会销2010年将呈三大发展趋势
社会化营销未来的三种趋势
社会化营销未来的三种趋势第一篇：社会化营销未来的三种趋势科学技术的日新月异，带给企业家们带来了这样一个问题：媒体虽然越来越多了，人们却不知道自己该关注什么了。
现在不仅有数目繁多的电视台、广播节目、报刊杂志、直邮彩页，还有为数众多的网站等媒体。
这些广告牌从大街上直入电梯、楼宇，乃至卫生间的马桶和墙上。
每个人都已经被广告所包围。
但无论人类的财富得到何种方式的增长，人类的时间，却从来没有增长过。
每个人都有且只有二十四小时，都需要睡觉吃饭读书工作。
让企业主们觉得日益困惑：我怎样将我的商业信息送达我想要的目标客户眼前？一.《失恋33天》2亿票房的互动情感营销启示上映4天，《失恋33天》票房已达到了1.5亿元，这个数字是同期上映的3部好莱坞大片《铁甲钢拳》《惊天战神》《猩球崛起》加上日本影片《名侦探柯南》的票房总和。
以900万的成本搏下了2亿以上的票房，而且好莱坞大片竟然成为国产小片的炮灰，这在影市还是头一回见到。
该片票房的成功，应该说很大程度上是由于营销手段的创新。
创造国产小片票房神话的《失恋33天》，把微博、人人网等互动社交网站一一攻占，为其影片做宣传。
让该片称为新媒体营销典范。
《失恋33天》的营销团队提前半年就开始在用话题做网络营销，不但启动早，而且环环相扣。
首先，该片在全国多个城市都做了“失恋物语”、“失恋纪念品”的收集，为电影积累人气。
接着，《失恋33天》前期宣传官方微博上线，粉丝立即攀升至10万人，微博搜索量上升至300万，“失恋物语”视频转发量过万。
此外，《失恋33天》还与某视频网站联合推出“成人玩偶”猫小贱，把这一形象推广到智能手机平台上……该片大量运用微博及新媒体渗透、传播，让电影成为青年话题，让更多人产生进电影院的冲动。
首映礼、明星见面会、新片推介会、给媒体发通稿……这是电影最常用的营销方式。
而新媒体营销则完全不同，该片把重点目标人群锁定在了两个地方——“教室”和“办公室”，教室面对的是85后、90后的学生，办公室面对的是70后、80后的白领，事实证明，这样的决策是正确的。
2010年中国餐饮九大发展趋势
2010年中国餐饮九大发展趋势餐饮行业是完全竞争的行业，行业集中度相当高，未来发展的趋势是行业集中度大幅提高，有待于规模企业的整合。
从餐饮企业竞争与发展格局来看，2010年我国餐饮企业竞争将更加激烈，并伴有更多的餐饮企业上市。
我国的餐饮市场经过30多年的改革开放及发展，目前已进入一个餐饮文化全新的阶段，市场竞争发生严重的变化。
如果我们能把握这种变化趋势，针对餐饮企业本身的情况来制定正确的对策，对一个餐饮企业来说是至关重要的。
中国餐饮市场相对来说是最分散的一个市场，随09年全球金融危机的影响，对工业企业的限制，更多行业的投资都转型到餐饮行业，可以说餐饮行业是完全竞争的行业，行业集中度相当高，未来发展的趋势是行业集中度大幅提高，有待于规模企业的整合。
从餐饮企业竞争与发展格局来看，2010年我国餐饮企业竞争将更加激烈，并伴有更多的餐饮企业上市。
09年餐饮行业中，经过了几个大的变革，从单店经营，到连锁经营，规模化发展，针对新的一年，在地球村的经济危机的影响下，餐饮行业将会是一个什么样的发展方向，笔者就发展趋势提出以下9个方向，供餐饮行业经营者们共同思考，研究，并结合本身的情况有利的结合运用：了解发展趋势，走成功之路。
趋势一：快餐将优于中餐，将占比整体餐饮业态的40%左右。
随生活水平的进步，经济时代的跟进，快节奏的消费者，白领阶层，家庭更多的人都选择外出就餐的习惯，而生活水平的提高和快节奏的生活，优为是中餐，早餐，促进更多的快餐行业生长，这种群休的生存消费，就造成了快餐业快速发展状大。
因此2010年快餐行业将还是一个发展速猛的行业。
而标准化，规模化更有望做大做强，目前很多大型餐饮企业已转型进入快餐的领域，2010年谁先动手，谁与天下。
