领导干部调研报告

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领导干部现场调研报告

领导干部现场调研报告

领导干部现场调研报告尊敬的领导:兹根据您的指示和安排,我于[date]在[地点]开展了现场调研工作。

这次调研旨在深入了解并分析相关工作的实际情况,为制定更有效的措施和政策提供依据。

现将调研结果报告如下:一、背景介绍在调研开始前,我详细了解了相关工作的背景和目标。

通过与部门负责人、工作人员以及其他相关方面的沟通交流,我掌握了工作的基本情况和目前所面临的挑战。

二、调研目的和方法本次调研的主要目的是全面了解当前工作的实际运行情况,聚焦问题、难点和瓶颈,以便为下一步的工作决策提供参考和建议。

为了达到这一目标,我采取了多种调研方法,包括个别访谈、座谈会、观察和分析相关数据等。

通过这些方法,我获得了丰富的信息,并结合自身的理解和经验进行了综合分析。

三、调研结果及分析在各项调研方法的配合下,我深入了解了相关工作的运行模式、工作流程和人员配置等。

同时,我也掌握了相关数据和业务指标,对当前的工作进展有了全面的了解。

基于调研结果的分析,我发现以下几个问题亟待解决:1. 工作流程不够清晰,在一些环节存在冗杂和重复操作,导致工作效率低下;2. 人员配置不合理,存在部分岗位职责交叉与缺失,影响了工作流畅性;3. 部分工作人员培训不足,对新技术和新知识的应用较为生疏;4. 沟通协调机制不完善,部门之间存在信息交流不畅的问题;四、建议和措施针对以上问题,我提出以下建议和措施以改进当前工作状况:1. 优化工作流程,清晰界定各个环节的职责与流程,并借助信息化手段加强工作流程的跟踪和监控;2. 重新评估人员配置,合理分工并对职责进行明确规定,确保各岗位的职责清晰;3. 加强人员培训,提供定期和个性化的培训机会,以提高工作人员的综合素质和专业能力;4. 建立有效的沟通协调机制,定期进行部门间的交流会议和工作总结,减少信息沟通障碍。

五、结语通过现场调研,我对[相关领域]的工作情况有了更深入的了解。

同时,我也认识到当前工作存在的问题和困难。

领导干部下基层调研报告

领导干部下基层调研报告

领导干部下基层调研报告党政领导干部深入基层、调查研究、解决问题,是全面贯彻落实党的十七大精神,落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,提高党的执政能力,牢固树立全心全意为人民服务,实现好、维护好、发展好最广泛人民的根本利益的必然要求。

下面是小编为您推荐的干部下基层调研报告,请参阅。

领导干部下基层调研报告一按照两级公司党委的要求,x月x日x月xx日,我严格遵循自己制定并通过公司党委工作科审核的工作计划表,开始了连续十天的下基层工作。

十天过去了,我基本上完成了计划内的任务,对基层工作有了更深一步的了解和理解,收获非常大。

xx天来的主要工作任务完成情况如下:一、承包一台车组。

二中队共有台车组,我选择了基础工作在队内排名比较落后的xx车组,作为队长,我想通过亲自跟车,发现相对比较落后车组的工作情况、人员思想动态和其他存在问题。

通过一连x天的跟车上路执行任务,发现本车组的服务态度、服务方法都很好,跟乘客之间的关系非常融洽,用户好评度很高,而且,运行过程中始终遵章守纪,正点运行,在服务客户上,xx车组是符合公司和队里的制度要求的。

通过停车入库后的检查发现,xx车组排名落后的原因在于其各项基础资料比较差,只要狠抓资料的标准化建设,该班组三基工作整体排名应该有较大上升。

二、开展一次路检。

x月xx日xx日,我带领队里的安全员,通过随机到某路面抽查的方法,对全部路客车的运行进行了检查,本次路检涵盖所有车组,运行范围涵盖全市主要路面和路线。

整体来看,我队各车组车况良好,未发现异常,都能做到不违背六大禁令,超速行驶、习惯性违章和跑私车的现象没有发现,相比之前是个比较大的进步。

三、组织一次培训。

x月x日中午,在征得全员同意后,在我队会议室里,全队员工利用午休时间开了一次培训会,我就如何做一名合法、合格的客运人,从法律、法规和吉林油田两级公司的制度层面,对全员进行了一次简单但实用的培训,算是一次小规模的普法和形势任务宣传培训。

