满足员工和市场的需求。
未来，我们将进一步加强内部沟通，培养更多的企业文化代表，向外界展示我们积极向上、健康发展的企业形象。
企业文化建设新闻稿
企业文化建设新闻稿尊敬的各位媒体朋友们：大家好！很高兴在这个美好的时刻与大家相聚，今天，我代表XX 公司向大家宣布一个重大消息——我们正式启动企业文化建设项目。
企业文化作为一种核心竞争力，对于公司的发展和员工的成长至关重要。
我们深知，建设一支有活力、有凝聚力的团队，培养出一种富有战斗力和胜任力的文化，对于公司的可持续发展具有重要意义。
因此，我们决定通过企业文化建设项目，加强公司内部合作，提高员工的工作满意度和忠诚度，打造一个积极向上、充满激情、充满正能量的企业文化。
一、理念我们的企业文化建设理念是“共创共享、和谐共赢”。
我们希望每一位员工都能够积极参与到企业文化建设中来，共同创造一个良好的工作环境和企业氛围。
我们鼓励员工自主创新，倡导团队合作，注重员工的个人发展和成长，努力实现员工与企业的共享和谐共赢。
二、目标我们的企业文化建设目标是打造一个一体化的企业文化体系，具体包括以下三个方面：1.文化信仰：我们希望每一位员工都能够认同公司的文化价值观和信仰，积极践行公司的核心价值观和行为准则。
2.文化传承：我们致力于传承和发扬公司的优秀传统和文化精神，保持和加强公司独特的文化氛围，确保文化的延续性和稳定性。
3.文化融合：我们鼓励员工发挥自己的优势，融入到团队中，共同促进文化的多样性和包容性。
三、举措为了达到上述目标，我们将采取一系列的举措来推动企业文化建设：1.开展员工培训：我们将组织各类企业文化培训活动，包括企业价值观的宣讲、员工信仰教育和文化传承培训等，提高员工对企业文化的认同和理解。
2.创建文化活动平台：我们将定期组织各类文化活动，如文化艺术展览、团建活动、主题分享等，丰富员工的业余生活，增进员工之间的交流和合作。
3.建立文化评价机制：我们将建立一套完善的文化评价机制，通过对员工的文化素质、表现和贡献进行评估，激发员工的工作动力和创造力。
四、效益通过企业文化建设，我们相信可以实现以下效益：1.提升员工工作满意度：良好的企业文化能够激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度。
企业文化建设新闻稿
公司企业文化报道/r/n川东农场种子粮油公司企业文化建设见成效/r/n近年来，川东农场种子粮油公司紧密结合企业实际，积极探索、实践企业文化建设，力促企业经营稳健发展。
/r/n——学习、发扬“光明文化”，再以“光明文化”来文化公司员工，让企业文化内容更丰富。
公司多次组织全体员工学习集团相关文化理念，把“自强不息，开拓创新，凝聚众力，追求卓越”的光明集团企业精神培植到公司每个员工的心灵中，让光明文化根植于公司员工的行为准则和思维模式中，带领全体员工学习领会集团“民以食为天，我以民为先”的经营理念，将公司的目标转化为我们公司每个人的共同愿景。
/r/n——塑造企业灵魂，建立以“居安思危、知难而进、超越拼搏、优质高效”为内核的企业精神。
种子粮油公司开展多项活动宣传公司企业精神，并成立了企业文化建设领导小组，全力推动新型企业文化建设。
公司组织学习公司编制的质量手册，充分讨论理解公司的核心价值观，让党员身体力行，让员工积极参与。
公司引进现代企业制度与科学的管理方法，建立健全岗位考核制度，实行量化管理，明确职责，强化责任，确保公司员工围绕经营宗旨，坚持质量方针，形成人人有责任，人人有担子，人人有压力，人人有危机感的良好竞争氛围，在工作上，好上加好;产品质量上，精益求精;工作态度上，一丝不苟;工作作风上，雷厉风行，实现企业效率和经济效益最大化。
/r/n——承担社会责任，让“打造一流产品、创建一流服务”的企业宗旨不断深化。
在公司醒目位置将“打造一流产品、创建一流服务”镌刻墙上，让公司员工随时都将其看在眼里、记在心中。
公司还专门成立客户服务小组和客户服务热线，开展真诚服务月、客户找碴等活动，定期给客户寄服务反馈表，找出服务中存在的问题，把真诚、温馨、专业的服务传递给每一位客户，即使在种子市场不稳定的情况下，始终把服务客户放在第一位，不但不漫天要价，而且服务周到细致，得到了业内广泛认可，多次被工商行政系统评为“质量服务信得过企业”、“重合同守信用企业”荣誉称号。
最完整的企业文化内刊、报纸方案
最完整的企业文化内刊、报纸方案给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化，对外树立企业形象双重使命;全面提升企业竞争力、凝聚力。
二、内刊栏目设置及内容序栏目属性版面栏目简介号A.刊首寄语:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
1 公司要闻基本栏目 A B.公司动态:即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。
2 学习园地基本栏目 B A.员工技术经验、工作心得交流 B.工作方法、工作技巧培训等。
A.企业管理心得、体会。
