文化产业管理 复习
文化产业管理复习重点
文化产业管理复习重点1.文化产业的基本特征？（一）文化产业的本质特征1.文化产品具有商品和公共品双重属性2.文化产业的本质在于文化的市场化与产业化3.文化产业的知识密集型4.文化产品的可复制性5.文化产业边界的不确定性6.文化产业的意识形态性（二)文化产业的运行特征1.文化生产成为当代社会大生产的新的组成部分2.文化生产运行的双重性3.文化产业运行对技术的高度依赖性4.文化产业的高渗透性5.文化产业发展的高风险性（三）文化产业的发展特征1.文化产业结构的高度化2.文化产业组织集群化、网络化，企业组织扁平化3.经济文化一体化4.文化产业的全球化趋势2.我国发展文化产业有什么重要意义？1.发展文化产业是满足人民群众日益增长的精神文化需求的重要渠道2.发展文化产业是贯彻科学发展观，转变我国经济增长方式的一条重要途径3.发展文化产业是提高党建设社会主义先进文化能力的具体体现4.发展文化产业是深化文化体制改革、解放和发展文化生产力的重要目标5.发展文化产业是维护国家文化安全、增强国家整体实力的迫切需要。
3.创意产业：是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业，以及那些通过对知识产权的开发，创造潜在财富和就业机会，并促进整体生活环境提升的活动。
4.创意经济的特征？1.创意是产业的灵魂2.创意经济是右脑主导型经济3.创意经济是文化消费导向型经济4.创意产业的运作模式更加动态化5.创意产业以知识产权为核心资产5.文化产业核心能力？概念：是隐藏在文化产业部门内部资源背后的部门配置、开发、整合的能力，是组织中积累人力资本学识，特别是关于协调不同员工的技能，思维方式及学识的能力。
特征：1.稀缺性，部门中所特有的；2.延展性，为文化市场源源不断的提供精神产品；3.加之无限性，能够为社会创造无法估量的价值4.难以模仿性，不会轻易被竞争对手所模仿。
6.文化产业竞争力的四大能力？1.整体创新能力：文化产业在内容、产品形式、科技手段、组织结构等方面的整体创新能力。
文化产业管理考试试题
文化产业管理考试试题一、选择题1. 文化产业管理是指对文化产业进行规划、组织、领导、控制和评估，实现文化产业持续发展的管理活动。
下列哪项不属于文化产业管理的重点内容？A. 文化市场调研与分析B. 文化创意产品设计与开发C. 文化企业融资与投资D. 文化政策制定与执行2. 下列哪个概念与文化产业管理密切相关？A. 生产力B. 文化创意C. 贸易壁垒D. 国际合作3. 文化产业具有以下哪项特征？A. 高利润率B. 高技术含量C. 高就业率D. 高市场风险4. 下列哪项不是文化产业孵化器的功能？A. 提供办公场所和设施B. 提供创业培训和指导C. 为企业提供资金支持D. 为文化企业提供市场推广渠道5. 文化产业与旅游业的结合被称为文化旅游。
下列哪个国家以文化旅游著称？A. 美国B. 法国C. 日本D. 中国二、判断题判断题请在括号内标出正确选项。
1. 文化产业的发展有利于提升国家文化软实力。
(✔)2. 文化产业的特点之一是主要依赖自然资源的开发。
(✘)3. 文化产业的管理需要借鉴其他产业的经验和方法。
(✔)4. 文化创意产品只局限于艺术创作领域。
(✘)5. 文化产业的国际合作主要体现在文化交流与输出方面。
(✔)三、简答题1. 文化产业的分类及特点。
2. 文化产业管理的主要挑战和应对策略。
3. 文化产业孵化器的作用和运营模式。
四、论述题请结合实际案例，阐述文化产业管理在促进区域经济发展中的作用。
参考答案：一、选择题1. D2. B3. B4. D5. B二、判断题1. (正确)2. (错误)3. (正确)4. (错误)5. (正确)三、简答题1. 文化产业可分为文化创意产业、文化传媒产业和文化娱乐产业。
