各部门安全生产目标

2018年各部门年度安全生产目标/指标分解表
1、保持安全标准化3级管理水平,
持续改进不断提高;
2、重大生产安全事故(指伤残等级:
5级以下含5级)为零;
3、生产安全事故(指伤残等级:6
级以下含6级)1起
4、轻度工伤事故(工伤费用1000
元以下的)30起;
3、火灾、爆炸事故为零;
4、重大设备责任事故(直接损失费
用2万元以上含2万元/次)为零;
5、重大事故隐患整改合格率100%
以上,一般事故隐患整改合格率
98%;
6、安全设施完好率98%;
7、在岗职工培训率为100%;
8、特种作业人员持证上岗率100%;
9、新员工入厂健康检查率100%,有
害岗位员工健康检查率100%;
10、污染事故为零。

11、员工对本岗位生产、消防安全方
面提出合理化建议被采纳的,按贡献
的价值分大、小,分别给予相应的奖
励。

持续改进不断提高;
2、重大生产安全事故(指伤残等级:
5级以下含5级)为零;
3、生产安全事故(指伤残等级:6
级以下含6级)1起
4、轻度工伤事故(工伤费用1000
元以下的)1起;
5、火灾、爆炸事故为零;
6、重大设备责任事故(直接损失费
用2万元以上含2万元/次)为零;
7、重大事故隐患整改合格率100%
以上,一般事故隐患整改合格率
98%;
8、安全设施完好率98%;
9、在岗职工培训率为100%;
9、特种作业人员持证上岗率100%;
10、新员工入厂健康检查率100%,
有害岗位员工健康检查率100%;
11、污染事故为零。

12、员工对本岗位生产、消防安全方面提出合理化建议被采纳的,按贡献的价值分大、小,分别给予相应的奖励。

持续改进不断提高;
2、重大生产安全事故(指伤残等级:
5级以下含5级)为零;
3、生产安全事故(指伤残等级:6
级以下含6级)1起
4、轻度工伤事故(工伤费用1000
元以下的)1起;
5、火灾、爆炸事故为零;
6、重大设备责任事故(直接损失费
用2万元以上含2万元/次)为零;
7、重大事故隐患整改合格率100%
以上,一般事故隐患整改合格率
98%;
8、安全设施完好率98%;
9、在岗职工培训率为100%;
10、特种作业人员持证上岗率100%;
11、新员工入厂健康检查率100%,
有害岗位员工健康检查率100%;
12、污染事故为零。

13、原辅材料失盗率0;
14、危险化学品原料泄漏大于30公斤的泄漏为0;
15、员工对本岗位生产、消防安全方面提出合理化建议被采纳的,按贡献的价值分大、小,分别给予相应的奖励。

1、保持安全标准化3级管理水平,持续改进不断提高;
2、重大生产安全事故(指伤残等级:
5级以下含5级)为零;
3、生产安全事故(指伤残等级:6
级以下含6级)1起
4、轻度工伤事故(工伤费用1000
元以下的)0起;
5、火灾、爆炸事故为零;
6、重大设备责任事故(直接损失费
用2万元以上含2万元/次)为零;
7、重大事故隐患整改合格率100%
以上,一般事故隐患整改合格率
98%;
8、安全设施完好率98%;
9、在岗职工培训率为100%;
10、特种作业人员持证上岗率100%;
11、新员工入厂健康检查率100%,
有害岗位员工健康检查率100%;
12、污染事故为零。

13、厂区失盗率0;
14、员工背景调查100%(公安系统);
15、保安人员厂区、生活区安全、消
防巡查责任事故0;
16、员工对本岗位生产、消防安全方面提出合理化建议被采纳的,按贡献的价值分大、小,分别给予相应的奖励。

