财务管理案例：光线传媒影视巨头的资本路
光线传媒资产负债表分析报告
光线传媒资产负债表分析报告北京光线传媒股份有限公司资产负债表分析报告班级:财管113班姓名:陈越学号:2011010062⼀.公司基本情况1. 公司历史沿⾰北京光线传媒股份有限公司（以下简称“光线传媒”、“本公司”或“公司”）前⾝为北京光线⼴告有限公司，系由股东王长⽥、杜英莲共同发起设⽴的有限责任公司，于2000年4⽉24⽇取得北京市⼯商⾏政管理局海淀分局（以下对各⼯商局统称“⼯商局”）核发的《企业法⼈营业执照》，注册号：1100002130282。
光线传媒以2009年6⽉30⽇为基准⽇，整体变更为股份有限公司，于2009年8⽉7⽇完成了⼯商变更登记，取得注册号为110000001302829《企业法⼈营业执照》。
2011年7⽉14⽇根据中国证券监督管理委员会证监许可[2011]1106号⽂《关于核准北京光线传媒股份有限公司⾸次公开发⾏股票并在创业板上市的批复》、2011年8⽉1 ⽇深圳证券交易所“深证上【2011】230号”⽂核准，公司⾸次公开发⾏⼈民币普通股2,740.00万股，每股⾯值1元，并于2011 年8⽉3⽇在深圳证券交易所挂牌交易。
股票简称“光线传媒”，股票代码“300251”，发⾏后总股本10,960.00万股。
2012年5⽉16⽇公司实施资本公积转增股本，以109,600,000股为基数向全体股东每10股转增12股，共计转增131,520,000股，注册资本增加为241,120,000.00元，2013年5⽉8⽇公司实施资本公积转增股本，以241,120,000股为基数向全体股东每10股转增11股，共计转增265,232,000股，注册资本增加为506,352,000元，注册地址为北京市东城区⽅家胡同19号340室，法定代表⼈为王长⽥。
2.企业股权结构控股股东：上海光线投资控股有限公司 (持有北京光线传媒股份有限公司股份⽐例：54.05%）实际控制⼈：王长⽥ (持有北京光线传媒股份有限公司股份⽐例：51.35%）参股或控股公司：14家3. 公司⾏业性质根据国家统计局2002年颁布的《国民经济⾏业分类》，公司归属于商业服务业中⼴告业(L7440)、⼴播、电视、电影和⾳像业(R89)和⽂化艺术业(R9010)；根据中国证监会发布的《上市公司⾏业分类指引》，公司归属于⼴播电影电视业(L10)、艺术业(L15)和社会服务业中⼴告业(K2005)。
光线传媒的财务分析
北京交通大学经济管理学院2014级PMBA2班第9组光线传媒的财务盈亏分析报告成员：学号：14125511 姓名：孙颖i学号：14125594 姓名：赵辉学号：14129157 姓名：阿布弟学号：1412557 姓名：于强学号：1412554 姓名：王一帆学号：14125535 姓名：王羽目录1．案例概述-------------------------------------------------------------------------------------------------------1 2．案例问题分析-------------------------------------------------------------------------------------------------22.1 光线传媒财务基础数据的来源--------------------------------------------------------------------2.2 财务会计要素的鉴别的重要性---------------------------------------------------------------------2.3 光线传媒净利润形成的过程------------------------------------------------------------------------2.4 财务分析的方法和选择------------------------------------------------------------------------------2.5 会计核算的基础和假设对光线传媒盈余管理的影响----------------------------------------2.6 影视制作方需要缴纳的相关税费对盈余的影响---------------------------------------------- 3．案例得出的结论和启示------------------------------------------------------------------------------------1．案例概述本案例从泰囧的票房收入开始，通过详细的收入、成本、资产、费用的鉴别和阐述，通过行业数据的对比，对光线传媒的利润形成过程进行了详细的描述，并对光线传媒在权责发生制下的盈余管理的可能性进行论证。
