医院治安突发事件应急预案(2015)
医院治安突发事件应急处置预案

医院治安突发事件应急处置预案
一、突发事件的发生
1、发生火灾:可能是由于设备故障,电气安全问题,煤气泄漏,明火烹制等引发的火灾。
2、非法入侵:可能是有人故意越过警戒线,通过各种不正当手段非法潜入医院的案例。
3、意外伤病:可能是医院职工配备使用设备时发生的伤害或突发疾病,或是执行一些任务时的意外事故所造成的伤害。
4、职业病:可能是由于职业危险未及时防护,设备操作不当或者工作压力过大等引发的职业病。
1、发生火灾时:
(2)组织灭火:组织职工迅速进行灭火,将火势扑灭。
(3)安全疏散:应组织火区周围的病人、职工、来访者迅速疏散,以防止被火势烧伤,防止火势蔓延。
(4)消防人员辅助:在消防人员到达后,应按照指挥指令及时协助消防人员进行灭火。
2、非法入侵时:
(3)配合公安:在公安机关人员到达后。
医院治安突发事件应急处置预案

医院治安突发事件应急处置预案1、医院治安事件应急领导小组:组长:负责全面领导医院治安事件应急工作,制定应急预案和应急处置方案。
副组长:协助组长工作,分管具体工作。
成员:各职能科室主任负责本科室的治安事件应急工作,协助领导小组制定应急预案和应急处置方案,负责应急物资的储备和管理。
2、治安事件应急小队:队长:负责指挥和协调医院治安事件应急工作,制定应急处置方案,组织应急演练。
副队长:协助队长工作,分管具体工作。
成员:各职能科室人员,负责本科室的治安事件应急工作,协助领导小组和队长制定应急处置方案,参与应急演练。
九、应急处置流程1、发现事件后,立即报告领导小组和治安事件应急小队。
2、领导小组和治安事件应急小队立即启动应急预案,组织应急处置。
3、各科室按照应急预案和应急处置方案,采取措施控制事态发展,保护人身、财产安全,并协助警务室处理事件。
4、领导小组和治安事件应急小队及时向上级主管部门和有关部门报告事件情况。
5、事件处理结束后,领导小组和治安事件应急小队进行总结和评估,完善应急预案和应急处置方案。
十、应急物资储备各职能科室负责本科室的应急物资储备和管理,应急物资包括急救药品、防护用品、通讯设备、灭火器材等。
十一、应急演练医院应定期组织治安事件应急演练,提高应急处置能力和效率。
十二、预案修订医院应根据实际情况和工作需要,及时修订和完善本预案。
员和应急小组,同时立即组织警力前往现场处置;2、现场警力要全力保护现场安全,控制现场局面,抓捕犯罪嫌疑人;3、警务室要及时向上级报告事件情况,协调相关部门配合处置;4、应急小组要积极协调医疗救援和后续处理工作。
二)突发群体性事件应急处置1、警务室要及时掌握事件情况,组织警力前往现场控制局面;2、应急小组要及时启动应急预案,调配应急资源和力量,协调医疗救援和后续处理工作;3、警务室要与相关部门配合,做好现场安全保障和疏导工作;4、应急小组要及时向政府部门汇报事件情况,做好后续处理和善后工作。
医院治安突发事件应急预案

一、总则为保障医院正常医疗秩序,维护患者和医务人员的人身安全,提高医院应对治安突发事件的应急能力,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院发生的各类治安突发事件,包括但不限于暴力伤医、盗窃、诈骗、恐怖袭击等。
三、组织机构及职责1. 成立医院治安突发事件应急指挥部,负责指挥、协调、调度医院治安突发事件应急工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)现场处置组:负责现场处置、人员疏散、伤员救治等工作。
(2)医疗救护组:负责伤员救治、医疗救援等工作。
(3)信息报送组:负责收集、整理、报送突发事件相关信息。
(4)后勤保障组:负责物资保障、后勤支援等工作。
(5)宣传教育组:负责突发事件应急知识宣传、舆论引导等工作。
四、应急响应程序1. 紧急启动(1)接到治安突发事件报告后,应急指挥部立即启动应急预案,启动应急响应程序。
(2)现场处置组、医疗救护组等各工作组按照职责分工,迅速到达现场。
2. 现场处置(1)现场处置组负责现场控制、人员疏散、伤员救治等工作。
(2)医疗救护组负责伤员救治、医疗救援等工作。
