医院远程医疗会诊网络服务平台建设方案

合集下载

远程医疗会诊系统方案

远程医疗会诊系统方案
1.用户管理模块
-用户注册:允许用户通过验证方式注册账户。
-用户信息管理:用户可维护个人信息,确保信息的准确性和时效性。
-用户认证:通过身份认证机制,保障用户信息安全。
2.医生管理模块
-资质审核:医生需通过资质审核,确保医疗服务的专业性和合法性。
-医生信息展示:展示医生的专业背景、擅长领域、出诊时间等信息。
(3)定期进行系统安全检查,确保系统稳定运行。
五、实施与推广
1.项目实施
(1)明确项目目标,制定详细的实施计划。
(2)组织技术团队,开展系统开发与集成。
(3)与各级医疗机构、医生建立合作关系,确保系统顺利运行。
2.推广与应用
(1)加强宣传,提高远程医疗会诊系统的知名度。
(2)开展线上线下培训,提高医生、患者对系统的认知。
远程医疗会诊系统分为四个层次:
1.用户接口层:提供患者和医生的用户界面,实现用户注册、登录、信息查询等功能。
2.业务逻辑层:处理会诊请求、安排会诊、管理医疗数据等核心业务逻辑。
3.数据管理层:负责医疗数据、用户数据的存储、检索和维护。
4.基础设施层:提供系统运行所需的硬件和网络环境。
四、核心功能模块
(3)优化用户体验,不断改进系统功能,满足用户需求。
六、效益分析
1.提高医疗服务水平:远程医疗会诊系统有助于实现医疗资源的优化配置,提高医疗服务水平。
2.降低患者就医成本:患者可在家门口享受优质医疗资源,减少就医成本。
3.促进医疗信息化:远程医疗会诊系统有利于推动医疗行业的信息化进程。
4.提升医疗机构竞争力:通过参与远程医疗会诊,医疗机构可提高自身品牌影响力。
(2)个人信息管理:用户可修改个人信息,包括姓名、性别、出生日期等。

医疗行业远程医疗服务平台拓展方案

医疗行业远程医疗服务平台拓展方案

医疗行业远程医疗服务平台拓展方案第一章远程医疗服务平台概述 (3)1.1 远程医疗服务平台定义 (3)1.2 远程医疗服务平台发展历程 (3)1.2.1 起步阶段 (3)1.2.2 发展阶段 (3)1.2.3 成熟阶段 (3)1.3 远程医疗服务平台优势与挑战 (3)1.3.1 优势 (3)1.3.2 挑战 (4)第二章市场分析与目标客户定位 (4)2.1 远程医疗市场现状 (4)2.2 市场竞争格局分析 (5)2.3 目标客户群体定位 (5)2.4 市场拓展策略 (5)第三章技术支持与平台建设 (6)3.1 技术架构设计 (6)3.1.1 分布式架构 (6)3.1.2 微服务架构 (6)3.1.3 云计算技术 (6)3.1.4 大数据技术 (6)3.2 平台功能模块划分 (6)3.2.1 用户管理模块 (6)3.2.2 医生端模块 (6)3.2.3 患者端模块 (6)3.2.4 数据管理模块 (7)3.2.5 系统管理模块 (7)3.3 数据安全与隐私保护 (7)3.3.1 数据加密 (7)3.3.2 访问控制 (7)3.3.3 安全审计 (7)3.3.4 法律法规遵守 (7)3.4 技术更新与维护 (7)3.4.1 持续集成与部署 (7)3.4.2 技术跟踪与更新 (7)3.4.3 故障预警与处理 (7)3.4.4 用户反馈与优化 (7)第四章服务内容与运营模式 (7)4.1 远程诊断服务 (8)4.2 远程治疗服务 (8)4.3 远程教育服务 (8)4.4 运营模式摸索 (8)第五章合作伙伴关系建立 (8)5.1 合作伙伴筛选与评估 (9)5.2 合作模式设计与实施 (9)5.3 合作伙伴关系维护 (9)5.4 合作伙伴激励机制 (10)第六章市场推广与渠道建设 (10)6.1 市场推广策略 (10)6.1.1 定位目标市场 (10)6.1.2 制定差异化营销策略 (10)6.1.3 创新宣传手段 (10)6.1.4 建立合作伙伴关系 (11)6.2 渠道建设与管理 (11)6.2.1 建立线上线下渠道 (11)6.2.2 渠道拓展与维护 (11)6.2.3 渠道管理规范 (11)6.2.4 渠道效果评估与优化 (11)6.3 营销活动策划 (11)6.3.1 确定活动主题 (11)6.3.2 设计活动形式 (11)6.3.3 制定活动方案 (11)6.3.4 活动执行与评估 (12)6.4 品牌建设与宣传 (12)6.4.1 建立品牌定位 (12)6.4.2 设计品牌形象 (12)6.4.3 品牌宣传渠道 (12)6.4.4 品牌口碑管理 (12)第七章用户服务与满意度提升 (12)7.1 用户需求分析 (12)7.2 用户服务流程优化 (13)7.3 用户满意度调查与反馈 (13)7.4 用户激励机制 (13)第八章风险管理与合规性 (14)8.1 远程医疗服务风险识别 (14)8.1.1 技术风险 (14)8.1.2 法律风险 (14)8.1.3 医疗风险 (14)8.1.4 市场风险 (14)8.2 风险预防与应对策略 (14)8.2.1 技术风险预防与应对 (14)8.2.2 法律风险预防与应对 (15)8.2.3 医疗风险预防与应对 (15)8.2.4 市场风险预防与应对 (15)8.3 合规性要求与监管政策 (15)8.3.1 合规性要求 (15)8.3.2 监管政策 (15)8.4 合规性培训与监督 (15)8.4.1 合规性培训 (15)8.4.2 合规性监督 (15)第九章人力资源与团队建设 (16)9.1 人才招聘与选拔 (16)9.2 人才培养与激励 (16)9.3 团队沟通与协作 (16)9.4 企业文化塑造 (17)第十章项目评估与持续改进 (17)10.1 项目绩效评估 (17)10.2 项目问题分析与改进 (17)10.3 持续改进计划 (18)10.4 未来发展趋势预测与应对 (18)第一章远程医疗服务平台概述1.1 远程医疗服务平台定义远程医疗服务平台是指通过现代通信技术、互联网、大数据、云计算等信息技术手段,实现医疗机构与患者、医疗机构之间跨越地域限制的医疗服务模式。