财务报告分析光线传媒(3篇)
第1篇一、引言光线传媒（股票代码：300174）作为中国领先的影视制作和发行公司，自成立以来，始终致力于影视文化产业的发展。
本文将通过分析光线传媒的财务报告，对其盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面进行深入剖析，以期为投资者提供有益的参考。
二、盈利能力分析1. 营业收入分析根据光线传媒近年来的财务报告，我们可以看到，公司营业收入呈现出逐年增长的趋势。
以下为光线传媒2018年至2020年的营业收入情况：年份营业收入（亿元）2018年 37.322019年 42.962020年 50.10从上述数据可以看出，光线传媒的营业收入在2018年至2020年期间实现了稳步增长，这主要得益于公司不断拓展业务范围，加大影视项目投入，以及积极布局线上线下产业链。
2. 净利润分析净利润是衡量企业盈利能力的重要指标。
以下为光线传媒2018年至2020年的净利润情况：年份净利润（亿元）2018年 3.522019年 4.192020年 5.28从上述数据可以看出，光线传媒的净利润在2018年至2020年期间也实现了稳步增长，这表明公司在主营业务方面具有较强的盈利能力。
3. 盈利能力指标分析为了更全面地了解光线传媒的盈利能力，我们可以从以下几个指标进行分析：（1）毛利率：毛利率是指企业销售收入与销售成本之间的差额，是衡量企业盈利能力的重要指标。
以下为光线传媒2018年至2020年的毛利率情况：年份毛利率（%）2018年 44.742019年 46.342020年 47.52从上述数据可以看出，光线传媒的毛利率在2018年至2020年期间呈现逐年上升趋势，说明公司盈利能力不断增强。
（2）净利率：净利率是指企业净利润与营业收入的比率，以下为光线传媒2018年至2020年的净利率情况：年份净利率（%）2018年 9.432019年 9.732020年 10.56从上述数据可以看出，光线传媒的净利率在2018年至2020年期间也呈现逐年上升趋势，说明公司盈利能力不断提升。
影视财务案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国影视行业的蓬勃发展，影视作品的投资、制作、发行等环节日益复杂，财务问题也日益凸显。
本报告以某知名影视公司为例，对其财务状况进行分析，旨在揭示影视行业财务管理的特点、存在的问题以及改进措施。
二、案例公司简介某知名影视公司成立于2005年，主要从事电影、电视剧的投资、制作、发行及衍生品开发。
公司成立之初，凭借一部热门电视剧迅速崛起，成为业内知名企业。
近年来，公司不断拓展业务领域，涉足网络剧、综艺等新兴领域，市场占有率逐年提高。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析根据该公司2019年度资产负债表，公司总资产为10亿元，其中流动资产6亿元，非流动资产4亿元。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
从资产结构来看，该公司流动资产占比较大，说明公司具有较强的短期偿债能力。
但同时也应关注应收账款和存货的周转率，以判断其流动性风险。
2. 负债结构分析该公司2019年度负债总额为8亿元，其中流动负债5亿元，非流动负债3亿元。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
从负债结构来看，公司流动负债占比较大，说明公司短期偿债压力较大。
需要关注短期借款的偿还期限和利率，以及应付账款的支付情况。
（二）利润表分析1. 营业收入分析2019年度，该公司营业收入为12亿元，同比增长15%。
其中，电影业务收入6亿元，电视剧业务收入4亿元，网络剧业务收入2亿元。
从营业收入构成来看，公司业务结构较为均衡，电影、电视剧和网络剧业务均取得较好成绩。
2. 营业成本分析2019年度，该公司营业成本为9亿元，同比增长10%。
其中，制作成本5亿元，发行成本2亿元，宣传成本2亿元。
从营业成本构成来看，制作成本占比最大，说明公司在制作环节投入较大。
需要关注制作成本的合理性和控制措施。
3. 利润分析2019年度，该公司实现净利润1亿元，同比增长20%。
光线传媒案例分析
