贾书记8月份月度生产会讲话
在月度平安生产会议上的讲话(精选2篇)
在月度平安生产会议上的讲话（精选2篇）在月度平安生产会议上的讲话「篇一」在月度平安生产会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家对本月度平安生产会议的出席，也感谢你们一直以来对我们企业安全生产工作的关注和支持。
今天，我将就我们企业的安全生产形势、存在的问题以及未来的发展方向进行一番探讨。
首先，我要强调的是安全生产的重要性。
安全生产是企业发展的基石，是实现企业可持续发展的保障。
我们必须时刻牢记，安全生产责任重大，关系到千家万户的生命财产安全。
这不仅是一个企业的责任，更是一种社会责任。
回顾过去一个月，我们企业的安全生产工作取得了一定进展，但仍存在一些问题。
首先，人员的安全意识有待提高。
虽然我们安排了每周一次的安全会议，提醒员工要注意安全，但有些员工仍然没有形成安全意识，容易犯一些低级错误。
其次，设备的维护保养工作存在不足。
我们企业有些设备已经使用多年，没有进行有效的维护保养，存在一定的安全隐患。
再次，应急预案的制定不完善。
我们企业的应急预案需要进一步完善，以应对突发事件的发生。
为了解决上述问题，我们企业制定了一系列措施。
首先，我们将加强员工的安全教育培训。
通过定期组织员工参加安全教育培训班，提高员工的安全意识和应急处理能力。
其次，我们将加大设备维护保养的力度。
制定详细的设备维护保养计划，并落实责任人，确保设备的正常运转。
再次，我们将重新制定应急预案，并定期进行演练。
通过提前预判可能的风险，灵活应对突发事件的发生。
同时，我们还要与社会各界加强合作，形成合力。
我们将加强企业与相关政府部门的联系沟通，争取政府的政策支持和资源保障。
我们还将积极参与社会责任活动，担当起企业应有的社会责任，为社会的安全稳定作出贡献。
最后，我想强调的是，安全生产不是一时的努力，而是需要持之以恒的长期工作。
我们企业要始终坚持安全第一的原则，把安全生产融入到企业发展的全过程，使之成为一种文化，一种习惯。
只有这样，我们才能真正实现企业的长远发展。
八月员工大会领导发言稿(3篇)
第1篇在这美好的八月，我们齐聚一堂，召开本月的员工大会。
首先，我代表公司领导，向全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在过去的一个月中，为公司的发展付出的辛勤努力和做出的积极贡献。
今天，我们召开这次大会，主要目的是回顾过去，总结经验，分析问题，展望未来。
下面，我将从以下几个方面进行发言：一、回顾过去，总结经验过去的一个月，是我们公司发展历程中具有重要意义的一个月。
在这一月中，我们取得了以下几方面的成绩：1. 业务拓展方面：在全体员工的共同努力下，我们成功开拓了多个新市场，实现了业务量的持续增长。
2. 团队建设方面：通过开展各类培训和团队活动，员工们的综合素质得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
3. 企业文化方面：我们积极开展企业文化建设，倡导“以人为本、诚信经营、追求卓越”的理念，使企业文化深入人心。
4. 质量管理方面：我们严格执行质量管理体系，不断提高产品质量，赢得了客户的一致好评。
二、分析问题，明确方向在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我们在工作中还存在一些不足之处。
以下是我们需要关注和改进的几个方面：1. 市场竞争激烈，我们需要进一步提升产品竞争力，提高市场份额。
2. 团队协作有待加强，个别部门之间存在沟通不畅、协作不紧密的问题。
3. 部分员工对公司的规章制度和业务流程不够熟悉，需要加强培训和指导。
4. 企业文化建设仍需深入推进，让更多员工认同和践行企业文化。