远程会诊中心建设方案

远程会诊中心建设方案

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:远程会诊中心建设方案# 远程会诊中心建设方案## 1. 引言远程会诊中心是一种通过网络技术实现医疗专家之间互相协作、远程诊断、远程手术等操作的中心。

随着互联网技术的快速发展,远程会诊中心越来越受到医疗机构和患者的关注。

本方案旨在介绍远程会诊中心的建设方案,包括技术设备、网络基础设施和运营管理等内容。

## 2. 技术设备### 2.1 远程会诊系统远程会诊系统是远程会诊中心的核心,它通过网络连接医疗专家和患者,实现远程医疗服务。

远程会诊系统需要具备以下功能:- 视频通信:支持高清视频通话,以保证医生和患者之间的面对面交流。

- 影像传输:支持医疗影像的快速传输和存储,确保医生可以准确分析患者的病情。

- 数据管理:支持患者病历、诊断记录等医疗数据的管理,以方便医生对病情的全面了解。

- 远程手术:对于需要手术的患者,远程会诊系统需要支持远程手术的操作,确保手术的安全和准确性。

### 2.2 医疗设备远程会诊中心还需要配备一系列医疗设备,以支持医生对患者进行远程诊断和手术。

常见的医疗设备包括:- 远程心电图仪:用于远程监测患者的心电图信号,帮助医生判断患者的心脏状况。

- 远程超声仪:用于远程对患者进行超声检查,帮助医生了解患者的脏器情况。

- 远程血压计:用于远程监测患者的血压情况,帮助医生掌握患者的血压变化。

- 远程血糖仪:用于远程监测患者的血糖水平,帮助医生评估患者的糖尿病状况。

## 3. 网络基础设施远程会诊中心的网络基础设施是保证远程会诊系统正常运行的关键。

网络基础设施需要满足以下要求:### 3.1 宽带接入远程会诊中心需要具备高速宽带接入能力,以保证远程会诊系统的稳定运行。

可采用光纤接入、扩频接入等宽带接入方式,以满足大量的视频通信和数据传输需求。

### 3.2 冗余备份为了避免网络故障导致远程会诊系统无法使用,网络基础设施需要设置冗余备份。

医院远程医疗会诊网络服务平台建设方案

医院远程医疗会诊网络服务平台建设方案

医院远程医疗会诊网络服务平台建设方案一、背景介绍近年来,随着互联网技术的飞速发展,医疗行业也逐渐开始采用远程医疗会诊网络服务平台,将传统的面对面会诊方式转变为线上远程会诊,极大地方便了医疗资源的分配和患者就医体验的提升。

