售后服务管理表单设计
售后服务登记表
售后服务登记表
1. 客户信息
•客户姓名：
•客户电话：
•客户地址：
2. 产品信息
•产品型号：
•产品序列号：
•购买日期：
•购买渠道：
3. 问题描述
详细描述客户在使用过程中遇到的问题，包括但不限于以下方面：•问题现象：
•发生时间：
•影响程度：
•其他备注：
4. 售后服务记录
•登记人：
•登记日期：
•问题分类：
•解决方案：
•解决人：
•解决日期：
•处理结果：
5. 客户反馈
客户反馈对解决方案及售后服务的满意度，并提供其他建议或意见：
6. 客户签字
客户确认以上信息无误并同意相应售后服务方案和解决结果：
附注
•本登记表仅用于记录和跟踪产品售后服务情况，便于客户维权和提供有针对性的优质售后服务。
•填写时请务必填写完整真实的客户信息和问题描述，以便快速确定售后服务方案。
•解决方案和处理结果需要在售后服务完成后填写，登记表需由客户签字确认后方可生效。
•如有任何疑问或特殊情况，请联系相应负责人进行沟通和处理。
以上为售后服务登记表模板，根据实际情况填写相应信息，以便进行售后服务跟踪和记录。
售后服务登记表的目的是为了保证客户的权益，提供高效准确的售后服务，同时也是售后服务工作的一个重要组成部分。
希望能够为您提供良好的售后服务体验！。
【登记表】售后服务登记表
售后服务登记表
尊敬的客户，您好！
在此，我们衷心感谢您选择我们的产品与服务。
为了更好地为您提供全方
位的售后服务，请您仔细填写以下【登记表】售后服务登记表，以便我们及时、准确地为您解决问题。
一、基本信息
1. 客户姓名：[请填写您的姓名]
2. 联系电话：[请填写您的联系电话]
3. 电子邮箱：[请填写您的电子邮箱]
4. 购买日期：[请填写购买日期]
5. 产品型号：[请
填写产品型号]
二、服务需求
1. 服务项目： - [请勾选] 产品安装指导 - [请勾选] 故障排除 - [请勾选] 维修保养 - [请勾选] 其他（请说明）：__________________
2. 服务描述： - [请详细描述您遇到的问题或需求]：__________________
三、联系方式
1. 联系人姓名：[请填写联系人姓名]
2. 联系电话：[请填写联系人联系电话]
3. 联系地址：[请填写联系人联系地址]
四、其他事项
1. 是否需要上门服务？[请勾选] - [请勾选] 是 - [请勾选] 否
2. 是否需要预约服务时间？[请勾选] - [请勾选] 是 - [请勾选] 否 - [如需预约，请说明时间范围]：__________________
3. 是否需要提供其他相关资料？[请勾选] - [请勾选] 是 - [请勾选] 否 - [如需提供，请说明资料内容]：__________________
请您认真填写以上信息，我们将竭诚为您提供优质、高效的售后服务。
感谢您的配合与支持，期待与您共创美好未来！
（注：以上信息我们将严格保密，仅用于为您提供更好的服务。
）。
ISO9001_售后服务管理相关表格模板
目录1产品维修记录表 (2)2返修记录表 (3)3顾客户问题处理表 (4)4客户回访记录表 (5)5客户满意度调查表 (6)6客户满意度分析报告 (7)7顾客有效投诉理率统计表 (8)8 用户退货记录表 (9)9产品升级服务卡 (10)1产品维修记录表（编号：XX/QT-2020-00）维修人：维修日期：年月日2返修记录表（编号：XX/QT-2020-00）3顾客户问题处理表（编号：XX/QT-2020-00）填表人：编号：（编号：XX/QT-2020-00）编号：_______________（编号：XX/QT-2020-00）编号：____________（编号：XX/QT-2020-00）编号：______________7顾客有效投诉理率统计表（编号：XX/QT-2020-00）统计开始日期_________________ 统计结束日期__________________编制：__________________ 审核：__________________日期：__________________ 日期：__________________8 用户退货记录表（编号：XX/QT-XX-XX）日期：接收人：9产品升级服务卡（客户联）服务单位：XXXX企业有限公司客户单位：产品名称：升级时间：原版本号（型号）：新版本号（型号）：培训满意度：□满意□一般□不满意□无培训盖章（签名）：负责人／培训员：产品升级服务卡产品升级信息：产品名称：升级时间：原版本号（型号）：新版本号（型号）：客户信息：客户单位：联系人：客户地址：联系电话：培训满意度：□满意□一般□不满意□无培训（如无意见或建议请填“无”）客户意见（建议）：盖章（签名）：日期：负责人／培训员：。
【销售表格】售后服务管理表格汇总(doc 13页)
售后服务管理表格汇总(doc 13页)