(3)信息报送组负责收集、整理、报送突发事件相关信息。
3. 后续处置(1)应急指挥部根据现场情况,指导各部门开展后续处置工作。
(2)恢复正常秩序后,应急指挥部组织相关部门进行善后处理。
五、应急保障措施1. 人员保障(1)应急指挥部成员及各工作组人员要熟悉应急预案,掌握应急处置技能。
(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。
2. 物资保障(1)储备应急物资,如医疗救护设备、通讯设备、警戒器材等。
(2)建立应急物资调拨机制,确保应急物资及时到位。
3. 资金保障(1)设立应急资金,用于突发事件应急处置、善后处理等工作。
(2)加强与相关部门沟通协调,争取资金支持。
六、应急宣传教育1. 定期开展应急知识培训,提高全体医务人员和员工的应急意识。
2. 通过宣传栏、内部网站、微信公众号等渠道,普及应急知识。
医院治安突发事件应急预案

医院治安突发事件应急预案第一章绪论1.1 编制背景随着社会的发展和进步,医疗服务成为人们生活的重要组成部分。
然而,由于医院人员众多、涉及重大利益以及医疗资源有限等因素,使得医院成为了治安事件发生的高风险区域。
为了保障医院的安全和秩序,提高医院应对突发事件的能力,特编制本医院治安突发事件应急预案。
1.2 编制目的本预案旨在规范医院治安突发事件的应急处置,保证人员安全,减轻财产损失,并最大程度保障医院正常运转。
通过建立科学的组织协调机制、完善的预警预防体系、高效的应急响应措施,最大限度减少治安突发事件对医院的影响,保障医院安全。
1.3 适用范围本预案适用于医院内部治安突发事件,包括但不限于暴力冲突、火灾、恐怖袭击、传染病暴发等突发事件的应急处置。
第二章预警预防2.1 预警体系建立(1)更加完善的监控系统,包括视频监控和报警系统,实时观察治安状况,确保全面监控。
(2)建立应急预警中心,负责对医院周围环境的监控、数据分析和预警发布。
2.2 预警信号及级别根据事件性质和紧急程度,预警信号分为三个级别:(1)一级预警:危险事件即将发生或正在发生,需要立即紧急应对。
(2)二级预警:存在潜在风险,需要采取措施防范。
(3)三级预警:治安情况正常,无需特殊处置。
第三章应急响应3.1 应急响应机制建立(1)建立医院应急领导小组,负责决策和指挥应急工作,其中包括院长、副院长、安全处负责人等,以确保应急工作高效有序进行。
(2)各科室建立应急处置小组,负责指导本科室人员的应急行动。
3.2 应急预案的编制和培训(1)制定详细的医院治安突发事件应急预案。
(2)培训医院全体员工,使他们了解应急预案的内容和操作规程。
3.3 应急资源准备(1)备足急救箱、应急药品等急救设备和物资。
(2)建立医疗救援队伍,包括有经验的医护人员和安保人员。
3.4 应急演练和评估定期组织应急演练,检验预案的科学性和操作性,并根据演练结果进行评估和优化。
第四章治安突发事件应急处置4.1 疏散和人员安全(1)发生治安突发事件时,立即通过广播或其他方式通知医院全体员工,并组织疏散。
医院治安事件突发应急预案

一、预案背景为保障医院工作人员、患者及家属的生命财产安全,维护医院正常医疗秩序,根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本预案。
二、预案目标1. 保障医院工作人员、患者及家属的生命财产安全;2. 维护医院正常医疗秩序;3. 提高医院应对治安事件的应急处理能力。
三、预案组织机构1. 成立医院治安事件应急指挥部,由院长担任总指挥,分管院长担任副总指挥,各部门负责人为成员。
2. 设立应急办公室,负责预案的组织实施和协调。
四、预案内容1. 预警与报告(1)各部门应密切关注医院周边治安情况,一旦发现可疑人员或事件,立即向应急办公室报告。
(2)应急办公室接到报告后,立即向指挥部报告,并启动应急预案。
2. 应急处置(1)现场处置:各部门应按照预案要求,迅速采取以下措施:a. 确保人员安全,迅速疏散无关人员,控制现场;b. 对嫌疑人进行控制,避免其伤害他人;c. 保护现场,防止证据被破坏。
(2)医疗救治:对受伤人员,立即进行现场救治,并送往医院进行进一步治疗。