二、目标和需求分析1.目标:建设一套完善的远程医疗会诊网络服务平台,实现医生和患者之间的远程会诊、互动交流和病例共享。

2.需求:-实时视频通话功能:医生和患者可以通过平台进行实时视频通话,进行会诊和交流。

-图像和病例共享功能:医生可以将病例图片、病历资料等进行共享,方便其他医生进行远程会诊。

-数据安全和隐私保护:确保会诊数据的安全性,防止数据泄露和滥用。

-界面友好易用:设计简洁直观的界面,便于医生和患者的操作。

-平台兼容性:适配多种终端设备,包括电脑、手机、平板等。

1.技术架构:- 前端开发:使用HTML、CSS和JavaScript等前端技术,开发适配不同终端的用户界面。

- 后端开发:采用Java等后端开发语言,实现平台的逻辑处理和数据交互等功能。

-数据库:选择合适的数据库管理系统,存储医生和患者的信息、病例数据等。

-服务器和网络架构:搭建稳定的服务器和网络环境,确保平台的高可用性和安全稳定性。

2.功能模块划分:-注册与登录模块:患者和医生可以注册账号并进行登录,以便使用平台的各项功能。

-会诊预约模块:患者可以通过平台预约医生进行会诊,提供预约时间、会诊目的等信息。

-实时视频模块:提供实时视频通话功能,支持医生和患者进行线上会诊和交流。

-图像和病例共享模块:医生可以将病例图片、病历资料等上传至平台进行共享,以便其他医生参考进行会诊。

-管理员后台模块:平台管理员可以对平台进行管理,包括账号管理、权限设置、数据备份等。

-数据安全和隐私保护模块:确保会诊数据的安全性,采用加密技术、访问控制等措施防止数据泄露。

四、实施计划1.需求分析和功能规划:梳理各类需求和功能,并根据优先级进行规划。

医疗行业智慧医疗与远程医疗服务平台建设方案

医疗行业智慧医疗与远程医疗服务平台建设方案

医疗行业智慧医疗与远程医疗服务平台建设方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章智慧医疗服务平台建设 (3)2.1 平台架构设计 (3)2.2 关键技术选型 (4)2.3 系统功能模块划分 (4)2.4 安全保障措施 (4)第三章远程医疗服务体系构建 (5)3.1 远程医疗服务模式 (5)3.2 远程医疗技术支持 (5)3.3 远程医疗服务平台运营管理 (5)3.4 远程医疗质量控制与监管 (5)第四章信息资源共享与交换 (6)4.1 数据采集与整合 (6)4.2 信息资源共享机制 (6)4.3 信息交换协议与技术标准 (6)4.4 信息安全与隐私保护 (7)第五章智能诊断与辅助决策 (7)5.1 智能诊断系统设计 (7)5.1.1 数据采集 (7)5.1.2 数据预处理 (7)5.1.3 特征提取 (7)5.1.4 模型训练 (7)5.1.5 诊断输出 (8)5.2 辅助决策支持系统 (8)5.2.1 病历分析 (8)5.2.2 检查结果解读 (8)5.2.3 治疗方案推荐 (8)5.2.4 药物剂量调整 (8)5.3 人工智能技术在医疗领域的应用 (8)5.3.1 影像诊断 (8)5.3.2 病理诊断 (8)5.3.3 语音识别 (8)5.3.4 手术 (9)5.4 系统功能优化与升级 (9)5.4.1 硬件设备升级 (9)5.4.2 软件优化 (9)5.4.3 数据更新 (9)5.4.4 系统安全 (9)5.4.5 用户培训 (9)第六章医疗服务流程优化 (9)6.1 预约挂号与就诊流程 (9)6.1.1 预约挂号 (9)6.1.2 就诊流程 (9)6.2 电子病历与处方管理 (10)6.2.1 电子病历 (10)6.2.2 处方管理 (10)6.3 医疗资源调度与优化 (10)6.3.1 医疗资源调度 (10)6.3.2 医疗资源优化 (10)6.4 患者服务评价与反馈 (10)6.4.1 患者服务评价 (10)6.4.2 患者反馈 (10)第七章医疗服务与管理创新 (11)7.1 医疗服务模式创新 (11)7.2 医疗机构管理优化 (11)7.3 医疗保险与支付方式改革 (11)7.4 医疗服务监管与评价 (12)第八章人才培养与团队建设 (12)8.1 人才培养机制 (12)8.2 团队建设与管理 (12)8.3 专业技能培训与认证 (12)8.4 行业交流与合作 (13)第九章项目实施与进度安排 (13)9.1 项目实施策略 (13)9.2 项目进度安排 (13)9.3 项目风险管理 (14)9.4 项目验收与评估 (14)第十章项目效益与前景展望 (14)10.1 经济效益分析 (14)10.2 社会效益评价 (15)10.3 市场前景预测 (15)10.4 发展趋势与挑战 (15)第一章概述1.1 项目背景科技的飞速发展,我国医疗行业正面临着前所未有的变革。

