党委书记在职代会上的讲话
煤矿党委书记在职代会上的讲话
职代会党委书记发言稿
职代会党委书记发言稿同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。
卫生改革已经进入了攻坚阶段。
我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。
改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。
积极探索“公司化”改革方向，提升公立医院的管理水平和运行效率。
在市区大中型医院中开展产权制度改革试点，以产权流转为重点，发展多元化投资办医。
通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革，提升医院的市场运作能力，这将促使医疗市场竞争的白热化，因此，抢抓机遇、改革管理、直面挑战，将是我们新年的主题。
在××年，我们要继续深化医院运行机制的改革，使医院管理水平得到新提高。
改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。
我们要不断完善经营机制，人事分配制度，加强成本核算，促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制，提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构，要加大后勤社会化改革的力度。
在××年，我们要突出中医特色兴院的主基调，使专科特色建设实现新突破。
特色专科建设是我院的发展基础。
现代医学模式的变化对于我们医院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。
我们要创新思维，认真思考新医学模式的新特点、新变化，积极探索新思路、新方法，努力实现新拓展、新跨越。
我们要坚持在特色中求发展，在发展中显特色，最大程度凸现我院优势，以专科兴院战略，实现医院竞争力的新突破。
在××年，我们要更加注重人才兴院、科技兴院，使“三名战略”有新进展。
人才是我院发展的第一资。
我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制，强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系，要以南京中医药大学为依托，运用整体带动与多渠道培养，造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体，并加大科技激励的力度，使医院科研和技术踏上新台阶。
党委书记在职代会上致词
党委书记在职代会上致词目录第一篇：党委书记在职代会上致词第二篇：党委书记在职代会上致词第三篇：XX年党委书记在职代会上的讲话第四篇：党委书记在职代会上的讲话第五篇：XX年公司党委书记在职代会上的讲话正文第一篇：党委书记在职代会上致词文章标题：党委书记在职代会上致词落实依靠方针解放思想开拓进取努力开创我段改革发展新局面各位代表、同志们：我段一届一次职工代表大会，在全体代表的共同努力下，园满地完成了大会的各项任务，就要结束。
这次会议是我们深入贯彻落实全国铁路工作会议精神，全面落实公司一届一次职代会和公司领导干部会议精神，全面总结05年工作，安排部署今年工作的一次重要会议，会上，大家认真听取并审议了xxxx同志所作的行政工作报告，一致认为这个报告主题鲜明、思路清晰、目标明确，总结客观全面，形势分析透彻，工作重点突出，实施措施有力，突出了“三个代表”重要思想，充满着改革的气氛，体现了创新的特点，既符合公司的要求，又切合我段的工作实际，会议还听取和审议了XX年履行《集体合同》情况的报告，职工提案征集报告，XX年度职工福利费、招待费使用情况的报告，选举了新的一届工会委员会及工会经费审查委员会，并对领导班子成员进行了民主测评，签订XX年度《集体合同》。
这次会议，自始自终充满了开拓创新的精神面貌和民主气氛，各位代表以饱满的精神状态和高度的政治责任感，围绕全段今年的重点工作，畅所欲言、献计献策，认真履行了参政议政的民主权利，充分体现了全段上下谋改革、群策群力求发展的信心和决心。
大家一致认为这次会议开得很有成效，是一次进一步贯彻“三个代表”重要思想，谋划我段改革发展蓝图，号召全段干部职工认清形势、明确任务，迎接挑战、团结奋斗的大会。
贯彻落实好这次会议精神，对于激发干部职工的斗志、推动全段各项工作实现新发展，取得新成效具有重要的意义。
刚刚过去的XX年是全段干部职工全面落实科学发展观，各项工作都取得了显著成效的一年，全面加强了党组织建设和思想政治工作，认真开展了安全设备大检查整治工作，使安全生产稳定，生产任务全面完成，经营目标顺利实现，服务水平不断提高，物业管理力度不断加大，基础建设明显增强，职工文化生活得到改善，职工队伍稳定，精神文明建设和服务保证作用更加突出。
职代会党委书记讲话
职代会党委书记讲话尊敬的各位同志：大家好！作为职代会党委书记，我代表党委向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。
在这个重要的阶段，我们的工作重心正在转变，我们的使命和责任也必须不断地适应变化。
因此，我希望通过这次讲话，与大家分享一些我对当前局势和未来工作的思考，并提出一些具体的工作建议。
当前，全球范围内疫情仍在持续，世界经济形势不容乐观。
在这种形势下，我们面临诸多挑战。
我们需要一步步扎实推进机构改革和职业代表委员会工作，全面落实总体要求。
同时，我们也需要提高政治站位和战略格局，紧抓时代机遇，推进我校事业科学发展。
首先，要坚定理想信念，保持战略定力。
当前，世界正经历百年未有之大变局，我们要保持坚定的信念，始终坚持中国特色社会主义道路。
与此同来，要保持战略定力，按照中央的决策部署，全面推进机构改革，矢志不渝地完成我们的使命。
其次，要加强党建工作，建设坚强的基层组织。
党委认为，在职代会中，正是广大职工发挥自身力量、凝聚成为整体的关键。
因此，我们要实施“一岗双责”制度，加强领导班子队伍建设，优化职代会委员队伍结构，加强职代会委员队伍成员的培训和学习，进一步提高职代会委员队伍的凝聚力和战斗力。
第三，要努力提高人才培养质量和水平。
我们认为，人才是学校发展的重要驱动力量。
因此，我们要通过设立科研项目、奖励优秀人才等系列措施，吸引更多优秀人才加入我们的职工队伍。
同时，我们还要深入推进高素质人才培养计划，为学校、为国家、为人民培养更多高素质、高水平的人才。
第四，要加强对外合作，提升学校吸引力与影响力。
国际化是现代大学的必然趋势。
我们将进一步加强与国内外高等教育机构和知名企业的交流合作，拓宽渠道和渠道，提高学校的国际吸引力和影响力。
尊敬的各位同志，厚积薄发，方能昂首迎天！在新的境界、新的阶段，我们需要保持韧劲和耐力，持之以恒地推进改革发展。