其特点包括高文化含量、高附加值、高创新性和高市场竞争性。
2. 文化产业管理面临的主要挑战包括市场营销难度大、版权保护问题、融资困难等。
应对策略可以包括加强市场调研与分析、加强版权保护法律制度建设、引入风险投资等。
文化产业管理概论复习
文化产业管理概论复习绪论1、文化产业管理研究的必要性：1.消费需求的转变促使经济转型2.文化产业迅猛发展的内在要求3.文化产业研究发展的必然趋势4.文化产业化与国家文化安全2、文化产业管理研究的特殊性1.文化产业不同于一般的物质生产部门，包含更多的精神内容。
2.文化产业不同于一般的服务业，为产品注入很高的经济附加值3.文化产业不同于一般的产业类型，本身是一个复杂的产业集群，且具有较高的产业关联性文化产业研究的特殊性决定了文化产业的特殊性3、文化产业管理研究的基本内容1.文化产品的本质和价值型产从文化产业管理的角度，作为管理对象的文化产品和服务，分为公共产品、准公共产品和私人产品。
（准公共产品是指公有性与私有性两者兼备，介于公共产品和私人产品之间的物品与服务。
2.微观管理，主要表现在为文化企业内部的管理活动3.中观管理：①区域文化产业的发展与协调问题，②文化产业各行业的管理与协调发展4.宏观管理：宏观管理与调控的主体是国家，宏观管理的具体执行者是各级政府机构。
宏观调控是对需求和供给总量的调节和管理。
文化产业宏观管理的主要任务，是保持产业供给的基本平衡，促进结构优化，引导文化产业持续、快速、健康发展。
4、文化产业管理的基本原则1.社会效益与经济效益相结合的原则2.公益性文化事业与文化产业相分离的原则3.民族文化艺术的传承和保护原则5、文化产业管理的目标①. 宏观管理目标规定了对文化产业进行宏观调控的方向；中观管理对地区和行业的发展进行引导，对地区和行业市场进行规范；微观管理是对微观主体内部各项经营活动的协调②. 行业和地区微观主体目标的实现和自身的发展壮大可以促进地区文化产业的发展和行业领先地位的形成，重点行业或者地区的文化产业发展又可以进一步推动文化产业总体目标的实现，增加文化产业对经济增长的贡献率。
1.宏观管理目标①. 建立健全文化产业管理体制，促进文化产业的有序发展②. 推动文化艺术的本体发展，丰富人民的文化精神生活③. 调整和优化文化产业的结构，实现国民经济总体产业结构的提升④. 促进文化价值和经济价值的统一⑤. 促进文化产特的收入分配的合理化⑥. 制定国家文化战略，宣扬本国文化，加强国际文化交流和对话2.中观管理目标文化产业中观管理的目标主要是形成地区或者行业的竞争力，扩大地区在全国和全球的产业竞争优势，促进地区的经济增长和就业，形成区域集聚发展①. 形成地区文化产业发展的重点主导性行业②. 促进地区主导文化行业发展的产业集聚和关联③. 加强区域间的合作，形成文化产业的对外辐射和吸引3.微观管理目标①. 建设组织发展的资源基础，实现组织的可持续性增长②. 形成科学合理的组织架构，建立和完善组织的各项规章制度③. 培养一批德才兼备的管理骨干和业务骨干④. 形成具有持续创新动力的组织文化6、文化产业管理的手段1.行政干预手段2.社会监督与引导手段3.法律调控手段4.经济手段：①财政支出手段，②税收手段，③金融政策，④价格手段，⑤土地政策5.技术手段。
文化产业管理复习资料
1.文化产业的基本特征：产品的精神性；消费的娱乐性；产业的依附性（书P6）2.马斯洛需求层次理论：生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现需求3.发展文化产业的意义：（书P19-22）4.传媒业的属性意识形态属性&产业属性拉斯韦尔赖特5.文化产业管理模式的国际经验：（书P37）6.文化产业管理的原则：贯彻发展先进文化的原则；社会效益与经济效益相结合原则；偱文化产业自身发展规律和贯彻市场化原则；区别对待分类指导的原则；以人为本原则（书P43）如何引领产业链？——迪斯尼：第一轮，迪士尼不断推出一部部制作精美的动画大片及其他类型的电影，每一部影片都进行大力宣传，通过电影放映获取丰厚的票房收入。