部门： xxx
时间： xxx
整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
SH/BD—01
零配件销货卡
编号：
销售结帐表
部日（旬）考核表填报单位：年月日
部月度考核表
制表：会计员：
部门主管：财会室主管：
部门经理：
费用开支登记簿部门名称：
本月费用定额：
制表人：部门负责人：
XX公司售后服务中心零配件入库单
编号：
车型：年月日
注：本单一式三联，第一联仓库记帐联，第二联财会记帐联，第三联交采购员作结算凭证。
XX公司售后服务中心零配件调拨单
调入单位：年月日售后调字第号
注：本单一式五联，依次分别交材料会计、库管员、会计员、调入单位、财务会计部。
XX公司售后服务部零配件出库单
编号：
年月日
注：本单一式四联，依次分别交开票员、库管员、财会室、用户。
XX公司批发中心缴款单
年月日编号：
注：本单一式三联，依次交收款员（存根）、财会室、营业单位。
XX公司收货单
编号：
库管员：采购员：送货人：财会：
注一：备注栏填写说明：
1、如果送货人有送货单测注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是回收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单则注明。
注二：本单一式三联，仓库留存一联，一联返送货单位，第三联交财会室。
商品进货验收差错登记簿部门名称：
商品品种：
经济核算日报部门名称：年月日
进销存及资金使用情况月报表
部门名称：年月
制表：财会负责人：部门负责人：。
售后服务表单及流程
为能更好进行物业管理工作，公司工程部针对售后服务部，制定一套完整售后服务表单及流程：<表一>保修期内维修、投诉处理工作流程图<表二>赔偿程序流程图物业公司维修工程呈报单管理处工程部签收:年月日委托维修函兹有（管理处）问题需维修，特此函告（施工单位），工作日内维修完毕。
在维修过程中，施工单位须随时向物业工程部汇报维修情况及时反馈业主意见，否则承担一切不良后果。
备注：此函为结算依据，请妥善保存。
年月日维修工程量清单工程竣工验收单2、本表一式二份，均用碳素或蓝黑墨水填写。
下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。
副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。
用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。
工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。
我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。
以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。
其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。
下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。
因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。
在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
售后维修记录表格模板
售后维修记录表格模板
以下是一个简单的售后维修记录表格模板，您可以根据自己的需求进行修改和扩展。
序号客户姓名客户联系方式产品名称产品型号购买日期维修日期故障描述维修内容更换零件维修费用客户签字备注
1
2
3
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
以下是对表格中各项内容的说明：
序号：维修记录的编号，方便查询和管理。
客户姓名：客户的姓名或公司名称。
客户联系方式：客户的电话、邮箱或其他联系方式。
产品名称：维修产品的名称。
产品型号：维修产品的型号或规格。
购买日期：客户购买产品的日期。
维修日期：产品维修完成的日期。
故障描述：产品出现的故障或问题的描述。
维修内容：针对故障进行的维修操作或解决方案。
更换零件：在维修过程中更换的零件名称和数量。
维修费用：维修产生的费用，包括零件费用、人工费用等。
客户签字：客户确认维修结果并签字的栏目。
备注：其他需要说明的事项或额外信息。
您可以根据实际需求，添加或删除某些列，以满足您的维修记录需求。
售后服务表格教课
