2011.11.12白金湾一项目部质量、安全专题会
项目部安全例会制度(五篇)
项目部安全例会制度1.目的为建立良好的工作秩序，畅通的信息沟通渠道，提高工作效率，促进施工生产顺利开展，特制定本例会制度。
2.范围本制度规定了现场会议的管理要求，项目部内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议、项目的各种专题会议的安排作出要求。
适用于天水商贸城会展中心项目工程。
3.会议须知3.1会议所要求的参加人员必须准时到会，无特殊情况不得迟到早退。
3.2开会期间将手机(手机可设置震动)或其它声音信号的通讯设施关掉。
会上严禁谈论与会议主题无关的内容，会议主持人应严格掌握。
3.3____作为检查工作落实情况的依据，由资料员负责整理、编写____。
对会议安排的工作，参会人员要认真落实，并按要求及时汇报完成情况。
3.4参会人员不得无故缺席，因故无法参加会议的人员应征得会议主持人的同意。
3.5以上会议均设在项目部会议室，会议时间、地点发生冲突时另行通知。
4.会议记录会议记录一般采用会议签到单、____、会议落实工作任务表的形式填写5.例会及管理要求____项目部办公会议00或项目经理认为必要的时间。
解决项目施工中的重大问题，如工程施工技术、质量、安全等；讨论施工工艺，施工流程等；传达上级有关文件和会议精神；汇报和检查各区域生产工作情况，研究解决生产、工作中存在的问题，部署安排下阶段生产和工作；项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。
5.____月(旬、十天、周)施工进度、协调会议00或项目经理认为必要的时间。
会议前各劳务施工队应在上月(旬、十天、周)末____天以统一的电子文本格式，把本区域的上月(旬、十天、周)生产情况、本月(旬、十天、周)进度计划和需要协调的事宜上报区域负责人，区域负责人整理汇总后，于本月(旬、十天、周)初会议前____小时上报项目部。
沟通各区域施工情况，协调解决各区域施工中存在的各种问题，同时对各参建劳务施工队的工作进行检查、督促。
调度会上只协调解决平时解决不了的问题，凡是调度会之前未进行沟通协调解决的问题，在调度会上不予协调。
《项目部安全专题例会汇报材料》
《项目部安全专题例会汇报材料》项目部安全工作例会根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及电网公司五项管理规定及本工程具体情况，特制订本制度，项目部安全工作例会。
1、公司每季度最少召开一次由安全生产委员会委员参加的安全工作全会，贯彻上级安全工作意见及要求，制定本公司安全工作目标、计划，解决本单位安全施工问题，进行总结、评比、表彰先进活动。
参加会议人员应是公司安委会全体成员。
2、本工程项目部每月召开一次以第一安全员主持项目部全体成员参加的安全工作例会，研究、解决安全施工和环境保护方面的具体问题，对本单位安全施工目标计划和安全技术措施计划实施情况及存在的隐患进行总结分析，提出下一阶段的安全工作要求及实施措施和计划、目标，工作总结《项目部安全工作例会》。
3、由项目部组织施工队（班）统一参加每周一次的“安全日”，活动会应严格执行以下要求；（1）队（班）每周一次的“安全日”活动，交流总结一周安全施工（生产）情况，检查本周存在的问题，制定防范措施。
（2）对一周内所发生的事故或隐患，按“四不放过”的原则进行认真分析，责任者应在会上作必要的检查，开展批评与自我批评。
（3）临时工应参加所在班组的安全活动会，特殊情况，可由招用单位选派责任心强的正式职工负责组织指导他们进行活动学习，并做好记录。
（4）包工队应由第一安全员或专（兼）职安全员组织“安全日”活动，发包单位应提供学习资料，并监督、指导他们按规定要求进行活动，并做好记录。
（5）项目部第一安全员，每月对班组的安全活动会议记录进行1—2次检查，及时解决职工反映的问题，并就活动情况、记录情况、记录情况签署意见。
4、安全工作专业会议应由项目经理组织召开，并邀请同级工会负责人参加。
5、安全工作会议应有完善的记录，并存档。
（xiexiebangxiexiebang）内容仅供参考。
项目安全生产讲话
项目安全生产讲话各位领导、同事们：大家好！今天我在这里开展项目安全生产的讲话。
项目安全生产是我们工作中一项重要的内容，关系到每个人的安全和幸福，也是公司发展的基石。