紧接着，通过公映电影的拷贝销售和录像带发行，迪士尼又赚进第二轮利润。
每上映一部电影，迪士尼都会在主题乐园中增加新的电影角色，吸引游客前来，使其乐于为这种大银幕与现实世界完美结合的奇妙感受付钞票，这是迪士尼的第三轮财富。
最后，迪士尼通过特许授权产品，又赢得第四轮财富。
——“轮次收入模式”娱乐领域：迪斯尼乐园（互动式游乐园）；歌舞剧。
运动领域：冰上表演。
衍生产品：专卖店（Disney,米奇）学习领域：迪斯尼英语7.理解并购：并购是一个公司通过产权交易取得其他公司的一定程度的控制权，以实现一定的经济目标的一种经济行为，它包含了合并和收购两重含义。
（概念、方式）（书P80）并购后整合的难题：（如时代华纳与美国在线的问题）美国在线——时代华纳的文化冲突成因分析造成并购企业文化冲突的原因是复杂的。
美国在线-时代华纳的文化冲突成因主要是企业文化的固有特性、企业间的文化差异和强势文化难以形成等因素。
8.多元化战略与归核化：来自网络：多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。
多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。
文化产业项目管理复习
一、项目背景
在新年来临之际，促进同学友谊，加 强同学之间交流和沟通，彰显同学们的青 春活力，我们班决定办一场元旦晚会，给 同学们提供一个交流和展示自我的舞台。 通过全体同学的努力，希望这次元旦晚会 办得精彩，完美。
二、项目描述
总体目标 晚会顺利进行并表达对新年的展望。
时间目标 在八天内保证各项准备工作按时完成。
• 项目的进度和成本实施情况往往需要结合在一起考虑。把进度偏差SV 和成本偏差CV组合，除了它们等于零表示符合原定计划外，还有四种 情况：
• SV＞0，CV＞0，表示进度提前，成本节约； • SV＞0，CV＜0，表示进度提前，成本超支； • SV＜0，CV＞0，表示进度拖后，成本节约； • SV＜0，CV＜0，表示进度拖后，成本超支
工具和方法
结果
工作分解结构
资源矩阵
项目进度计划
资源数据表
历史资料
资源甘特图
项目范围说明书
资料负荷图
项目资源说明
资源需求曲线
项目组织的管理政策和原则
资源计划说明书
为元旦晚会编制一个工作分解结构（WBS）图，并作出里程碑计划. 以下内容仅作为参考举例，无标准答案。
元旦晚会活动项目管理
08工业工程一班新年联欢晚会
成本目标 300元左右。
效果目标 工作描述
让大家都快乐，有感动，有珍惜，有 展望。
项目规划图，项目时间安排，
重大里程碑 开始时间2011.12.26，完成时间 2012.1.2
三，项目分析
以下是WBS图
100元旦晚会
110场地布置 和清理
120物资准备 130晚会节目 140统筹规划 150经费管理
• 质量标杆法是以其他项目的质量计划和质量管理 的结果为基础，从而制定出本项目质量计划的一 种方法
文化产业与管理考试试题
文化产业与管理考试试题一、选择题1.文化产业包括以下哪些领域？A. 电影制作B. 美术创作C. 音乐产业D. 旅游业E. 图书出版2.文化产品的特点是什么？A. 可复制性B. 非物质性C. 不可分割性D. 高附加值3.文化产业的管理包括以下哪些方面？A. 人力资源管理B. 营销管理C. 财务管理D. 创意管理4.文化产业的发展对于城市经济的影响是什么？A. 促进就业增长B. 提升城市形象C. 带动旅游业发展D. 增加税收收入5.文化产业的国际交流合作主要体现在哪些方面？A. 文化活动交流B. 艺术展览合作C. 影视制作合作D. 人才交流二、简答题1.试述文化产业在社会经济发展中的作用和意义。