作为职代会党委书记，我将一如既往地为推进学校的事业建设、维护职工的利益奋斗不息，寸步不让，共筑辉煌！最后，祝愿各位同志工作愉快、身体健康、家庭幸福、万事如意！我们将把握历史时期，抓住机遇，进一步促进学校的科学发展。
国企职工代表大会讲话（党委书记讲话）
各位代表、同志们：在X分公司党委、工会的关怀指导下，经过全体代表的共同努力，XX有限公司一届一次、分公司六届一次职工代表大会已圆满完成了预定的各项议程，就要闭幕了。
与会期间，各位代表认真听取并审议通过了《X有限公司、分公司工作报告》、《二○二二年X有限公司、分公司土地承包方案》等报告、合同及方案，对领导班子和领导干部进行了民主评议。
这次会议内涵丰富、主题鲜明、安排周密，取得了圆满成功。
在此，我代表X有限公司党委，向各位代表和全X广大干部、职工群众，以及关心支持X有限公司、分公司事业发展的各界人士表示衷心的感谢！这次职工代表大会是在全X上下深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神之际，召开的一次十分重要的会议。
是一次统一思想、凝聚力量的大会，是一次民主求实、团结鼓劲的大会，是一次激励斗志、奋发向上的大会！X同志代表X有限公司、分公司所作的《擘画新蓝图谱写新篇章为构建现代农业新发展格局而努力奋斗》工作报告，回顾总结2021年工作实事求是，问题分析深刻透彻；2022年工作部署思路清晰，奋斗目标具体详细，推进落实举措有力，是一篇贯穿深化改革、高质量发展主题，符合X有限公司、分公司实际的报告，对于动员和激励全X党员干部和职工群众进一步统一思想，振奋精神，开拓创新，促进X经济社会更好更快发展具有十分重要的意义。
下面，我代表X有限公司党委，就如何结合实际，认真贯彻落实会议精神、推进各项工作再创佳绩讲三点意见。
一、统一思想，凝聚共识，以认识再提升扎实推动X有限公司、分公司高质量发展一是要深刻领会精神，抓好贯彻落实。
会议结束后，各单位要把落实好本次职代会精神与X有限公司第一次党代会精神有机结合起来，充分利用广播电视、干部培训、理论学习和精神宣讲等多种有效形式，将本次大会精神宣传贯彻到广大干部和职工群众之中。
要以贯彻落实好本次职工代表大会精神为契机，把干部群众思想和行动统一起来，把各方面智慧和力量凝聚起来，确保完成会议确定的各项任务目标。
党委书记在公司职代会上的讲话
党委书记在公司职代会上的讲话各位代表，同志们：一元复始，大地回春。
今天我们在这里聚集一堂，共商企业发展大计。
在以上的议程中，与会代表认真听取并审议了*总代表行政所作的经理工作报告；听取了工资集体协商履约情况的说明，并进行了续签；聘任和任命了新的一届中层领导干部；签订了20XX年度的经济责任状。
会议拉开了“十一五”期间企业实施改革发展战略的序幕，吹响了催人奋进的号角。
历史将会证明，我们这次大会必将在××发展史上留下浓重的笔墨，谱写出新的篇章。
回顾刚刚过去的05年，正如*总在工作报告中所指出的那样，我们面对愈发严峻的市场状况和资金压力，紧紧围绕提高经济效益这个中心，以强化项目全责承包为重点，加大工作推进力度，各项工作取得了阶段性进展，比较圆满地完成了各项既定目标。
公司党委认为，这些成果的取得，得益于我们始终不渝地贯彻管理效益年的工作思路，全力推行以实施项目全责承包为重点的各项管理举措，效益为本，管理挖潜的工作理念和态势初步形成；得益于各级领导和广大骨干发扬××人勇于攻坚克难的优良传统，敢打善拼，创造条件完成各项既定任务指标；得益于广大员工心系企业，以荣辱与共、同舟共济的主人翁使命感，为企业所做出的无私奉献；得益于通过开展保持共产党员先进性教育活动，在思想观念、组织行为和工作作风上带来的新变化。
总之，05年工作成果的取得来之不易，难能可贵。
在此，我代表公司党委，向与会代表和全体员工表示衷心的感谢！下面，我代表公司党委，就如何贯彻本次会议精神，落实齐总在工作报告中所提出的06年发展定位和指导思想，讲四点意见。
一、认清形势，承担起新的历史使命。
认清形势，是我们把握全局、干好工作的思想基础，也是每一名领导干部树立科学发展观的一个重要内容。
这次新一届领导干部聘任，一共调整了70多名领导干部，调整的幅度比较大，一部分年龄较大的或者是不适应岗位工作需要的同志，按照公司的有关规定，从岗位上退了下来，表现出了较高的思想境界。
XX年公司党委书记在职代会上的讲话
XX年公司党委书记在职代会上的讲话各位代表、同志们：集团一届二次职代会暨XX年工作会议圆满完成了各项议程，今天就要胜利闭幕了。
昨天，杨建国总经理代表集团作了一个很好的报告，体现了中央和省委经济工作会议精神，体现了集团党委一届二次全会精神，贯穿了科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线。
这个报告是经过集团领导班子集体讨论研究的，是这次会议的主报告，希望大家学习好、贯彻好、落实好。
下面，就如何贯彻好这次会议精神，做好集团今年各项工作，我讲五点意见。
一要准确理解。
这次会议很好地承接了集团党委一届二次全会精神，全面回顾了过去一年的工作，明确了XX年各项工作的总体要求和目标任务，重点突出，措施有力，符合实际，针对性和可操作性都很强。
当前，最重要的是，要准确理解和把握好这次会议的精神实质和要领，把做好XX年的工作与“十二五”整体工作结合起来，与我省中原经济区建设的要求结合起来，与集团当前最需要解决和把握的突出矛盾结合起来，切实把思想和行动统一到集团整体决策部署上来。
务必辩证看待成绩和问题，坚定信心，激发斗志；务必科学判断集团当前形势，头脑清醒，心怀忧患；务必把握“三个转变”的总体要求，统一思想，步调一致；务必瞄准预期发展目标，自加压力，增添动力；务必统筹好安全生产、结构调整、经营管理、改革开放、科技创新、改善民生等各项工作，汇聚各方面力量，推动集团在新的起点上实现平稳较快发展。
二要明确重点。
明确重点，就是要抓主要矛盾。
当前，制约集团改革发展的因素很多，但最紧要的是，要着力抓好安全生产、着力抓好结构调整、着力抓好效益提升、着力抓好民生改善。
安全是当前影响集团改革发展、质量效益的最大制约因素，是解放和发展生产力的重要决定性因素，是我们必须下最大决心、必须做好的头等大事。
调整产业结构、推动产业升级，是转变经济发展方式的主攻方向，关乎企业未来，关系子孙后代，必须突出主业，强化支撑，注重前瞻，持续推进产业规模化、集约化、高端化和精细化发展。
党委书记在职代会上的讲话
坚定信心凝心聚力为打造与油田发展相匹配的商业而努力各位代表、同志们：公司二届三次职代会暨2011年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。
这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。
会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。
会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。
同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。
这次会议，公司明确了2011年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。
为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。
大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。
2010年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。
由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。
作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。
不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。
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坚定信心凝心聚力
为打造与油田发展相匹配的商业而努力
各位代表、同志们：
公司二届三次职代会暨2011年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。
这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。
会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。
会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。
同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。
这次会议，公司明确了2011年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。
为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：
一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。
大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改
造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。
2010年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。
由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。
作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。
不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。
二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。
方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。
对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。
增强执行力，领导干部是关键。
2011年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主
队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。
提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。
这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。
增强执行力，职工队伍是根本。
公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。
因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。
全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。
增强执行力，细化措施是基础。
各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场；如何发挥比较优势，扩大市场份额；如何优化经营格局，提升竞争能力。
对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。
各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么？满足顾客什么？通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实
现效益最大化。
公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。
三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。
稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对2011年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。
加强党的建设。
各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。
提升廉洁自律水平。
要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。
要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。
全力维护企业稳定。
要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们
的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。
在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。
各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。
我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成2011年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗！
谢谢大家。