三、展望未来，共谋发展面对新的形势和挑战，我们要坚定信心，勇往直前。
以下是我对未来的几点展望：1. 深化业务创新，拓展市场领域，提高公司核心竞争力。
2. 加强团队建设，提升团队协作能力，打造一支高效、团结的团队。
3. 优化培训体系，提高员工业务水平和综合素质。
4. 持续推进企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
最后，我提出以下几点要求：1. 全体员工要牢固树立“以人为本”的理念，关心关爱同事，共同营造和谐的工作环境。
2. 各部门要切实履行职责，加强沟通协作，形成合力，共同推动公司发展。
八月份工作会议上的讲话
在八月份工作会议上的主持提纲同志们：经矿党政研究，我们在这里召开八月份工作会议。
今天会议内容比较简单，一个是传达集团公司上半年经济运行分析会议精神，第二个是由---全面总结我们七月份工作，安排部署八月份的工作任务，最后我再从党委的角度安排一下八月份的工作。
下面正式开会。
◆让我们用热烈的掌声欢迎---讲话！刚才，-----系统、全面的传达贯彻了集团公司上半年经济运行分析会议精神，结合我矿工作实际，边总结、边分析，从特点到本质全面总结了七月份六个方面的工作，客观分析了存在的问题和不足，从重点到日常工作对八月份的工作任务，在五个方面进行了安排和部署。
会后，希望各单位结合自己工作特点，对照刚才------提出的要求，认真分解好、落实好，保证各项任务目标的实现。
下面，我从党群工作的角度，再强调几点：一、七月份工作简要回顾整体来看，七月份是一个安全形势严峻、生产任务繁重、工作较为紧张的月份，也是一个活动多、达标多、迎检任务重的月份。
全矿各单位和广大干部职工以开展“质量标准化整治月”活动为主线，努力克服生产接续紧张，工作面安撤任务繁重等诸多不利因素，统筹规划、系统组织，有序推进各项工作落实，保持了稳步推进、企稳向好的发展局面，为完成下半年各项目标任务开了个好头。
回顾七月份的工作，主要有以下几个方面的特点：一是安全基础不断强化。
进入七月份，我们结合矿井安全管理的实际，承借“六月安全生产月”的良好势头，在全矿范围内开展了“质量标准化整治月”活动，实施安全责任包保到区队、到班组，各口、各专业紧紧围绕安全生产、质量标准化创建和干部队伍建设等方面，结合自身工作特点，有针对性、有侧重点的开展了各类主题创建活动，通过抓现场、保质量，抓管理、促提升，有效推动了安全生产、工作质量和干部作风的稳步提升。
同时，我们深刻吸取防备煤矿“7.6”事故教训，组织了井上下的突击检查，推行了安监站长派驻制，进一步强化了现场安全管理；采用升级处理、电视曝光、栏目透视等多种形式，加大了对“三违”人员的处罚力度；通过举办新工人岗前培训班，签订师徒合同，开展亲情帮教等手段，提升了职工安全意识，增强了安全作业能力，有效地促进了安全生产。
在8月份工作会上的讲话(初稿)
认清形势抓重点乘势而上不松劲以自觉主动的奉献意识推进矿井和谐发展——在8月份工作会上的讲话同志们：上午好。
今天，我们在这里召开8月份工作会，简要总结7月份工作，安排部署8月份任务，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，鼓足干劲、奋力攻坚，认清形势抓重点、乘势而上不松劲，为实现三季度各项奋斗目标打下坚实的基础。
下面，我主要讲两个方面的内容。
第一、7月份工作简结7月份，全国事故频发，对于全国，特别是煤炭系统来说，是令人心痛的一个月。
贵州、陕西、广西、湖南、山东等省份频频发生矿难，“7·6”薛城防备煤矿火灾事故更让我们近距离感受到了矿难带来的悲惨教训。
我们顶住安全压力、扛住生产重任，积极贯彻落实集团公司和我公司下半年工作会精神，始终保持清醒头脑，倒空成绩、从零开始，以最饱满的热情、最昂扬的斗志、最强力的举措迎接挑战，取得了可喜可贺的优异成绩。