领导干部考察考核工作情况的调研报告

领导干部考察考核工作情况的调研报告

领导干部考察考核工作情况的调研报告一、调研背景随着新时代党的建设新的伟大工程的不断推进,领导干部的考察考核工作显得尤为重要。

为了全面了解和掌握领导干部的工作表现和履职情况,我们组织了一次针对领导干部考察考核工作的调研。

二、调研目的了解现状:全面了解当前领导干部考察考核工作的现状和存在的问题。

分析原因:分析导致问题的原因,提出改进措施。

提出建议:根据调研结果,提出加强和改进领导干部考察考核工作的建议。

三、调研方法问卷调查:设计并发放问卷,收集领导干部和基层员工的意见和建议。

个别访谈:与部分领导干部进行一对一访谈,深入了解他们的想法和建议。

数据分析:对收集到的数据进行统计和分析,找出问题的关键所在。

四、调研结果考核内容:当前领导干部的考核内容较为全面,但部分考核指标与实际工作关联度不高。

考核方式:考核方式以年度考核为主,缺乏日常考核和动态管理。

考核结果应用:考核结果与领导干部的晋升、奖惩等关联度不够,导致考核的激励作用不明显。

五、存在问题考核指标设置不合理:部分考核指标过于抽象,难以量化,导致考核结果的公正性和准确性受到影响。

考核过程缺乏透明度:考核过程不够公开透明,导致部分领导干部对考核结果的接受度不高。

考核结果应用不充分:考核结果与领导干部的实际利益关联度不高,导致考核的激励和约束作用不明显。

六、改进建议优化考核指标:根据领导干部的工作职责和工作特点,设置更加科学合理的考核指标。

完善考核方式:建立日常考核和年度考核相结合的考核机制,实现对领导干部的全过程管理。

加强考核结果应用:将考核结果与领导干部的晋升、奖惩等紧密结合,充分发挥考核的激励和约束作用。

七、结语领导干部的考察考核工作是一项系统工程,需要各级组织和领导干部的共同努力。

希望通过本次调研,能够为加强和改进领导干部考察考核工作提供参考和借鉴。

领导班子干部队伍调研报告

领导班子干部队伍调研报告

领导班子干部队伍调研报告调研报告:一、调研目的通过对领导班子干部队伍进行调研,了解干部队伍的实际情况,发现存在的问题,并提出针对性的建议和措施,以提高领导班子干部队伍的整体素质和工作水平,切实发挥领导班子的作用,推动工作的顺利开展。

二、调研方法1、访谈法:组织领导班子干部进行个别或集体的访谈,了解他们对自己工作情况的评价、需求及建议,听取他们对领导班子干部队伍建设的意见。

2、问卷调查法:制定针对领导班子干部的问卷,对每个干部进行匿名调查,了解他们的工作状态、工作动力、对领导班子的认同程度等。

3、实地考察法:通过前往各单位实地考察,观察干部队伍的工作环境、工作条件、工作流程等,了解干部们的工作实际情况。

三、调研结果通过以上的调研方法,我们对领导班子干部队伍进行了全面的了解,得出以下几个主要结果:1、干部队伍整体素质较高,忠诚于组织,愿意为组织的事业奉献自己的力量。

2、工作动力不足,部分干部存在工作压力大、工作疲劳等问题,需要进一步关注和支持。

3、对领导班子的认同度较高,认为领导班子有能力领导工作,但也有一部分干部对领导班子的领导能力表示质疑。

4、干部队伍对培训需求较大,希望能有更多的培训机会和发展空间,以提升自己的能力。

5、干部队伍对于工作环境和工作条件的改善有一些不满,希望能有更好的工作条件和福利待遇。

四、建议和措施基于上述调研结果,我们提出以下建议和相应的措施:1、加强干部队伍的培训:根据干部队伍的培训需求,制定培训计划,加强干部队伍的专业能力和领导能力培养,提高他们的工作水平和综合素质。