学号：17051226 姓名：臧梦雅专业：12级平面设计光线传媒有限公司案例分析一、案例背景光线传媒核心的商业模式是通过制作电视节目，换取电视媒介资源，再对媒介资源销售获得收入和利润。
2011年8月3日该公司在深圳证券交易所挂牌上市，注册资金由8220万元变更为10906万元。
巨额投资导致公司资产周转率低、财务风险加大。
但它的快速发展能力、快速运营效率、高效的资产和资本收益都是所值的称道的。
公司各经营部门按照年度经营计划积极有序开展工作，并定时提交公司有关运营状况的财务报表。
下列表格是对2011年财务报表进行的简要分析，目的是考察该公司的经营情况是否良好，并通过对该公司各项表的综合分析，提高公司的流动能力和对经济形势的应变能力。
保持并增加各项主营业务持续快速增长的势头。
二、2011年公司财务报表分析1、资产结构及增减变动表从表中的数据可看出，公司的流动资产的比重略微高于非流动资产的比重，说明该公司资产的流动性和变现能力较强，对经济形势的应变能力较好，运营情况较好，资产结构较合理。
2、负债能力分析高，而非流动负债的比重都较低，这就使公司的资本结构不稳定，公司的财务风险加大。
3、偿债能力分析4、资产周转速度分析平均资产总额=（年初资产总额+年末资产总额）÷2=477260356.215总资产周转率较低，企业利用其全部资产进行经营的成果差，效率低。
5、盈利能力分析6、市场分析表三、财务数据1、主营收入+营业利润11年前3季实现主营收入41,375.91万元，营业利润12,295.48万元。
2、净利润+每股收益11年前3季实现净利润10,073.72万元，每股收益0.92元。
3、股东权益+未分配利润截至11年前3季最新股东权益171,199.25万元，未分配利润19,255.67万元。
4、总资产+负债截至11年前3季最新总资产186,728.53万元，负债15,529.28万元。
四、财务对比五、结论分析通过对该公司的资产负债表和利润表的分析，公司经营情况良好，公司各经营部门按照年度经营计划积极有序开展工作，各项主营业务均保持持续的速增长。
光线传媒公司财务报表分析
2012-2015 年度财务报表分析班级：14-2财管姓名：郭永芳学号：03目录、公司概况光线传媒（ENLIGHT MEDIA ）成立于1998 年，经过10 年发展，已成为中国最大的民营传媒娱乐集团，其日播娱乐资讯节目《娱乐现场》、《音乐风云榜》均已连续播出10 年以上。
通过持续的改进和创新，始终领导电视潮流，成为同类节目的榜样，光线引人注目的E 标已经成为电视界着名标志之一，被观众和广告商视为收视率的保证，同时光线传媒也是中国最大的电影和电视剧公司之一。
二、横向分析一）研究对象由于本报告的主要研究对象为光线传媒，因此，我们在创业板选取了两只同为影视行业的股票：华谊兄弟（300027 ）和华策影视（300133），将这三只股票进行对比研究，借以观察光线传媒在同行之中做的出色和不足的地方。
所用数据均为各公司的2015 年度财务报告数据。
二）行业市场概况在各种发展文化产业，发展广播影视业的热潮下，广播影视业无可厚非是现在发展最热，大家投资热情最高的产业。
特别是加上政府在各种政策、资金上的扶持，现在的广播影视业可谓是浩浩荡荡。
但是，我国广播影视业改革发展较晚，技术不成熟等问题也是不容忽视的。
1、广播影视发展热潮持续，但存在发展不平衡的问题. 国家广播电影电视总局2011 年12 月31 日公布统计数据显示，数字电视用户数达到11455 万户，首次突破1 亿户，同比增长%。
但是这些数字电视用户大都是在城镇，农村特别是偏远山区，对于他们来说装上数字电视仍然是一种奢望。
2 、广播影视业不断发展，但仍满足不了人民群众的精神文化需求。
近几年，无论是电影、动漫还是电视都在不断的推陈出新。
单调乏味缺乏创新的广播影视已经不能满足人们的文化需求了，观众需要的是能满足他们内心需求的影视作品，像光线传媒的《人再囧途之泰囧》，几百万的小制作却取得了上亿的票房收入，还好评不断。
3、新兴媒体异军突起。
以网络视频播放平台为主导的新型媒体正在兴起，并已取得了一定规模，开创了自己的盈利模式。
光线传媒财务报表分析
-10869.4
75424.7
二、投资活动产生的现金流量
0
750.35
5.88
4
5.88
754.35
1199.46
1576.14
20100
67969.9
0
0
21299.5 -21293.6
69546 -68791.7
2014年
75886.8 79994.1
88283 -8288.87
397.5 750
流动比率 速动比率 资产负债率 负债权益比
偿债能力分析
流动比率
速动比率
20.00 18.00 16.00 14.00 12.00 10.00
