项目管理绩效考核表-安全、环境、设备、保安

职业健康安全策划
3
风险评价：1、未对项目进行危险源识别、风险评价，扣3分；
2、未保留识别评价清单，扣2分；
3、识别、评价无逻辑关系，不全面，扣3分。
5
安全策划：1、未编制项目职业健康安全管理策划书，不全面、无针对性，扣5分；
2、未制定了项目职业健康安全生产管理控制目标，扣3分；
3、策划书编制审核程序不符合规定，扣2分；
2、项目经理、专职安全管理人员未按要求参加安全培训考核取证，每发现一个扣2分；（收集证件）
3、分包单位项目经理、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书，每发现一个扣2分；
4、特种作业人员未持证上岗，每发现一个扣2分；
5、相关人员取证后未参加每年度的教育培训或未有年度培训记录，每发现一个扣1分。
通道口等防护是否符合要求（3分）；
阳台、楼梯、楼层及屋面周边等临边防护是否符合要求（4分）。
临时用电
10
小于安全距离的外电防护是否符合要求（3分）；
“三相五线制”，“三级配电、两级保护”是否符合要求（3分）；
“一机、一闸、一漏、一箱”是否符合要求（2分）；
电箱安装、电缆架设或埋设是否符合要求（2分）；
施工现场是否建立动火管理制度，动火是否经过审批并有监护措施（1分）；
施工现场是否禁止吸烟或在采取安全措施的情况下设置吸烟室（1分）。
合计
100
考核人：陪同人：分公司安全负责人：
CSCEC-PM-KH-20
项目部管理绩效考核表
共1页
第1页
批准
时间
编制
时间
分类
项目环保管理
分项
分数
考核内容及评分办法
检查
记录
2、未按公司要求开展专项治理活动，没有活动总结或情况反映，扣2分。
安全生产监督检查体系
8
检查：1、未按规定定期检查并保存记录，发现一次扣3分；（每周一次）
2、专职安全员未按规定每日巡查，没有检查记录，发现一次扣3分；
3、有关领导未按规定参加定期的安全检查，发现一次扣3分。
8
隐患整改：1、安全生产、文明施工隐患未按照要求整改，或整改不及时，每发现一项扣3分；
脚手板铺设与防护是否符合要求（2分）；
脚手架立面全封闭防护是否符合要求（2分）；
脚手架人行通道搭设是否符合要求（1分）；
卸料平台制作、安装是否符合要求（3分）；
卸料平台是否有限载标志，荷载是否在规定范围内（2分）。
模板支架
15
模板支撑系统搭设、安装是否符合规范和设计要求（5分）；
混凝土浇筑时施工荷载是否控制在规定范围内（3分）；
6、对分部分项工程未按策划的规定验收并保存记录，每发现一项扣2分。
（技术口收集）
4
防护用具管理:1、未为从业人员提供劳动保护用品扣4分；
2、未对安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收，未收集验收合格证据，每发现一个项扣1分。
（设施验收表、防护用品物资口收集密目网、钢管的检验报告）
续CSCEC-PM-KH-18
起重吊装作业钢丝绳、地锚或吊点选择是否符合要（2分）。
小型机具
5
设备安全防护装置是否符合要求（3分）；
设备用电保护接零是否符合要求（2分）。
平面布置
5
施工现场是否按要求进行CI策划、设置大门、围挡（1分）；
场内道路是否按施工组织设计的要求进行硬化和保持畅通（1分）；
作业场所是否做到“活完场清”（1分）；
项目部管理绩效考核表
共3页
第3页
批准
时间
编制
时间
分类
项目职业健康安全生产管理
分项
分数
考核内容及评分办法
检查记录
实际得分
安全生产基础要素管理体系
6
分包单位:1、没有对分包单位进行安全生产评价（考核记录表一月一次），分包单位没有相应资质证书和安全生产许可证或许可证不符合规定要求。每发现一个单位扣2分；（商务口收集），
2、未按策划的安排及时编制职业健康安全专项施工方案，每发现一项扣2分；（技术口收集）
3、未按规定对专项方案组织审批、专家论证，每发现一项（分别指编制、论证、会审、审批）扣2分；（技术口收集）
4、未对危险性较大的分部分项工程实行公示、告知，每发现一项扣2分；
5、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底，交底内容针对性和可操作性不强，每发现一项扣2分；
没有按照规定办理工伤保险（意外伤害保险），扣4分。(劳务队集体办理的工商保险)
合计
100
考核人：陪同人：分公司安全负责人：
CSCEC-PM-KH-19
项目部管理绩效考核表
共2页
第1页
批准时间编制时间源自分类项目安全文明管理
分项
分数
考核内容及评分办法
检查记录
实际得分
基坑支护
5
基坑周边安全防护设施是否有效（1分）；
临时用电重复接地、防雷接地是否符合要求（2分）；