2、改善工作环境和条件:针对干部队伍对工作环境和工作条件的不满,采取相应的措施进行改善,提供更好的工作条件和福利待遇,增加干部们的工作动力和满意度。

3、加强领导班子的建设:通过教育引导、选拔任用等方式,进一步提高领导班子的领导能力和素质,确保领导班子能够有效地带领干部队伍开展工作。

4、营造良好的工作氛围:加强干部队伍的凝聚力和团队合作能力,形成良好的工作氛围,提高干部队伍的工作效率和执行力。

开展“领导干部下基层”调研报告1

开展“领导干部下基层”调研报告1

开展“领导干部下基层”调研报告1开展“领导干部下基层”调研报告按照____金华市委、金华市人民政府《关于在全市开展“思想大解放、作风大转变”主题实践活动的实施意见》的要求,进一步加强立党为公,执政为民的观念,树立群众利益无小事的观念,根据____金华市委、金华市人民政府此次活动统一安排和部署,结合本地实际情况,我深入自己走访的农户,社区,开展了此次调研活动。

针对新时期,新条件下,基层人民群众所思所想,邀请生活在农村的离退休老干部、老党员,因灾、因病等致贫的困难群众,农村致富带头人,民营企业主,农村专业合作社发起人,重大疑难复杂信访案件信访人,通过进户走访调研,召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研。

调研报告情况如下:一、所调研的区域基本概况本次调研活动从 5 月 10 号开始,一共走访了金华辉煌三联工具实业有限公司、浙江九和五金制品有限公司、浙江东构机械制造有限公司、浙江浩鑫铝业有限公司、金华振飞工具有限公司、金华市利源新型建材有限公司等 13 家企业,调研意见达到 18 条之多。

二、调研中发现的问题及原因分析调研中,我发现这些企业存在着许多问题,有些问题带有一定的普遍性,这些问题可谓是制约企业发展的标志性困难问题。

这些问题主要归纳为 5 个方面。

1.希望政府搭建人才引进平台,民企通过该平台招聘技术专业、管理精通等方面人才。

民营企业的一个重要表现就是实行家族化管理,在企业发展前期,家族内部信任关系降低了企业管理成本和监督成本,家族内部集资,也解决了企业融资的困难,但是当企业发展壮大后,原先依靠亲情维系起来的不明晰的产权往往处理不当而引发内部争权夺利,不少家族企业内部人才缺乏却又不愿意管理权旁落。

排外现象严重抑制社会上优秀人才的引进。

因此,家族企业面临着巨大的成长挑战和观念升级。

这些严重制约了企业的发展,一些优秀的人才,更加不愿意去这些有着严重排外问题的企业。

2.希望有关部门给予帮助解决职工上下班难问题,增设公交站点,增加职工上下班时段的公交班次。

领导干部作风问题调研报告

领导干部作风问题调研报告

领导干部作风问题调研报告领导干部作风问题调研报告一、调研目的和背景当前,我国正处于社会主义现代化建设的关键时期,全面建设小康社会,需要大力培养一支优秀的领导干部队伍,在推动经济发展、社会稳定等方面发挥积极作用。

然而,在实际工作中,我们也发现了一些领导干部作风问题,比如形式主义、官僚主义、享乐主义等现象屡见不鲜。

为了更好地了解这些问题及其原因,我们开展了这次调研。

二、调研方法和内容我们采用问卷调查、个别访谈等方法进行调研,主要内容包括以下几个方面:1. 对领导干部形式主义问题的调查,包括会议过多、文件繁杂、考核过程繁琐等方面。

2. 对领导干部官僚主义问题的调查,包括拖延问题处理、推卸责任、不负责任等方面。

3. 对领导干部享乐主义问题的调查,包括违反党纪国法、违规接受礼品和公款吃喝等方面。

三、调研结果和分析通过对调研数据的分析,我们发现了以下几个问题:1. 形式主义问题比较突出,领导干部过多的会议和繁杂的文件给他们带来了极大的压力,使他们无法真正投入到实际工作中去。