3 管理心得常用栏目 BB.至理名言、哲理故事等。
A.生活感想、工作感想等。
4 员工文苑基本栏目 C/DB.员工自己的作品，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等。
5 人物专访常用栏目待定 A.优秀员工或团队介绍 B.先进事迹表彰、先进员工表彰。
6 生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。
7 百家论坛常用栏目待定 A.针对社会的热点话题，热点问题发表看法或评论。
说明:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1(稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
目前状况，可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿，各部门自主报名或推荐通讯员，50人以下部门每部门至少推荐1人，部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写作爱好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
2(征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情，也鼓励参与人员再接再励，所有投稿一经采纳支付稿酬，初步拟定支付和激励标准如下:管理、学习、技公司各类新闻小品、笑话等给内刊提出建题材类别情感、生活类术、工作相关类实施报道趣味类议并被采纳的原创转载原创原创转载稿费标准 5元/则 20元/篇 10元5元5元2元/100/10080元/100字 /100/100字字字字注:1、公司评核通过的特约通讯员，稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念，年底有将优秀文章集中出书的机会，并可获得写作技巧方面的内外训机会。
工作通讯稿模板范文精彩6篇
工作通讯稿模板范文精彩6篇通讯稿篇一为营造健康积极的企业文化氛围，提升团队整体凝聚力，加深员工间交流，增进同事之间情谊，深圳市商讯网公司定于20某某年10月19日，在总部办公室举办了第一次室内集体活动。
活动分为两个部分——2人3足接力赛及衔纸杯传水游戏。
20某某年10月19日下午3点，2人3足接力赛准时开始了。
商讯网的过道上亚肩叠背、屯街塞巷，5支队伍严阵以待。
比赛以1组、3组对阵拉开了序幕，随着裁判一声急促的呐喊声，助威声瞬间此起彼伏，响彻商讯网的过道。
选手们鼓足了劲，嘴里默契地喊着口号，脚下则大步迈着步伐，每组队员都将力气使在那细细的布条上，每个人的心也都被系在了一起。
欢呼声，加油声融成了一片，现场气氛很是热闹。
2人3足接力赛过后再看于前台举行的衔纸杯传水的游戏，比赛各组争抢的异常激烈。
有中途笑场的、有将水倒在队友衣服上的、有怎么也无法将水倒进杯中的，一时间笑声四起。
随着活动的有序进行，队员们也越来越熟练。
舀水、传水、精准的倒水，赢得了其他员工的阵阵喝彩与掌声，将现场的整个气氛推向了高潮。
作为此次活动的主办部门，袁董事长对此次活动做了简单总结，并对获奖组员——第2组表示了祝贺并颁发了奖品，同时袁董事长也表示今后将继续举办更加丰富的业余活动，以丰富大家的业余生活。
欢乐的时光总是短暂的，在员工们一声高过一声的欢呼、呐喊声中，活动圆满结束了。
这次活动不但丰富了员工们的业余生活，也锻炼了大家顽强拼搏、团结合作的精神，同时也增强了大家的集体荣誉感，提高了员工的凝聚力。
通讯稿篇二20某某年10月29日晚18时30分至20时30分，由院团委、e时代信息工程学会与计算机基层团委合办，林夕社团协办的java大型知识讲座在我院e 楼阶梯一教室隆重举办！此次讲座我们很荣幸的请到了易途科技——吴威老师莅临演说。
通过此次讲座，使得更多的同学深入的了解了java，并与吴威老师展开了激情的互动！会场到处洋溢着浓郁的学术氛围！通讯稿篇三这天真是夏日炎炎，火红的太阳照着大地。
企业文化建设通讯稿
企业文化建设通讯稿尊敬的全体员工：在企业发展中，企业文化的建设是非常重要的一环。
企业文化不仅是企业内部的一种传统文化和规范，更是企业向外界展现其个性、价值观和文化品质的重要标志。
在现代化企业竞争中，具有自己独特的企业文化管理体系的公司会更具活力和竞争力。
充分发扬本企业的企业文化，是我们不断推进企业发展的重要手段和方法。
本公司作为一家专业制造企业，新起点、新跨越、新未来的关键在于以不懈的努力确立自己的企业文化。
公司将以“锐意进取，精益求精，恪守信誉，服务至上”为企业文化理念，以此作为公司企业文化的展示标志，将其渗透到公司在员工培养、营销宣传、产品开发、品牌造就等方方面面。
在当前市场竞争中，弘扬企业文化就是弘扬企业精神与企业氛围，培养一支组织有序，能够担当重任的优秀团队，为企业可持续发展打下坚实基础和保证。