7月份各项任务目标的完成情况是：（一）毛煤计划29万吨，预计完成万吨。
（二）掘进进尺计划米，预计完成米；开拓进尺预计完成米。
（三）商煤品销售计划吨，预计销售万吨；产销精煤计划万吨，预计完成万吨。
（四）预计实现考核利润万元。
（五）商品煤销售综合成本控制在计划指标以内。
（六）非煤方面，本部预计完成收入万元；多种经营公司预计完成收入万元，预计实现利润万元。
7月份之所以能取得那么好的成绩，我认为主要得益于三个方面。
一是得益于我们清晰准确的工作思路。
7月份工作一上手，我们就提出了“乘势而上不松劲、虚实结合少务虚、规范管理别折腾、认清形势抓重点”的工作原则，指出越是取得成绩的时候，越容易产生麻痹思想。
并在科学分析形势、正确审视自我的基础上，坚持高标准定位，高境界谋划，确立了“能力提升从领导做起、素质保安从现场做起、隐患排查从自身做起、狠反…三违‟从小事做起”的工作思路。
特别是我们围绕严干部、严流程、严小事，从严管理、从细落实，极大地调动了干部职工的积极性。
可以说，7月份的工作实践折射出“万事求精抓细节，万无一失保安全”的重要性；7月份的工作实践更加验证了，我们的干部职工队伍是敢打硬仗、善打胜仗的队伍。
8月份安全生产例会及重大危险源辨识与防控会议汇报材料1900字
8月份安全生产例会及重大危险源辨识与防控会议汇报材料1900字
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是安全生产管理部的负责人。
今天我来向大家汇报8月份的安全生产例会及重大危险源辨识与防控会议的情况。
一、安全生产例会
8月份的安全生产例会共召开了3次，主要内容包括：
1.对近期的安全事故进行分析，总结事故原因，以便更好地预防类似事故的再次发生。
2.对公司各部门所提交的安全生产报告进行评审，认真检查安全检查表格和安全生产措施是否落实到位，并提出合理化建议。
3.对下一步工作计划进行安排，明确各岗位职责，加强安全教育工作，提升员工安全意识等。
二、重大危险源辨识与防控会议
为了更好地加强公司对重大危险源的防控工作，8月份我们召开了一场重大危险源辨识与防控会议，主要内容如下：
1.对公司现有的重大危险源进行了仔细的辨识，并进行了分类排列，以便更好地识别、分析和控制。
2.针对公司中存在的重大危险源，采取多种措施进行防范与控制，比如增强技术措施、完善管理制度、加强员工安全教育等等。
3.对公众安全事故应急预案进行了修订，增加了重大危险源事故应急管理的内容，确保在事故发生时能够快速、有效地响应。
4.加强了对供应商、承包商、外部单位等协作单位的重大危险源的监管，及时发现和消除潜在的危险。
总结
通过本次例会和会议的开展，我们对公司的安全生产工作的现状有了更为清晰的认识，同时也增加了我们的责任感和使命感。
下一步，我们将进一步完善相关制度、加强员工安全教育和管理、不断提高安全意识和技能素质，以及进一步加强对重大危险源的辨识和防控工作，从而为公司保障安全、平稳的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
8月安全生产会议
8月安全生产会议8月安全生产会议为了加强安全生产工作，提高全体员工的安全意识，促进企业安全生产管理水平的持续提升，我公司于8月份召开了一次安全生产会议。
本次会议的目的是传达国家和地方对安全生产的要求，总结上半年的工作，分析存在的问题，并制定下半年的安全生产工作计划。
首先，大会首先对全体员工的安全意识进行了宣贯。
通过播放安全警示视频和安全知识培训，提醒大家在工作和生活中要始终牢记安全第一的原则，增强自我保护意识。
同时，还介绍了近年来发生的一些安全事故案例，以此教育大家要吸取教训，不断提高对危险因素的识别和防范能力。
随后，会议针对上半年的安全生产工作进行了总结。
通过对各部门的汇报和全员的交流，发现了一些问题和不足之处。