8.00 6.00 4.00 2.00 0.00
2011年 17.37 16.13
2011年
短期偿债能力指标
2012年 11.07 10.27
2013年 3.62 3.12
0 687199 9895.82 697095
800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000
0
2011年
2012年
2013年
应付账款 所有者权益
2014年
2015年
营业收入 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 公允价值变动收益 投资收益
总资产报酬率 18.68%
资产收益率
9.29%
销售利润率
25.19%
权益报酬率
9.83%
2012年 19.38% 14.38% 30.01% 15.60%
2013年 17.11% 12.66% 36.27% 14.78%
基于哈佛分析框架下的影视公司财务分析研究——以光线传媒为例
基于哈佛分析框架下的影视公司财务分析探究——以光线传媒为例摘要：随着国内影视产业的快速进步，影视公司的财务状况成为了投资者普遍关注的焦点。
本文以光线传媒作为探究对象，运用哈佛分析框架对其财务状况进行深度探究。
通过分析光线传媒的财务报表、经营活动和市场环境等因素，揭示了该公司的财务状况、盈利能力、经营风险以及将来进步趋势，并提出了一些建议。
本探究旨在为投资者提供深度了解影视公司财务状况的参考。
一、引言随着国内影视市场的不息壮大，光线传媒作为一家著名影视公司，引起了宽广投资者的关注。
通过对公司的财务状况进行评估和分析，有助于投资者更好地了解该公司的经营状况和潜在风险。
本探究旨在运用哈佛分析框架，对光线传媒进行财务分析，以提供投资决策的参考依据。
二、哈佛分析框架概述哈佛分析框架是一种全面、系统地评估公司财务状况的方法。
它包含四个主要方面：财务状况、盈利能力、经营风险和将来进步趋势。
通过分析这四个方面的指标，可以全面评估公司的综合实力。
三、光线传媒财务状况分析1. 资产负债表分析资产负债表是评估一家公司财务状况的基础。
依据光线传媒最近一期的资产负债表数据，公司总资产为X亿元，其中固定资产约占总资产的X%。
公司总负债为X亿元，其中短期负债占总负债的X%。
净资产为X亿元，占总资产的X%。
2. 利润表分析利润表反映了一家公司的盈利能力。
依据光线传媒最近一期的利润表数据，公司业务收入为X亿元，净利润为X亿元。
业务收入和净利润分别同比增长了X%和X%。
3. 现金流量表分析现金流量表反映了一家公司的经营活动状况。
依据光线传媒最近一期的现金流量表数据，公司经营活动产生的现金流量净额为X亿元，投资活动产生的现金流量净额为X亿元，筹资活动产生的现金流量净额为X亿元。
四、光线传媒盈利能力分析1. 盈利能力指标分析通过计算光线传媒的利润率、净资产收益率和总资产收益率等指标，可以评估公司的盈利能力。
依据计算结果，光线传媒的利润率为X%，净资产收益率为X%、总资产收益率为X%。
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2公司简介
光线传媒（ENLIGHT MEDIA）成立于1998年，经 过16年发展，已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。 主营业务包括电视节目制作与发行，电影投资、制作、 宣发，电视剧投资、发行，艺人经纪，新媒体互联网、 游戏等。其日播娱乐资讯节目《中国娱乐报道》、 《音乐风云榜》均已连续播出10年以上，发行的电影 《泰囧》（12.76亿）《致青春》（7.26亿）成为现象 级影片，2012、2013年投资制作发行影片20部，总票 房超过40亿。自有品牌手游《分手大师》已于2014年6 月上线。
4、发行短期融资券
短期融资券是由企业发行的无担保短期本票，在银行间债券市场 发行和交易并约定在一定期限内还本付息的有价证券。短期融资 券可以帮助企业以较低的筹资成本筹集较大数额的资金，同时提 高企业信誉和知名度。但是，发行短期融资券的风险比较大、弹 性比较小。
2012年年底，《泰囧》横空出世，一部投资仅3000万的小成本 喜剧电影成为年度票房黑马，缔造了国内票房神话，同时光线传 媒股份有限公司（以下简称“光线传媒”）在《泰囧》的投资比 例为90%，为该片的主投资方也成为了舆论的焦点。随着《泰囧》 票房突破12 亿，光线传媒的资本运作也成功吸引大众的目光。
流动比率 速动比率 35
31.642 3.12
2013
1.46 1.15
2014