今天我要向大家强调项目安全生产的重要性，并呼吁大家全力以赴、共同努力，确保项目的安全生产。
首先，安全生产是我们的立身之本。
没有安全，就没有工作和生活的保障。
项目安全生产关系到每位员工的安全，关系到公司的声誉和形象。
我们每个人都要牢记安全责任，切实做好自己的安全工作。
做到“安全第一，预防为主”，做好日常安全巡查和隐患排查，及时消除安全隐患。
强调员工个人安全意识的培养，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
其次，安全生产是项目成败的关键。
一个项目的成功与否，与其安全生产的做得如何是密切相关的。
只有把项目安全生产工作做好，才能确保项目按时、高质量地完成。
因此，我们要高度重视项目安全生产，从项目的计划和设计阶段就开始注重安全因素的考虑。
在项目实施过程中，要严格按照合规要求进行施工操作，做好各项技术措施的落实，确保作业人员的安全。
对于施工中出现的安全问题，要及时组织解决，做到问题即发现即解决，确保项目的安全进行。
最后，安全生产是企业的社会责任。
企业是社会的一员，有着维护社会安全和谐的责任。
通过做好项目安全生产，不仅能够保护员工的生命和财产安全，还能向社会传递企业的社会责任和公众形象。
只有做好安全生产，才能让我们的企业发展稳定，获得更多的信任和支持。
在此，我要求大家要高度重视安全生产工作，严格按照相关规定和要求，做好安全预防和控制工作，确保项目的安全进行。
同时，要配合相关部门做好安全检查和督导工作，及时整改问题，确保项目的安全生产万无一失。
让我们携起手来，共同努力，保障项目的顺利进行，确保每个员工和每个家庭的安全，以及企业的长远发展！谢谢大家！。
项目部第一次安全会议纪要7篇
项目部第一次安全会议纪要7篇项目部第一次安全会议纪要（篇1）时间：X年月日地点：第二会议室主持：记录整理：会议内容：月日:，在第二会议室召开了安全周例会。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。
X年X月日，X省电力公司到现场“春季”安全检查，业主、及公司领导陪同检查，对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。
上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。
其中电建X公司X人，火电人，X70人，X4人,11人。
本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。
2、二公司：按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求，“”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。
因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。
单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。
目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。
4、;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。
项目部qhse部门工作汇报
项目部qhse部门工作汇报
尊敬的领导：
本人作为项目部的 QHSE（质量、健康、安全环境）部门负责人，向您汇报一下我们的工作情况以及达成的成果。
一、质量管理
在质量管理方面，我们建立了完善的质量管理体系，并严格执行质量管理标准操作规程，对工程过程中的每一个细节都把控得非常严格。
我们对工程质量进行评估，制定了相
应的整改措施并及时跟进整改工作，在保证工程质量的前提下，还有效地管理了工程进度，实现了工期目标。
二、健康管理
在健康管理方面，我们采取了多种措施，包括推广职业病防治知识、开展健康检查和
培训，增强员工自我保护意识，并及时处理工人患病和受伤情况，保证工人的健康和安
全。
三、安全管理
在安全管理方面，我们秉承“安全第一”的原则，制定了详细的安全管理措施和应急
预案，并且严格落实，保证了工程施工过程的安全。
在工程进程中，我们加强现场安全检查，及时发现并排除工程安全隐患，保障了工人和设备的安全。
四、环境管理
在环境管理方面，我们重视环保工作，精心组织环保科普活动，提高员工的环保意识，规范施工行为，控制污染源和减少环境事故的发生，努力营造和谐的自然环境。