2.解释文化产品的复制性和非物质性，并举例说明。
3.文化产业的管理主要面临哪些挑战？请提出相应的应对策略。
4.探讨文化产业与旅游业的互动关系，并分析其相互促进的方式。
5.以某一具体文化产业为例，介绍其发展现状、面临的问题和未来发展趋势。
三、论述题请根据所学知识和实际案例，从以下三个方面分析和论述文化产业的可持续发展策略：1. 人才培养与创新；2. 资金支持与市场开拓；3. 文化保护与传承。
四、案例分析请以某一具体文化产业或者组织为例，进行演绎分析：1. 该产业或组织的背景和现状；2. 面临的管理问题和挑战；3. 提出相应的解决方案和改进措施；4. 对于文化产业发展的启示和借鉴。
五、综合论述请结合文化产业和管理的相关理论，自选一个具体问题或话题，展开综合论述，并提出个人观点和建议。
【备注】以上内容为文化产业与管理考试试题的一部分，供学生参考和讨论。
请根据实际情况自行扩展和完善答案。
文化产业管理复习资料
文化产业管理复习资料第一章文化与商业第一节文化及其双刃剑一文化及其结构1.什么是文化？从宏观上来看，文化分为物质文化、精神文化、制度文化三大类。
·物质文化：指人类运用自己创造性劳动作用于外部的物质对象所产生的劳动成果。
·精神文化：指与物质文化相对应的精神生产、观念形态、思维方式，以意识形态为主要内容的观念体系。
·制度文化：指人们在社会实践中建立起来的规范自身行为和调节相互关系的行为准则。
广义与狭义的文化广义的文化：指人类在社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。
狭义的文化：是指社会意识形态以及与之相适应的社会制度和组织结构。
19世纪英国人类学家“泰勒”(爱德华·伯内特·泰勒 )给文化的定义是最具有代表性的。
他认为，文化或文明，就是人作为某个社会的成员所获得的知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯等一切能力或习性的总体。
哥德次文化儒家文化酒文化2.文化的结构文化在结构上包括“社会价值观”、“制度”，以及审美和艺术等由内而外的层次。
越是内在层面的文化，越是具有稳定性；越是外在层面的文化，变化就越大。
总体上说，文化是一种习惯(或习俗)，因而传统的惯性很强。
3.文化的特点第一，文化具有非物质性。
文化是物质之外的人类活动和学习积累的所有成果。
第二，文化具有共性。
文化是组织、社会、乃至人类行为的平台，文化上的共性使交流成为可能。
第三，文化是人类文明的体现。
文化既是交流的工具，也是人类文明的成果。
第四，文化具有多样性。
第五，文化在不同环境中有不同的表现。
二文化是一把双刃剑文化是一把“双刃剑”。
它所提供的平台有助于我们去交流，而它的惰性又会成为创新的阻力。
假如一个文化绵延久远，习俗根深蒂固，历史非常悠久且观念保守，那么，这个文化中所包含的惰性也就越多。
也就是说，这些保守的东西会与时尚的、前卫的文化相对抗。
所以，历史积淀越长的文化，变革起来就越困难。
1.在文化的改造中应该注意的问题（1）文化传统是我们现有文化的基础，在改造文化的时候一定不能“先破后立”，而应“先立后破”，“有立有破”。
最全!文化产业概论复习题
《文化产业管理》一、填空1. 文化具有象征性、（多样性）和共享性。
2. 20世纪40年代，法兰克福学派的（霍克海默）和（阿多诺）首先使用了“文化产业”这个词。
3. 文化产业具有意识形态属性、（经济属性）、商业属性和文化属性等四大属性。
4. 文化产业的核心是文化内容的（创造活动），即文化的商品与服务。