医疗行业远程医疗服务平台方案

医疗行业远程医疗服务平台方案

医疗行业远程医疗服务平台方案第一章远程医疗服务平台概述 (3)1.1 远程医疗服务平台定义 (3)1.2 远程医疗服务平台发展背景 (3)1.2.1 国际背景 (3)1.2.2 国内背景 (3)1.3 远程医疗服务平台优势 (3)1.3.1 提高医疗服务效率 (3)1.3.2 突破地域限制 (3)1.3.3 提高医疗服务质量 (3)1.3.4 促进医疗资源共享 (4)1.3.5 有助于疫情防控 (4)1.3.6 提高患者满意度 (4)第二章平台架构设计 (4)2.1 系统架构设计 (4)2.1.1 总体架构 (4)2.1.2 网络架构 (4)2.2 技术选型与实现 (5)2.2.1 数据库技术 (5)2.2.2 服务端技术 (5)2.2.3 前端技术 (5)2.2.4 安全技术 (5)2.3 数据安全与隐私保护 (5)2.3.1 数据加密 (5)2.3.2 数据访问控制 (5)2.3.3 数据审计 (5)2.3.4 数据备份与恢复 (5)2.3.5 用户隐私保护 (5)第三章服务平台功能模块 (6)3.1 用户注册与认证 (6)3.1.1 注册流程 (6)3.1.2 认证流程 (6)3.2 在线问诊与咨询 (6)3.2.1 问诊流程 (6)3.2.2 咨询服务 (6)3.3 电子病历与健康管理 (7)3.3.1 电子病历 (7)3.3.2 健康管理 (7)3.4 服务平台运营管理 (7)3.4.1 用户管理 (7)3.4.2 数据管理 (7)3.4.3 服务质量管理 (7)第四章医生资源整合 (8)4.1 医生入驻与审核 (8)4.2 医生资质与能力评估 (8)4.3 医生排班与调度 (8)4.4 医生激励机制 (8)第五章患者服务体验优化 (8)5.1 用户界面设计 (8)5.2 个性化推荐算法 (9)5.3 在线客服与帮助中心 (9)5.4 用户反馈与满意度调查 (9)第六章服务平台运营管理 (10)6.1 平台运营策略 (10)6.1.1 服务定位 (10)6.1.2 服务内容 (10)6.1.3 运营模式 (10)6.1.4 用户体验优化 (10)6.2 营销推广与品牌建设 (10)6.2.1 营销推广 (11)6.2.2 品牌建设 (11)6.3 合作伙伴关系管理 (11)6.3.1 合作伙伴筛选 (11)6.3.2 合作伙伴沟通 (11)6.3.3 合作伙伴激励 (11)6.3.4 合作伙伴评估 (11)6.4 数据分析与决策支持 (11)6.4.1 数据收集与处理 (11)6.4.2 数据应用 (11)6.4.3 决策支持 (12)第七章法律法规与政策环境 (12)7.1 远程医疗政策法规概述 (12)7.2 政策对远程医疗服务的影响 (12)7.3 远程医疗服务平台合规性建设 (12)7.4 政策风险应对与预警 (13)第八章远程医疗服务平台安全保障 (13)8.1 数据安全保护措施 (13)8.2 信息加密与传输安全 (14)8.3 用户隐私保护策略 (14)8.4 应急响应与处理 (14)第九章平台拓展与创新发展 (14)9.1 远程医疗服务平台发展趋势 (14)9.2 新技术引入与应用 (14)9.3 跨界合作与商业模式创新 (15)9.4 平台可持续发展策略 (15)第十章项目实施与评估 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.2 项目进度监控与调整 (16)10.3 项目效果评估与改进 (16)10.4 长期运营与维护策略 (16)第一章远程医疗服务平台概述1.1 远程医疗服务平台定义远程医疗服务平台是指利用现代通信技术、互联网、大数据、人工智能等信息技术手段,实现医疗机构之间、医疗机构与患者之间信息共享、远程诊断、远程治疗、远程教育等医疗服务的一种新型医疗服务模式。

