2015项目管理网上作业
2015建设工程项目管理真题及答案18p
内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9．根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有10．施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
15秋福师《IT项目管理》在线作业二满分答案
15秋福师《IT项目管理》在线作业二满分答案一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）1. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为（）万元A. 170B. 236.44C. 116.44D. 28.9正确答案：C2. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。
A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大正确答案：C3. 现代观点认为冲突（）A. 是破坏性的B. 如果处理得当，可能是有益的C. 可能是有益的，但取决于和谁发生冲突D. 以上皆是正确答案：B4. 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。
A. 矩阵型B. 职能型C. 项目型D. 混合型正确答案：A5. 项目执行的首要的依据是（）A. 项目计划B. 项目的规章制度C. 项目的目标D. 项目的可行性报告正确答案：A6. 建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为（）。
A. 战略规划B. 可替代目标C. 目标管理D. 应急计划正确答案：C7. 所有经批准的变更都应在（）中反应。
A. 质量保证计划B. 变更管理计划C. 项目计划D. 风险应付计划正确答案：C8. 下列表述错误的是（）。
A. 项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一B. 进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一C. 在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响D. 土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中正确答案：C9. 项目计划由（）来制定。
B. 职能经理C. 项目经理D. 项目团队正确答案：D10. 在（）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。
A. 职能型B. 矩阵型C. 项目型D. 混合型正确答案：D11. 项目整体管理的责任者是（）。
XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案
XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目（内容）：（一）简述和计算题（10*5=50分）1、项目经理要具备哪些基本素质？答：项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，其结构是由个人的品格素质，能力素质，知识素质三大要素组成。
（1）品格素质：项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想，认识，品性等方面的特征，其中项目经理的道德品质占据主要地位。
包括：a，良好的社会道德品质。
b，良好的管理道德品质：诚实的态度，坦率和光明正大的心境，对过失勇于负责，言而有信，言行一致。
（2）能力素质：包括：决策能力，组织能力，创新能力，协调与控制能力，激励能力。
（3）知识素质：包括：基础知识，业务知识。
2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系？答：广义的可行性研究，划分为机会研究，初步可行性研究及可行性研究三个阶段。
投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的区别：机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是投资应该用于哪些可能会有发展的部门，这种投资能给企业带来盈利，能给国民经济带来全面的或多方面的好处。
初步可行性研究是在机遇研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更分明的阐述项目设想，它是介于项目机遇研究和详细项目论证之间的一其中间阶段。
要求对于研究项目当中枢纽性的问题进行专门的调查研究，需要得到比较正确的结果。
可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证，提供项目所需的各种依据，并作出全面，详细，完整的经济评价，而且可列出不同的方案，从最优目标出发，对项目的原材料，工艺，种类，厂址，投资情况及项目工期等进行比较论证，从当选择投资少，进度快，效益高的最优方案。
以上三个阶段是亲昵相关的。
机遇研究是对项目的设想进行鉴别，确定投资方向；初步可行性研究是为了投资项目能否进行提供依据；可行性研究则是对项目的私事提供较为详细的依据。
免费在线作业答案兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案
兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。
）1. 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面A. 进度问题B. 费用超支C. 技术问题D. 工作界面正确答案：A2. 什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW（Statement Of Work）的范围说明A. 企业项目项目管理学作业答案B. 政府项目C. NGO项目D. 工程项目正确答案3. 管理收尾包括所有下列事项,除了:（）A. 项目验收B. 合同清算C. 项目文件档案D. 经验教训学习正确答案：B4.领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作B. 通过他人的工作实现工作目标C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率D. 运用所有适当的权利作为激励手段正确答案5. 进行项目工作周期估算时，下列哪些将不应考虑A. 资源能力B. 分配到一项任务上的资源综述C. 历史资料D. 管理费用正确答案：D6.项目实施过程中，出现了偏差，项目团队采取甲行动修正了偏差，并采取乙行动防止偏差再次发生，请问甲乙行动分别属于（）措施A. 纠正，预防B. 预防，纠正C. 纠正，纠正D. 预防，预防正确答案7. 资源数据表描述的是（）。
