2010年上半年工作总结(办公室)
办公室上半年工作的总结6篇
办公室上半年工作的总结6篇办公室上半年工作的总结 (1) 学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口，上半来，在学校领导的正确领导下，学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。
现将20--年上半年的主要工作总结如下。
近期学校的各方面事业发展比较快，各种会议、交流访问、参观考察、等活动也比较频繁。
这样，会务工作和接待工作就显得任务重、责任大。
会议如何开得既精炼又高效，接待工作如何做到既热情大方又不铺张浪费，是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。
作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。
办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的最大化，从而最大限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。
在实践中学习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。
如随着校园信息化建设的进展，校园的信息传递，更重要的思想观念的更新。
现在，能及时做到重大活动的文字信息和图片随时上网。
通过各种渠道及媒体全方位对学校进行宣传，半年的发稿量是往年的2倍。
为学校营造良好的社会氛围尽了一份力量。
常规工作：进行了专业技术人员岗位设置，为班子、领导干部考核进行准备工作，进行年度考核手册审核，完成了各类报表，办理了法人证代码证的年审，为教师参加计算机考试报名，发展新党员组织材料，打印各类表册，为教职工采购制服，进行了车辆的保养与装饰。
半年来的工作体会和认识1、学校领导的关心支持是办公室工作的重要保障。
2010年年度工作总结(101025)
二0一0年工作总结在县委及卫生党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕“关注民生、服务发展”、“创群众满意医院”、“三好一满意”等活动为主题，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，狠抓医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，努力创建群众满意医院。
通过全院职工的努力，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强行风建设，强化服务意识，树立良好形象坚持“以病人为中心、以质量为核心，以病人满意为目标”的服务宗旨，不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质，树立良好的医院形象。
一是强化目标责任制管理力度。
加强对行风建设工作的领导，坚持院长“一岗双责”制度，坚持“一把手亲自抓，负总责”，加大责任制落实的力度，强化“抓行风就是要抓好全面工作，抓好全面工作就必须抓行风”的理念。
严格实行目标管理、层层签订目标责任状，从提高服务质量，严明执业纪律，规范医疗秩序，提高职业技能，培养良好医德医风等方面抓好行风工作。
二是实行科学管理，强化服务意识，并把科学管理和优质服务有机地结合起来，先后制定并完善了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系，使广大员工的服务意识明显增强。
三是加强窗口建设，开展礼仪服务，树立良好的医院形象。
聘请专家教授为全院职工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》、《医患沟通技巧》等专题讲座，进一步提升了全体员工素质，使服务态度，服务质量都有了较大的改观，全方位实现了医院行风的根本好转。
四是对新参加工作人员进行岗前培训。
五是设立意见箱、投诉电话，设立病人投诉机构等。
聘请社会行风监督员，建立了外部监督机制。
单病种实行最高限价并公布上墙，主动接受社会各界监督。
六是积极参加“行风热线”活动。
院领导亲自接听电话，解答群众提出的问题。
七是开展病人满意度问卷调查。
全年进行行风测评2次，综合满意度为97%以上。
机关服务中心年终总结【机关服务中心工作总结】
机关服务中心年终总结【机关服务中心工作总结】2010年上半年，机关服务中心在局党组的正确领导下，按照年初制定的目标责任，结合实际，围绕全局中心工作，积极有效地履行服务中心职能，认真做好后勤服务保障工作。
现将半年主要工作汇报如下：一、主要工作完成情况（一）认真开展17020导入工作。
服务中心领导班子非常重视此项工作，将17020导入作为今年工作的重点，多次召集有关科室人员研究惯标具体事项，统一大家的对此项工作的认识：形成了尽管服务中心是二线处室，但是也要抓住这个契机，规范服务工作各项流程，提高后勤保障能力，确保检验检疫中心工作的完成。