要加强宣传教育，把企业文化落实到公司的经营管理中，让员工们深刻认识到企业文化对企业的重要性，让他们认识到企业文化建设对企业的重要意义，感受到企业文化所带来的精神力量和奋斗目标，让企业文化成为全公司行为准则和生活方式的关键驱动因素。
只有不断创新和持续发展企业文化，才能增强公司竞争力和内部凝聚力，才能营造出良好的企业环境和企业品牌形象，树立公司崭新形象的同时，也能进一步促进公司发展和社会进步。
在新的一年，我们将更加注重企业文化建设，让人员更加贴近改善和完善企业文化，促使员工更好地维护企业形象，更加稳步地实现企业的参谋价值。
公司要旗手人员贯彻领导提出“三化”方针，加快企业文化的最重要进程，同时巩固企业文化氛围，做到加强宣传报道、加强对员工的宣导教育、加强绩效的评判和管理等工作，共同为企业的可持续发展贡献力量。
由此，本着“打造高质量发展绿色制造扶贫互助工业文化”的企业文化理念，我们将以优质的产品、精湛的技术、诚信的服务和真挚的态度，坚定不移地推动企业文化建设，为企业的可持续发展添砖加瓦，实现企业的繁荣和稳步发展。
关于企业文化建设的通知
关于企业文化建设的通知尊敬的各位员工：为了进一步提升公司的凝聚力和竞争力，推动企业持续健康发展，我们决定加大企业文化建设的力度。
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力所在，是员工共同价值观念和行为准则的体现，对于塑造企业形象、提升员工幸福感和归属感具有重要意义。
因此，我们希望全体员工能够共同参与并支持企业文化建设工作。
一、企业文化建设的重要性企业文化是企业的软实力，是企业发展的内在动力。
良好的企业文化可以激励员工积极向上、团结协作，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
同时，优秀的企业文化也是吸引人才、留住人才的重要因素，有利于形成良好的企业品牌形象，提升市场竞争力。
二、企业文化建设的目标塑造积极向上、团结向心的企业精神；倡导诚信守法、合作共赢的价值观念；建立开放包容、创新进取的工作氛围；弘扬奉献奋斗、责任担当的企业精神。
三、企业文化建设的举措制定并宣传公司核心价值观念，引领员工树立正确的价值取向；开展各类主题活动，丰富员工精神文化生活；加强内部沟通交流，促进部门间协作与共享；建立健全激励机制，激发员工工作热情与创造力；加强培训教育，提升员工综合素质与能力水平。
四、企业文化建设的倡议树立正确的价值观念，做一个遵纪守法、诚实守信的员工；积极参与公司组织的各项文化活动，展现个人风采；善于倾听他人意见，乐于分享经验与成果；拥抱变革，勇于创新，在工作中追求卓越。
希望全体员工能够认真对待企业文化建设工作，将其内化于心、外化于行，在日常工作中践行企业价值观念，共同营造和谐稳定、充满活力的工作环境。
谨此通知。
特此通知。
公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
银行内部通讯稿
银行内部通讯稿【篇一：银行柜员通讯稿】企业文化建设之优质文明服务眨眼间，作为一个新人入行快一年了。
看着自己坐的那把椅子，感触良多。
已是“柜台侧畔千人过，打码器下万号生”。
见识过形形色色的客户，以及如移轴摄影下的都市干道般进进出出的资金，我越来越意识到，当前，金融业的竞争，是一种信誉的竞争，服务的竞争。
谁的信誉好，谁的服务好，谁能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。
同时，银行服务的状况也直接体现了银行管理水平的高低，体现了银行本身的文化内涵和员工的精神风貌，良好的服务更是展现在公众面前的是一种品牌。
作为中行的毛细血管，柜员这一岗位是面对客户的第一窗口。
好比一个人的容颜，肩负着给顾客留下第一印象的重任。
文明优质服务，其意义不仅仅是端正仪容仪表、实行微笑待客等基本服务规范化，更要在思想上、意识上进一步提升优质服务理念，从而提高员工服务质量和服务水平，把中行最优秀最美的一面展示给大众。
上柜这10多个月里，遇到过亲切的顾客，蛮横的顾客，可爱的顾客，形形色色不一而足，真可谓“银行大了什么顾客都有” 。
我认为，首先，要积极改善服务，诚心感动客户。
服务工作无小事，服务细节暖人心。
对储户做到“四个满意”：服务态度让客户满意，服务质量让客户满意，服务时间让客户满意，服务方式让客户满意。
一是为促进综合服务水平的进一步提高；二是方便客户；三是坚持人性化服务。
比如我们辖区内业务网点毗邻各个体商户，客户兑换零、残币非常频繁，想方设法为客户提供方便。
其次，要注重窗口形象。
小窗口，大银行。
柜台服务的好坏直接影响到中国银行社会形象，同时也直接关系到存款增长。
优质的服务就是最好的?金?字招牌。
以令人信赖的服务质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务态度会赢得广大客户的赞誉和肯定，优质的服务，会帮我们带来大批的“回头”客户和新的客户。
最后，我们还可以采取“走出去，请进来”的方式，认真听取客户的意见，想客户所想，急客户所及，只有这样，才能赢得更多客户的信赖和支持。