5. 通过长期的实践，我国基本上形成了（政府的行政管理）、社会的监督管理和产业的自身管理的多层次文化产业管理体制。
6.（协同作战）是团队管理的基础，（企业文化）是团队管理的升华。
7. 我国广播影视产业政策中最核心的就是（宣传业务）与（经营业务）的分离，还包括集团化改革、失业产业分开和管办分离等。
8. 我国网络传媒实行的是以（产业政策）为核心的新闻采编权的垄断制度。
9. 旅游业的三大支柱是旅行社、（旅游饭店）和旅游交通。
10. （文化产业人才匮乏）是直接影响和制约文化产业的关键因素。
二、名词解释1 产业化：即工业化，是一个完整的工业化的生产模式，是如何将一种理念、想法、需求、价值、观念转化为一种产品，然后进入市场，拥有买方市场，进入营销体系，实现利润的过程2 旅游产业：是一个以旅游者为对象，以旅游资源为依托，以旅游设施为条件，以旅游经纪、旅游食宿和旅游交通（旅游业三大支柱：旅行社、旅游饭店、旅游交通）等为外围产业而向外不断辐射的综合性产业3 市场定位：是指确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。
市场定位的过程就是企业差别化的过程，如何寻找差别、识别差别和显示差别4 文化消费行为：消费者围绕文化产品和服务产生的消费欲望和行到的一系列心理和生理活动，一般可以分成需要觉醒、动机产生、信息收集、判断选择、消费决策、消费评价六个阶段三、简答1. 简述“经济搭台，文化唱戏”的好处第一，可以满足人们对文化消费的需要，协调供求关系的变化。
福建省考研文化产业管理复习资料重点文化市场分析
福建省考研文化产业管理复习资料重点文化市场分析文化产业是当今社会经济发展的热点领域之一，而文化市场作为文化产业的核心组成部分，对于文化产业的发展和经营管理起着至关重要的作用。
本文将重点分析福建省的文化市场情况，并为考研文化产业管理专业的学生提供复习资料。
一、福建省文化市场概况福建省位于中国东南沿海地区，地理位置优越，自然资源丰富，拥有丰厚的历史文化积淀和独特的地域特色。
福建省的文化市场经过多年的培育和发展，已经逐渐形成了以传统文化、现代文化创意产业、文化旅游为主要特色的文化产业结构。
1. 传统文化市场福建省拥有悠久的历史文化传统，闽南文化、闽台文化、客家文化等丰富多样的传统文化形成了福建独特的文化品牌。
传统文化市场包括戏曲表演、舞台剧、书法绘画、传统民居等传统文化产品和项目。
2. 现代文化创意产业市场随着时代的发展，福建省的文化市场逐渐向多元化、创意化的方向发展。
尤其是随着互联网技术的进步，福建省的文化市场出现了电影制作、动漫游戏、音乐制作、数字文化内容等现代文化创意产业。
3. 文化旅游市场福建省拥有得天独厚的自然和人文资源，如武夷山、土楼、福建历史名人故居等。
福建省的文化旅游市场以旅游景区开发、旅游文化产品、旅游活动等形式呈现，极大地丰富了福建省的文化市场。
二、福建省文化市场存在的问题虽然福建省的文化市场发展势头迅猛，但也存在一些问题需要引起关注和重视。
1. 市场监管不到位文化市场的发展和管理，需要有相关政策法规的支持，以及有效的市场监管机构和措施。
目前，福建省的文化市场监管仍存在一些不到位的情况，例如侵权盗版问题、市场秩序混乱等。
2. 文化产业结构不平衡福建省的文化产业结构相对单一，传统文化市场仍占据主导地位，现代文化创意产业和文化旅游市场有待进一步发展。
因此，需要通过政策扶持和创新创业支持等措施，促进文化产业结构的转型升级。
3. 文化市场消费意识有待提高文化市场的繁荣与消费者的消费意识密切相关。
《文化产业管理》考试复习题
名词解说1.文化家产：就是依据工业标准，生产、重生产、储藏以及分派文化产品和服务的一系列活动。