1、保持安全标准化3级管理水平,持续改进不断提高;
2、重大生产安全事故(指伤残等级:
5级以下含5级)为零;
3、生产安全事故(指伤残等级:6
级以下含6级)1起
4、轻度工伤事故(工伤费用1000
元以下的)0起;
5、火灾、爆炸事故为零;
6、重大设备责任事故(直接损失费
用2万元以上含2万元/次)为零;
7、重大事故隐患整改合格率100%
以上,一般事故隐患整改合格率
98%;
8、安全设施完好率98%;
9、在岗职工培训率为100%;
10、特种作业人员持证上岗率100%;
11、新员工入厂健康检查率100%,
有害岗位员工健康检查率100%;
12、污染事故为零。

13、原料采购、运输安全合格率100%;
14、厂内人身交通事故率0,厂内交通设施损坏事故直接损失金额1万元以上(含1万元)/次的为0,以下的小于5次/年;
15、员工对本岗位生产、消防安全方面提出合理化建议被采纳的,按贡献的价值分大、小,分别给予相应的奖励。

1、保持安全标准化3级管理水平,持续改进不断提高;
2、重大生产安全事故(指伤残等级:
5级以下含5级)为零;
3、生产安全事故(指伤残等级:6
级以下含6级)1起
4、轻度工伤事故(工伤费用1000
元以下的)0起;
5、火灾、爆炸事故为零;
6、重大设备责任事故(直接损失费
用2万元以上含2万元/次)为零;
7、重大事故隐患整改合格率100%
以上,一般事故隐患整改合格率
98%;
8、安全设施完好率98%;
9、在岗职工培训率为100%;
10、特种作业人员持证上岗率100%;
11、新员工入厂健康检查率100%,
有害岗位员工健康检查率100%;
12、污染事故为零。

13、厂区失盗率0;
14、员工对本岗位生产、消防安全方。

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各部门安全生产工作计划精选5篇

各部门安全生产工作计划精选5篇

各部门安全生产工作计划精选5篇各部门安全生产工作目标实施计划篇一20一叁年度公司各部门安全生产目标实施计划20一叁年20一叁年安全生产目标计划为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本部门20一叁年量化分解的安全生产目标计划制定如下:1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,,重伤率控制在零以内。

死亡率控制在零以内,目标为零。

(1)全年无重伤、死亡事故,无火灾、爆炸事故;(2)无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故;(3)事故隐患整改率100%。

安全设施完好率100%;(4)特种设备及安全附件检测率100%(5)参加安全培训率100%;(6)定期对作业现场进行职业危害检测。

(7)定期组织职工健慷查体。

保障员工身心健慷。

查体率100%2、对车间员工加强安全生产教育,提高安全意识,以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与部门人员签订岗位责任制,明确目标,明确责任。

4、在分管生产领导下,严格遵守“操作规程”,精心操作,全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间班组作好生产准备工作,保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况,严格按照工艺要求加工,精心操作,保证质量。

9、在思想上与公司保持一致,时刻绷紧安全这根弦,将“安全第一”放在工作首位,把安全生产纳入部门和个人考核中,实行每月一考核。

10、对本部门设备定期进行检查,定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

11、加强安全生产教育,提高职工的安全生产意识,做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。

目标计划实施责任人机加车间主任签字:机加车间20一叁年1月20一叁年安全生产目标实施计划为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将公司20一叁年的安全生产目标计划制定如下:1、安全目标——不发生事故,不损害人员健康,不破坏环境。