总之，我们的 QHSE工作取得了较好的成果，但我们仍需继续努力，保持良好的工作
态度，依据标准操作规程开展工作，坚持科学、合理、创新的工作方法，才能更好地保障
项目的顺利进行。
谢谢领导的倾听。
项目部安全生产会议制度范文（3篇）
项目部安全生产会议制度范文一、每周由项目经理、项目总工或安全部门召集各作业班组专兼职安全管理人员开会，结合实际施工，总结一周来各班组的安全工作情况，分析存在的问题，布置下周的安全工作重点任务。
二、开好各项安全活动动员、总结、表彰会，对上级开展的各项安全活动，项目部要及时组织召开动员会，活动结束要召开活动总结会。
三、要开好安全专题会议，针对某一项工作、某一个问题或某一个事故要召开安全专题会议，解决实际问题，研究处理方案，落实“四不放过”。
四、召开安全施工措施方案审批会，工程进场或开工前，由项目经理挂帅组织项目副经理、总工以及技术、工程部门、安全部门负责人和作业人员代表根据安全、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体施工方案以及安全管理措施、技术措施方案。
五、开好安全方案论证会，对重点分项工程危险作业要制定安全防护措施方案，组织专家、领导进行论证。
项目部安全生产会议制度范文（2）一、总则为了加强项目部的安全生产管理，确保员工的健康与安全，提高项目的安全生产水平，特制定本《项目部安全生产会议制度》。
本制度适用于项目部的所有员工，包括管理人员、技术人员和作业人员。
会议的目的是集中讨论项目部安全生产的问题，提出解决方案，监督安全操作的实施，促进项目的安全运营。
每位员工都有权利和义务参加项目部安全生产会议。
二、会议类型项目部安全生产会议按照不同的目的和内容划分为多种类型，包括：1.例会性质的会议：定期进行的安全生产例会，查看上一期安全指标达成情况，分析产生安全事故的原因，安排并讨论本期安全生产工作。
2.专题性质的会议：针对具体的安全问题召开的会议。
例如，应急预案会议、新工艺、新设备投入使用前的安全技术交底会议等。
3.培训性质的会议：针对员工的安全培训课程，通过学习和培训提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.验收性质的会议：对项目部安全生产工作进行特定的阶段性或全面性的验收，以确保安全工作的顺利进行。
三、会议责任人每次会议都应指定一个负责人，负责组织和协调会议的进行。
安全至上,质量第一--郝健新（全文5篇）
安全至上,质量第一--郝健新（全文5篇）第一篇：安全至上,质量第一--郝健新安全至上，质量第一为了迎接即将到来的上海合作组织峰会，保证与会期间地铁施工的形势稳定，防止类似2号线事故发生，青岛地铁4号线09工区项目部组织全体员工与施工人员开展了一场别开生面的安全质量整顿会。
在会议上，安全总监贾宝胜向参会人员着重讲解了工地上易发、高发的危险事故及危险源，并针对钻孔桩施工可能存在风险作出指导。
为加强参会人员对于安全施工的认知，在深入浅出的讲解后播放了一部享誉全球的安全纪录片《》。
看过纪录片后，吊车司机李师傅表示从来没想过自己吊装不安全的话会造成如此大的危险；灌桩工人赵师傅充分认识到了正确佩戴安全帽的正要性；电工王师傅明确了工地用电注意事项，项目部的各岗位员工均受益匪浅。
在全体参会人员一番气氛热烈且互动积极的讨论过后，为了加强大家的深刻记忆与理性认识，趁热打铁，乘胜追击，项目部组织了关于今日培训内容的考试。
与以往照本宣科的讲课不同的是，在观看纪录片过后工人师傅们对于片中出现的几个重点问题印象颇深，交上了成绩不错的答卷。
这也正是我们项目召齐人员开展此次培训教育的目的所在。
规避风险、保证质量是施工单位恒久不变的追求。
时刻牢记安全至上才能避免事故的发生，把质量问题真正放在心头方能做好地铁建设。
通过这次培训，项目员工与施工人员对安全质量知识有所领悟，进一步地了解了施工进行时有关安全风险，提高了突发应急反应能力与，促进了项目员工与工人间的沟通交流。
此次培训一举多得，为上合会议期间及日后的安全质量管理工作打下坚实基础。
青岛市地铁4号线土建09工区中铁二十二局集团项目部郝健新第二篇：郝新宅全心全意树党形尽职尽责为村民郝璧村主任郝新宅年述职述廉发言材料尊敬的各位领导、与会代表、同志们：根据县、镇组织部的要求和具体安排，要求村主干将一年来执政廉洁自律情况，履行工作职能、落实情况等进行述职述廉。