远程医疗服务方案

远程医疗服务方案

远程医疗服务方案引言随着科技的不断发展,远程医疗服务逐渐成为解决医疗资源不足和提高医疗服务质量的有效途径。

远程医疗服务利用信息技术实现医生与患者之间的远程诊断、治疗和监护,为人们提供了更加便捷和高效的医疗服务。

本文将介绍一种远程医疗服务方案,旨在改善医疗服务的可及性和质量。

一、远程医疗平台建设1.1 平台搭建远程医疗平台是实现远程医疗服务的关键基础设施,需要具备稳定的网络连接和高效的数据传输能力。

平台应具备用户注册、在线咨询、预约挂号、远程问诊、电子病历管理等功能,并能够支持多种终端设备的访问。

1.2 数据安全保障远程医疗平台需要采取严格的数据安全措施,确保患者个人隐私和医疗信息的安全性。

平台应建立完善的数据加密和权限管理机制,确保只有授权人员才能访问和修改患者的医疗记录。

二、远程诊断和治疗2.1 远程诊断通过远程医疗平台,医生可以与患者进行视频通话,了解患者的病情并进行初步诊断。

医生可以要求患者上传相关检查报告和影像资料,以辅助诊断。

同时,医生还可以借助远程医疗设备,对患者进行远程听诊、观察和检查。

2.2 远程会诊对于复杂病例,医生可以通过远程会诊邀请其他专家参与讨论,共同制定治疗方案。

通过远程会诊,可以充分利用全国各地的医疗资源,提高疑难病例的诊治水平。

2.3 远程手术借助远程医疗设备和机器人技术,医生可以远程操作手术机器人进行手术。

这种方式可以减少手术风险和创伤,同时使得优秀的医生资源可以更好地分配到各地。

三、远程健康管理3.1 在线健康咨询通过远程医疗平台,患者可以随时随地进行在线健康咨询。

医生可以根据患者提供的症状和体征,给出专业的建议和诊断。

3.2 远程慢病管理对于慢性病患者,远程医疗服务可以帮助他们更好地管理病情。

医生可以通过远程监测设备,实时获取患者的生理参数,及时调整治疗方案。

患者也可以通过远程医疗平台记录自己的健康数据,以便医生进行评估和指导。

结语远程医疗服务方案的实施可以极大地提升医疗服务的可及性和质量。

大健康产业远程医疗服务平台构建方案

大健康产业远程医疗服务平台构建方案

大健康产业远程医疗服务平台构建方案第1章项目背景与需求分析 (3)1.1 远程医疗发展现状 (3)1.2 大健康产业发展趋势 (3)1.3 平台构建的必要性 (4)1.4 需求分析 (4)第2章远程医疗服务平台总体架构 (5)2.1 设计理念与目标 (5)2.2 总体架构设计 (5)2.3 技术路线选择 (5)2.4 平台功能模块划分 (6)第3章用户端功能模块设计 (6)3.1 用户注册与登录 (6)3.2 个人健康档案管理 (6)3.3 在线咨询与预约挂号 (7)3.4 健康教育与资讯推送 (7)第4章医生端功能模块设计 (7)4.1 医生注册与认证 (7)4.2 患者管理 (7)4.3 在线问诊与处方 (8)4.4 继续教育与学术交流 (8)第5章医疗机构端功能模块设计 (8)5.1 医院信息管理 (8)5.1.1 医院基本信息管理:包括医院名称、地址、联系方式、科室设置、专家介绍等信息的录入、修改和查询。