SH/BD —01零配件销货卡编号：名称:营业员: 结帐人:收款员:SH/BD- 2销售结帐表部门名称:营业员: 收款员:填报单位:制表人: 部门主管:部月度考核表财会室主管:部门经理:制表:会计员:年 月份部门主管:SH/BD- 7部门名称:费用开支登记簿本月费用定额:制表人: 部门负责人:XX公司售后服务中心零配件入库单编号:车型:交货人: 采购员: 库管员: 会计员: 注：本单一式三联，第一联仓库记帐联，第二联财会记帐联，第三联交采购员作结算凭证。
XX公司售后服务中心零配件调拨单售后调字第号调入单位:XX公司售后服务部零配件出库单编号:开票员保管员财务用户编号:注：本单一式四联，依次分别交开票员、库管员、财会室、用户。
编号:XX公司批发中心缴款单交款员：收款员：注：本单一式三联，依次交收款员（存根）、财会室、营业单位。
3、XX 公司收货单采购员: 送货人:财会:库管员: 注一：编号： 年 月 日如果送货人有送货单测注明，不再向送货人发送本单。
如果是回收销售环节退、换货则注明。
如果是自提货需要先开收货单则注明。
注二：本单一式三联，仓库留存一联，一联返送货单位，第三联交财会1、2商品进货验收差错登记簿部门名称:商品品种:SH/BD- 05经济核算部门名称:制表: 财会负责人: 部门负责: SH/BD- 06进销存及资金使用情况月报表部门名称:类另y 上月结存本月收入本月支出月末结存销货其他进货其他千万百万十万万千百十元角分百万十万万千百十元角分百万十万万千百十元角分百万十万万千百十元角分百万十万万千百十元角分千万百万十万万千百十元角分资金使用情况资金定额（元）月末库存（元）下月初可用款（元）。
工程部售后服务管理表格模板实用文档
工程部售后服务管理表格模板实用文档一、概述随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业售后服务作为产品销售的重要组成部分，越来越受到企业的重视。
工程部售后服务管理表格模板作为企业售后服务管理的重要工具，能够帮助企业提高售后服务质量，提升客户满意度，增强企业竞争力。
本文将详细介绍工程部售后服务管理表格模板的设计思路、使用方法及注意事项。
二、设计思路1.模块化设计：将售后服务工作细分为多个模块，如客户信息管理、售后服务记录、售后服务人员管理等，便于企业根据实际需求进行选择和调整。
2.标准化表格：根据售后服务流程和标准，设计统一的表格样式，确保表格的规范性和易用性。
3.灵活可扩展：考虑到企业业务的不断发展和变化，表格模板应具备良好的扩展性，方便企业根据实际需求进行修改和调整。
4.简洁明了：表格内容应简洁明了，避免复杂、冗长的表述，便于售后服务人员快速理解和操作。
三、使用方法1.客户信息管理表格：用于收集和整理客户的基本信息，包括客户名称、联系方式、购买产品型号等。
通过该表格，企业可以及时了解客户需求，为售后服务工作提供有力支持。
2.售后服务记录表格：用于记录售后服务过程中遇到的问题、解决方案、处理结果等信息。
该表格有助于企业对售后服务质量进行监控和评估，提高售后服务水平。
3.售后服务人员管理表格：用于记录售后服务人员的基本信息、技能水平、工作表现等。
通过该表格，企业可以合理安排售后服务人员的工作任务，提高售后服务效率。
4.售后服务满意度调查表格：用于收集客户对售后服务的满意度评价，包括服务态度、处理速度、解决问题效果等方面。
该表格有助于企业了解客户需求，持续改进售后服务质量。
5.售后服务费用管理表格：用于记录售后服务过程中的各项费用支出，如人工成本、材料费用等。
通过该表格，企业可以合理控制售后服务成本，提高企业效益。
四、注意事项1.表格设计要符合企业实际需求，避免过于复杂或简单。
2.表格内容要简洁明了，便于售后服务人员快速理解和操作。
售后服务售后服务表格
（售后服务）售后服务表格SH/BD—01零配件销货卡编号：名称：年月日营业员：收款员：结帐人：销售结帐表部门名称：营业员：收款员：部日（旬）考核表填报单位：年月日制表人：部门主管：部月度考核表年月份制表：会计员：部门主管：财会室主管：部门经理：费用开支登记簿部门名称：本月费用定额：制表人：部门负责人：XX公司售后服务中心零配件入库单编号：车型：年月日交货人：采购员：库管员：会计员：注：本单壹式三联，第壹联仓库记帐联，第二联财会记帐联，第三联交采购员作结算凭证。
XX公司售后服务中心零配件调拨单调入单位：年月日售后调字第号制单保管员会计收件人注：本单壹式五联，依次分别交材料会计、库管员、会计员、调入单位、财务会计部。
XX公司售后服务部零配件出库单编号：年月日开票员保管员财务用户注：本单壹式四联，依次分别交开票员、库管员、财会室、用户。
XX公司批发中心缴款单年月日编号：交款员：收款员：注：本单壹式三联，依次交收款员（存根）、财会室、营业单位。
