如何实现有效沟通
如何有效沟通
如何有效沟通沟通是生活中必不可少的一项技能，无论是在个人生活还是工作中，都需要进行有效的沟通，才能达成目标，解决问题。
然而，并不是每个人都能够进行成功的沟通。
那么，如何有效沟通呢？一、认真倾听认真倾听是进行有效沟通的前提条件。
在进行沟通过程中，我们需要理解对方的意图、需要和想法，而这需要通过认真倾听来实现。
当我们认真倾听时，我们并不会立刻回应，而是可以暂时停止自己的思考，全身心地投入到对方所说的话语中，了解对方在讲什么，想要什么，达到真正意义上的理解，这样才能做出相应的回应。
二、理性思考在进行沟通时，我们需要理性思考。
要知道，每个人的想法、价值观和生活背景不同，因此在沟通中遇到的问题也会多种多样，并不是每次都会奏效。
在这种情况下，我们需要保持冷静，理性思考，并寻找问题的根本原因，在思考的同时也需要从对方的角度考虑问题。
这样才能够找到切实可行的解决方案。
三、避免语言障碍很多时候，我们会因为语言障碍而导致沟通不畅。
这时，我们需要学会用慢速、简单的语言来表达自己的观点，讲清楚自己的想法。
另外，如果在聊天时出现听不懂等情况，不妨敬谢不敏，不要猜测或打断对方，反而应当抬头问清楚对方意思，以免误解或引起思维障碍。
四、借助非语言沟通方式有效沟通并不仅限于语言，还可以借助非语言沟通方式。
比如通过身体语言、肢体动作和面部表情来传达自己的意思，这些非语言表达方式可以帮助我们更准确的表达自己的情感和态度。
换言之，是否能够理解对方所传达的非语言信息，并能根据情境予以适当回应和考虑，这也是进行有效沟通的关键技能之一。
五、及时反馈进行有效沟通，及时的反馈也非常重要。
当我们最初了解信息时，可以通过确认对聊天的理解来确保自己了解和掌握的信息无误。
例如可以说：“如果我没记错的话，你的意思是 ... 是吗？” 这样可以避免可能发生的误解和不必要的麻烦。
总的来说，进行有效沟通需要大量的实践和经验，需要我们不断学习和提高，才能够达到更好的沟通效果。
如何有效地沟通解决问题
如何有效地沟通解决问题在日常生活和工作中，人们经常需要进行沟通，而沟通的质量直接影响到解决问题的效率和结果。
有效的沟通不仅能够帮助我们更好地理解彼此的需求和期望，还可以增进人际关系和增强团队合作。
本文将从以下几个方面探讨如何有效地沟通解决问题。
一、倾听和尊重倾听和尊重是沟通的基础。
当我们在与他人沟通时，首先需要做到倾听对方的意见和看法。
倾听并不仅仅是听别人说话，更重要的是要理解对方的观点，并感受对方的情感。
在沟通中，我们需要避免中断对方的发言、打断对方的思路和表现出不耐烦的情绪。
通过倾听我们可以建立起对方的信任感，并且可以让对方感受到我们对他人的尊重和关注。
二、清晰明确的表达在沟通中，清晰明确的表达也是非常重要的。
当我们向他人传达信息时，需要以简单、清晰和明确的语言进行表达。
同时，我们需要避免使用模糊的措辞和术语，以免引起对方的误解或者疑惑。
另外，对于不同的群体和个体，我们需要针对性地进行表达。
比如，对于专业人士和非专业人士，我们在表达时要有所区别。
三、掌握有效的沟通技巧掌握有效的沟通技巧可以帮助我们在沟通和解决问题时更加高效和成功。
比如，当我们面对矛盾和问题的时候，可以采用积极的语气和词汇来缓和矛盾，寻求共同点来达成一致意见。
又如，当我们与他人有不同的观点和看法时，可以采用借位让步的方式来化解矛盾和冲突。
四、运用非言语沟通和身体语言在沟通中，非言语沟通和身体语言也是非常重要的。
比如，我们可以通过面部表情、姿势、眼神等方式来进行交流和表达。
通过非言语沟通和身体语言，我们可以更加清晰明确地表达自己的情感和态度，并且可以更加深入地理解对方的想法和意见。
五、积极实践最后，要想有效地沟通解决问题，还需要积极实践。
我们可以通过与他人进行交流、参加工作坊、阅读书籍和多加思考等方式来不断提高沟通能力和技巧。
同时，我们还可以在日常工作和生活中不断尝试和实践，加强沟通能力的锻炼和提高。
总之，有效的沟通对于解决问题是至关重要的。
有效沟通的五个策略