(8)5.1.2 医院新闻动态发布:发布医院新闻、通知公告、学术活动等信息,便于患者和医护人员了解医院动态。

(8)5.1.3 医院规章制度管理:对医院各项规章制度进行统一管理,便于医护人员查阅和遵循。

(8)5.1.4 医院人员管理:对医院医护人员的基本信息、岗位、职称、工作状态等进行管理。

(8)5.2 门诊预约与远程会诊 (9)5.2.1 患者预约挂号:患者可通过平台预约挂号,选择科室、专家、就诊时间等,预约成功后预约信息。

(9)5.2.2 预约信息查询与修改:患者可查询预约记录,并在规定时间内修改预约信息。

95.2.3 远程会诊预约:患者可通过平台预约远程会诊,选择会诊专家、时间等,会诊预约成功后会诊记录。

(9)5.2.4 会诊记录查询与评价:患者可查询会诊记录,并对会诊过程进行评价。

(9)5.3 电子病历与数据分析 (9)5.3.1 电子病历管理:实现病历的电子化,包括病历的创建、修改、查询、打印等功能。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院远程医疗会诊网络服务平台建设方案第1章.总论1.1 提要远程医疗(Telemedicine)是网络科技与医疗技术结合的产物,它通常包括:远程诊断、专家会诊、信息服务、在线检查和远程交流等几个主要部分,它以计算机和网络通信为基础,实现对医学资料和远程视频、音频信息的传输、存储、查询、比较、显示及共享。

一些疑难急症需要多地专家会诊;传染性疾病不易到公众医院就诊……传统的医疗经常会遇到这些问题。

如今,计算机和多媒体技术以及通信技术迅猛发展,为远程医疗的发展提供了契机,以上问题也都可以得以解决:医生和病人可以通过视频进行安全、快速的交流,病人和医生在网上及时的交流能使得医生更好的了解病人的病情发展状况和发病时的表现;病历和X光片等资料通过双流技术实现会诊时的实时传输;多家医院的专家对一例病例进行远程会诊等。

国家发展战略要求:“十五”期间,全国所有中心城市医院和60%以上县级医院实现信息化管理。

信息化管理也必然要带动远程医疗建设,因为县以上医院的职能要求都要承担对乡镇卫生院、社区服务中心(站)等基层医疗单位的技术帮带和业务指导与疑难危重病人的会诊工作,要落实和完成好这些工作,除派出医疗队深入的同时,远程医疗是他们有效选择。

目前,我国基层医院(泛指二甲以下的医院,如县医院和乡镇卫生院)的总数已超过5万家,担负着全国三分之二以上人口的医疗服务工作,任务极其繁重。

由于大城市与基层医院之间存在作技术水平的差异,造成城市大医院里患者排长队看病,而基层医院里冷冷清清的局面亦无发根本解决。

所以不受国域限制、地域限制、大城市与边远地区限制的远程医疗活动的高新技术是解决这一难题的根本出路,有着广阔地发展前景。

防洪抢险、抗击特大雪灾,特别是汶川和震中远程医疗卫生救护的实践证明未来远程医疗卫生的建设将提速,其市场的规模将拓展到乡镇卫生院和社区医疗服务中心(站)。

1.2 市场定位从长远的方向考虑,远程医疗网络的建设考虑以地面网、卫星网、3G 网络、移动自组网等网络为通道,集合公司现有的丰富的医疗资源、通过多样化的技术手段、构建一个服务丰富、响应及时的大型医疗服务平台。

网络医疗服务平台企在改善医疗资源分布不均的问题,改善“小散远”群众就医不便的突出问题,实现全国围所有医院单位的互联互通,让医疗实力较弱的基层医院单位通过网络医疗服务平台,能够享受到所有有实力的中心医院先进医疗服务。

1.3 项目的意义与必要性1.3.1 推进国家卫生医疗事业的发展胡主席为首的党中央奉行“执政为民”的理念,十分关心人民的健康,推出了《深化医疗体制改革》的重要举措。