趋势二：自由拼餐，火锅中的“单锅”及中餐中的“位餐”制将盛行!2009年中食餐饮业食品卫生法正式变更为《食品安全法》，这就促进餐饮业对卫生的要求和高的标准，而传统大火锅，十几个人在一个锅中进餐食用，从卫生角度来讲的确没有“单锅”涮吃更有卫生，方便。
会议营销十年回顾
医药经济报/2007年/6月/22日/第005版营销会议营销十年回顾秋实会议营销模式最早在1998年前后由珠海天年所创造。
最先在国有大商场设立专柜的天年，主要靠仪器科普打开了局面，一度在国内数百家大型商场进行微循环检测而成为商业奇观。
但上世纪90年代中期以后，大商场如雨后春笋般冒出，无序扩张，客源分流，直接造成大商场效益下滑，危机逐步被转嫁给厂家，商场扣点和各种促销费用日增，而且拖欠货款日益严重。
比较典型的是郑州市场，因为亚细亚挑起商战，几乎造成郑州大商场整体瘫痪，郑州天年100万元货款被拖欠以致流失，造成资金链断裂。
当时的局面是卖得越多，被商场积压拖欠的资金越严重。
迫于无奈，只好“跳出商场做市场”，“商场做品牌，市场抓效益”，具体说就是逐步摸索出了“走出去到社区搞科普，请进来召开联谊会”，这就是后来被称为会议营销模式的开端。
会议营销模式既继承了以往科普营销的精髓，又在困扰发展的渠道梗阻上有所突破。
具体来说，就是把固定终端和流动终端相结合，这其实是嫁接了直销的经验，在科普营销和直销之间开创出一片“蓝海”。
因为绕过了中间环节——商场，减少了流通成本，并且直接掌控现金流，还能深度接触顾客，实现了企业与消费者的双赢。
因此，刚推出时，就是只给顾客打个九折，或者赠送一点点产品，顾客就已经乐开了怀。
但会议营销模式的真正成型是在1999年。
那一年，天年把枕头、床垫、被子整合成了“睡眠系统”，才有了第一款真正适合这种模式的产品。
“主角”登台了，加上模版演讲、幻灯机（后来进化为手提电脑和投影仪）、专家咨询、专业化主持、灯光、音响、节目、抽奖等，一系列体验营销中常用的“剧场道具”逐步齐备了，大戏正式开锣。
此后，大连珍奥与珠海天年萍水相逢。
最先是天年沾珍奥的光，因为一个曾被三株老吴看走眼的核酸产品被弄得风生水起，这里面自然有策划人的贡献，但真正实现落地赚钱的还是专卖店。
天年见珍奥把核酸搞起来了，就想跟风，与珍奥搞什么“南北结盟”，把一个销得不好的“白蛋白多肽”组合进来，推出了“核酸多肽”，不到一年就销了六七千万元，直到“核酸风波”爆发，天年才把核酸停了。
2010年上半年中国网络广告市场呈现井喷式增长态势1
2010年上半年中国网络广告市场呈现井喷式增长态势2010年上半年中国网络广告市场呈现井喷式增长态势来源:计世资讯时间:2010-9-6 14:31:00 作者: 计世资讯(CCW Research)调研结果显示，2010年上半年中国网络广告的市场规模达到 145.28亿元，同比增长88.3%，其同比增长率显著上升，2010年上半年中国网络广告的市场出现井喷式增长的原因主要有三方面：第一方面是中国经济总体形势复苏，经济形势开始缓和，经济增长信心开始回升，这保证了广告主在广告市场的投资和信心，网络广告市场逐步复苏;第二方面，2010年重大赛事如世界杯、亚运会、世博会等成为网络广告市场增长的加速器，大事件营销、体育营销等成为广告主的重点营销切入点，更多的中高端用户在通过互联网关注体育，随着当前体育产业的发展，互联网用户对体育热情的增加，专业的体育营销服务非常必要，体育营销借力互联网应该会逐步成为一种趋势;第三方面，社交、视频以及电子商务网站等新媒体的市场价值得到进一步提升。
图表1 2010年上半年中国网络广告市场规模及增长计世资讯(CCW Research)调查结果显示，2010年上半年中国网络广告市场品牌结构中，按照主流媒体收入规模份额统计，主流媒体收入仅包括网络广告业务收入，排名前五位的媒体依次是百度、淘宝、谷歌、新浪、腾讯，其中百度以22.3%的市场份额排名第一，淘宝以10.6%的市场份额排名第二，谷歌以9.4%的市场份额排名第三，新浪以6.7%的市场份额排名第四，腾讯以4.5%的市场份额排名第五。