2.创意家产： 1997 年英国首相布莱尔为复兴英国经济，建议并推进成立了创意家产特别工作小组，他们将创意家产定义为“源自个人创意、技巧及才干，经过知识产权的开发和运用，拥有创建财产和就业潜力的行业。
”3.艺术市场：以商品形式进行的艺术品交易。
就是艺术品变换成商品的过程。
4.艺术博物馆：是为社会及其发展服务的非盈利的永远机构，并向大众开放。
它为研究、教育、赏识之目的来搜集、保护、研究、流传并显现人类及人类环境。
5.双年展：是国际今世视觉艺术最高等其余显现活动，是推出生界各国新艺术成就的重要窗口，是各国各地重要的艺术节日，其重要性相当于体育界的奥林匹克，或电影界的奥斯卡、戛那，与这些国际艺术节日不一样是，不是所有的双年展都建立奖项。
6.文化家产管理：是对文化家产的生产、互换、分派和花费等经济关系和经济活动的管理（计划、组织、领导、实行、控制）。
7.文化公司：是以利润最大化为目标，以文化创意和人力资本等无形资源为主要投入因素，供给文化产品和服务，并运用这些精神内容获得商业利益的公司。
8.跨文化管理：在国际化的商业活动中，依据对不一样文化因素的剖析和理解，把经济学和管理学的原理运用于对人的行为和观点的影响、调整和控制，以此战胜不一样民族之间的文化差别以及由此带来的管理过程中的重重阻挡，有效的提高商务活动的回报。
目的：跨文化管理要解决的就是跨国经营公司怎样战胜职工之间不一样文化的差别与隔膜，提高管理效率，进而使得公司的战略目标得以最大化的实现。
选择填空1.世界三大艺术展：威尼斯双年展、德国卡塞尔文件展、巴西圣保罗双年展2.马斯洛的五个需求等级：⑴生理需求⑵安全需求⑶感情和归属上的需求⑷尊严需求⑸自我实现需求。
3.艺术管理者处在艺术的中间环节，角色构成：责备家、策划人、艺术经纪人、节目制作人表演院团、剧院、博物馆管理者等，除责备家以外，其余角度都肩负管理者的角色。
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文化就是自然的人化及其成果以文化产业之名，行故事产业之实
文化产业：21世纪黄金产业，21世纪最后一块黄金蛋糕，实质：故事产业
文化产业：“相关的组织或个人通过创意（多种手段）整合文化资源形成（新）故事（文本）作品，并按照工业标准生产（多种表现形式）、发行传播（多种传播媒介）故事产品及衍生产品（多种材质载体），进而形成下游产业（多种类型平台），并不断跨界延伸（一、二、三产业），最终通过服务满足大众精神消费需求的产业类型。
文化产业分类核心：①电视节目产业②广播产业③出版产业④电影产业⑤广告产业⑥动漫产业⑦游戏产业⑧演艺产业⑨会展产业⑩旅游产业主体文化产业①传媒产业②出版产业③娱乐产业④演艺产业⑤体育产业⑥教育产业⑦工艺美术产业⑧文化会展产业⑨文化旅游产业
边缘文化产业①休闲产业：歌舞厅、公园、夜总会、健身房、洗浴城、农家乐、购物中心、咖啡厅②设计产业：时装设计产业、建筑设计产业、景观设计产业、园林艺术设计；③资讯产业：策划规划产业、专利创新产业、知识产权产业、经纪代理产业、顾问咨询产业
文化产业的配套①基础设施②用品生产业③设备生产业④物流产业⑤文化品市场⑥文化服务文化产业：一种内容，多种表现形式的产业
文化产业特征：资源是基础，创意为核心三、内容为王道四、工业化生产五、弹性化盈亏六、娱乐成使命七、高辐射影响构成：点：“增长极” 线：产业链面：产业集群
龙应台：1、文化其实体现在一个人如何对待他人、对待自己、对待自己所处的自然环境2、品味、道德、智能，是文化积累的总和3、文化，就是一种生活方式
文化产业发展：1、取决于政府认知（①文化是教化手段②文化是精英专利③文化是意识形态④文化石事业建设）2、取决于受众消费（①有足够的高级需求②有足够的闲暇时间③有足够的购买能力④有足够的消费环境）3、取决于产业观念（①中国人的义利观②中国人的商业观③中国人的经济观）