改革将从性质、体制、政策和制度上根本解决长期以来都未根本解决的民众“看病难、看病贵”的社会问题。

改革深得人心、大得人心,深受人民群众的欢迎和拥护。

但是,在相当长的一个时期医疗卫生制度的改革举措还无法从根本上解决医疗资源分布不均的难题。

现代医学是以科技为基础发展起来的,并随着科技的发展而发展。

可以说,没有现代科技就没有现代医学,科学技术构成了现代医学本质。

现代医学很大程度上依赖于医疗设备的技术进步,在一定程度上医疗设施、设备的先进程度,可以代表某个医院、地区或国家的医疗诊治水平的高低。

由于添置医疗高新技术设备需要大量资金投入,其应用又有很多附加条件,这就注定了高、精、尖医疗与研究设备、设施很难在短时间在基层单位和边远艰苦地区广泛地普及,造成了高质量的医疗技术资源不断向一些先进国家、先进地区、大城市和医学研究机构集中。

同时先进的现代医学科学技术发展也决定优秀医学人才流向,这就造成了国与国、地区与地区、医院与医院之间在医疗技术资源配置和医疗服务质量方面的差异。

目前,我国基层医院(泛指二甲以下的医院,如县医院和乡镇卫生院)的总数已超过5万家,担负着全国三分之二以上人口的医疗服务工作,任务极其繁重。

由于大城市与基层医院之间存在着技术水平的差异,造成城市大医院里患者排长队看病,而基层医院里冷冷清清的局面。

面对中心城市优势的医疗资源和中小城市及农村地区巨大的医疗服务需求矛盾,不受地域限制的远程医疗服务就成为解决这一难题的最佳选择,有着广阔地发展前景。

1.3.2 推动卫生医疗服务多元化发展远程医疗技术应用的多元化,主要表现在通用化、专业化、小型化和一体化方面。

通用化是指医学系统能适应多种介质网络,如线、光纤、卫星通信Internet网、局域网和广域网等,或两种以上通信介质相互接入的通信网络,既可应用于远程会诊、远程手术指导等点对电的远程医学网络化服务,又可用于点对多点、或广播模式的远程教育服务;专业化是指按专业需求研制成各种专用的远程医学设备,如远程心脏治疗系统、远程放射学系统、远程病理学系统、远程检验学系统、远程超声诊断系统、远程手术系统等诊治体系;小型化是指适合个人疾病监护、家庭保健、家用护理等需要而研制生产的一些便携式远程医学装备。

随着材料学与制造工艺学的不断更新,远程医学系统设备趋于体积小、重量轻、功能全,并且自动化、智能化程度高、流动性好能的一体化,使远程医疗系统与医院各种数字化诊断设备或信息系统等互连,实现各种医疗设备数据交互,为远程医学业务活动提供支撑条件,远程医学活动多元化的发展,必将向社区和家庭方向拓展,从而推动社区卫生、个人、家庭的自我防病、自我诊断、自我护理、自我保健等远程事业的迅速发展。

预期我国亦可实现由数字远程医学系统、智能型电子病例卡、个人信息系统等组成的医疗预防保健信息网络,使广大伤病员、老年人即便在家庭中,也能得到医护人员实时指导和帮助,从根本上提高社会医疗预防保健水平和质量。

1.3.3 提升应对突发卫生事件的能力在2003年地区突发的“非典”灾难中,总后卫生部组织地区和军队的医学专家通过“军卫网”进行6次防治SARS专题讲座,在短短的几天使分布全国各地数十家军队医院近万名医护人员迅速掌握了SARS防治的基本技能,在组建小汤山专科医院抗击“非典”的攻坚战中,军委江主席一声令下,48小时,从全军四面八方抽调的1300名医护人员,不经培训,立刻就投入了医疗救治工作,并出色完成了任务。

和的一些医院成功利用远程会诊系统为SARS病人进行了远程会诊。

不受地域限制的远程诊疗方便快捷的信息化工作方式,还可替代平时鼠疫、霍等恶行传染病病人的就地就医,有效切断其就医的中间环节,防止了疾病的传播、扩散和蔓延,为控制和消灭疫情、保护人民的健康起到不可替代的重要作用。

同时还可利用远程系统了解或上报疫情,为领导决策提供科学依据,使领导和机关能及时准确调控和组织医疗预防力量,运筹微观和宏观事件的应急处理,把危害和损失降低到最低程度。

特别在汶川的震中,总后卫生部派出远程医疗车和利用“军卫网”接受军队和地方医学专家点对多点地会诊指导,在极其艰苦的环境条件下抢救了伤病员,开辟了重大灾难环境条件下医疗救治的新途径,充分展示了数字远程医学高新技术独具的科学魅力和独特的地位与作用。