比如，某车间在使用危险化学品时，没有按照规定佩戴个人防护装备；某仓库在堆放货物时没有分类管理，存在物品混杂的情况；某岗位在操作设备时没有严格按照操作规程进行等等。
通过总结这些问题，进一步加强了对安全生产工作的重视，为下一步的整改工作提供了参考。
接着，会议对下半年的安全生产工作进行了安排。
根据上半年的总结以及现场检查和专业评估的结果，制定了一系列的安全措施和整改方案。
比如，对使用危险化学品的岗位进行了培训和交底，明确了个人防护装备的佩戴要求；对仓库进行了重新规划和整理，制定了货物分类管理的制度；对操作设备的操作规程进行了修订，并进行了全员培训等等。
通过这些措施，进一步加强了重要环节的安全管理，提高了全体员工的安全生产意识。
此外，会议还特别强调了责任管理的重要性。
通过设立安全生产责任岗位，并明确相关岗位的职责和权限，加强对安全管理工作的监督和督促。
同时，鼓励员工参与安全隐患的发现和整改，提供有效的奖惩机制，引导员工形成主动防范的习惯。
最后，会议向全体员工提出了明确的要求，希望大家从思想上、行动上都高度重视安全生产工作。
要把安全生产工作放在第一位，发现问题立即报告，并积极参与整改工作。
同时，要不断加强学习，提高自身的安全防范能力，努力创造一个安全、稳定的工作环境。
8月安全生产会议
8月安全生产会议安全生产是企业发展的重要基石，也是社会稳定和人民生活的保障。
为了进一步加强企业的安全生产工作，提高安全生产管理水平，我们公司于8月召开了一次安全生产会议。
会议上，首先介绍了本公司的安全生产情况。
从年初到目前为止，公司共发生了5起安全事故，其中1起造成了重大伤亡，给企业带来了巨大的经济损失和社会影响。
与此同时，会议还分析了事故发生的原因，主要是由于管理不到位、操作人员技术不熟练和安全意识淡漠等问题所致。
针对安全生产存在的问题，会议提出了一系列改进措施。
首先，加强安全管理，完善安全生产责任制。
公司将建立起一套科学完善的安全生产管理制度，明确各级责任人的职责和权限，确保安全工作高效有序地开展。
同时，公司还将加强培训，提高操作人员的技能水平，增强他们的安全意识和危机意识。
此外，公司还计划购置一批先进的安全设备和防护设施，为员工提供更好的工作环境和安全保障。
为了确保改进措施的执行，会议明确了具体的时间表和责任人。
各级管理人员要在规定的时间内完成相关的改进任务，并不断跟踪、监督和评估改进效果。
同时，公司将建立一套安全生产绩效考核体系，将安全指标纳入绩效考核的范畴之内，通过经济激励和罚款等方式来推动安全生产的改善。
最后，会议向员工发出了倡议，呼吁大家要增强安全意识，自觉遵守安全规章制度，发现问题及时上报，积极参与安全活动和培训，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
通过这次会议，公司全体员工对安全生产有了更深入的了解，明白了安全生产对企业和社会的重要性。
相信在全体员工的共同努力下，我们公司的安全生产工作一定会取得更大的成绩，为企业的持续健康发展提供强有力的保障。
企业8月安全生产会议
企业8月安全生产会议尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢各位领导和同事的到来，今天我们举行这次8月安全生产会议，旨在总结以往的工作经验，分析当前存在的问题，制定相应的解决方案，以确保企业的安全生产工作达到更高的水平。
首先，我们来回顾一下近期的安全生产工作。
从7月份的例行安全检查来看，我们在各项安全措施的落实上取得了一定的成绩。
通过加强设备维护，建立和完善应急预案体系，加强员工安全培训等措施，我们成功地减少了事故的发生次数，并且最大程度上保障了员工的安全。
这是我们共同努力的结果。
然而，我们也要看到当前存在的问题。
首先是安全意识培养问题。