A. 资源的统计说明B. 某种资源需求总量C. 项目各阶段各种资源消耗情况D. 项目各阶段资源使用和安排情况正确答案：D8. 下面哪一项不是项目管理办公室的职责（）A. 开发和维护项目管理标准B. 为企业提供项目管理的咨询和指导C. 为企业提供项目管理培训D. 为企业承担具体项目并达到项目目标正确答案：D9. 下列各项不是项目选择办法的是：A. 逻辑框架分析B. 解析层次过程C. 专家判断D. 决策树正确答案：C10. 以下（）方法通过估算最小任务的成本，在把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本A. 总分预算估算法B. 至上而下估算法C. 参数模型估算法D. 至下而上古算法正确答案：D11. （）不是项目书面报告。
工程项目管理网上作业题及答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1. 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该（）A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2. 下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B．临时性C．创造独特的产品、服务或成果 D．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4. 公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C．客户 D．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A.等于项目生命周期加项目管理生命周期B.可以包括几个项目生命周期C．是指项目产品建成后的运营周期 D．定义项目的每个阶段要做什么工作7. 由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B．这些项目干系人对项目有不同的需要C．这个项目应该是很容易的 D．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1. 工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。
2. 在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。
3. 项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。
5. 按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。
2015项目管理网上作业
D、挣值估算
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
内容:
下列哪一项不是项目生命周期的一个过程？
A、计划
B、启动
C、收尾
D、项目可行性研究
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目计划的支持细节包括：
A、未包含在项目计划中的来自其他计划过程的输出
B、在项目计划开发期间产生的信息/文件
C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发，启动和综合变更控制
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目中最普遍的冲突原因是什么？
A、个性冲突
B、优先级
C、成本
D、进度
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
预防行动是：
A、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事
B、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事
C、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事
D、由高层管理发出的变更项目范围的任何事
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
内容:
项目是：
A、一个实施一个计划的相应范围的过程
B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意
C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力
15秋北航《项目管理》在线作业二答案
北航?工程管理?在线作业二多项选择题判断题一、多项选择题〔共 15 道试题，共 60 分。
〕1. 沟通方案编制包括〔〕. 信息发送. 绩效报告. 管理收尾. 自由交流-----------------选择：2. 缩短工程进度的技术包括〔〕. 赶工. 快速跟进. 减少任务量. 增加工程实施人员-----------------选择：3. 最常见的询价文件包括〔〕. RFP. RFQ. RTP. TP-----------------选择：4. 人力资源管理的主要过程包括〔〕. 组织方案编制. 人员获取. 团队建设. 任务分配-----------------选择：5. 工程的几个根本的阶段包括(). 定义. 开发. 实施. 收尾-----------------选择：6. 合同的根本类型有〔〕. 固定总价合同. 本钱补偿合同. 工时和材料费合同. 单价合同-----------------选择：7. 工程沟通的具体过程主要包括〔〕。
. 沟通方案编制. 信息发送. 绩效报告. 管理收尾-----------------选择：8. 关于组织的许多研究都集中于组织结构，组织结构一般分为三种类型() . 职能型. 工程型. 矩阵型. 离散型-----------------选择：9. 在工程方案中，一个工程至少应该包括(). 工程名称. 工程描述. 工程可交付成果. 工程测试-----------------选择：10. 工程管理框架包括(). 利益相关者. 工程管理知识领域. 工程管理工具和技术. 工程结构-----------------选择：11. 创立工作分解结构的主要方法包括〔〕。
. 类比法. 自上而下. 自下而上. 层次法-----------------选择：12. 工程启动过程的任务包括〔〕. 进行利益相关者分析. 可行性研究. 编制初步需求文件. 工程方案-----------------选择：13. 人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、〔〕。
项目采购与合同管理-网上作业
B、专用条款
C、标准条款
D、质量保修书
标准答案：B
学员答案：B
本题得分：5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容：
合同当事人双方权利义务共同指向的对象是（）
A、标的
B、数量
C、质量
D、价款
标准答案：A
学员答案:A
本题得分:5
题号：12题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
在下列几种情形中，（）合同是可变更的合同