中心抽调物业科、物资科、车管科、行政科等成立了专门工作小组，派专人参加17020内审员培训并取得相关资质。
我们结合服务中心后勤保障工作的实际情况，起草了《车辆保障及办公环境维护程序》、《机关办公用品采购及发放管理程序》两个程序文件，策划了相关的记录表格，并按局17020办公室的要求，组织了两次内审、一次管理评审，向17020办公室提交了管理评审报告，并根据内审时提出的问题积极有效地实施了整改，有力促进了中心各项服务保障工作的顺利开展。
(转载请注明来自:/) （二）为“质量提升”年提供有力保障。
为有效贯彻落实省局关于开展“质量提升服务进万企”活动的安排部署，服务中心把工作的重点放在了为业务处室提供车辆保障方面。
车管科克服人员少，工作量大等困难，在确保行车安全的前提下，圆满完成了业务处室对企业的走访和培训工作，得到有关处室的好评。
（三）积极做好节能减排工作。
1、今年是我国完成“十一五”节能减排目标的关键一年，服务中心根据国管局的要求对全省系统内的能源、资源消耗进行了统计，填写并上报了《公共机构能源资源消耗信息统计台账》、《中央国家机关能源资源消耗情况》、《公共机构基本信息》，使节能减排有了依据，对完成的工作目标做到心中有数。
确保完成总局下达的在去年基础上节能减排5%的目标，为完成国家“十一五”节能减排目标贡献力量。
办公室上半年工作总结参考范本(六篇)
办公室上半年工作总结参考范本过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为____年工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将____年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作1、认真做好综合办公室的文件整理工作____年____月至____月，按照公司要求拟定综合性文件、报告____份;整理对外发文____份;整理外部收文____份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
3、组织安排各项活动____年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;____月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;____月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;____月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，____年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。
____月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。
2010年地产成本上半年总结
成本管理部2010年上半年工作总结一、目标成本制定1、按照公司领导相关要求，2010年上半年的重点工作是理顺各项目的目标成本。
按照此要求，针对各个项目在不同阶段均有不同特点，必须有与之相适应的目标成本，我部门制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿，即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表。
据此梳理了原目标成本表中各成本数据计算规则，进一步规范、完善目标成本编制方法。
针对不同版本的目标成本编制，要求各项目公司必须将各阶段目标成本编制工作完善，保证每个项目现阶段都有一版目标成本，并将此作为客观依据报总部进行讨论，最终确定执行版目标成本，报总部批准后的执行版目标成本将作为今后成本控制的基准，并要求做好各部门衔接工作，奠定成本管理基础工作的良好基石。
2、梳理所有项目不同阶段的目标成本编制情况，建立不同项目的开工前、已开工项目二次审查的目标成本，分轻重缓急，逐步细化修正。
截止2010年6月份，主要完成下列项目的目标成本测算：国信地产所属项目目标成本编制情况统计表继续做好在建工程成本的动态控制工作，严格预决算的造价审核工作，做好竣工结算外审的成本后评估工作。
对在建及待开建项目的各类请示、批标报告进行相关的审核，今年上半年审查各类请示文件和批标文件共计40份。
日常动态成本控制工作主要包括：（1）对各项目按流程要求需上报总部报标委员会批准的各类批标报告进行成本审核。
（2）按照流程要求对工程类供应商、材料供应商的选择进行审核；（3）加强进度款和结算款的审核，重点配合江北项目公司，对自然天成和阅景龙华项目的结算和工程款支付进行梳理，对已完工项目的决算遗留问题做出建议和报告报总部领导。
（4）加强各项目现场签证控制，尤其是新沂一级开发过程中的签证管理。
（5）已批准的目标成本调整情况的严格审核。
（6）成本后评估工作，重点围绕已完工程的成本进行总结、提炼数据，分析经验教训。
三、参与流程范围内的招标、开标上半年我部门会同审计监察部对流程要求范围内的各类招标进行招标文件审阅、招标入围单位资格预审、考察，并参加了南京江北公司、上海兴江公司、徐州公司、新沂公司、镇江分公司等项目公司的现场开标会，提出各类招标的合理化建议，从源头上把控成本，跟踪成本落实与执行情况。