有人在工作中对安全意识的重要性不够重视，存在侥幸心理，从而导致了一些事故的发生。
其次是管理不到位问题。
在部分岗位上，管理制度不够完善，责任不明确，导致工作中存在安全隐患。
这些问题给企业的安全生产工作带来了隐患和风险。
针对这些问题，我们提出以下解决方案：第一，加强安全意识培养。
通过开展安全教育培训，提高员工对安全问题的认识，增强安全意识，从而形成人人皆是安全监督员的氛围。
大家要时刻警醒自己，做到安全第一，不能有一丝侥幸心理。
第二，完善安全管理制度。
各部门要根据工作实际，不断完善和优化安全管理制度，明确各岗位职责和责任，做到责任到人、事事有回应。
同时，加强对制度的执行和监督，及时发现和解决问题，确保制度的有效运行。
第三，强化隐患排查整治。
要加强对各项工作的隐患排查，发现问题及时整改，确保工作环境的安全无隐患。
同时，要建立健全巡查制度，加大隐患排查力度，做到早发现、早报告、早解决。
第四，加强安全技术防范。
要加强设备维护，确保设备安全可靠，减少设备故障带来的安全风险。
加强现场安全管理，定期检验和修复安全设施，确保工作场所的安全性。
第五，健全应急预案。
要建立完善应急预案体系，指导员工在紧急情况下迅速、有效地应对，减少事故造成的损失。
同时，要开展应急演练，提高员工应急处理能力，保障员工生命和财产的安全。
2024年一月生产经营分析会讲话(二篇)
2024年一月生产经营分析会讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好！首先, 我要感谢大家能够参加今天的生产经营分析会议。
在过去的一年中, 我们经历了许多挑战和机遇, 每个人都付出了辛勤的努力。
今天, 我们聚集在一起, 共同回顾过去的一年, 总结经验教训, 并为未来的发展制定新的目标和战略。
回顾____年, 我们取得了许多值得骄傲的成绩。
首先, 我们成功地应对了全球疫情的冲击, 保障了生产运营的稳定。
通过强化卫生防护措施, 加大公司员工健康管理的投入, 我们有效降低了员工感染率, 并及时采取了应对措施。
同时, 我们还积极响应国家政策, 调整生产线, 转产生产急需物资, 为疫情防控工作做出了积极贡献。
其次, 我们在产品创新和市场开拓方面取得了明显的进展。
通过不断研发和改进产品, 我们不仅满足了市场需求, 还提高了产品的竞争力。
我们加强了与客户的合作, 建立了稳定的合作关系, 拓展了销售渠道, 进一步提升了市场份额。
此外, 在生产管理方面, 我们加大了信息化建设的力度, 引入了先进的生产管理系统, 提高了生产效率和质量。
我们还加强了内部培训和技能提升, 提高了员工的专业素质和工作能力。
所有这些努力都为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
当然, 我们也要清醒地认识到, 过去的一年中还存在一些问题和不足之处。
一些新产品在市场推广过程中遇到了一些困难, 没有达到预期的销售目标。
同时, 部分生产线的效率还有待进一步提高, 某些环节存在一定的瓶颈。
这些问题提醒我们, 必须保持警惕, 加大创新力度, 加强团队协作, 不断提升自己的核心竞争力。
展望2024年, 我们面临着更加复杂和严峻的市场环境。
国内外经济形势变化不确定性增加, 市场竞争压力依然存在。
面对这样的形势, 我们不能懈怠, 必须保持清醒的头脑和坚定的信心。
在新的一年里, 我们将围绕以下几个方面共同努力:首先, 加强市场调研和产品创新。
我们将深入了解市场需求和竞争情况, 不断改进产品设计和性能, 提高产品质量和品牌形象。
月度安全生产会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开月度安全生产会议，旨在总结过去一个月的安全生产工作，分析当前安全生产形势，部署下一阶段的安全生产工作。