各部门安全生产目标工作计划

各部门安全生产目标工作计划

各部门安全生产目标工作计划一、引言安全生产是企业发展的基石,是维护员工健康和公司利益的关键。

为了保证企业安全生产工作的高效有序进行,各部门需要制定明确的安全生产目标和工作计划,以全面提升企业的安全素质和管理水平。

本文将以6000字以上的篇幅,详细介绍各部门在安全生产方面的目标设定和工作计划。

二、管理部门1. 目标:加强企业安全管理制度建设,提高安全管理水平。

2. 工作计划:(1) 审查和完善企业安全管理制度,并及时向各部门下发实施。

(2) 组织全体员工进行安全管理培训,提高员工的安全素质和应急反应能力。

(3) 建立安全事故的快速报告机制,及时上报各级安全监管部门。

(4) 定期检查安全设备和消防设施的运行情况,确保其保持正常状态。

(5) 制定紧急预案,做好突发事件的应急处理,降低事故发生的风险。

三、生产部门1. 目标:确保生产过程中的安全生产,并提高员工的安全意识。

2. 工作计划:(1) 制定生产安全管理办法和操作规程,明确员工的安全职责和操作规范。

(2) 加强现场安全巡检,及时发现和整改存在的安全隐患。

(3) 做好设备和工具的维护保养,确保生产设备的安全可靠性。

(4) 加强培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强应急处理能力。

(5) 及时上报生产安全事故和隐患,做好事故调查与分析,防止同类事故再次发生。

四、质量部门1. 目标:确保产品质量的同时,同时保障安全生产。

2. 工作计划:(1) 制定质量安全准则和标准,明确生产过程中的质量安全要求。

(2) 加强产品质量把控,确保产品符合质量标准和安全要求。

(3) 进行质量管理培训,提高员工的质量意识和安全意识。

(4) 进行质量安全检查,及时发现和处理质量安全问题。

(5) 加强与供应商的合作,确保供应材料符合质量安全要求。

五、人事部门1. 目标:确保员工的安全生产意识和能力,提高员工的安全素质。

2. 工作计划:(1) 制定员工安全培训计划,按照岗位需求进行培训。

安全生产目标及各部门指标考核办法

安全生产目标及各部门指标考核办法

安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础,也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。

为全面推进企业安全生产管理,确保生产经营活动安全稳定,企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法,通过考核提高各部门的安全意识和管理水平,从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。

安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求,根据企业实际情况进行量化和规划。

在制定安全生产目标时,应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患,并且应以具有挑战性的目标为方向,鼓励员工积极投入安全管理工作。

企业安全生产目标包括以下几个方面:1.安全事故率:每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。

2.应急救援能力:企业应急救援能力达到国家和行业的要求。

3.安全教育培训:企业每年安排安全培训时间不少于200小时,人均安全培训不少于12小时。

4.安全巡查:企业每月进行不少于2次安全巡查,发现问题要及时整改并留存记录。

5.安全设备维护:企业安全设备和防护设施保持良好工作状态,无严重缺陷。

各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标,各部门应当制定相应的工作计划和指标,定期进行考核和评估,并对达成情况进行分析和总结,及时进调整改进方案。

每个部门的安全指标考核办法不尽相同,一些常见的安全指标考核如下:生产部门1.生产计划执行率:月计划执行率达到90%及以上。

2.生产设备故障率:生产设备故障率要小于国家和行业的要求。

3.废水、废气排放达标率:废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放,达到合格率。

4.安全事故率:生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。

人力资源部门1.安全培训率:人力资源部门应负责开展安全培训工作,安全培训率达到90%及以上。

2.安全意识调查率:对员工进行安全意识调查并留存记录,安全意识调查率达到80%及以上。

3.安全状况报告率:每季度对全员安全状况进行报告,安全状况报告率达到100%。

公司安全生产目标及各部门指标考核办法

公司安全生产目标及各部门指标考核办法

公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括:1.减少或消除事故发生的风险和隐患;2.提高员工对安全生产的意识和素质;3.建立健全安全生产管理体系;4.完善公司的安全生产规章制度;5.加强事故应急救援能力。

1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)安全生产责任制的落实情况;b)操作规程和操作规范的遵守情况;c)设备设施的维护保养情况;d)安全培训与考核情况;e)事故隐患排查和整改情况。

2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:b)采购的原材料和设备是否质量可靠;c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。

3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)设备维修计划的执行情况;b)设备故障处理和维修时效;c)设备保养记录和维护质量。

4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)新员工安全培训的完成率;b)员工安全意识的提升情况;c)员工福利保障的落实情况。