上半年工作总结及下半年工作计划办公室(3篇)
上半年工作总结及下半年工作计划办公室一年来，办公室综合部在领导的带领下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，具体总结如下：一、主要工作（一）学习经验，不断提高自身素质。
公司____月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。
综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。
（二）规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。
自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。
1、从严要求，认真做好文秘工作。
本年度发文23件，____办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。
2、加强文印管理。
无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。
3、认真做好文书档案管理。
安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。
并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。
二、存在不足一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
三、____工作打算1、尽职尽责抓印信。
要严格按照发文标准，提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。
中国网印及制像协会2009年度及2010年上半年工作总结
２００９ 年
尚
未
完
成
的
工
作
１．网版 印 刷 行 业 调 查 报 告
２ ０ ０ ９年 受 新 闻 出 版 总 署 的 委 托 ， 由 中 国 印 刷 技 术 协 会 负 责 组 织 印 刷 业 有 关 单 位 共 同 编 写 “ 国 中 印刷产 业 年度 报 告 ” ，其 中 网 版 印 刷 部 分 由 我 协 会 负 责 。协 会 通 过 信 函 、电 子 邮 件 和 电 话 联 络 的 方 式 与 企业 联 系 ， 送 行业 调 查表 上千 份 ， 只收 回４ 发 但 ２
积 达 ２ 平 方 米 ， 天 共 接 待 了专 业 观 众 １ ４ 人 次 ， 万 三 ．万
其 中 国 外 观 众 的 参 观 次 数 约 占 １％。据 了 解 ，无 论 ０
是 参 展 商 还 是 观 众 ，对 这 次 展 览 效 果 都 很 满 意 。 有
些 外 国 观 众 表 示 ，在 全 球 经 济 不 景 气 的 情 况 下 ，展 览会能办 成这样 的规模 、水平和 效果 ，实属不易 。
是 与 会 员 联 络 、 为 企 业 提 供 信 息 、咨 询 服 务 等 ，工
作 人 员都 力 求 积 极 、热 情 、准 确 、及 时 、有 效 地 完 成 任 务 。 大 家 从 全 局 出 发 ，坚 守 自 己 的 岗 位 ，相 互
支 持 与 配 合 ，努 力 造 就 一 个 积 极 、 团 结 、和 谐 、 向
产 中 遇 到 的 疑 难 问题 。其 内 容 和 形 式 十 分 适 合 当 今 服 装 印 花 形 势 的 需 要 ， 受 到 同 行 业 者 的 欢 迎 。 来 自
福 建 、广 东 、浙 江 、江 苏 、台 湾 等 地 的 ２ ０多 位 服 装 ７
2010年工作总结
2010年工作总结曹馨元2011-1-11日复一日，年复一年，转眼间我在教育战线上已奋斗了近十四个春秋，在中学教务处也有七个学期了。
回首这些时光，二零一零年自年初至现在，对我来说是工作经验积累较多的一年，是紧张充实的一年，是重新审视工作和认识自我的一年。
我感叹时间的飞逝，曾经的青春不再，如今已过而立之年，工作虽忙忙碌碌，却显不出有多少成绩和贡献。
这一年里要做的事情很多，我把做过的事情回忆一下，和自己的主观认识一起作为我一年来的工作总结吧。
一、有关“课”作为教务处的教学干事（上半年任两个班的信息技术课，下半年全职教学干事），我把日常工作的重点放在与“课”有关的内容上。
教务处是学校管理的中枢上机构，而我的责任是根据处室领导的要求，做好具体的课程安排和总体调度。
不仅要排好新学期的各年级各班各学科的课程，及时通知师生，而且日常遇到紧急情况要安排好调课、代课。
学校的工作“一个萝卜一个坑”，老师的工作量都是满负荷的，如果那个老师生病或有事请假了，别说确保本学科的正常教学，哪怕是让其他学科老师带课都是一个不小的难题。
因为不论让哪位老师代课，他都要克服许多困难，没人情愿这样。
但遇到这些事的时候，老师和领导都能够给予理解、帮助和支持，我很感激他们。
除了确保正常的教学秩序——调课、抽课、听课，检查课堂和办公秩序等都要严格按照学校的要求认真及时落实。