2. 官僚主义问题较为普遍,一些领导干部对重要的问题态度消极,拖沓处理,致使问题的解决时间拖长,甚至无法得到解决。

3. 享乐主义问题虽不普遍,但依然存在,一些领导干部对追求物质享受过度,违反纪律,对党风廉政建设造成了不良影响。

四、问题原因和解决对策1. 形式主义问题的原因主要是工作重复、程序繁琐等制度性问题,解决这一问题需要进一步简化工作流程,压缩会议时间,减少文件的数量。

2. 官僚主义问题的原因一方面是领导干部精神状态不佳,工作懈怠;另一方面是工作压力大,责任心不强。

解决这一问题需要加强领导干部的培训,提高他们的工作能力,并建立压力缓释机制。

3. 享乐主义问题的原因是一些领导干部对物质享受过度追求,对党的纪律要求认识不够。

解决这一问题需要从教育上入手,加强党风廉政教育工作,强化党员干部的道德修养,形成正确的价值观。

五、总结和建议领导干部作风问题关系到党和国家的形象和声誉,也直接影响到干部队伍的凝聚力和战斗力。

领导调研报告4篇

领导调研报告4篇

领导调研报告4篇本文是关于领导调研报告4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

纵观多年来干部人事制度改革的探索和实践,我们看到从中央到地方,改革实践一直侧重于干部选拔任用机制及管理机制的建立和完善,如何对干部进行有效的激励,则相对研究较少,而这恰是加强干部队伍建设不可忽视的一个重要方面。

为搞好《xx区激励领导干部激励机制》的课题调研,我们组织力量,对全区街道、乡镇、区直机关进行了调研,共发放调查问卷355份(实收352份),并以书面的形式征求意见和建议及向个别领导干部谈话了解,对我区现阶段科(局)级领导干部的激励机制作了分析。

一、激励机制的内涵和意义何谓激励,激励是人力资源管理的重要内容,它是心理学的一个术语,是指激发人的行为心理过程。

激励机制是指组织为实现其目标,根据其成员的个人需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,达到组织利益和个人利益的一致。

正如,激励工人为利,激励运动员为名,激励领导干部则为民。

随着我国机构改革的深入、政府职能的转变,各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大,人民群众对公务员的期望也很高。

如何充分调动公务员特别是作为基层各部门掌舵人的科(局)级领导干部的工作积极性,为广大人民群众和社会提供优质高效的服务,在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用,是一个值得重视的、迫切的、现实的问题。

二、我区领导干部激励机制现状及存在的问题xx区是xx市的主城区,是xx市的政治、经济、文化中心。

XX年xx市进行行政区划调整,xx区的面积进一步扩大,现区域面积294.38平方公里,辖12个街道、9个乡镇,全区现共有科(局)级领导干部500余名,240多名分布在街道乡镇。

近年来,为更好地激励领导干部,我区也积极研究出台了一系列干部激励方面的政策和措施,如实施年度目标责任制考核制度;评选满意不满意单位;公务员、事业人员年度考核;领导干部绩效考核;开展各类评选活动;开展公开选拔领导干部;中层干部竞争上岗;加大领导干部的交流;规范非领导职务晋升;制订相关约谈、谈心制度;优秀公务员疗养制度;实施综治、党风廉正、计划生育“一票否决”制度;在机关工作人员中开展末位淘汰制度等等。

领导干部调研报告6篇

领导干部调研报告6篇

领导干部调研报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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领导干部调研报告
领导干部调研报告
为进一步增强领导干部队伍作风建设工作的针对性,探索新形势下提高领导干部思想政治素质的对策措施,按照市纪委《关于开展全面加强领导干部作风建设调研工作的通知》要求,我委通过座谈走访,对全局领导干部队伍的思想作风现状进行了专题调研,并就相关问题进行了深入思考。

现将调研情况报告如下。

一、全局领导干部作风建设的基本情况
近年来,我局始终把加强领导班子、领导干部队伍建设
作为推进工作、加快发展的重要保证,通过思想作风建设,不断提高干部思想政治素质。

连续数年开展了阶段性、集中性思想作风建设活动,根据不同时期的情况,确定不同的教育主题,利用开展学习三个代表重要思想、保持共产党员先进性教育等活动载体,经常持久地抓好思想作风建设,促进了全局各项事业的健康顺利发展,领导干部队伍思想作风建设取得了扎实成效。

(一)基本现状
一是发展意识强,坚持以经济建设为中心的思想始终比较坚定。

局领导班子提出海洋渔业产业结构战略调整等渔业发展三大战略目标后,全局上下凝心聚力,干事创业,实现了渔业经济发展的新跨越。

领导干部特别是党政一把手殚精
竭虑、任劳任怨,始终保持着艰苦奋斗的优良传统和奋发有为的工作状态。

二是精神状态进一步振奋,读书充电更新知识的风气日益浓厚。

局领导班子、领导干部对在市委、市政府的领导下,再创渔业生产新局面充满信心。

同时,领导干部面对新形势,身处知识爆炸的新时代,都有一种压力感、紧迫感、危机感。

求知欲望、更新知识的意识比过去明显增强,在干部队伍中形成了一股读书充电、更新知识的新风尚。

三是权利运行机制进一步规范,民主集中制建设日益加强。

近几年来,各级党委坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,完善党委、政府议事规则,进一步健全保障民主集中制实行的监督制约机制,凡属本部门的重大决策、大额度资金使用、大的工程招投标、干部任免等都规定必须集体讨论决定。