XX公司收货单编号：年月日库管员：采购员：送货人：财会：注壹：备注栏填写说明：1、如果送货人有送货单测注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是回收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单则注明。
注二：本单壹式三联，仓库留存壹联，壹联返送货单位，第三联交财会室。
商品进货验收差错登记簿部门名称：商品品种：制表人：部门负责人：SH/BD—05经济核算日报部门名称：年月日制表：财会负责人：部门负责：SH/BD—06进销存及资金使用情况月报表。
售后服务作业管理制度(含表格)
文件制修订记录1.0目的为保障用户利益，明确售后服务职责，规范服务行为，提高服务质量，以提高客户对本公司产品和服务的满意度。
2.0适用范围凡购买过公司产品的客户。
3.0职责3.1营销部售后服务科负责售后服务工作执行及对客户的培训与咨询，售后服务工作改善（回访客户、召开客户座谈会）和售后服务记录保存。
3.2营销部内勤科负责客户档案信息和产品交付客户信息的传递。
3.3品保部主导售后服务报修内容分析和纠正预防措施的制定。
3.4 PMC部负责售后服务的生产计划的制定和监督执行。
3.5生产部负责售后服务报修的执行。
5.技术部负责参与售后服务的评审。
4.0工作流程（见工作流程图）4.1客户档案的建立4.1.1营销部内勤科将当天发生的新客户登记于《客户档案信息表》，在第二天上午九点前，通过公司内部局域网传递给售后服务科。
4.1.2售后服务科将《客户档案信息表》进行分类。
分类按：不同车型、不同区域、不同购车时间。
4.2顾客初访：4.2.1对所有进入《客户档案信息表》的顾客，售后服务科都必须进行回访。
营销部内勤科将顾客提货的“出库单”复印一分传递给售后服务科。
售后服务科立即登记于《客户档案信息表》上。
在顾客提车后5-7天内进行回访。
4.2.2回访一般采用电话形式，回访后必须填写《顾客回访记录表》，即使顾客没意见也要对顾客表示出公司的关心。
根据顾客反馈的不同信息分别处理。
回访时应告知客户：1有问题时联系谁2联系电话3企业内部的投诉处理流程等4其它事项。
4.2.3对于《顾客回访记录表》上顾客提出的问题,售后服务科要分析整理,对需要采取纠正和预防措施的及时反馈到责任部门进行整改。
4.3客户投诉的处理4.3.1电话投诉：售后服务科应该详细听取顾客意见。
能电话解释的立即解释。
不能立即解释的，记录清楚后立即向品保部通告,品保部应该立即给予技术上或其它方面的支持。
售后服务科在挂断电话前要向顾客作出回复时间上的明确承诺,并将相关顾客投诉(包括电话预约上门的)记录于《客户投诉处理报告单》上。
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退换货原因
退
换
产品故障维修统计表
部门_________统计日期:_____年____月___日
产品名称
购买时间
报修时间
产品故障描述
处理情况
负责人
备注
售后服务信息反馈表
1.售后服务评价表
客户姓名
联系方式
客户地址
使用企业生产的何种产品
产品满意度
产品质量
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
产品价格
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
产品包装设计
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务态度
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务方式
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务流程
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务效率
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
工作技能
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务人员
综合素质
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
产品出现质量问题后的处理结果
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
其它建设或意见
售后服务登记表
客户姓名
联系方式
售后服务专员
服务时间
购买产品或服务
需要解决的问题
解决方案
处理结果
客户满意度评价
产品维修报告单
客户姓名
购买产品
购置产品型号
购买时间产品保修期填写源自期维修人员产品故障描述
初步原因分析
维修情况
客户满意度
部门主管审核
产品退货汇总表
客户姓名
购买产品
购买日期
规格型号
颜色
数量
金额
类别