旅游组织WBS完整版
(工作计划)工作分解结构(WBS)在施工项目管理计划阶段中的应用
工作分解结构（WBS ）于施工项目管理计划阶段中的应用项目最显著的壹个特性就是它的目的性。
即合格的产品、低廉的费用和按时交付产品。
当产品范围（交付物）保持不变的情况下，也能够说项目有三个约束条件，①质量约束（用户需求），②费用约束（成本），③时间约束（合同工期）。
三者的关系即相互矛盾又相辅相成，当提高质量时，要么增加费用（改变费用基线），要么延长产品的交付时间（改变合同工期），或俩者同时改变。
同理，降低费用提前交工也是如此。
三者的关系就如同壹个三角形，假如产品范围是它的面积，质量、费用和时间是它的三条边，当保持面积不变时改变其中的壹条边其它俩条边不变是不可能的。
如图1所示。
通过之上分析，项目管理实质上就是回答这个问题：于保证产品范围不变的情况下，我们需要做哪些必要工作，才能有效地协调质量、费用和进度三者的关系，保证实现项目目标。
我们把必要的工作按照壹定的次序和归属列壹张表或画壹张结构图，便得到了工作分解结构（WBS ）表。
完成了工作分解结构表（图），该做哪些工作便壹目了然。
壹、工作分解结构（WBS）工作分解结构（WorkBreakdowStructure,WBS. ）就是为完成项目目标而制定的全部工作或活动的集合，工作分解结构图是工作结构分解的具体表现。
工作分解结构图（表）主要有三个基本要素——层次结构、编码和分解结构词典（工作包说明书）。
1、分解层次结构（1 ）、WBS的分解层次由于进行工作分解即可按照项目的内于结构，又可按项目的实施顺序，且且由于项目本身的复杂程度、规模大小也各不相同，从而形成了工作分解结构图的不同层次。
工作分解结构每细分壹层次表示对项目元素更细致的描述。
（2）、结构设计WBS结构的总体设计对于有效的工作系统来说是个关键。
结构应以等级或树状来构成，使底层代表详细信息，而且其范围很长，逐层向上。
WBS结构底层是管理项目所需的最低层次的信息，于这壹层次上能够满足用户对交流或监控的需要，这是项目经理、工程和建设人员管理项目所要求的最低水平；结构上的第二个层次将比第壹层要窄，而且另壹层次的用户所需的信息由本层提供，以后依次类推。
班级春游活动wbs
班级春游活动WBS1. 引言本文档描述了班级春游活动的WBS（工作分解结构）。
WBS是一个层次结构，用于将活动细分为更小的任务，以便更好地组织、分配和管理项目工作。
每个任务都有一个唯一的标识符、名称、描述、预估工作量和负责人。
2. WBS详细说明以下是班级春游活动的WBS结构，包含所有相关的任务和子任务。
2.1. 准备阶段在春游活动之前，需要进行一些准备工作，以确保活动的顺利进行。
•2.1.1. 确定活动日期和地点–描述：与班级成员商讨，确定春游活动的日期和地点–预估工作量：2小时–负责人：活动策划小组•2.1.2. 确定预算和经费来源–描述：估算活动所需费用，确定经费来源–预估工作量：4小时–负责人：财务小组•2.1.3. 筹备活动所需物品和装备–描述：购买春游活动所需的物品和装备，如摄像机、食品、餐具等–预估工作量：8小时–负责人：物资采购小组2.2. 活动执行阶段春游活动本身分为多个子任务和活动。
•2.2.1. 分发任务和指导学生–描述：将活动任务分配给学生，并提供必要的指导和培训–预估工作量：2小时–负责人：活动策划小组•2.2.2. 安排交通工具和行程–描述：预定交通工具，并安排行程和路线–预估工作量：4小时–负责人：行程安排小组•2.2.3. 确保活动安全–描述：检查活动场地的安全性，并采取必要的措施来确保学生的安全–预估工作量：4小时–负责人：安全小组•2.2.4. 组织活动娱乐项目–描述：策划和组织各种娱乐项目，如游戏、竞赛等–预估工作量：8小时–负责人：活动策划小组•2.2.5. 提供食品和饮料–描述：准备并提供适当的食品和饮料供学生享用–预估工作量：6小时–负责人：食品供应小组2.3. 活动总结和反馈阶段在春游活动结束后，需要进行总结和反馈，以便改进以后的活动。