临时用电高压、低压照明系统是否符合要求（2分）。
物料提升机与施工电梯
5
设备是否有生产许可证、产品合格证（1分）；
缆风绳、地锚、附墙装置设置是否符合要求（1分）；
钢丝绳质量及其使用是否符合要求（1分）；
设备各种安全装置是否有效（2分）；
电梯吊笼出入口、吊蓝进料口防护棚是否符合要求（1分）。
2、未对隐患整改和复查提出要求，或未按要求复查，每项扣2分；
3、未对定期检查结果进行总结、通报，每次扣2分；
4、未对系统的、严重的隐患分析原因，采取纠正和预防措施，每项扣2分。
安全生产基础要素管理体系
6
技术管理：1、末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操作规程的，每发现一项扣1分；（规范可以使用从书店购买的规范）
4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核，扣1分。
2
沟通与协商：1、未制定例会制度，扣2分；
2、未按规定召开例会，项目领导未参加例会，扣2分；
3、例会未解决有关职业健康、安全的实质性问题，扣1分；
4、未提出班前安全活动要求，并保存活动记录，扣1分。
2
安全月活动和专项治理活动：
1、安全月活动没有计划，计划未全面执行，没有活动总结或情况反映，每发现一项扣1分；
CSCEC-PM-KH-18
项目部管理绩效考核表
共3页
第1页
批准
时间
编制
时间
分类
项目职业健康安全生产管理
分项
分数
考核内容及评分办法
检查记录
实际得分
组织保障体系
4
职业健康安全生产管理小组:
1.没有建立职业健康安全生产管理小组或没有开展活动的，扣4分；
2.项目经理未担任领导小组组长，扣2分。
4
安全副经理、安全总监:
施工区域和办公生活区域是否进行严格划分（1分）；
宿舍是否按规定布置、是否违章在建设工程内设置了员工宿舍（1分）。
环境管理
5
现场是否按规定建立沉淀池，沉淀池能正常发挥节水排水作用（1分）；
食堂是否设置合理，是否按规定建立隔油池，废水是否过滤排放（1分）；
现场是否采取有效控制扬尘的措施（1分）；
现场是否采取有效控制施工噪声的措施（1分）；
5、未对事故及职业病进行统计、分析，采取纠正和预防措施，扣3分。
安全生产资金保障
6
资金投入:1、无安全生产资金投入计划，扣4分；
2、未落实安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专项资金、安全生产技术措施费和安全生产先进奖励资金等，每发现一项扣2分。
（收集措施费用等的发票证据）
4
工伤保险、意外伤害保险管理:
环保管理体系内审和外审不符合项
10
没有不符合项得10分，出现一个不符合项扣5分，出现两个以上不符合项，本表得0分。
现场环保管理综合情况
15
现场检查各项环保措施的执行情况和管理情况，每发现一个不符合管理要求的地方扣3分，五处以上不符合管理规定的本项得0分。
环保设备的配置与管理
4、安全策划中未包含以下内容的，扣3～5分：
安全管理目标，责任目标的制定、分解和考核；项目部安全生产责任制、管理制度、机构人员、安全生产费用投入计划、项目重大危险源识别表、专项安全施工方案、安全生产事故应急预案、其它与安全有关的计划。
（专项安全施工方案技术口要）
教育培训体系
3
能力要求：1、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力，扣2分；
混凝土浇筑时是否有可靠作业平台（3分）；
模板存放是否符合要求（2分）；
模板拆除前是否经拆模申请并批准（2分）。
安全防护
20
安全帽佩戴是否符合要求（2分）；
安全带戴挂是否符合要求（2分）；
安全网铺设是否符合要求（2分）；
楼梯口防护是否符合要求（3分）；
电梯井口防护是否符合要求（3分）；
预留洞口防护是否符合要求（3分）；
5
未制定环境因素清单和重要环境因素清单，扣5分；环境因素识别不全或评价不合理，每项扣1分。
环境保护交底和检查
5
未提供环境保护交底和检查记录，扣5分，交底不全或针对性不强，每项扣1分。（根据项目具体情况）
环境法规和当地政府环境管理文件
5
没有收集相关法律法规和当地政府环境管理文件，并编制受控文件清单，扣5分，收集不全，每项扣1分。
2、没有与分包单位签订《分包工程安全管理协议书》，或协议书中未明示工程风险及控制措施，扣2分；（商务口收集），
3、未建立现场分包人员名单，扣3分。
6
设备管理:1、未制定设备管理制度（管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆），每发现一项扣1分；
2、未按策划的安排编制专项方案，方案的编制、审核及审批程序不符合要求，扣3分；（塔吊、电梯按拆方案）