四是廉政勤政和服务意识有所强化。

局党委坚持不懈地抓党风廉政建设,加强教育,健全制度,实行民主监督,深化改革,党员干部特别是领导干部廉洁自律的自觉性明显增强,领导干部的工作作风进一步深入,特别是为渔农民和渔业企业服务、为解决实际问题的积极性明显高涨。

二、存在的问题
应该说,全局领导干部队伍的主流是值得肯定的。

但对照胡锦涛总书记提出的八个方面的良好风气,少数干部中还
存有不相适应的地方。

一是学习不够,不善于用科学的世界观、方法论认识、分析和解决问题。

个别干部心浮气躁,精神不振,思想消极,计较个人进退,热衷于拉关系,走后门;少数干部不认真学习理论,不深入思考问题,不善于用科学的理论指导工作,习惯于凭经验想问题,办事情。

二是思想解放程度不够,工作中有时偏重于求稳怕乱。

现实具体表现为在制定部门工作计划时,不利因素考虑得比较多,谋求超常规发展的大举措还比较少;少数领导班子及领导干部满足于已有成绩,不求上进,不思发展。

三是理论与实际联系得不够紧密。

表现为贯彻落实上级精神有时带有机械性,照本宣科,召开会议多,下发文件多,在结合本局本部门实际方面花的功夫还不够;个别时候还存在单纯靠行政命令去落实的现象,有的则盲目实行了一刀切造成了一定的负面影响。

四是群众观念树得不够牢固,存在不同程度的形式主义和官僚主义。

部分领导干部浮在上面多,深入基层比较少,存在电话调度、遥控指挥的现象;个别干部在感情上和人民群众仍存在距离,不愿意或者还不善于做群众的思想政治工作;个别单位、部门还存在特权思想,有时考虑部门和局部利益过多,忽略了整体和大局。

五是自身建设重视不够,干净干事还有差距。

个别领导
不重视防微杜渐,把吃吃喝喝视为平常小事;个别领导干部对自己要求不严,没有树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,利用手中的权力谋取私利,个别领导干部也受到市纪委立案侦查和党纪政纪处分。

领导干部的思想存在上述问题,原因是多方面的,有主观的也有客观的,有机制上的也有体制上的。

主观上,理想信念缺乏,对自身肩负的责任认识不深刻,淡化了为民服务意识,没有形成很好的群众观和权力观;有的领导干部认为做好工作只要用好手中的权力就可以,不注重提高自身能力和水平。

客观上,当今社会发展迅速,新生事物层出不穷,知识更新日益加快,一些干部信息闭塞,不能很快地接受新思想、新知识;社会转型期个别方面还存在着一些不合理、不规范的地方,有些干部看社会的阴暗面较多,从而产生错觉,丧失信心。

体制上,干部人事制度改革不够深入、彻底,还存在干好干孬一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的现象,还有混日子过的空间,没有真正对领导干部产生多大的冲击和压力。

机制上,对干部进行教育、管理、监督的制度体系还不够健全,有的现有制度执行的不够严格,等等。

三、全面加强领导干部作风建设的对策措施
要针对当前领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题和深层次原因,建立机制,完善制度,规范行为,强化监督,把领导干部作风建设提高到新水平。

(一)加强政治理论教育,用理论武装干部头脑
一是强化政治理论学习,用邓小平理论和三个代表重要思想武装党员领导干部的思想。

二是经常性地开展专题教育活动,整顿思想、工作、生活作风。

要针对不同阶段领导干部作风建设中存在的不同问题,在领导班子和领导干部中经常性地开展一些专题的党性党风学习教育活动,活动要深入扎实,突出针对性、实效性,使广大领导干部进一步加强世界观、人生观、价值观的改造,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性,努力克服形式主义、官僚主义,进一步解放思想,实事求是,抓住机遇,乘势而上,加快发展,始终保持坚韧不拔,奋发有为的良好精神状态,为改革和社会经济发展献策出力。