有效沟通的五个策略概述在日常生活和工作中，我们经常需要与他人进行沟通。
有效的沟通可以帮助我们更好地理解他人的需求、表达自己的观点，并构建良好的人际关系。
然而，由于语言、文化和个人差异等原因，沟通也常常面临困难和误解。
为了提高沟通的效果，我们可以运用以下五个策略。
策略一：倾听并理解对方的观点1. 用心倾听在沟通中，我们应该把注意力集中在对方身上，认真倾听他们的观点和意见。
通过真正地关注和理解对方，我们可以建立起对方的信任，使沟通更加顺畅和有效。
2. 提问和澄清在倾听他人时，我们应该积极提出问题，并在不了解或存在疑惑的情况下寻求澄清。
通过提问和澄清，我们可以获得更多的信息，进一步理解对方的观点，并避免由于误解而导致的沟通障碍。
3. 接纳和尊重不同观点沟通往往涉及到不同意见和观点的交流。
在与他人进行沟通时，我们应该保持开放的态度，尊重并接纳对方的不同观点。
通过对不同观点的接纳，我们可以建立起更加宽容和包容的沟通环境，从而促进有效的沟通。
4. 注意非语言信号沟通不仅仅依靠口头的语言表达，也包括非语言的信号，如姿势、表情、声音等。
在与他人进行沟通时，我们应该注意对方的非语言信号，从中获取更多的信息，增强对对方观点的理解，从而更好地进行沟通。
策略二：清晰地表达自己的观点1. 简洁明了在表达自己的观点时，应该尽量言简意赅，避免冗长和复杂的描述。
通过简洁明了的表达，我们可以提高对方理解自己观点的能力，从而促进有效的沟通。
2. 使用具体的语言为了更好地表达自己的观点，我们应该使用具体的语言，直观地描述自己的想法和观点。
具体的语言可以帮助对方更好地理解我们的意图，减少误解和歧义。
3. 非暴力沟通在表达观点时，我们应该避免使用攻击性、侮辱性的语言。
非暴力沟通是指通过尊重和理解对方的观点，以及积极表达自己的需求和感受，来促进有效沟通的方法。
通过非暴力沟通，我们可以避免争吵和冲突，构建和谐的沟通关系。
4. 注意语速和语调在表达观点时，我们应该注意自己的语速和语调。
有效沟通的五大方法
有效沟通的五大方法有效沟通是人际交往中非常重要的一环，能够帮助我们建立良好的人际关系，并在工作和生活中取得成功。
然而，不同人的思维方式和沟通风格不同，使得有效沟通成为一项挑战。
为了帮助大家更好地掌握沟通技巧，本文将介绍五种有效沟通方法，并分享我的观点和理解。
1. 倾听和理解对方：在有效沟通中，倾听和理解是最基础也是最重要的步骤。
我们需要给予对方足够的关注，主动倾听他们说话，并努力理解他们的观点和感受。
这样做可以使对方感受到被尊重和重视，从而建立起良好的沟通基础。
我认为，倾听并不仅仅是听到对方说话的内容，还需要通过观察他们的肢体语言和表情，来更好地理解他们的真实意图。
2. 清晰表达自己的意图和观点：在沟通过程中，我们需要清晰地表达自己的意图和观点。
使用简洁明了的语言，避免产生歧义和误解。
我们还可以利用恰当的例子或故事来说明自己的观点，以便更好地被对方接受和理解。
我相信，清晰表达自己的意图是有效沟通的关键，因为只有当对方真正理解我们的意思时，我们的信息才能被准确传达。
3. 积极表达肯定和尊重：在沟通中，肯定和尊重对方的观点和感受是非常重要的。
我们可以通过给予对方鼓励和赞赏，来增强他们的自信和积极性。
避免批评和指责对方，以免引起冲突和敌意。
我相信，当我们能够真正尊重并肯定对方时，他们会更愿意与我们进行开放和积极的沟通。
4. 适应对方的沟通风格：每个人都有自己独特的沟通风格，我们需要适应对方的方式来有效地与其沟通。
有些人喜欢直接而坦率的沟通方式，而另一些人可能更喜欢温和而委婉的表达方式。
了解对方的沟通风格，并采取相应的方式与其交流，可以打破沟通障碍，建立更好的沟通关系。
我认为，对于不同的人，我们需要灵活运用不同的沟通方式，以便更好地与他们建立联系。
5. 解决冲突和问题：在沟通过程中，冲突和问题是难免的。
当面临冲突和问题时，我们需要保持冷静和理智，并寻求解决的办法。
我们可以提出意见和建议，以及寻求共同的解决方案。
有效沟通的五步