A、损害公共利益的
B、以合法活动掩盖非法目的的
C、恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的
D、以欺诈、胁迫等手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的
标准答案:D
学员答案：D
本题得分：5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
题号：1题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
施工合同示范文本规定,承包商递交索赔报告28天后,工程师未对此索赔要求做出任何表示,则应视为（）
A、工程师已拒绝索赔要求
B、承包人需提交现场记录和补充证据资料
C、承包人的索赔要求已成立
D、需等待发包人批准
标准答案：C
学员答案：CLeabharlann 标准答案：D学员答案:D
本题得分:5
题号：3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
应当先履行合同的一方虽然有确切证据证明对方有（）情形的，但仍不能中止履行自己的债务
A、经营状况严重恶化
B、转移财产、抽逃资金，以逃避债务
C、丧失商业信誉
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内容:
预防行动是：
A、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事
B、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事
C、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事
D、由高层管理发出的变更项目范围的任何事
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
内容:
组织规划中的约束不包括：
A、天气的影响
B、执行组织的组织结构
C、劳资谈判
D、预期的员工指定
标准答案:A
学员答案:C
本题得分:0
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
主要的项目范围管理过程包括：
A、变更通知单控制
B、启动
C、计划评估
D、范围说明书
标准答案:B
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是( )的责任。
A、涉及的团队成员
B、项目经理
C、项目业主或发起人
D、职能经理
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
一个产品在指定的条件下执行所需功能的可能性称为：
A、可使用性
B、适应性
C、可操作性
D、可用性
标准答案:A
学员型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目集成管理的主要过程是：
A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制
B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制
调整应用的资源来保持恒定的资源负载称为：
A、浮动
B、平衡
C、重组
D、赶工
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在工作周中包括的非工作天数的时间段称为：
A、消失的时间
B、工期
C、工作量
D、挣得的时间
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
C、有关技术及其相关标准的文件
D、以上全部
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算？
A、确定性估算
B、预算估计
C、量级估算
D、挣值估算
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
A、规范限度
B、过程偏差的可接受范围
C、产品偏差的可接受范围
D、客户需求
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目启动的输入包括以下所有，除了：
A、产品说明书
B、战略计划
C、项目章程
D、选择标准
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
A、启动和计划过程
B、执行和控制过程
C、收尾过程
D、以上所有
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
假定通常包括：
A、一定程度的风险
B、财务控制
C、历史信息
D、经验教训
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目是：
A、一个实施一个计划的相应范围的过程
B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意
C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力
D、一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目管理过程可以被组织为：
学员答案:B
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
成本控制输出包括以下所有，除了：
A、完工估计
B、预算更新
C、修正后的成本估算
D、成本基线
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
成本预算过程的输入包括以下所有，除了：
A、成本基线
B、成本估计
C、工作分解结构
D、项目进度
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
控制图中的上、下控制界限的意义是什么？
内容:
下列哪一项不是项目生命周期的一个过程？
A、计划
B、启动
C、收尾
D、项目可行性研究
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目计划的支持细节包括：
A、未包含在项目计划中的来自其他计划过程的输出
B、在项目计划开发期间产生的信息/文件
C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发，启动和综合变更控制
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目中最普遍的冲突原因是什么？
A、个性冲突
B、优先级
C、成本
D、进度
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
以日常的方式评估项目整体绩效来提供项目将会满足相关质量标准的信息的过程称为：
A、质量保证
B、质量控制
C、质量规划
D、质量评审
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5