(3)信息报送:应急办公室负责向上级领导、公安等部门报送相关信息。
3. 应急恢复(1)恢复正常秩序:治安事件得到有效控制后,各部门应迅速恢复正常工作秩序。
(2)调查处理:对事件进行调查,查明原因,依法进行处理。
4. 预案演练(1)定期组织应急演练,提高各部门应对治安事件的能力。
(2)对演练中发现的问题进行整改,不断完善预案。
五、预案保障1. 人员保障:各部门应明确应急工作人员职责,确保人员在紧急情况下能够迅速到位。
2. 资金保障:医院应设立专项资金,用于预案实施和应急演练。
3. 设备保障:医院应配备必要的应急设备,如警棍、防暴盾牌、医疗急救设备等。
六、预案实施1. 本预案自发布之日起实施。
2. 各部门应认真学习本预案,提高应对治安事件的能力。
3. 预案实施过程中,如有未尽事宜,由医院治安事件应急指挥部负责解释。
医院突发治安事件应急预案

一、预案目的为保障医院工作人员、患者及家属的生命财产安全,维护医院正常医疗秩序,提高医院应对突发治安事件的能力,制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于医院内发生的各类突发治安事件,包括但不限于暴力伤医、打架斗殴、偷盗、诈骗等。
三、预案组织机构及职责1. 成立医院突发治安事件应急指挥部,负责指挥、协调、决策医院突发治安事件的应急处置工作。
2. 应急指挥部下设办公室,负责组织、协调、监督、指导各部门和科室的应急处置工作。
3. 各部门、科室职责:(1)保卫科:负责现场处置、警力调配、安全警戒、信息报送等工作。
(2)医务科:负责伤员救治、医疗物资保障、患者安抚等工作。
(3)护理部:负责患者护理、医疗安全等工作。
(4)后勤保障科:负责应急物资供应、设施设备保障等工作。
(5)行政部门:负责信息报送、应急物资储备、宣传教育等工作。
四、应急处置流程1. 发现突发治安事件,现场工作人员立即向保卫科报告。
2. 保卫科接到报告后,立即向应急指挥部报告,并启动应急预案。
3. 应急指挥部根据事件情况,迅速组织各部门和科室开展应急处置工作。
4. 保卫科负责现场处置,包括:(1)维持现场秩序,确保人员安全。
(2)控制嫌疑人,防止其逃跑或继续危害。
(3)设置警戒线,隔离现场。
(4)保护现场证据,为案件侦破提供依据。
5. 医务科负责伤员救治,包括:(1)对伤员进行初步评估,判断伤势。
(2)组织医护人员对伤员进行救治。
(3)做好伤员转运工作。
6. 护理部负责患者护理,包括:(1)安抚患者,保障其情绪稳定。
(2)协助医务人员进行救治。
(3)保障患者安全。
7. 后勤保障科负责应急物资供应,包括:(1)提供必要的医疗物资。
(2)保障应急通讯设备、交通工具等。
8. 行政部门负责信息报送,包括:(1)向上级部门报告事件情况。
(2)向媒体发布相关信息。
(3)开展宣传教育工作。
五、应急处置后的工作1. 事件处置结束后,应急指挥部组织相关部门进行总结评估,查找不足,完善预案。
医院治安突发事件专项预案

一、目的为保障医院正常医疗秩序,维护医院及患者人身财产安全,提高医院应对突发治安事件的能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院发生的各类治安突发事件,包括但不限于盗窃、抢劫、斗殴、醉酒闹事、恐怖袭击等。
三、组织机构及职责1. 医院成立治安突发事件应急指挥部,由院长担任总指挥,分管院长担任副总指挥,各部门负责人为成员。
2. 治安突发事件应急指挥部下设办公室,负责日常工作,办公室主任由保卫部门负责人担任。
3. 治安突发事件应急指挥部成员及办公室成员职责:(1)院长:负责指挥、协调、监督治安突发事件应急工作。
(2)分管院长:负责组织、协调、指挥治安突发事件应急工作,落实应急预案。
(3)保卫部门负责人:负责组织实施应急预案,协调各部门开展应急工作。
(4)各部门负责人:负责组织本部门人员配合应急指挥部开展应急工作。
四、应急处置流程1. 接报突发事件(1)医院工作人员或值班人员发现治安突发事件,应立即向保卫部门报告。
(2)保卫部门接到报告后,应立即向应急指挥部报告,并启动应急预案。