•2.3.1. 收集学生反馈意见–描述：向学生收集他们对春游活动的反馈意见和建议–预估工作量：2小时–负责人：活动策划小组•2.3.2. 撰写活动总结报告–描述：整理收集到的反馈意见，并撰写春游活动的总结报告–预估工作量：4小时–负责人：活动策划小组•2.3.3. 计算活动成本和效益–描述：整理活动的费用和效益，进行计算和分析–预估工作量：6小时–负责人：财务小组3. 结论本文档提供了班级春游活动的WBS结构，包含了准备阶段、活动执行阶段和总结反馈阶段的所有任务和子任务。
《WBS班级旅游》课件
总结
1 本次班级旅游的成果和反馈
总结本次班级旅游的成果，并听取学生们的反馈和体验。
2 经验教训和改进措施
总结旅游过程中的经验教训，提出改进措施，以供未来的旅游计划参考。
3 下一步的计划和行动
制定下一步的计划和行动，以继续推动班级旅游计划的发展。
Q&A
回答大家的疑问并解释任何需要澄清的问题。
WBS分解
1
工作包
将旅游计划分解为不同的工作包，以便更好地组织和管理旅游的各个方面。
2
任务和子任务
每个工作包将被细分为不同的任务和子任务，确保每个步骤都得到妥善处理。
3
工作包之间的依赖关系
确定工作包之间的依赖关系，以确保旅游计划的顺利进行。
人员分工和资源分配
人员分配和角色定义
确定每个人的角色和职责，以及他们在旅游计划中的参与程度。
资源的使用和分配
合理利用可用资源，确保旅游计划的各个方面得到充分支持。
食宿和交通等细节问题的考虑和安排
关注食宿和交通等细节问题，以确保学生们在旅游期间能够享受舒适和便利。
风险评估和管理
1 可能出现的风险和问
题
2 风险的评估和分类
对风险进行评估和分类，
3 风险的应对和控制措
施
识别潜在的风险和问题，
以确Байду номын сангаас其严重性和优先级。
《WBS班级旅游》PPT课 件
本次《WBS班级旅游》PPT课件将向您介绍一个精彩的班级旅游计划。从背景 和目的，到行程安排和人员分工，让您全面了解这次独特而难忘的旅程。
介绍
1 背景和目的
这次班级旅游的背景和旅游的目的，为学生提供了一个有意义的学习和成长机会。
春游活动策划书WBS词典3篇
春游活动策划书WBS词典3篇篇一一、活动主题“亲近自然，感受春天”二、活动目的通过春游活动，让大家亲近大自然，感受春天的气息，放松身心，增强团队凝聚力。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地点]五、参与人员[列出参与活动的人员名单]六、活动安排1. 前期准备：确定活动日期、地点和参与人员。
安排交通和住宿。
准备活动所需的物资和设备，如食品、饮料、药品、相机等。
制定活动流程和安全预案。
2. 活动当天：上午：集合出发，前往活动地点。
中午：到达目的地，安排午餐和休息。
下午：进行各种户外活动，如徒步、野餐、摄影等。
晚上：组织篝火晚会，分享活动感受。
3. 后期工作：整理活动照片和视频，制作纪念相册。
七、活动预算1. 交通费用：[具体金额]2. 住宿费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 活动物资费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排，不得擅自离队。
2. 注意安全，避免发生意外事故。
3. 爱护环境，保持活动地点的整洁。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将延期进行。
篇二春游活动策划书 WBS 词典一、项目背景春天是一年中最适合出游的季节，为了丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，公司决定组织一次春游活动。
二、项目目标本次春游活动的目标是让员工在欣赏自然风光的同时，增进彼此之间的了解和信任，提高团队合作精神。
三、项目范围1. 活动地点：选择一个风景优美、交通便利的地方作为活动地点。