文化产业资源与产业性文化资源比较、广义的说，文化（产业）资源
就是指一切可以产业化的文化存在对象2、文化（创意产业）资源是指
人们从事文化生产和文化活动所利用或可资利用的各种资源，包括一切可以产业化的文化存在对象，以及在产业化过程中所要利用的一些相关资源。
不足：两种资源既有联系也有区别，文化产业资源包括：自然资源、人文资源、技术资源、人力资源、政策资源、市场资源等
产业型文化资源：一种对受众具有文化吸引力（核心功能），能够被主体拿来进行产业开发利用（支持功能）形成文化产品、服务，并产生经
济效益（辅助功能）的客观文化存在对象（文化内涵+物质载体）
文化资源分类：1、物质文化遗产（文物）2、非物质文化遗产3、文化景观资源4、农业文化遗产5、历史名人资源6、带有文化韵味的存在物文化资源的借争：1、文化资源的借用：美（改编格林童话作品）韩国、日本、中国 2、文化资源的争夺3、文化资源的保护
文化资源的争夺①文化实物之争②出生地之争③起源地之争④文化品牌之争
文化资源的保护①立法性保护：国际法保护，根本法保护，专门发保护，习惯法保护②传承人保护：文化以人为传承的载体；化遗产传承人的类型（当事人，研究者，收藏者）；文化遗产传承人的培养：师傅带徒弟；学校教育培养；社会职业培训；其它形式③产业（原生）性保护：设立博物（展览）馆；实施生产性保护
创意：就是元素通过重新整合产生意想不到效果的过程
故事是高级别的素材或原料的创造型组合，是情节和精神的合一
3T指标理论：包容、人才、技术
创意人才特征：富于想象；敢于创新；年轻激情；流动性强；价值观独特；个性化；精英化
创意作为过程的呈现①空灵的心：冥思静坐②高度格局：哲学思维③丰富阅历：思维创建
创意定位1、形式--视效 2、内容—创新 3、原则—简约 4、目标—完美飞雪连天射白鹿笑书神侠倚碧鸳：飞：飞狐外传雪：雪山飞狐连：连城诀天：天龙八部射：射雕英雄传白：白马啸西风鹿：鹿鼎记笑：笑傲江湖书：书剑恩仇录神：神雕侠侣侠：侠客行倚：倚天屠龙记碧：碧血剑鸳：鸳鸯刀
故事：是文化产业的最佳表现形式和轴心内容狭义：旧事、旧业、先例、花样等含义，也是文学体裁一种，侧重于事情过程的描述，强调情节跌宕起伏，从而阐发道理或者价值观
广义：凡有经典形象（与特定的人、事、物相关的）有充满张力的情节，有开头结尾的，可供讲述并表达一定价值观主题的事件
故事何以为王：1、故事是人类的关键粮食2、故事是产业的核心素材3、故事是跨界打通的好手4、故事是核心竞争力的根源
电影产业五宗罪：故事不丰满；情节不真实；逻辑不合理；境界不高远；表现很幼稚
策略学会讲好故事：1、故事的调查与整理（逻辑：想象力-故事-文化-产业，策划：以国家名义寻找故事）2、故事的原创与改编（原创是生命，改变是捷径，编剧是关键。
存在问题：轻视编剧，人才缺乏，枪手太多）3、2、故事的购买与借用（迪斯尼加皮克斯）
动漫衍生品：利用卡通动漫中的原创人物形象，经过专业的卡通动漫衍生品设计师的精心设计，所开发制造出的一系列可供售卖的服务或产品狭义衍生品（周边产品）衍生物=元素的变“态”及转移
广义衍生物（延伸产品）衍生品=故事或元素的变“态”及转移
衍生品特征：1、针对低龄群体产品2、针对上学群体产品3、针对小资、白领群体产品4、针对发烧群体产品衍生品原理1、创意的精益求精2、故事的渗透流动3、产品的移情作用4、价值的反复消费
文创衍生品的方向1、内容本体衍生2、文本形式衍生3、传播渠道衍生4、空间平台衍生5、材质载体衍生内容本体衍生①放大：系统（外体）衍生②同体：故事（整体）衍生③缩小：元素（局部）衍生④变形：母体（原题衍生）传播渠道衍生：1、媒体表现手段：文字、声音、像、动画、网页 2、媒介业务形态：电影院线、TV频道、录音带、广播台、网络、电脑3、三网融合：广电网络、电信网络、互联网络4、三屏合一：电脑、电视、手机 5：