2. 先期处置(1)保卫部门迅速组织人员赶赴现场,控制事态发展,确保人员安全。
(2)对受伤人员,立即组织医护人员进行救治。
3. 现场勘查(1)应急指挥部组织人员对现场进行勘查,了解事件发生经过。
(2)对现场进行拍照、录像,收集相关证据。
4. 情报收集(1)保卫部门及时收集、汇总事件相关信息。
(2)向上级公安机关报告事件情况。
5. 应急处置(1)根据事件性质,采取相应措施,如疏散人员、封锁现场、保护现场等。
(2)配合公安机关开展侦查工作,抓获犯罪嫌疑人。
6. 恢复秩序(1)事件得到控制后,恢复正常医疗秩序。
(2)对事件进行总结,完善应急预案。
五、应急保障1. 人员保障:应急指挥部成员及办公室成员应熟悉应急预案,提高应急处置能力。
2. 资金保障:医院应设立专项经费,用于治安突发事件应急工作。
3. 设备保障:医院应配备必要的应急设备,如警棍、防暴盾牌、急救箱等。
医院突发治安事件应急预案

医院突发治安事件应急预案
一、突发治安事件应急组织及职责:
1、治安事件应急处理现场指挥部:
医院突发治安事件后,立即设立现场指挥部,成立应急处理领导小组。
在应急处理领导小组的统一领导下,组织、协调突发治安事件应急处理的各项措施,以控制事态发展。
2、下设办公室:
负责维护现场的安全秩序,保护事件现场,为开展事故调查提供相关情况,收集事件现场第一手资料。
负责现场指挥和工作联络以及向公安机关报警工作。
二、应急程序:
1、突发治安事件应急处理领导小组接到报告后,启动突发治安事件应急预案。
2、突发治安事件应急处理领导小组办公室按职责展开应急处理工作。
3、领导小组立即将突发治安事件情况分别上报XX科技学院、市卫生健康委员会和公安派出所等相关部门。
4、医院安保人员到达现场后,应积极维护现场秩序,阻止事态继续扩大,保护医护人员及工作人员人身安全;同时保护现场,等待接受事件调查。
未经指挥部的允许,任何人不得擅自清理现场。
5、如治安事件未得到有效控制,指挥部应立即报警,请公安机关协助处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院治安保卫应急预案
一、目的:为认真惯彻落实治安保卫条例,规范医院内部治安保卫;
二、编制依据;根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》
三、适用范围;本预案适用于医院可能造成重大人身伤亡、重大经济损;
四、预案体系;本预案为专项应急预案;
五、工作原则、纪律及奖惩;统一指挥,快速反应,以人为本,迅速扑灭,减少损失;
六、事故等级;一般事件与事故:医院治安突发事件应急预案
一、目的
为认真惯彻落实治安保卫条例,规范医院内部治安保卫工作,保护人身、医院财产安全和公共财产安全,维护本医院人职工作、生产、经营秩序,正确处臵治安突发事件,特制定本预案。
二、编制依据
根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及有关规定、省《企业事业单位内部治安保卫条例》地方性法规及办法、并结合医院实际情况,制定本预案。
三、适用范围
本预案适用于医院可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安突发性事件或事故。
四、预案体系
本预案为专项应急预案。
五、工作原则、纪律及奖惩
统一指挥,快速反应,以人为本,迅速扑灭,减少损失;力争把突发治安事故的危害与影响控制到最小程度。
不得(亦不得授意他人)瞒报、缓报、谎报突发事件;不得阻碍应急工作;不得拒绝履行应急职责,延误应急时机;违抗命令,否则予以处份和处罚,情节严重者,将追究经济和法律责任。
在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人,给予表彰和奖励。
六、事故等级
1、一般事件与事故:直接经济损失5万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事故。
该类事件事故采用医院内部规定的程序处理;
2、重大经济损失事件:重大经济损失是指直接经济损失在5万(含)元以上;