图表2 2010年上半年中国网络广告市场主流媒体市场份额计世资讯(CCW Research)研究认为，2010年下半年以及未来几年，随着广告主对网络视频营销认识不断成熟，精准营销、整合营销将是主流，视频媒体应积极构建相应技术，创新视频营销模式，应对未来发展。
在视频营销发展初期，目前国内大部分广告主处于被动接受教育阶段，对视频营销尚未有深入的思考，但一些大的广告主/代理公司对视频营销的精准性以及整合性已提出了需求。
会议营销行业三大发展趋势
会议营销行业三大发展趋势会议营销是指通过举办、组织和促进各类会议来达到营销目标的一种营销手段。
随着信息技术和全球化的快速发展，会议营销行业也在不断变化和发展。
以下是会议营销行业的三大发展趋势：1.数字化转型：随着信息技术的快速发展，会议营销行业正面临着数字化转型的需求。
传统的会议营销方式倾向于依靠实地会议举办，这将面临时间、地点和费用的限制。
而数字化转型可以通过视频会议、在线研讨会和虚拟展览等方式来解决这些限制。
大量的在线工具和平台已经涌现，使得企业可以更方便地组织和推广会议，参与者也可以随时随地参与，大大提高了会议的覆盖面和效果。
另外，数字化转型还可以通过数据分析来提供更精确的会议营销策略。
通过收集参与者的数据和反馈，企业可以更好地了解目标受众的需求和偏好，从而调整和优化会议内容和推广方式。
2.可持续发展：随着全球的环保和可持续发展意识的逐渐增强，会议营销行业也需要适应这一趋势。
一方面，会议营销需要更加注重减少资源的浪费和环境污染。
通过使用电子票务、数字化宣传和减少材料打印等方式来降低对纸质材料和其他资源的需求。
另一方面，会议营销还需要考虑会场的选择和布置，选择环保材料和提供可持续的餐饮等，以减少对环境的影响。
3.体验营销：随着消费者的需求和期望不断提高，会议营销也需要更加注重提供良好的体验。
传统的会议模式常常以信息传递为主，而缺乏互动和参与感。
因此，会议营销需要将参与者放在更加重要的位置，注重个性化定制和互动体验。
例如，可以通过使用创新的互动技术、开设沙龙和圆桌会议、组织游戏和竞赛等方式来增加与参与者的互动和参与感。
同时，会议营销还可以通过提供优质的餐饮、舒适的会场和便利的交通等方式来提升参与者的体验。
总结而言，会议营销行业的发展趋势主要包括数字化转型、可持续发展和体验营销。
随着信息技术的发展，传统的会议模式正在转变为数字化的方式，同时需要更加注重资源的节约和环保的考虑。
同时，会议营销还需要更加注重提供个性化定制和丰富的体验，使参与者获得更多的价值和满意度。
2010年我国化工行业发展趋势展望
2010年我国化工行业发展趋势展望一、宏观经济复苏态势渐显2009年三季度以来，国际和国内经济环境均呈向好趋势。
从全球形势来看，2009年三季度，以美国为首的一些发达国家经济开始复苏。
美国商务部11月24日公布的数据显示，美国第三季度GDP按年率计算增长2.8%，这是20世纪大萧条以来，美国经济在经历了连续四个季度萎缩之后的首次正增长，2.8%的增长率也是美国近两年来最快的季度增长率。
根据欧盟统计局11月13日的初步统计，2009年三季度，欧元区16国GDP同比增长0.4%，从而结束连续5个季度的负增长。
虽然多数发达国家经济衰退基本结束，但由于全球金融体系目前仍处于受损状态，公共政策提供的支持将逐步减小，一些经济体还将面对高失业率，因此经济基础尚未稳固、动力不足，全球经济复苏将是一个缓慢曲折的过程。
估计2009年第四季度，世界经济增长将由负转正，2010年经济增长加快，但仍将低于潜在经济增长率。