2. 活动时间：选择一个天气晴朗、适合出游的周末作为活动时间。
3. 活动内容：包括徒步、野餐、游戏等活动。
4. 人员安排：确定活动的组织者、参与者和工作人员。
四、项目时间本次春游活动的时间安排如下：1. 策划阶段：[具体时间]2. 准备阶段：[具体时间]3. 实施阶段：[具体时间]五、项目预算本次春游活动的预算如下：1. 交通费用：[具体金额]2. 餐饮费用：[具体金额]3. 活动费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]六、项目风险1. 天气变化：如果遇到恶劣天气，活动可能需要取消或延期。
春游项目计划书WBS
春游项目计划书WBS1. 项目概述本项目是为了组织和实施公司春季团队建设活动而进行的，活动名为春游。
该项目旨在提升团队的凝聚力和合作能力，为员工提供一个放松身心、增进沟通交流的机会。
本文档将介绍春游项目的工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）。
2. WBS概述WBS是一种层次化的工作分解结构，将项目的工作任务拆分为较小、可管理的组件。
它有助于项目团队理解项目的范围，并对项目的工作分配和进度控制提供指导。
3. WBS详细说明3.1 项目管理• 3.1.1 项目策划• 3.1.2 项目执行• 3.1.3 项目监控• 3.1.4 项目收尾3.2 前期准备工作• 3.2.1 制定项目计划• 3.2.2 确定春游目的地• 3.2.3 预算和资金安排• 3.2.4 确定参与人员3.3 行程安排• 3.3.1 确立出发时间和地点• 3.3.2 路线规划• 3.3.3 酒店、交通预订• 3.3.4 定制春游项目日程3.4 活动准备• 3.4.1 准备活动道具和装备• 3.4.2 安排活动场地和设施• 3.4.3 确保活动安全措施• 3.4.4 活动人员培训和指导3.5 参与者管理• 3.5.1 发放参与准备手册• 3.5.2 收集参与者信息• 3.5.3 确认参与者出行安排• 3.5.4 提供参与者交流平台3.6 活动推广• 3.6.1 制定活动推广方案• 3.6.2 设计宣传品和海报• 3.6.3 在公司内部进行宣传• 3.6.4 利用社交媒体扩大影响力3.7 活动实施• 3.7.1 主持开幕仪式• 3.7.2 进行团队游戏和挑战• 3.7.3 组织团队建设讲座• 3.7.4 安排自由活动和娱乐节目3.8 活动总结• 3.8.1 收集参与者反馈• 3.8.2 编写活动总结报告• 3.8.3 进行活动评估和改进4. WBS图示- 1. 项目管理- 1.1 项目策划- 1.2 项目执行- 1.3 项目监控- 1.4 项目收尾- 2. 前期准备工作- 2.1 制定项目计划- 2.2 确定春游目的地- 2.3 预算和资金安排- 2.4 确定参与人员- 3. 行程安排- 3.1 确立出发时间和地点- 3.2 路线规划- 3.3 酒店、交通预订- 3.4 定制春游项目日程- 4. 活动准备- 4.1 准备活动道具和装备- 4.2 安排活动场地和设施- 4.3 确保活动安全措施- 4.4 活动人员培训和指导- 5. 参与者管理- 5.1 发放参与准备手册- 5.2 收集参与者信息- 5.3 确认参与者出行安排- 5.4 提供参与者交流平台- 6. 活动推广- 6.1 制定活动推广方案- 6.2 设计宣传品和海报- 6.3 在公司内部进行宣传- 6.4 利用社交媒体扩大影响力- 7. 活动实施- 7.1 主持开幕仪式- 7.2 进行团队游戏和挑战- 7.3 组织团队建设讲座- 7.4 安排自由活动和娱乐节目- 8. 活动总结- 8.1 收集参与者反馈- 8.2 编写活动总结报告- 8.3 进行活动评估和改进5. 总结通过对春游项目的WBS进行详细分解，可以清晰地了解到项目的各个工作包及其关系，帮助团队成员理解项目范围和分工，更好地组织和协调项目的实施。
旅行项目计划书WBS
旅行项目计划书WBS1. 引言本文档旨在详细描述旅行项目的工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）。