5W接收：任何人、任何地点、任何时间、任何终端、任何信息空间平台衍生：1、实体平台（主题公园、会展平台、演艺平台）2、虚拟平台：愤怒小鸟可在25个平台运行
文创衍生品的对策：缺陷：1、横向开发为主，缺乏中向开发2、受众定位狭窄，重制作不重剧本3、故事母体较弱，形象设计单薄4、专业分工不足，技术不够成熟5、计划色彩仍重，缺乏市场考验原因：1、衍生起步太晚2、延生观念落后3、创意转化不足4、产业链条缺环5、行业壁垒林立6、盗版山寨蜂拥策略：1、理念上：预谋开发2、战略上：顶层设计3、操作上：打造母体 4、推广上：品牌营销
文化产业衍生品的突破：1、产业文化化的提出2、….内涵3、…..策略产业文化化的提出：1、文化产业化的范围太泛2、文化产业化属于“高大上”3、科学技术提升产业竞争4、文化创意提高产品附加值5、现实迫切需要文化化
产业文化化的内涵：1、定义：所谓产业文化化，就是随着文化对促进产业发展的作用日益增大，人们自觉地调整、利用和发展文化要素，以文化的凝聚力、渗透力和辐射力来增强企业的竞争力，在产业中赋予文化的内涵，提高产业的附加值2、产业文化化的类型：①农业的文化化②工业的文化化③服务业的文化化3、产业文化化的意义：1、明确方向，树立主题2、制造区别度，形成特色3、营造氛围，达成体验4、观念消费，提升附加值
产业文化化的策略：1、设立首席文化官2、产业环节（设计环节）分离3、文化植入4、品牌版权授权
文化产业的七品链条：编故事：创品——作品演故事：产品——商品
故事：品牌——衍生品听故事——品味
消费模式变迁：物品消费，商品消费，服务消费，体验消费
体验消费：一种创造难忘经历的活动，它注重感性经验，推崇自我感觉，创造一种“进行时”的独特经历核心是消费与生产的合一，以消费者作为价值创造的主体，在消费过程中产生“愉悦”，“难忘”“酷”等等体验以服务为舞台，商品为道具，文化为投入
四种经济之间的差异：农业经济：在生产行为上是以原料生产为主；消费行为则仅以自给自足为原则。
工业经济：在生产行为上是以商品制造为主；消费行为则强调功能性与效率。
服务经济：在生产行为上强调分工及产品功能；消费行为则以服务为导向。
体验经济：在生产行为上以提升服务为首，并以商品为道具；消费行为则追求感性与情境的诉求，创造值得消费者回忆的活动，并注重与商品的互动。
体验的定义：人们相应某些刺激（例如，是由企业营销活动为消费者在其购买前与购买后所提供的一些刺激）的个别事件第二种说法：体验就是受众作为故事、场景、产品、服务的重要角色，在其中的“浸入”过程、层次及其获得的感觉和经历。
体验的特点：商品是有形的，服务是无形的，而创造出的体验是令人难忘的。
体验的构成：感官体验；情感体验；思考体验；行动体验；关联体验体验的实现：1、体验主题化2、体验渗透化3、体验真实化4、体验立体化5、体验印象化
主题化来源：历史，宗教，时尚，政治，心理学，哲学，实体世界，大众文化，艺术
渗透化：体验成为模糊产业的融合剂启示5W模式
立体化：视觉，听觉，嗅觉，味觉，触觉
文化产业风险极高：80/20定律投资：电影、电视剧、主题公园、纸质出版、动漫旅游
文化产业的风险分析：1、不可抗力原因（非典，汶川地震，云南大旱，印尼海啸等）2、产业环境原因（时代变革风险、政策调控风险、受众认知风险）3、行业管理原因（行业观念风险、制作管理风险、产权保护风险）
文化产业风险管理：1、良心品质2、以销定产3、组合投资4、深耕价值
为基础。
我们对一起工作的同事充满敬意，乐于一起进行卓越的合作。
我们坚持持续学习，并且努力成为真诚而明事理的人。
我们相信在一起会有很多乐趣。
创作环境】员工办公室可随便装修创作氛围】员工不打卡随时“头脑风暴” 创作氛围】员工不打卡随时“头脑风暴” 【创作团队】技术员工也可成为导演【创作风格】一个人物能改上万次。