从国内形势来看，GDP增速连续两个季度明显上升，说明宏观经济企稳回升的趋势更加明确。
国家统计局11月11日最新数据显示，10月份我国城镇固定资产投资同比增长33.1%，社会消费品零售总额同比增长16.2%，显示投资和消费继续保持良好的态势。
从工业数据来看，10月份规模以上企业工业增加值同比增长16.1%，较9月份加快2.2个百分点。
从细分行业来看，重工业加速增长，中游产业的复苏已经明确，化学、通用设备制造业、钢铁业增速明显，工业复苏有望向中上游产业延续。
从目前形势看，2009年第四季度国内GDP仍会保持较快增长，增速可能进一步提高，但同时也要看到，我国经济回升的基础还不稳定、不巩固、不平衡，一些深层次矛盾特别是结构性矛盾仍然突出。
总体来看，我国经济已经触底回升，未来出现二次探底的可能性已经大大降低。
综合考虑社会总供求各项因素和上年基数，估计经济增速将逐季回升，全年国内生产总值同比增长能达到8%左右。
当然，从年度GDP增速来看，即使实现了8%经济增长速度，今年仍处于经济周期中的低点。
年度经济形势 与产业发展思路 通用课件PPT
1、信用崩溃； 2、极端厌恶 风险；
1、市场价格 出现“谷 底”； 2、对资产的 控制易手： 由弱者转向 强者；
1、失业 率趋于 稳定； 2、社会 开始回 归“实 业”；
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时期
宏观经济的双循环
实体
行
虚拟
经济
为
经济
主
体
中国A股市场的驱动力
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个 家 政 企 银 …… 人庭府业行
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不过，尽管出现上述情况，但一个基本的判断是，全球大局已趋向稳定，
世界经济进入缓慢复苏期，2010年世界经济呈低迷和时好时坏特征振荡式
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前行。
美国消费模式变化
美国逐步转 变为收入驱 动消费的模 式
假设：消费占GDP比重 由2009年的70％，下降 到2010年的68％
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储蓄率回升将使消费占GDP比重降低
（2）据统计，2009年全球共动用了297项贸易保护措施，其中针对中国的就有47项。2009年， 已有19个国家对我国起动了101次贸易相关调查，其中主要是以反倾销、反补贴的方式进行； 明后年将进一步上升到知识产权等服务贸易领域，规模将更大；尤其是全球发达国家正在谋求 对我国出口产品征收“碳关税”。
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（二）世界经济进入衰退、调整与复苏并存期
尽管美国2009年第3季度实现了3.5%（现调整为2.8%）的GDP增长，但 主要是美国的汽车以旧换新和抵押贷款项目的98%的政府担保政策所导致
的结果。美国的消费、投资扩张并未增加，经济活力并未复苏。2009年10 月30日，一天倒闭了9家银行，到目前为止，已经倒闭了140家银行，目前 濒危银行还有400多家。由于政府救助与重组失败，美国最大的中小企业贷 款公司CIT已宣告破产保护。尽管美国众议院新近通过了全美有史以来最大 的（1279页）的《金融监管法案》，但尚未进入参议院的表决。目前，美 国国债规模达到了12.031万亿美元，美国家庭负债业达到6万亿美元。而 且，到目前为止，在新能源和智能电网等新技术领域美国尚无突破性进展。 总的来看，美国虽然经济形势有所好转，但并未摆脱衰退，美国经济正在 日本化！
会议营销行业三大发展趋势