光线速动比率和流动比 率基本一致反映出影视行业 固定费用占比较小的特点。虽 然《泰囧》上映给光线带来巨 额收益回报，光线流动比率 2013 年较 2012 年大幅度下降 67%，以及持续增长的资产负 债率表明其增加举债进行融 资。2014 年资产负债率增长 150%达到 35%，流动比率下 降到 1.46，骤增的 5 亿元信 用借款将光线至于较高的财 务风险之上。
2.2开拓版权预售,加快回笼资金
电影版权是电影集团或制作公司重要的无形资产，具有流动性 差，变更周期长，更新换代的速度较快等特点，在影片投入制作 或发行上映之前,片商通过向海内外的发行公司和放映公司预售发 行权、放映权,收取定金或“保底发行金”以支持影片的制作。
2.3拓展后电影衍生品市场
长达50年的著作权保护期限,使得后电影衍生产品可以异常丰富, 版权交易是个尚待开发的巨大金矿。从2014年上半年来看，光线 传媒的产品线表现比较单一，布局生态等待后发力。但从2014年6 月份开始，光线传媒开始大举挺进，积极谋划衍生产业布局. 在具 体的衍生品推广与运营方面，与阿里达成协议，通过入驻天猫开传 媒旗舰店，销售公司电影及艺人之衍生品，并在阿里巴巴各平台上 进行旗下的实景娱乐主题公园如涉及门票销售及O2O业务销售。 2015年9月13日，制片方光线传媒和阿里巴巴集团宣布达成合作， 通过天猫和娱乐宝进行一系列电影衍生品整合营销。娱乐宝成为 《港囧》首席战略合作伙伴，天猫则是《港囧》独家电商合作伙伴。
光线传媒——影视巨头的资本路
团队成员：周钰萍、程梦茹、李爽、何文婷、刘旸
目录
1 故事及公司简介 2 筹资活动分析 3 投资活动分析 4 财务分析 5 总结延伸
一、故事及公司简介
1小故事
2011年的某天，徐峥在光线传媒董事长王长田办公室手舞足蹈 地给他讲故事，时而站起时而坐着，扮演所有人的角色给面前的 金主看。凭借这些年演舞台剧的经验，徐峥最擅长的就是跟观众 直接沟通。没有剧本，一个文字都没有。其实，在王长田办公室 发生的一幕此前已经发生过很多次，在不同的地点，不同的金主 面前。王长田是仅有的敢大胆又干脆地为这一幕付费的人。王长 田说：“徐峥从来没有搞过电影，给我讲20分钟故事，要2500万， 我没有犹豫就答应了。”
600
549
500
单位：百万元
400
300
200
183
100 25
0 2011
303 233
42
61
2012
2013
未分配利润 盈余公积
94 2014
2、影视作品多种融资渠道
2.1合拍影片、多方投资
这种合拍机制不仅可以降低制片方的投资金额,也有助于影片 在合资方所在地的发行。《泰囧》就是由北京光线影业和北京影 艺通影视、北京真乐道、黄渤工作室联合投资的。再如，华视影 视、光线传媒、中影集团、普林赛斯文化、麦特文化等9家公司共 同出品《致青春》。这种多家投资的模式在今天的影视投资市场 并不稀奇，业界普遍认为，这样的共同合作投资的模式有助于风 险的降低。
2.4通过贴片广告与植入式广告获得收入。 由于受众数量巨大，电影及相关场所天生是个广告载体 。
《泰囧》中主要植入广告10个，其中多数为到道具植入。
3、银行借款
相对来讲，银行贷款是其目前最好的融资方式，银行融资 不仅成本相对低廉，而且由于银行在跟踪资金运用上的风控管 理，也间接地帮助其公司财务制度、资金预算、成本控制逐渐 走向规范。与发行股票等其他融资方式相比，银行贷款的速度 相对较快。只要企业向银行提供所需材料和手续，有的银行一 周内就可以批下贷款。各个银行内部都有一套自己的授信工具， 会快速地对贷款项目进行分析。如果需要贷款的金额较大，银 行还会加速帮助企业运作。公司获得银行发放贷款资金的速度 虽然很快， 但同时公司偿还银行贷款资金的时间也会很快， 一般2—3 年左右。而且公司每个月需向银行偿还贷款利息， 增加了公司运营的压力。
2010年光线短期借款6千万，长期借款1.2亿，光线2011年 上市以后至2013年均无短期借款、长期借款。2014年短期借款 增加5亿元的信用借款，并支付151万元筹资费用。
偿债能力
40
35
30
பைடு நூலகம்
25
20
17.37
15 16.13
10
5
0
5
2011
资产负债率（%）
11.07 10.27
8
2012
二、筹资活动分析
（一）、传统融资方式 1、自有资本
光线传媒创办初期投资额主要来自创办人王长田的自有资金。
伴随其不断成长，由于受内部规模、信用等级、外源融资的成本
高等多种因素的影响，民营影视企业的融资还主要依靠其内源融
资，如未分配利润、计提盈余公积、折旧、出售变卖闲置资产等 组成。2011年至2014年，光线未分配利润和盈余公积持续增长， 2014年增幅显著，自有资本相对比较充裕。