有效沟通的五步有效沟通是人际交往中非常重要的一环。
它能够帮助我们与他人建立良好的关系，解决问题，传递信息并达成共识。
本文将介绍五个步骤，帮助我们实现有效沟通。
第一步：明确目标在进行沟通之前，我们需要明确自己的目标。
我们需要考虑想要传达的信息是什么，希望对方做出什么反应，以及达成什么样的共识。
明确目标有助于我们更加有针对性地进行沟通，并避免无谓的争论和误解。
第二步：理解对方理解对方是有效沟通的关键。
我们需要倾听对方的观点和意见，并尊重他们的立场。
在进行沟通时，我们应该保持开放的心态，接受不同的意见和想法。
通过理解对方，我们可以更好地回应他们的需求，并找到解决问题的方法。
第三步：清晰表达清晰表达是成功沟通的重要一环。
我们应该用简明扼要的语言表达自己的观点和意见，并避免使用模糊和含糊不清的词语。
我们可以使用具体的例子和事实来支持自己的观点，并确保对方能够准确理解我们的意思。
第四步：倾听和回应有效沟通是双向的。
我们不仅需要倾听对方的观点和意见，还需要积极回应。
我们可以通过肯定对方的想法和提出有建设性的问题来展示我们的关注和兴趣。
回应对方的观点有助于建立信任和理解，并推动沟通的进程。
第五步：解决问题和达成共识最终目标是解决问题和达成共识。
在进行沟通时，我们应该积极寻找解决问题的方法，并与对方合作。
我们可以提出妥协或折衷的方案，以满足双方的需求。
通过合作和共同努力，我们可以实现共赢的结果，并建立良好的关系。
有效沟通是建立良好关系、解决问题和传递信息的关键。
通过明确目标，理解对方，清晰表达，倾听和回应，以及解决问题和达成共识，我们可以实现有效沟通，并取得更好的结果。
希望本文能帮助读者在人际交往中更好地实现有效沟通。
有效沟通的6个技巧与例子
有效沟通的6个技巧与例子有效沟通是人际交往中非常重要的一环，它能够帮助我们更好地理解别人的想法和情感，同时也能够让别人更好地理解我们。
但是，要想实现有效沟通并不容易，需要我们掌握一些技巧。
下面，我将介绍6个有效沟通的技巧，并且给出相应的例子。
1. 倾听对方倾听是有效沟通的基础，只有当我们真正倾听对方时，才能够理解对方的想法和情感。
在倾听对方时，我们需要保持专注，不要打断对方，不要做出评价或者批评。
例如，当我们与朋友交谈时，我们可以说：“我真的很想听听你的想法，你可以跟我分享一下吗？”2. 表达自己的观点除了倾听对方，我们也需要表达自己的观点。
在表达自己的观点时，我们需要保持清晰和简洁，不要使用太多的专业术语或者复杂的语言。
例如，当我们与同事讨论一个项目时，我们可以说：“我认为我们需要更多的时间来研究这个项目，以确保我们能够达到客户的要求。
”3. 确保理解在沟通过程中，我们需要确保自己理解对方的意思。
如果我们不确定对方的意思，我们可以问一些问题来澄清。
例如，当我们与客户交谈时，我们可以说：“我不太确定您的意思，您能否再解释一下？”4. 避免使用攻击性语言攻击性语言会让对方感到不舒服，并且可能会破坏沟通的氛围。
因此，我们需要避免使用攻击性语言。
例如，当我们与家人交谈时，我们可以说：“我不同意你的观点，但是我尊重你的意见。
”5. 尊重对方的观点在沟通过程中，我们需要尊重对方的观点，即使我们不同意对方的观点。
我们可以通过提出自己的观点来表达自己的想法，但是不要批评或者贬低对方的观点。
例如，当我们与同事讨论一个问题时，我们可以说：“我理解你的观点，但是我认为我们需要考虑其他的因素。
”6. 给予反馈在沟通过程中，我们需要给予对方反馈，以便对方了解我们的想法和情感。
反馈应该是积极的和建设性的，不要批评或者贬低对方。
例如，当我们与朋友交谈时，我们可以说：“我真的很喜欢你的想法，我认为它们非常有启发性。
”总之，有效沟通需要我们掌握一些技巧，包括倾听对方、表达自己的观点、确保理解、避免使用攻击性语言、尊重对方的观点和给予反馈。
简述如何实现有效沟通
简述如何实现有效沟通沟通就是将一个人的意思和观念，传达给别人的行动，其目的是使接受沟通的人，获得思想上的了解。