会议营销行业三大发展趋势谈起保健谈起保健品，就不得不提会议营销,，因为会议营销这个词已经在保健品行业里成为绝对的营销模式了，是保健品成就了会议营销的...下面我就谈谈保健品会议营销的未来生存之路吧。
一、先说保健品的市场份额中国目前已进入老龄化社会，全国的老年人数量不断上升，由于现在的科学医疗条件的日益增强，很多70年代前称为不治之症的疾病，现在已经可以用科学技术克服治疗了，所以老年化社会就出现了，全国乃至全世界各地的百岁老人也开始逐渐增多，国家也在为鼓励长寿老人而制定了一系列的奖励政策，政府的口号是“不怕你长寿、过百就给奖”号召老年人保重自己的身体，像我们的国家领导人也不时的在各大会议上曾多次专门讲到关注老年健康，创建和谐社会的一些重要讲话，在这个老年社会将要成为世界上的另一主要特殊群体时，保健品就慢慢的成为老年长寿的一个保健通道...保健品应允而生!~~很多在前期有独特眼光的商家、智者淘到了这里面的第一桶金。
二、保健品市场的前期淘金者当保健品这个长寿通道在起初没有引起人关注的时候，红桃K、三株口服液就已经做好了赚钱的准备，当红桃K、三株口服液铺天盖地的广告掠过世人面前和最终得到大额经济利益回收的时候,,,我们觉醒了，市场的消费潜力被无形的带动起来了，要长寿先保健的概念开始慢慢的进入所有老年人的心中了,,,,但是当时红桃K、三株口服液用的是传统广告营销模式，在这个无形的营销市场，最终成就了后来居上的保健品营销领头人物“史玉柱”，也许是借助前面的成功按例，“史玉柱”也用广告营销模式又成功运作了后来的“脑白金”、“黄金搭档”，我们暂且不说他运作这两个产品的后期如何，但是绝对肯定的是，他的广告营销模式在品牌推广上是成功了的，在短时间内保健品上市、保健品宣传、保健品营销、保健品利润空间和行业巨大利润回报吸引了创新者的头脑，最终开始慢慢的演变成如何利用广告营销加品牌推广结合在一起运作高价位产品的销售模式了。
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会销2010年将呈三大发展趋势
会销2010年将呈三大发展趋势
来源：中国医药会议营销网作者：刘伟点击：624 发布日期：2010-1-8
会销2010年将呈三大发展趋势
会议营销作为医药保健品一种实战有效的营销模式，在经历了初级会议营销（就是企业通过各种途径收集消费者的资料，经过分析整理后建立数据库，然后从中筛选出所需要的目标消费者，运用会议进行，各种方式销售的一种销售模式）；二、后会议营销（在会议营销的基础上，企业进一步保证自身产品质量的同时更加注重售后服务，通过向消费者提供全方位，多角度的服务，以使建立消费者对企业及产品的满意度和忠诚度）；三、整合时代的会议营销（整合各种资源（国家相关部门、企业、合作者、员工、顾客等）建立营销管理体系，重点强化服务品牌、营销理念、人才培训、重点顾客管理和挖掘、强化多产品销售、服务差异化、战术创新等）；
目前广泛流行并行之有效的会议营销面临着竞争、突围和升级等一系列问题，战术泛滥和资源过度开采必然再次破坏整体市场环境，在危机时代的今天、医药保健品会销模式在2010年如何突破目前面临的困境、笔者从三个方面阐述未来会议营销的发展趋势。
一、厂家与经销商将建立更加和谐的“伙伴关系”
厂家与经销商表面上说起来自然是合作关系：大家平等合作，资源共享，合作共赢，有钱大家赚。
可是理论就是理论，在实际运作中并不是每家厂商恋曲都能留下美好的回忆，两者关系总是布满荆棘，充满坎坷，在多个领域发生矛盾和冲突，严重的会反目成仇，为什么会出现这样的情况呢？
1、厂家从自身的产品推广销售和整体市场角度出发，往往把厂商关系定位成上下级关系，把经销商看成是自己的下级，厂家则成为了管理者，按照上对下的思维角度，来看待与经销商的合作，要么是要求经销商配合厂家的什么活动，要么是要求经销商遵守厂家的什么规定，在支持上仅限于物料配送、讲课专家、活动支持等浅显的合作；