我代表安全生产委员会，向大家汇报一下会议的主要内容。
一、过去一个月安全生产工作回顾1. 工作成效过去一个月，在全体员工的共同努力下，我司安全生产工作取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：（1）安全生产责任制得到进一步落实。
各部门、各岗位按照职责分工，严格执行安全生产规章制度，确保了生产安全。
（2）安全生产隐患排查治理工作取得实效。
通过深入开展安全隐患排查治理，及时发现并整改了一批安全隐患，有效防范了事故发生。
（3）安全生产培训教育取得良好效果。
组织开展了安全生产培训，提高了员工的安全意识和安全技能。
（4）应急管理能力得到提升。
完善了应急预案，加强了应急演练，提高了应对突发事件的能力。
2. 存在问题尽管取得了一定的成效，但我们在安全生产工作中仍存在一些问题，主要表现在：（1）部分员工安全意识不强，对安全生产规章制度执行不严格。
（2）个别部门安全生产责任落实不到位，存在形式主义、官僚主义现象。
（3）安全生产投入不足，一些安全设施设备老化，存在安全隐患。
（4）安全生产监管力度有待加强，对违规行为的查处力度不够。
二、当前安全生产形势分析当前，我国安全生产形势依然严峻复杂。
一方面，随着经济社会的快速发展，安全生产压力不断增大；另一方面，一些企业安全生产主体责任不落实，安全生产基础薄弱，事故隐患仍然较多。
针对当前安全生产形势，我们要保持清醒头脑，增强忧患意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。
三、下一阶段安全生产工作部署1. 深入推进安全生产大检查。
针对重点领域、重点部位、重点环节，开展拉网式、地毯式安全隐患排查，确保不留死角、不留盲区。
2. 加强安全生产责任落实。
进一步明确各部门、各岗位的安全生产责任，严格考核问责，确保安全生产责任制落到实处。
3. 深化安全生产教育培训。
加大安全生产培训力度，提高员工安全意识和安全技能，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。
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在厂八月份生产会上的讲话提纲
2012年8月1日
同志们：
在7月份的上产活动中，全厂干部职工面对高温多雨特殊季节，出大力、流大汗，各项工作紧锣密鼓运行，经受住了雨季、高温的考验。
在7月份这种极端的天气下，广大干部职工发扬不怕疲劳、连续作战的优良作风，抗高温、战酷暑，吃苦不言苦、再累不喊累，体现了我们三厂人舍小家、顾大家，负重奋进、敢打能胜的奉献拼搏精神。
可以说，我们的干部职工队伍是一支信得过、靠得住的坚强队伍。
在看到好的方面的同时，我们更要理性的看待当前存在的问题和不足，主要有：一是产量完成与计划有差距。
二是安全意识还要加强。
三是部分干部职工状态有所懈怠。
四是工作落实有所放松。
上述四点，需要我们各级干部认真反思，加以改进。
围绕下步上产活动，刚才，龚厂长进行了全面部署，吕厂长又进行了具体要求，希望各单位、各部门按照会议提出的各项工作部署，认真抓好落实。
下面讲三点意见：第一、认识要清醒
1. 坚定上产信心。
完成原油产量目标，这是局领导交给的硬任务，也是厂里对各单位的硬要求。
当前全厂产量尾巴越翘越高，难度越来越大，更需要我们正确看待产量形势，保持清醒认识。
7月份上产中暴露的各类问题，反映了我们个别单位思想放松了、信心不足了、干劲衰减了。
思想滑坡是最致命的滑坡，信心动摇是最危险的动摇。
解决产量问题，首先要解决思想认识问题。
希望各级干部，尤其是主要干部要有清醒认识，坚定信心不动摇，急上产之所急，想上产之所想，千方百计抬高产量步子。
2. 理清工作思路。
思路决定出路。
每个阶段都有各不相同的机遇和挑战，关键在于思路。