三是注重典型引路。

总结宣传和大张旗鼓地表彰在改革开放和经济建设中涌现出来的优秀人民公仆及在工作中做出突出贡献的先进典型,以模范领导干部的先进事迹教育、鼓舞、鞭策、激励广大干部,使其自觉以先进典型为榜样,认真查找自身存在的不足,积极采取措施加以改进,以形成良好的工作作风。

同时注意发掘反面典型,通过案例分析,引导领导干部从中吸取教训,引以为戒,达到预防教育的效果。

(二)强化制度建设
一是抓好有关制度的制定和完善。

在提高自身素质方面,要建立健全政治理论学习制度,聘请专家定期讲课与知识更
新制度;在作风方面,建立健全调研制度、优质服务制度;在决策方面,建立健全决策程序制度,包括决策前的调研考察制度、决策中的论证征求意见制度,决策后的督办落实制度;在保持班子团结方面,建立工作沟通制度,完善民主生活会制度;在约束方面,建立完善和实行谈话提醒制度、组织部门与纪检部门联系通报制度、离任审计制度、群众反映领导干部个人重大问题回复制度、谈话诫勉制度、干部考核情况反馈制度等;在生活作风方面,认真贯彻执行中央关于党风廉政建设的一系列规章制度。

通过建立完善相关制度,使领导班子和领导干部的工作更加程序化、规范化,保证加强党的作风建设的具体要求落到实处。

二是进一步加强各种制度的针对性和可操作性,让干部明确应该怎么做,不能怎么做,违反的如何处罚。

三是强化制度执行的保证机制。

教育领导干部自觉按制度的规定办事,严格执行制度,坚持制度面前人人平等,维护制度的权威性和严肃性。

明确执行制度责任制,使执行主体能严肃认真地履行职责。

同时加大对制度执行的督促和检查,做到及时、认真、负责,对违反制度的行为,坚决查处,不能姑息迁就,做到有章必循、执章必严、违章必究,确保制度落到实处,促进和保证领导班子和领导干部作风的进一步好转。

(三)健全监督管理体系
目前,有些领导班子和领导干部作风不正的一个很重要原因就是监督管理不够。

因此,搞好作风建设,必须健全监督管理机制。

一是健全监督络。

主要是党内监督、群众监督和新闻舆论监督络。

必须重视党内监督尤其是班子内部监督。

党组织要经常针对领导干部存在的问题进行提醒。

领导干部在工作和生活中的重大事项,要及时向组织请示报告,主动接受党组织监督。

充分发挥人民群众、社会团体、民主党派的监督作用,努力拓宽群众监督渠道,广泛了解群众对领导班子和领导干部的作风建设评价。

同时还应加大新闻舆论监督力度,强化舆论开放度,通过制定有关制度,确保其正常发挥监督作用。

二是实行全程监督。

着重解决现行监督滞后问题,必须把事前监督、过程监督和事后监督较好地结合起来。

把监督的关口前移,加强主动监督,加强事前防范和过程监督,做到领导干部的权力行使到哪,领导活动延伸到哪里,对他们的监督就延伸到哪里,包括八小时以外的主要表现。

同时,要按照领导干部权力,作风统一原则,突出监督重点,应放在对其权力行使实施制约上,防止权力的滥用和权钱交易,特别是对问题易发部位和环节要加强监督。

三是建立健全干部能上能下机制。

首先要建立领导干部作风建设考核评价机制,制定考核的具体标准,细化考核内
容,以便操作。

其次,要定期分析、准确全面掌握领导干部思想、工作、作风状况,把是否得到群众公认、是否求真务实、是否牢固树立群众观点、是否清正廉洁、是否取得实实在在的政绩等,作为选拔使用干部的重要依据。

对那些群众确认作风不实、反映强烈的干部,要做出相应的处理,该调的调、该降的降,决不姑息迁就,进而促进党风和社会风气的进一步好转。

(四)加强领导,把作风建设摆上重要日程领导干部作风建设,只有党委重视,思想统一,才能切实抓紧抓好,各级党委应当一级抓一级,认真负起责任,把领导干部作风建设当作大事来抓,经常了解情况,定期听取汇报,及时解决工作中出现的问题,以保证工作的健康发展。

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