2、目前会销的经销商都在多产品运作，大的团队有自己的经营理念和运作方式，往往和厂家的市场运作发生矛盾；小的团队是以纯粹赢利为目的，一旦有暂时不赚钱或获利小的情况，便可能对代理的产品失去经营信心，对厂家配合度忠诚度下降，从而导致彼此合作出现裂痕甚至矛盾化；自由惯了的经销商也不愿意接受厂家的苛刻要求，所以厂家和经销商就会经常发生矛盾。
别看厂商之间存在多少种复杂的关系，涌现出多少棘手的问题，会带来多少多少麻烦，其实厂商矛盾的根源就在于理解的不对称。
从责任的角度来说，
厂家得要承担更多；从问题的严重性和现实性来说，九成的厂家还处在不懂经销商的阶段。
如何才能达到真正的资源共享、风险共担、利润共享的局面，笔者认为厂家和经销商应从以下几方面建立真正意义的战略合作伙伴关系；
1、市场的整体策划和运作：厂商应以“培训、联谊、座谈会”为内容，多角度，多侧面实现双方良好沟通，增进彼此了解；厂家要从“大市场”和全局的角度，切实维护经销商正当合理的利益，在市场策划和运作上根据每个地方的情况做出个性化服务，对经销商合理的要求要及时兑现；经销商要依据自己的实力适当发展，合作了就要配合厂家的市场运作，不为一时的利润低而自断“财路”，要知道只有产品销售得好双方才有利益。
2、简单服务到深度合作：厂家和经销商不仅在理念层面（合作共同理念、成长理念、文化认知理念等）达成共识，厂家应该帮助经销商切实解决在经营管理方面，员工培训方面，多产品多品牌经营的矛盾问题，让经销商感觉到自己即使厂家的合作伙伴、又是厂家的管理者和经营者、真正形成一种合作的“夫妻”关系。
3、诚信的互动沟通体系：通过“换位思考”、精准的沟通系统，在企业、经销商、员工、消费者之间建立双方互相理解的沟通营销体系。
让各自双方互相理解支持的目的既能满足双方的个性化需求，又能为双方提供个性化的服务，从而树立企业产品和服务在顾客心中的良好形象，实现企业与消费者的沟通转化为消费者与消费者的沟通，实现企业客户的无限倍增。
二、科学的管理体系
1、员工管理更加人性化：员工队伍建设和管理是每一个会销公司所面对的一个老话题。
人才的流失和短缺年年成为会销企业面临头疼的课题，特别是复合型人才少之又少。
员工的管理已进入精细化阶段、公司除了在工资、奖金、分红等方面给予物质奖励以外，应建立内部的培训系统，让员工不断调整心态和学习知识，是团队有共同的、明确的目标和行为方式，既能为企业和个人创造效益，又能让员工在充分感觉到主人翁的感觉中也能得到学习和发展，根据每一个员工的特点进行人性化的管理，充分发挥个人优势，实现个人和团队价值的最大体现。
2、客户管理三分天下：如何开发、维护和管理客户一直以来是会销企业的重中之重，随着市场的竞争和客户消费的个性化，如何让客户忠诚和转介客户，让客户的价值无限倍增，笔者认为客户管理已进入三分而治的时代。
A、公司对客户的管理：公司除了对所有客户档案的管理以外、公司通过拜访、座谈、公益活动、物质奖励等方式直接对重点会员进行管理和维护。
B、员工对客户的管理：员工对客户的管理在标准化流程的基础上、通过个性化和差异化的服务、让顾客充分享受在产品基础上的增值服务。
C、客户俱乐部对客户的管理：为了让客户专介客户和享受更加好的服务、很多会销企业成立了会员俱乐部对客户进行细化管理，也是让客户管理客户。
通过三方面的客户管理既能满足客户健康的需求、又能增加客户心理收
入、让客户找到了社会归属感，让客户实现价值的最大化、同时防止由于各种原因造成的客户的流失。
3、区域联动、共创双赢：会议营销本身就是一种活动营销、厂家、经营者、员工、客户之间的互动决定会议的成败。