1.3.4 为远程医学教育提供高效管理工具鉴于国情和各种条件限制,业一些医务人员的理论知识和技术仍停留在学校学习阶段,专业知识通常只是在实际工作中被动而不系统的获取。

目前医疗行业不断出现的医疗纠纷和各类医疗事故与此现象密切相关。

医务人员缺乏系统有效的继续医学教育,加之工作中遇到的各种疑难问题得不到及时有效的解答,已在一定程度上影响到我国整体医疗水平的提高。

据调查,我国乡镇卫生院中本科学历以上人员在卫生技术人员中的比例不足2%,大专学历以上人员约占15%。

这个调查表明,农村基层卫生人员的学历层次普遍偏低,整体素质不高,迫切需要通过各种途径提高。

大力开展继续医学教育,绝非是仅从医务人员考虑,它关系到国家整体医疗水平的提升,更是关系人民身心健康的大事。

据统计目前我国基层医疗卫生人员有500-600万人,首先是500-600万基层医务人员的医学继续教育、医学院校手术观摩和科研实验的市场,我们力争在现有基础上每年达到10-15%的份额。

其次是随着医疗卫生服务多元化的不断深入,医疗预防工作进入家庭,自我预防、自我诊断、自我护理和自我保健的社会性、群众性宣传教育的围将更加广阔。

我们将根据多元化服务需要适时推出面向社会、家庭和病人家属需要的手术观摩等形式多样,喜闻乐见的社会化远程传教育方式,努力争取5-10%的市场份额。

1.3.5 促进与带动医疗服务产业链的形成与发展随着远程医疗活动多元化的不断深入,使医疗、预防、保健工作一体化的格局和社会办医目标得以实现。

这一人类健康工程的实施,能有效带动产业或产业链上下游企业的可持续发展。

如网络光纤、网络线路、服务器生产、存储器生产、计算机品牌机生产及配件、医疗设备生产、质量检测、生物医药、各类设施、设备的原材料生产、认证等数十个行业都能起到不同程度的促进和带动作用。

目前我公司已与多家企业建立了合作关系,形成了互利双赢局面,并取得了双向满意的效果。

第2章.建设方案2.1 系统功能结构远程医疗平台在功能上可细分为若干个子系统。

对这些子系统实现以下四个层级:基础信息、技术支撑、业务定制、业务应用。

这四个层级构远程医疗平台功能关系图“基础信息”包括数据字典、病人、医院、专家、科室等基本信息,为“业务定制”提供基本的数据调用接口,为业务应用提供具体的信息;“技术支撑”提供视频会议、影像存储与传输、远程检查、远程监护等技术手段。

这些技术手段包括系统中集成医疗设备、集成的远程医疗软件系统,每一种技术手段都作为一个功能模块,提供统一的调用接口和数据交互格式,供业务应用时调用。

“业务定制”可以根据不同医院的不同实际情况定制不同的业务流程,应用到不同的业务。

“业务应用”根据业务定制中定制的业务流程,应用技术支撑中的远程医疗技术,从基础信息中调用数据,完成对用户的应用。

2.2.1 远程会诊由于每个医院的实际情况不同,真正进行远程会诊时的工作流程也不一样。

不同的工作流程可以通过平台进行定制。

以下五个步骤是一个完整地远程会诊流程所具备的:挂号/预约、检查、会诊、结果、反馈下面是会诊流程图:2.2.2 远程检查有时候基层医院可能只要求中心医院做一个单独的远程检查业务。

下面是一个典型的远程检查流程:2.2.3 远程监护下面一个典型的远程监护业务流程:2.2.4 预约挂号预约挂号是指病人在本地医院实现对远程医院的挂号。

以下是典型的远程挂号流程:2.2.5 医生下乡医生下乡有两种方式:一种是医生亲自携带设备下乡;一种是由护士或其他医护人员携带设备下乡,而医生在本医院远程中心指导远程的护士或医护人员进行诊疗。

医生下乡可携带的设备有便携式的远程检查仪器、移动式远程会诊车。

2.2.6 远程培训/考试系统的工作流程以科目为中心,无论是培训还是考试,均是针对科目的和考试。

培训或考试结束后,总部根据培训认证结果或考试成绩给与学分。

相关文档
最新文档