5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)安全生产宣传和培训的开展情况;b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况;c)事故应急预案和演练的开展情况;d)危险废物的处理和处置情况。

以上仅是指标考核的一般方向,具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。

同时,公司还应设立相应的奖惩制度,激励员工积极参与安全生产工作,并对考核结果进行定期评估和总结,不断完善和改进安全生产管理体系。

各部门的安全生产目标

各部门的安全生产目标

各部门的安全生产目标为了确保企业的安全生产,各部门都应制定明确的安全生产目标。

以下是各部门的安全生产目标:1. 生产部门:生产部门的安全生产目标是保证生产过程的安全和顺利进行。

首先,确保所有生产设备和工具符合安全标准,定期进行维护和检修,以避免操作人员的安全事故。

其次,严格执行操作规程和操作程序,提高员工的安全意识,减少操作事故的发生。

最后,对排放的废料和废气进行科学处理,确保环境的安全和健康。

2. 管理部门:管理部门的安全生产目标是确保企业管理方面的安全措施得以到位。

首先,建立健全的安全管理制度和规章制度,确保员工遵守并执行。

其次,制定应急预案,以应对突发事件的发生,并进行定期演练,提高应急响应能力。

最后,加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

3. 人力资源部:人力资源部的安全生产目标是确保员工的工作安全和健康。

首先,负责员工的招聘和培训,确保员工具备相应的安全知识和技能。

其次,制定员工安全培训计划,并定期进行培训,提高员工的安全意识和技能。

最后,建立健全的工作环境监测机制,保证员工的工作场所符合安全标准。

4. 质量控制部:质量控制部的安全生产目标是确保产品的质量和安全。

首先,负责产品的质量控制和监督,确保产品符合国家和行业的安全标准。

其次,加强对原材料和供应商的质量控制,确保所采购的材料符合安全要求。

最后,建立健全的产品追溯机制,以便及时发现和解决产品安全问题。

每个部门的安全生产目标都有其特定的侧重点,但共同的目标是确保企业的安全生产。

通过制定明确的安全生产目标,并加强安全管理和培训,可以有效防控事故的发生,保障员工的安全和企业的持续发展。

公司安全生产目标及各部门考核指标

公司安全生产目标及各部门考核指标

公司安全生产目标及各部门考核指标作为一个企业,安全生产一直是最重要的任务之一、保障员工的生命安全与健康就是保证企业正常运营和可持续发展的基础。

因此,公司需要制定明确的安全生产目标,并为各部门设定相应的考核指标,以确保安全生产的顺利进行。

1.无事故目标:公司的首要目标是实现零事故。

通过提高员工的安全意识、加强安全培训、推行安全管理制度和完善设备设施等措施,确保员工在工作过程中不受伤害。

2.降低生产安全风险目标:通过科学的风险评估、完善的安全控制措施和设备设施的检修维护,降低企业生产过程中的各类安全风险,保障员工的安全。

3.完善应急预案目标:建立健全应急预案体系,提升应急救援能力,确保在突发事件发生时快速、有效地进行应对和处置,最大限度地保护员工与财产安全。

1.行政部门考核指标:-完善安全管理体系,确保安全制度的落地和执行,包括制定和修订安全管理规章制度、安全操作规程等。

-提供安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

-定期组织安全演练及应急预案练习,提高应急响应速度和效率。

-负责安全管理数据的收集和统计,及时发现和纠正安全隐患。

-进行安全评估和监测,及时调整和改进安全管理措施。

2.生产部门考核指标:-落实生产安全责任制,明确每个岗位的安全职责。

-检查和维护设备设施,确保其正常运行。

-控制安全风险,制定并执行风险管控措施。

-开展安全培训,提高员工的安全知识和操作技能。

-及时汇报和处理安全事故和隐患。