只要思路对路，再大的困难都可以克服。
没思路或者思路不对路，任何困难都可能成为前所未有的困难。
面对产量低谷，首先要理清思路，不能脚踩西瓜皮，滑到哪是哪。
要坐下来，理一理正在做的事情，是不是抓在了点子上，存在哪些问题，什么原因造成的。
要走下去，深入班组和岗位，掌握实情，问计职工。
要借过来，取人之长、补己之短，学人之新、更己之旧。
3. 充分发动职工。
当前职工队伍中或多或少地存在认识模糊、自由散漫、精力不集中的现象。
干部的认识不仅要提高，还要把职工发动起来，全员行动起来，坚决打赢这场夺油上产的“人民战争”。
面对困难挑战，要强调
上产的重要意义，让职工认清上产与个人利益的关系。
要强调上产的有利条件，让职工在困难中看到胜利的希望，增强战胜困难、夺油上产的决心和力量。
要充分运用激励约束机制，引导职工自动自发地投入到上产中去，形成上下互动、敢打必胜的局面。
第二、作风要过硬
一是要有“担当”的勇气。
担任职务必须担当责任，担当职责就是担当困难和风险。
勇于担当、敢于负责，是对干部的基本要求。
油气上产从来都是跳起来“摘桃子”，不可能轻轻松松就完成。
各级干部要始终保持一种克难奋进、敢打能胜的勇气，坚忍不拔、百折不挠的斗志，敢于攻坚克难、敢于啃硬骨头，努力完成厂里交给的各项工作任务。
二是要有“带头”的责任。
干部的行动是对职工的无声指令，干部干在前、行在先，职工就会紧随其后。
很多时候，我们的干部只有带着干，才能获得第一手资料；只有带着干，才能不被假象所迷惑；只有带着干，才能排除干扰，推动工作高质量、高效率进行。
各级干部抓工作不能当“甩手掌柜”，不能搞“遥控指挥”，与职工同值班、同劳动，才能把工作做扎实，不留纰漏。
三是要有“管理”的手段。
同样都是采油区，同样条
件和环境，但管理水平却不一样，有的单位工作漏洞一点一大堆，管理上不去，产量无起色。
我们抓管理要有方法和手段，要处理好管人与管事的辩证关系，抓到点上，点就是要到人，要学会较真，敢抓敢管，通过管人把事管好，这样才不会打乱仗。
善于抓要事，时刻把重点工作放在心上，握在手中，关注进度，督促指导、检查整改，形成闭环管理。
要一级对一级负责，层层抓落实，提高工作效率。
要注重细节，超前运行，倒排工期，保证进度，办一件成一件，确保工作强力推进。
第三、安全稳定要抓牢
1. 确保安全环保不出事。
现在个别单位、部门的领导和职工的安全意识有所放松，重视程度下降。
一切要在安全的前提下开展工作。
没有安全的产量不能要，没有安全的效益也不能要。
当前正值高温多雨的特殊季节，是事故易发多发期。
各单位要突出抓好雨季“八防”，抓好可能影响安全生产的道路、电路、管道、防雷接地等方面存在的问题整改，努力把气候变化对安全生产的影响降到最低限度。
要高度关注上岗职工的身体健康状况，合理安排作息时间，组织好送清凉活动，防止因中暑和其他突发性疾病发生事故。
同时，要狠抓交通安全管理，特别是对开私家车上下班的人员，要多教育、多提醒，切实防范和消减交通事故风险。
2. 确保稳定不出事。
7月27日，集团公司召开了信访稳定视频会议，安排部署集团公司在党的十八大召开前期的信访稳定工作。
会议结束后，局党委王亚钧书记强调了三点要求，要增强大局意识、政治意识，确保油田硬稳定，不发生进京访、集体访和非正常上访。
中央召开十八大，是我们维稳的重要时期。
各单位、各部门一定要高度重视，认真对待，严格落实“谁主管、谁负责、谁化解”的责任，把问题化解在早期、解决在厂内，决不允许发生越级上访等不稳定事件。
对出现问题的单位，按照“谁出问题处理谁，谁惹事处理谁”的要求，严查党政主要干部和管理人员责任。
同志们，形势逼人，不进则退。
实现8月份产量目标，任务十分繁重和艰巨，我们一定要增强责任感，保持紧迫感和危机感，发扬连续作战的优良作风，振作精神、鼓足士气，奋发大干，努力夺取油气上产的主动权。
谢谢大家！。