下面，就我个人勤政廉政情况向在座的各位做一简要汇报。
2024年工程项目部安全工作记录及总结
2024年工程项目部安全工作记录及总结2024年是工程项目部安全工作的一个重要节点。
整个年度，我们始终把安全工作放在首位，认真履行安全生产的职责，以确保项目的顺利进行和职工的安全健康。
下面是本年度工程项目部安全工作的记录及总结。
一、工程项目部安全工作记录1. 制定安全管理体系：项目开始之初，我们制定了详细的安全管理体系并组织实施。
该体系包括安全责任制、安全控制制度、安全培训计划和应急预案等。
并根据不同的施工阶段和工种特点，制定了相应的施工安全技术措施。
2. 加强安全培训教育：我们在项目开展初期，组织了一次全员的安全培训会议，向全体员工普及了安全生产法律法规和安全操作规程。
同时，还组织了专门的技术培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 加强施工现场管理：我们严格要求施工现场的安全生产管理，制定了防火、防雷、防坍塌、防踩踏等安全管理措施。
在施工现场设置了明显的安全警示标志，定期检查并整改现场的安全隐患。
4. 建立安全监管机制：为了加强对施工现场的安全监管，我们建立了安全巡查制度，设立了专门的安全监管岗位。
每天定期进行巡查，及时发现和处理安全隐患，并向项目负责人汇报。
5. 加强安全事故处理：一旦发生安全事故，我们立即启动应急预案，组织抢救伤员，并配合相关部门进行调查处理。
同时，还对事故进行了深度分析，总结经验教训，以防止类似事故再次发生。
二、工程项目部安全工作总结在本年度的工程项目部安全工作中，我们坚持以人为本，强化安全意识，注重安全管理，取得了一定的成绩。
总结起来，主要有以下几点：1. 加强领导重视：项目负责人高度重视安全工作，将安全生产摆在了工作的重要位置，为安全工作提供了有力的支持和保障。
2. 建立完善的安全管理体系：通过制定安全管理体系，明确了各项安全工作的责任和要求，并通过日常管理和检查来确保落实。
3. 加强安全培训教育：通过组织培训会议和技术培训，提高了员工的安全意识和技能，让员工充分认识到安全对项目的重要性。
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白金湾1#地块质量及安全专题会会议纪要
时间：2011-11-12
地点：东阳三建一项目部二楼会议室
参加单位及人员：详见签到表
主题：白金湾1#地块质量及安全专题会
内容如下：
近期由于一项目部有骄傲自满情绪，工程安全和质量抓的较松，产生了大量问题，甚至达到质监站不验收的程度，为此我监理项目部特召开由建设单位参加，施工单位施工员以上管理人员参加的安全质量专题会议，进行检讨认真分析，会上提出如下问题：
一、安全方面：
立面洞口（1#楼一层外围，部分楼梯口）及平面洞口（采光井、电梯井、管道井、预留洞口）部分未进行防护，有的安全通道至今未设置。
搅拌机无上盖防护，临边防护不到位，有时脚手架未跟上结构施工层，安全挑网超高搭设，外脚手架悬挑工字钢后置配置长度不够且有部分套环未加木楔，7#楼五层以下部分连墙件拆除了未进行加固，等等。
二、质量方面：
1.砼浇筑：第一泵砼引浆的砂浆机最后补方浇筑未处理好，导致部
分梁板保护层是很厚的砂浆。
2.付弯矩钢筋即上部钢筋浇筑砼时踩踏下去，下面未垫好或未进行
上提而产生楼板及钢筋保护层过大。
3.构造柱加密区的箍筋间距过大且不均匀，搭接长度不够。
4.拉结筋位置与砼加气块水平灰缝位置不符，拉结筋大量植筋，预
埋数量及位置达不到要求，有的拉结筋长度不够。
5.砖砌体水平及竖向灰缝不饱满，有的甚至未在砌体中间部位放砂
浆，有的内墙上口未进行梳砖，而外墙则有一部分进行梳砖处理。
6.二次结构中的自拌砼未按配合比通知单进行拌制。
7.有个别过梁断裂了还进行安装。
8.有的模板拆除过早导致砼外形差。
9.剪力墙外墙螺栓洞口有的未封堵好。
10.部分电梯前室素砼反梁未做。
11.楼层剪力墙预埋的拉结筋长度达不到50cm的要求。
以上问题的产生具体原因是具体操作人员责任心不强，未认真自检互检。
技术质量层面人员检查督促不到位，领导未进行认真抓。
本次会议要求：
1.施工单位需对现有管理人员进行一次安全质量素质教育。
2.认真细致的对安全质量方面的每一个部位进行检查。
3.进行认真的整改，措施一定要落实到每个部门每个人头上，最后
要进行整改验收。
合肥市工程建设监理公司芜湖白金湾项目部
2011-11-15。