WBS是一个层级结构的组织工具，可以将项目任务分解成可管理的、互相独立的工作包。
通过合理的WBS，可以帮助项目团队更好地规划、执行和控制项目。
2. 项目目标旅行项目的目标是组织一次精彩的旅行活动，让参与者能够享受美好的旅行体验，同时确保旅行的安全和顺利进行。
3. 项目范围旅行项目的范围包括以下几个方面：3.1 行程安排•确定旅行的目的地•制定详细的行程安排，包括旅行日期、行程路线等•安排住宿和交通工具3.2 活动策划•开展各种旅行活动，如观光、探险、文化体验等•确定活动的具体内容，并安排好相关资源和人员3.3 预算管理•制定旅行项目的预算•管理项目的预算，确保费用控制在合理范围内3.4 风险管理•预测和评估旅行项目可能面临的风险•制定风险应对策略，并进行风险监控和控制4. WBS结构以下是旅行项目的WBS结构：- 1.0 旅行项目- 1.1 行程安排- 1.1.1 目的地确定- 1.1.2 行程安排制定- 1.1.3 住宿安排- 1.1.4 交通工具安排- 1.2 活动策划- 1.2.1 活动内容确定- 1.2.2 资源安排- 1.2.3 人员安排- 1.3 预算管理- 1.3.1 预算制定- 1.3.2 费用控制- 1.4 风险管理- 1.4.1 风险预测与评估- 1.4.2 风险应对策略制定- 1.4.3 风险监控与控制5. WBS详细说明5.1 旅行项目（1.0）该工作包代表整个旅行项目，包括行程安排、活动策划、预算管理和风险管理等方面。
5.2 行程安排（1.1）行程安排是旅行项目中的重要任务，包括目的地的确定、行程安排的制定、住宿和交通工具的安排等。
5.2.1 目的地确定（1.1.1）在这个任务中，需要确定旅行的目的地，包括国内外、城市或景点等。
5.2.2 行程安排制定（1.1.2）在这个任务中，需要制定详细的行程安排，包括旅行日期、行程路线等。
旅游项目wbs分解案例
旅游项目WBS分解案例：建设一座度假村1. 背景某旅游公司计划在一个风景优美的海滨地区建设一座度假村，以满足人们对休闲度假的需求。
该度假村将提供住宿、餐饮、娱乐等服务，并拥有私人海滩、游泳池、SPA中心等配套设施。
公司希望通过这个项目吸引更多的游客，提升品牌形象并增加收入。
2. 过程2.1 项目启动• 2.1.1 确定项目目标和范围• 2.1.2 成立项目团队• 2.1.3 开展市场调研和竞争分析• 2.1.4 制定项目计划和时间表2.2 土地选址与购买• 2.2.1 研究潜在土地选址，并与相关部门进行沟通确认可行性• 2.2.2 开展土地调查和评估，包括土地面积、地形、环境等因素的考虑• 2.2.3 协商土地购买合同，并完成购买手续2.3 设计与规划• 2.3.1 雇佣建筑设计团队，进行度假村整体规划和建筑设计• 2.3.2 制定建筑设计方案，包括住宿区、餐饮区、娱乐区等的布局和风格• 2.3.3 确定度假村的基础设施需求，如供水、供电、通讯等2.4 建设与装修• 2.4.1 招标选择施工队伍，并签订合同• 2.4.2 进行土地平整和基础设施建设，包括道路、排水系统等• 2.4.3 开始主体建筑的施工，按照设计图纸进行施工和监督• 2.4.4 进行室内装修和园林景观的打造2.5 设备采购与安装• 2.5.1 制定设备采购计划，并与供应商进行洽谈和谈判• 2.5.2 确认设备清单，并进行采购和运输安排• 2.5.3 安装并调试各类设备，如空调、电视、游泳池设备等2.6 培训与招聘• 2.6.1 制定员工培训计划，并组织相关培训• 2.6.2 开展员工招聘和面试，根据需求确定人员数量和岗位要求• 2.6.3 培训新员工，包括服务技能、安全意识等方面的培训2.7 营销与推广• 2.7.1 制定营销策略和推广计划，包括线上线下渠道的整合利用• 2.7.2 设计宣传资料和广告，进行宣传推广活动• 2.7.3 开展合作伙伴关系的建立和维护，如旅行社、OTA等2.8 运营与管理• 2.8.1 确立度假村的运营模式和管理体系• 2.8.2 建立日常运营流程和标准操作规范• 2.8.3 开展市场调研和顾客满意度调查，不断优化服务质量3 结果经过上述过程，该旅游公司成功建设了一座度假村。