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文化引领，革故鼎新，
在实践探索中见证企业之魂魅力
地面维运队
二〇一四年七月二十九日
文化引领，革故鼎新，
在实践探索中见证企业之魂魅力
企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。
十几年来，我矿始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使生产经济始终处于稳定良好态势。
一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措
一是将机制僵化、管理粗放、内耗较重管理机制改变成机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中型企业；二是深入一线，调查研究，秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“安全高效，文化兴企”的文化理念，多路突围，转了机制，激发职工生机活力，使企业竞争力、凝聚力不断得到加强。
实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，企业文化的引领和渗透力是无比巨大的。
没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。
要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。
找回职工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，勇敢面对市场压力，接受考验。
二、积极探索，务实创新，着力构建具有本地特色的企业文化体系
构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。
我们
应结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有本地特色的企业文化体系。
一是培养企业精神，推进企业的精神文化建设。
企业精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。
把企业、职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。
开展丰富多彩的活动对职工进行精神文化的培育，使每个职工深谙企业文化的丰富内涵，促使企业的精神文化成为影响职工的精神拉力。
二是提升管理层次，推进企业的制度文化建设。
企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使职工由“他律”走向“自律”的助推器。
将企业文化精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。
狠抓各项制度的落实，让制度覆盖生产、经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。
三、未雨绸缪，与时俱进，努力营造企业文化建设的良好氛围
1、培训动员,调动企业职工参与企业文化建设的积极性。
职工是企业的主体，职工的积极参与是成功建设企业文化的基础。
职工的心，企业的根。
因此，加强企业文化建设进行总体部署，向职工反复宣讲企业文化建设的重大意义、主要任务、总体目标和方法步骤等，以专题讲座、收看电教片、演讲比赛、专题研讨等多种活动形式为载体，
对职工进行企业文化建设培训，调动了广大职工参与企业文化建设的积极性。
2、搭建平台，让企业文化建设在企业生产经营中落地生根。
搭建平台就是把企业文化的精神内涵由看不见的精神理念，转化为具体的行动，使文化建设在企业每个角落里生根、开花、结果。
把企业文化建设与企业发展战略相结合，服务生产，实现目标；与加强和改善新时期思想政治工作相结合，努力营造和谐的内部环境；与加强企业内部管理监督工作相结合，努力建立高效、廉洁的内部运转机制；与文明创建相结合，努力塑造企业良好的企业形象。
3、加强领导，推动企业文化建设健康发展。
领导干部坚持学习，深刻领会企业文化的科学内涵，全面提高自身素质，自觉增强董事长提出的“十种意识”：履职尽责意识、沟通协调意识、包容意识、自觉意识、学习意识、宣传意识、实践意识、表率意识，创新意识、危机意识，坚持在决策、经营、管理、用人、分配、服务等具体工作中，自觉实践企业文化及其价值理念，努力在企业文化建设中充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用。
企业文化建设是一项复杂的系统工程，是一个长期渐进的过程，不可能毕其功于一役。
这就要求我们要学习、借鉴先进企业的经验，继续加大企业文化建设力度，为企业和谐健康发展提供强大的精神动力和力量源泉。
二〇一四年七月二十九日。