沟通过程就是什么人，说什么话，经由什么路线，传递至什么人，达成什么效果的过程。
下面小编整理了实现有效沟通的方法，供你阅读参考。
实现有效沟通的方法一、心态有些企业，企业文化非常正向，但是缘于陈旧的等级观念，员工不敢主动与领导沟通或者与比自己级别高的领导沟通时心里底气不足带着“怯”，而领导又因为工作太“忙”而顾不上和员工沟通，与同级别员工或部门之间沟通的时候，又以邻为壑，部门间各自为政，生怕触犯了自己或自己部门的利益，过高看重自己的价值，缺少坦诚的沟通交流，因而相互猜疑或者互挖墙角。
A企业是老国企改制，企业文化非常正向，但就是层级观念太重。
下级和上级沟通的时候，总是抹不开面子。
规定未能按时完成工作，就由稽核专员开具整改单。
当稽核到某领导时，稽核专员不好意思给领导开整改单，以给领导办公室打扫一个星期卫生换取“整改单”一张。
这就是典型的“胆怯”。
在此类的沟通中，要淡化“领导”，强调指导。
因为责任很明确，就是由稽核专员来对工作的完成情况进行检查，规则也非常清楚，未完成的就是要开整改单，所以，无论被稽核对象是不是领导，都应该一视同仁，把注意力放在工作的目的和结果上，抛出其他的杂念，才能让沟通更高效。
同样，有的领导不善于或者“忙于工作”而忽略了和下属进行沟通，或者沟通的方式过于强势或者粗暴，致使下属不敢或者抗拒和上级沟通。
B企业的员工普遍提到，董事长过于强势，有的员工被吼得坐地上了的情况也发生过。
一般领导都会认为，决策是领导做的，部下只需要执行上级决策，不需要相互沟通。
其实不然。
沟通是双向的。
如果企业管理者不信任自己的员工，不进行必要的沟通，不让他们知道公司的进展，员工就会感觉自己被当作“外人”，轻则会打击员工士气，造成效率低下;重则使企业管理者与员工之间，形成相互不信任的敌意，产生严重隔阂，无法达成共识，有时候甚至会误解领导的意图而消极抵抗。
有效沟通的六个技巧
有效沟通的六个技巧有效沟通是人际交往中至关重要的一环，它能够帮助我们与他人建立良好的关系，解决问题，增进理解，避免冲突。
然而，要实现有效的沟通并不容易，因为我们每个人拥有独特的思考方式、个性和沟通风格。
下面将介绍六个有效沟通的技巧，它们能够帮助我们在不同的情境中更好地进行沟通。
第一个技巧是倾听。
在与他人进行交流时，我们应该真正聆听对方想要表达的内容。
聆听意味着不仅仅听到对方的话语，更要理解他们的意图和需求。
在倾听的过程中，我们应该保持专注和集中注意力，尽量避免中途干扰或打断对方。
同时，我们还可以通过回应对方的观点和感受，展示我们对他们的关注和理解。
第二个技巧是表达清晰。
有效沟通需要我们能够清晰地表达自己的意思。
为了做到这一点，我们应该用简洁明了的语言，避免使用模棱两可或含糊不清的措辞。
此外，我们还可以使用具体的例子或类比来解释自己的观点，让对方更易于理解我们的意思。
如果我们的表达能够让对方明白我们的意图，那么就能够有效地传达信息。
第三个技巧是尊重。
在与他人进行沟通时，我们应该尊重对方的观点和感受。
尊重意味着我们认可对方的独特性和权利，不论他们持有何种立场或意见。
通过尊重他人，我们能够建立信任和合作的基础，促进有效的沟通。
如果我们遇到与他人的观点不同的情况，可以通过提问或讨论的方式探索和理解对方的看法，而不是轻率地批评或争辩。
第四个技巧是非语言沟通。
除了言语之外，我们还可以通过非语言的方式来传达信息。
例如，我们的面部表情、姿势、眼神和声调等都可以传达出我们的情感和态度。
为了有效地使用非语言沟通，我们需要注意自己的身体语言，并尝试与对方建立眼神接触。
这样的注意力和接触能够增进交流的亲近感和理解。
第五个技巧是控制情绪。
在沟通中，我们可能会遇到一些情绪的挑战，比如愤怒、不耐烦或失望。
然而，如果我们在情绪的控制之下不能冷静地进行沟通，可能会导致冲动的言辞或不当的行为。
因此，我们应该学会控制情绪，通过深呼吸或暂时离开场合等方式来冷静自己。
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如何实现有效沟通