旅游项目策划方案wbs
旅游项目策划方案wbs篇一：经典项目策划书全自动滚筒洗衣机案例介绍（项目背景）某电器制造厂是一家国有大中型企业，一直采用职能管理的形式主要的职能部门有技术研发部、生产制造部、采购部、质量部、经营计划部、市场部、财务部、人力资源部等。
其主要的拳头产品是各种类型的洗衣机产品，由于多年来企业一直未能进行有效的技术革新，所生产的洗衣机一直为普通洗衣机，而普通洗衣机市场竞争激烈，加之市场的疲软导致企业效益持续下滑，经过市场人员的初步调查分析，发现消费者对于新款全自动滚筒洗衣机市场需求旺盛。
企业领导人经过研究，决定开发市场前景较好的“全自动滚筒洗衣机产品”，由于滚筒洗衣机的生产面临许多新的技术，特别是电动机的研究与试验、电脑控制系统的研究与试验是滚筒洗衣机成功开发的关键，该项目经过调查研究需投入开发资金600万元，计划研制时间为20XX年1月1日至20XX年6月30日。
案例目的根据这一案例，综合应用项目管理中范围管理、组织结构、时间管理、资源规划、成本管理、风险管理进行分析。
案例问题1、根据项目实施背景，对项目实施的总目标进行描述。
2、为企业实施该新款“全自动滚筒洗衣机研制项目”设计一个合理的组织管理机构，你认为应该采用怎么的组织结构类型？为什么？3、针对项目的目标要求，初步拟定该项目的重大里程碑计划，制作该项目实施的反映重大里程碑事件关系的里程碑计划图。
4、针对项目的实施要求及重大里程碑事件，并用工作分解结构图（wBS）进行表达。
5、建立责任分配矩阵。
6、针对项目的wBS结构制定项目的人力与资源使用计划。
7、分析项目各项工作之间的先后关系。
估计项目各工作的执行时间，并编制项目的计划，项目计划以网络图或甘特图的形式表示，确定项目的关键工作。
8、针对项目总投资结合wBS及人力资源使用计划进行项目费用的估算与预算，制定项目的进度与费用控制计划。
9、分析项目实施过程中可能遇到的实施风险，并提出应对计划。
10、描述项目的进度管理过程，怎样报告项目进展状态。
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叁
3.1旅游景点安排 3.1.1从入住宾馆到达景区门口 3.1.2景区景点顺序：南大门——天都峰——迎客松——光明顶——飞 来石——排云楼——丹霞峰 3.1.3晚上在山上搭建帐篷，看晚霞，休息。 3.1.4次日早晨看日出 3.1.5返程
肆
4.1路费 4.1.1火车票：72元/人次*2 4.1.2公交，打的另算 4.2景区 4.2.1景区门票：115元/人次 4.2.2索道：80元/人次 4.3住宿 4.3.1山下旅馆：60元/人次 4.3.2山顶租借帐篷：30元/人 4.4饮食 4.4.1吃饭：自带食物、水 4.5其他开销
黄山旅游WBS
小组成员： 李亮 张家锻 于松民 余堃 史衍春
电话 日期通知 出行人员 细节协调 旅游景区
火车 出租车
短信
QQ 黄山 翡翠谷 宏村
出行日期
公交车
创可贴 感冒药 红花油
班 级 旅 游 W B S
出行准备
交通工具
医疗蚊水
牙刷牙膏 毛巾 衣服
出行路线
黄山
正餐
饮食
南大门 天都峰
零食
门票 旅馆 开支预算 住宿 路费 帐篷
迎客松 光明顶 飞来石 排云楼
其他开销
纪念品等
丹霞峰
壹
1.1初步出行人员 1.2通知 1.2.1电话 1.2.2短信 1.2.3QQ 1.3其他细节调整
贰
2.1确定旅游景区 2.1.1黄山 2.1.2翡翠谷 2.1.3宏村 2.2确定出行工具以及住宿 2.2.1预定火车票以及旅馆 2.2.2乘火车从蚌埠市到黄山市 2.2.3乘公交车从黄山站到达预定宾馆 2.3出行前准备 2.3.1天气调查 2.3.2简单医疗物品：感冒药、创可贴、防蚊水等 2.3.3洗漱用品，换洗衣物 2.3.4各类证件：身份证、学生证，以及银行卡