3.人力资源部门考核指标:-发布安全政策和要求,确保员工清楚自己的安全责任。

-确保新员工接受安全培训,并定期进行安全知识的巩固培训。

-监督安全意识的执行情况,对发现的问题进行及时纠正和处理。

-组织和评估年度安全培训计划和效果。

4.质量检验部门考核指标:-及时发现和报告存在的安全隐患,推动问题的整改和解决。

-检查生产过程中的安全流程,确保符合标准和规定。

-对生产过程中碰到的质量问题进行安全评估,以确保产品的安全性。

各部门安全生产目标和指标

各部门安全生产目标和指标
为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面推行安全标准化管理,推进安全生产绩效持续改进,遵守安全生产法律法规,以安全生产推动安全发展。现将公司安全生产目标分解,各部门安全生产目标如下:
部门
安全生产目标
综合部
1.安全生产零事故
2.事故隐患整改率100%
6.职业病发生率为零
7.劳保用品合格使用率100%
8.“三违”发生率为零
9.特种作业持证上岗率100%
10.按规定参加安全教育培训人员到位率100%
技术部
1. 安全培训按计划完成率100%
2.事故发生率为零
3.按规定参加应急预案演练人员到位率100%
4.安全生产管理台账归档率100%
5.按规定参加安全教育培训人员到位率100%
3.安全生产费用到位率100%
4.安全生产费用使用台账记录完整率100%
5.按规定参加应急预案演练人员到位率100%
6.按规定参加安全教育培训人员到位率100%
生产部
1.安全生产零事故
2.事故隐患整改率100%
3.按规定参加应急预案演练人员到位率100%
4.承包商培训率100%
5.安全设施设பைடு நூலகம்完好率100%
总经理:
XXXX年XX月XX日

各部门安全生产工作目标实施计划

各部门安全生产工作目标实施计划随着现代化的进程,各个部门的安全生产工作变得越来越重要。

为了确保员工和客户的安全,各个部门需要制定有效的安全生产工作目标实施计划。

本文将详细介绍各部门安全生产工作目标实施计划的制定和执行。

一、制定安全生产工作目标1.1 确定安全生产工作的范围各部门需要明确自身的安全生产工作范围,例如生产车间、仓储、物流、办公等。

同时,也需要考虑到员工的行为和工作环境对安全生产的影响。

1.2 审查风险和危险各部门需要识别和评估可能产生潜在威胁的危险和风险。

这些危险和风险可以包括物理、化学、机械或人为的威胁。

需要重点关注员工的职业病、非法行为、工作场所的设施和设备等方面,了解存在的风险并提前做好预防和应对的措施。

1.3 制定目标根据风险和危险的评估结果,各部门需要制定对应的安全生产目标。

目标详细说明了解决问题的计划、时间和成果。

二、实施计划2.1 明确职责各部门应该明确各自的职责,确保安全生产计划的落实。

在此过程中,需要对部门中专门负责安全生产的人员进行培训,让他们了解各自的职责和任务。

2.2 建立安全文化各部门应该致力于建立一个安全意识浓厚的文化。

这包括透明的沟通、创建一个安全卫生环境、以及建立安全的行为规范。

2.3 员工培训员工是每个部门的生命线,培训他们对于部门的安全生产工作至关重要。

需要定期举行安全培训课程,让员工了解最新的安全生产知识、规范和操作程序。

2.4 检查和评估各部门需要定期地对安全生产计划进行检查和评估。

这可以通过内部检查或第三方检查来实现,以确保计划按计划执行。

2.5 应急预案各部门需要根据风险的可能性和影响制定应急预案,确保在不测事故发生时能够快速而妥善地应对。

三、结论各部门的安全生产工作是企业的重要组成部分。

明确目标和实施计划,并向员工进行有效的培训,以创建安全生产文化是确保企业安全的重要一步。

尤其是在这个快速变化、不断发展的时代,各部门需要常常更新和改进计划,确保安全生产工作的最佳效果。

公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法

公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法前言安全生产是企业生产经营活动的重要组成部分,是企业全面发展、可持续发展的需要。