摘要：沟通就是人与人之间的沟通，而有效沟通就是通过某些方式，如会见、对话、讨论、演讲等准确、恰当的表达出来，以促使对方接受。
21世纪，许多用人单位在招聘条件中都列出“良好的沟通能力，具有团队精神”的要求，因为今天的社会只靠有知识有技能的人才是不够的，一个企业的生存和发展需要的是能够与他人有效沟通，积极创作的人，因此，作为一个合格的职场人员要不断提高人际交往能力，掌握沟通技能，协调好各个部门之间的关系，尤其是做好对上级的沟通工作。
有效沟通是相对于无效沟通而言，凡事预则立，不预则废。
带着对沟通的清晰认识和主动性进行沟通就已经成功了一半。
关键词：有效沟通，重要性，影响因素，解决方法
沟通在工作中就如人的血脉，如果沟通不畅，就如血管栓塞，会导致器官缺血坏死。
所以沟通是相当重要的。
生活中没有沟通过，就没有快乐人生。
事业中没有沟通，就没有成功。
工作中没有沟通，就没有了乐趣和机会。
石油大王洛克菲勒曾说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力[1]。
”由此可见沟通的重要性。
一、有效沟通的重要性
1.提高工作效率，化解矛盾
工作中的任何一个决策都需要有效的沟通过程才能施行，沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。
决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提，而对决策的正确理解是实施有效沟通的前提。
每当决策下达时，决策者要和执行者进行必要的沟通，以对决策达成共识，使执行者准确无误的按照决策执行，避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。
信息的沟通是联系群体共同目的和群体中有协作的个人之间的桥梁，良好的沟通能化解不必要的矛盾，取得事半功倍的效果。
2.从表象问题过渡到实质问题的手段
想要解决任何问题，只有从问题的实际出发，实事求是才能解决问题。
而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的[2]。
当我们在学习、工作中遇见各种各样的问题时，如果单纯的从事物的表面现象来解决问题，不深入了解情况，接触问题本质，会给我们带来不必要的困惑和麻烦。
个人与个人之间、个人与群体之间、群体与群体之间开展积极、公开的沟通，从多角度看待一个问题，那么在解决遇到的问题时就能统筹兼顾，未雨绸缪。
二、有效沟通的要素
1.尊重。
尊重是实现有效沟通的基本要素，平等态度会鼓励对方进入轻松自由的无障碍交流，使沟通容易取得成功。
2.理解。
在沟通中要换位思考，积极的了解、引导与说服。
3.有效倾听。
接待中要正确地倾听客户要求，及时做出回应并引导客户完成预期目标，倾听者要清除个人感情，专心理解对方的语义，表现出适当的体态语，鼓励对方叙述，调整好情绪对信息进行思考，回馈并做好记录，同时还应该做到：
⑴学会适时的沉默，表现出足够的耐心，以放松的，关注的面部表情鼓励对方无障碍地表达完自己的意思。
⑵克服由于各种因素造成的先入为主的偏见，避免批判对方。
⑶沟通结束后要及时总结、思考，及时汇报处理结果。
4.有效提问和拒绝。
⑴提问要简洁、中心要突出，使对方在最短的时间内了解你的意图。
⑵必要时应使用果断和坚决的手势语，协助表达要求的坚定性，语言要清晰、明确、有力。
⑶礼貌拒绝还包括：避免使用借口，留出时间延期答复，给人以深思熟虑的感觉，拒绝后提出替代方案，说明原因争取对方的理解。
三、影响有效沟通的因素
1.能力限度
沟通是一个说与听相互作用的过程，双方既需要合适的表达能力，也需要恰当的倾听能力。
[3]一个人的语言表达能力（包括口头与书面）直接决定了沟通的有效性。
另一方面，倾听是沟通中的核心过程。
倾听能促发更深层次的沟通。
而且，也只有善于倾听，方可深入探测到对方的心理,以及他的语言逻辑思维。
所以，善于沟通者必定是善于倾听者。