随着区域营销团队的增加、产品同质化的竞争、会销成本的增加、客户资源困乏和营销环境的变化，这就需要以厂家牵头、经销商配合，在区域内实现双方互动，实现各种资源的合理分配，实现厂商互动、专家互动、公共资源互动、客户互动、营销团队互动；在会议营销中互动是核心、谁会互动，谁就会成功，互动无极限！只有在销售中建立区域联动机制、才能共创双赢、在市场的竞争中立于不败之地。
4、先进的文化营销体系：随着知识经济的全球化发展，企业之间的竞争越来越表现为文化竞争，企业文化对企业的生存和发展起着基石和决定因素。
会销企业以“人”为核心的文化尤为重要，因为人员的素质决定会议的成败，只有企业家、中高级管理层、一线员工、客户、一线员工等受到先进的文化引导，形成共同的目标和行为方式、企业才能生生不息，持续发展。
三、多层次、多元化发展
1、多产品营销：随着市场的发展产品品牌的知名度在很大程度上决定产品的销量，单一的产品很难持续的巩固一个营销网络，单一的产品也难维持一个品牌的长久，会销企业充分认识到在一个产品支撑下的品牌需要多类别的产品、而且多产品也能容纳进去自己的品牌，这样既能扩大自己在合作伙伴的市场、又能满足客户的个性化需求、更能增加品牌在客户心中持续性。
现在会销的经销商为了自己开发新市场、增加终端客户的数量、满足客户的不同需求都在多产品多品牌运作，在现实运作中很多经销商即使多产品多品牌运作，市场、客户、利润并没有增加多少，笔者认为多产品营销已成为发展趋势，但需要在品牌定位、产品类别控制即主打产品和常规产品在感念策划上进行品牌加科学化的产品套餐。
2、文化建设趋于实用化：产品的同质化、市场竞争的白热化、客户消费理性化、未来市场成功的关键在一定程度上决定于文化建设、会议营销作为独特的营销模式，特别是“服务文化”发挥到了极限，每个业文化虽然不同，但是强调服务特色、形不成全面的文化体系，造成员工经常流失、对企业的忠诚度下降、客户没有真正的认同感和归属感，笔者认为会销企业应多一点社会责任、真正的帮助别人快乐自己，在文化建设上应该把社会责任、企业自身、员工薪酬、客户需求等结合起来建立一套适合自己企业切实使用化的文化体系。
3、会销团队三分天下：.A、公司化运作的会销团队；会议营销经过几年的风风雨雨、逐渐形成了有一定规模的会销团队、他们有自己的服务品牌、策划机构、服务团队、营销模式等，在市场运作中有自己独立的发展规划和运作模式，对厂家的依赖大幅减少，只在自己薄弱的领域有选择性的和厂家进行有限合作；B、厂商合作团队：由于大的经销商实行多产品的独立营销，厂家越来感觉难于控制、省级代理商越来不适合厂家的总体规划，很多厂家就把目光转向地市级的中小型团队，市场环境变化也促使以地市为中心的中小型团队需
要厂家的支持，从过去单纯的产品供应到深度合作的厂商合作团队。
C、厂商一体化团队：产品的生产商自己组建团队、在指定区域内直接进行终端销售活动（厂家成为自营市场）。
4、会销服务两极化：会议营销的服务可以说发挥到了“极限”，在经历数年的发展和完善，笔者认为未来的会销服务将成两级分化。
A、以“客户需求”为中心服务体系：随着国家对老年健康产业的重视和投入、会销服务数十年的发展和完善、客户消费的理性化和个性化，专业会销团队在给客户提供产品的同时、根据客户的需求将提供相应的服务如:健康知识、身体检查、生活护理、旅游休闲、养老安葬等系列服务来满足客户的个性化需求。
B、以“产品”为中心的服务体系：是指以实物产品为基础的，为支持实物产品的销售而向消费者提供的附加服务。
如果用产品整体概念来解释，产品服务就是指整体产品中的附加产品、延伸产品部分，也称产品支持服务。
其目的是保证消费者所购产品效用的充分发挥。
随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。
他们购买产品时．不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。
企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。