本文将就公司各部门的安全生产目标、实施计划及考核办法进行详细阐述。

目标公司各部门的安全生产目标如下:•生产车间–实现安全生产零伤亡–降低安全事故率至每年不超过1起•仓储物流部门–完成每季度一次的安全生产演练–提高安全事故处置反应迅速度,使安全事故平均处理时间不超过2小时•行政后勤部门–加强公司安全文化建设,在每个月定期检查并落实安全隐患–提高安全知识普及率,每半年组织一次员工安全知识培训为实现各部门安全生产目标,公司将采取以下实施计划:生产车间•拟建立安全生产管理制度、检查制度等配套制度,确保各项安全要求得以落实。

•加强生产车间安全培训,提升职工防范意识,措施落实到位。

•定期组织安全生产演练,提高职工处置突发情况的能力和反应速度。

仓储物流部门•制定物流运输安全管理办法,明确了规程制度、交通安全等细节环节,做好员工培训,提高管理水平。

•在中央调度室设立应急指挥中心,组织每季度的安全生产演练,确保员工处置演示中的各种事故情况的能力。

•加强物资取运途中的货运监控,以最大限度控制安全事故发生的可能性。

行政后勤部门•成立安全生产领导小组,落实检查领导责任制,确保安全生产工作有效实施。

•针对各类岗位,制订专业化的安全生产应急预案,并按计划定期演练,提高员工应急反应能力。

•做好日常安全的巡查、维护工作,防止安全事故发生。

为了对公司各部门的安全生产工作进行考核,公司将采用以下考核办法:•考核周期:年度考核周期。

•考核指标:包括安全生产事故应急处置、安全工作督查、安全生产标准化建设等指标。

•考核结果:凡达到考核目标的部门,将获得褒奖资金和荣誉称号。

未达标的部门,将被记录在案,并视情况给予批评、纪律处分等处理。

结语公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法是确保企业健康运营的基础,也是保障员工生命财产安全的重要举措。

公司各部门安全生产目标责任书6篇

公司各部门安全生产目标责任书6篇公司各部门安全生产目标责任书 (1) 为切实履行项目部安全责任的承诺,为加强项目部交通安全安全管理工作,确保施工期间道路交通安全畅通,施工车辆和机械出入和使用管理规范有序,杜绝因交通事故导致的人员生命财产损失,特签定交通安全告知责任书如下:1、在高速公路范围内施工项目中项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人作业队长是负责施工作业现场的第一责任人施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。

2、项目部必须加强项目安全管理工作,安排专职值交通防护人员协助高速交警进行高速公路交通安全疏导指挥。

3、加强日常的安全巡查工作,对违规车辆、人员进行教育,遇屡教不改者可酌情进行处罚,处罚通知单无需班组负责人签字确认。

4、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌,并按《交通安全组织方案》有序摆放。

5、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。

6、组织召开交通安全工作会议,对交通安全管理工作及时进行部署、落实、总结。

7、自己遵守高速公路道路通行有关法律、法规,自己遵守高速公路养护作业管理规定。

严格遵守《高速公路施工交通安全组织方案》的各项安全技术措施和要求。

自觉协助甲方和高速交警部门、路政部门等单位交通管理工作。

8、凡在高速公路上进行施工作业和现场管理的人员必须穿着带有反光标志的工作装(套装),所有施工人员严禁横穿通行中的高速公路或拦截车辆,必须经公路天桥或涵洞上下班。

9、现场道路交通安全必须严格按照项目部报批的郴州北互通施工交通安全组织方案》组织实施,并按高速交警批准的时间组织交通导改施工。

10、在高速公路施工作业前必须按《郴州北互通施工交通安全组织方案》中作业控制区交通控制标准设置相关的渠化装置和各类安全警示标志,指派专人负责维持交通,精心组织。

施工时必须顺道路行车方向依次由警戒区---上游过渡区---缓冲区---工作区-----下游过渡区---终止区依次实施警戒和交通导改。

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