3、重大突发事件:给医院造成的经济损失达人民币5万元(含)以上事件;造成两人以上重伤死亡的事件;给医院形象造成严重负面影响的事件;严重影响医院正常生产经营活动的事件;因生产经营所依赖的客观情况发生重大变化或国家重大法律、政策调整,导致医院不得不调整相应的经营策略的突发事件;医院高管人员涉嫌重大违规、犯罪的事件;因经营管理问题,导致医院发生重大信用危机的事件;职工聚众闹事、停工怠工、破坏医院正常经营秩序的事件。
七、医院危险源
医院发生治安事件的主要类型
1、重大斗殴事件;
2、群体性极端人员寻衅滋事;
3、重大盗窃事件;
4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件;
5、危害医院正常经营的其它治安性质的事件。
八、应急组织机构及其职责
(一)院内二级应急小组架构
组长:刘晓辉成员:吴明媛、李东、何英、
(二)三级小组成员:各科室负责人
九、重大危险源监控与管理
1、重大危险源的监控管理:加强全体职工法制培训教育,增强、提高大家的安全意识;
2、加强管理,严格按照医院门禁、治安管理制度执行;
3、对医院全区域实行全天24小时不间断的巡查、督查。
发现异常情况及时汇报、处理。
并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。
十、预警及措施
(一)按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能波及的范围,根据事态发展情况和采取措施的效果,预警可以升级、降级或解除(二)根据“有备无患”的原则,对有关信息进行评估,当符合“重大经济损失或重大突发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时,应按照相关应急预案进入预警状态
(三)进入预警状态后,根据应急事件或事故的类别与性质,可能采取的措施(不限于此)
1、立即启动相关应急预案;
2、在适当范围内传递关于预警状态的信息,必要是广泛发布预警公告;
3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资,并妥善安臵;
4、现场清理、恢复应急装备与安全防护设备设施以及警示标识等;
5、排查并排除安全隐患;
6、修复或重建基础设施以及修复或更换机器设备等以尽快恢复正常生产经营秩序;
7、进行必要的重建或恢复生产动员;
8、必要时对职工灾后心理进行疏导或矫正、资助或慰问受灾严重的职工及其家属。
十四、应急培训演练及应急能力考核
1、各科室应加强职工宣传教育工作,普及突发事件预防常识,增强职工的防范意识和心理准备,提高职工的防范能力。
该类培训与宣传,每半年至少一次;通过集中学习形式或采取火灾模拟演练进行;
2、院内应急小组应加强应急工作人员的培训和管理,各科主任应根据自身实际情况,并结合应急系统化要求,打造本科室应急力量。
应急性质的培训每年至少一次,如果事故或其隐患出现,则必须适时培训;培训方式主要是结合工作实践,以“应急意识”促进提高;
3、应急小组定期组织突发事件应急演练,提高防范和处臵突发性事故的技能,增强实战能力。
综合应急演练每年至少进行一次;
4、应急能力考核为保障突发事件应急体系始终处于良好的战备状态,并实现应急体系持续改进,科室应急小组应对各应急制度和工作程序的执行与完善情况,队伍建设、人员培训与考核、应急装备和经费管理与使用等情况,实行不定期的监督、检查。
十五、应急预案管理制度
(一)本应急预案由后勤科室管理。
(二)应急预案的变更
1、定期修订:相应科室应急预案原则上每年修订一次,修订时机为,每年下发经营管理制度时,或者有修订指示时,或者已有应急预案不符合相关政策法规的特别要求时。
定期修订时,需变更版本编号,且按正常编制审批、颁布程序审批与颁布;
2、不定期修订(也称日常修订):当应急技术、资源、职能发生变化时;应急演练或实践发现预案本身存在问题等情况下,可适时修订应急预案并存档后试运作,但原则上不改变版本编号,也暂不颁
布,日常修订的应急预案,试运作后需进行归纳总结,作为定期修订的重要依据。
(三)应急预案颁布
本应急预案自颁布之日起实施。