在这里，倾听就不仅仅是一种能力，也是一种态度、一种情绪与心智。
2.情感错位
从管理的角度来看，沟通是一个人身与心共同参与的过程，既有信息的传递，也有信息的理解，更要有信息的整理与执行，没有执行的沟通，就是无效的沟通。
所以，沟通至少应包括技术层面、心理层面和管理层面等三个层面，特别是心理层面和管理层面的沟通，更能体现感情的交融。
3.情绪阻碍
信息的传递、理解和执行受人们的情绪的影响，如果处于激情状态下或心境不佳时，就难以与对方沟通，甚至产生对立情绪，故意歪曲信息的本来含义。
不同的情绪感受会使个体对同一信息的解释截然不同，极端的情绪体验，如愤怒、悲伤等可能使人们以情绪性的判断代替客观而理性的思维活动。
4.自我防卫
关注自我是人的本性，当沟通一方感到尊严受到不尊重乃至挑战，觉得受人操纵时，心理上自然产生抵抗，从而启动自我防卫机制，以获得心理上的平衡。
这主要体现为曲解信息、贬损对方和全部拒绝。
因此，必须注意到，任何明显的控制他人的企图都有可能引起对方的反感乃至抗拒，从而影响沟通的实效。
5.匆忙下结论
许多人在沟通时，常在尚未完全了解事实或信息的全部含义时，或根据先入为主的印像，或来自于定势成见，或凭借个人的推测想象，就匆匆忙忙下了结论，那些缺乏听的能力与态度的人、自以为是的人尤其如此，沟通自然由此失效。
四、解决有效沟通障碍的方法
1.真诚尊重
沟通是全身心的交流，正如彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)所说：“人无法只靠一句话来沟通，总是得靠整个人来沟通[4]”，只有真诚地尊重对方，表达出沟通的诚意与信任，才能得到全面准确的信息，做到思想与感情的交流，才能做出明智的判断与准确的决策。
2.感受对方
感受对方的动机、需要、兴趣、性格、态度、理想、价值观是第一位的，只有人们使用一套共同的符号系统时沟通才能发生。
感受对方意味着感受与对方的共识。
一个人与对方有多少共同点，就决定了与其沟通的程度。
这些共同点意味着目标、价值、态度、动机、兴趣的共识，如果缺乏共识的感受，是没有办法带来沟通的心灵感应的。
[5]
3.敞开心扉
4. 敞开心扉,积极主动地突破自己有限的经验,适当有效地暴露自己的思想情感,以尽可能减少自己给别人的刻板印象。
你留给别人的刻板印象越少,别人就越坦诚地与你交流，沟通就越有效。
4.态度明确
态度明确是沟通有效的关键，模糊、消极、被动的态度不仅是无效的，也是有害的，明确的态度与言行是冲破沟通阻碍的利器。
这就要求沟通参与者做到：直接、诚恳、适时、恰当、清楚地表达自己的需要、看法与感受。
5.正确倾听
正确的倾听能力既不是与生俱来的，也不是每个人都能学会的，这是先天与后天的结合，并在学习、生活与工作中逐步锻炼与培养起来的。
人们可从以下几点培养正确的倾听：第一，不要以自我为中心；第二，不要有预设立场，不要臆测，更不要立即下判断；第三，使信息发出者和接受者的角色顺利转换；第四，不要害怕听到困难而复杂的信息；第六，注意对方的非言语信息。
五、有效沟通的目标
1.说明事物。
包括了解对方的意图，准确的陈述事实或介绍；引起对方的思考或兴趣影响对方的见解或态度
2.表达情感：在与他人初步交流后，为了能在某些活动和特定场合深入沟通可以说明观感、流露感情，促使对方产生感应，为日后进一步打下基础。
3.建立联系。
包括直接要求建立联系。
前者往往出于工作习惯和工作程序的惯性；后者则是业务人员意识到工作发展的某种必要性时做出的反应。
参考文献
[1] 洛克菲勒. 洛克菲勒家书[M].安徽:安徽人民出版社, 2012,(1):48.
[2] 宋倩华. 沟通技巧[M]. 宋倩华. 北京:机械工业出版社, 2013,(1):41.
[3] 戴尔·卡耐基. 卡耐基沟通的艺术与处世智慧[M]. 北京:中国华侨出版社, 2012,(1) :8.
[4] 彼得?德鲁克. 卓有成效的管理者[M].北京:机械工业出版社, 2009,(1):58.
[5] 许玲. 人际沟通与交流[M].北京:清华大学出版社, 2010,(2):103.。