在和同事们的团结一心，不懈努力下，本年度未发生教学事故，课堂教学秩序良性发展，教育教学的学术氛围逐步增强，在当前进行新课程教学改革和学校加大教学硬件建设投入的大环境下，老师们教学创新意识进一步提高，教学手段与时俱进，呈现出多样化、现代化、智能化的特点。
二、有关“工作数据和档案管理”学校提倡“无痕化管理”，我的理解是：这种“无痕”是一种浅的外在表象，学校的工作应是“痕不居于外而含于内”的。
管理服务工作的内部需要储存大量详实可靠的工作数据，为学校的各项管理工作提供量化考核依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2010年上半年工作总结
——办公室2010年上半年办公室工作忙碌而充实。
全体同志紧紧围绕公司的工作重心，结合部门工作职责和工作计划，认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障等各方面工作。
同时我们感到非常高兴的是，办公室全体人员十分团结，对分配的任何工作都没有怨言，领导和同事对办公室的工作能够给予充分的理解，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作能按时完成，为总体工作计划的实现发挥了积极作用。
现将半年主要工作总结如下：
一、上半年开展的主要工作
（一）团结协作，分工明确。
做好办公室工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
全体办公室工作人员都能够积极通过各种途径学习各项法律、法规，及时了解、掌握企业发展的新动向，积极参加公司组织的学习教育活动，不断提高个人的政治理论水平、业务素质和工作能力。
召开办公室全体人员工作会议，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到了各岗位人员之间职责分明、有责有职、人人尽职、人人尽责，充分发挥了人员的主动性、积极性和创造性，最大限度地提高了办公室的工作效率。
上半年在落实各项工作时，大家都能注意态度和方法，和同事们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各处室的支持，落实顺利。
办公室全体人员团结干事，工作气氛融洽，配合默契。
每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。
（二）规范公文办理流程，做好档案管理工作。
一是规范公文办理流程，做好公文运转及保密工作。
对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。
完善了公司下发、上报文件资料的起草、审定、修改、印制、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司运转奠定了原始档案基础。
二是扎实开展档案管理工作。
由于档案室配置的原因，对公司档案的标准化管理工作造成一定影响，但是在现有条件下，完成了上年应归档文件的整理归档工作。
（三）尽职尽责，充分发挥综合协调职能。
综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。
上半年，办公室认真履行这一职能，一是做好会议协调。
主要协调会议的时间、地点、议题和决定事项的落实工作，保证了会议达到预期目的。
二是抓好日常管理协调。
充分发挥“总调度”和“中转者”的作用，协调好对上的关系、对下的关系和各部门之间的关系，
并及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全公司上下政令畅通。
（四）进一步完善管理制度，加大落实力度。
今年年初公司领导班子和各部门及人事做了较大的调整，尤其是在对有关公司旧的规章制度进行了修订、完善和新的制度的建立，并且加大了落实的力度，以增强各部门的责任感和使命感。
比如修订了《信息沟通汇报制度》、《职工劳动防护用品管理办法实施细则》、《信息安全反违章专项行动实施方案》等。
实践证明，这一系列制度的修订、完善和建立，对推动公司的各项工作起到了积极的作用。
（五）树立大局观念，搞好后勤保障。
一是加强车辆管理，保障行车安全。
按照我局《车辆管理制度》的要求，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。
二是加强资产管理，按需采购、保障及时。
上半年着重规范了办公用品的管理和采购行为，本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，确保购买及时、发放及时。
同时，完善领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则实行管理，加强了办公资产的管理。
三是加强服务，保证公司电力的正常运转，开水、冷水的及时供应，办公楼的清洁卫生，以及破旧墙体、水暖电的维修，努力为全体职工营造一个良好的工作环境。
二、下半年工作重点
办公室是公司重要的枢纽部门，同时也是重要的形象窗口之一，担负着联系内外、上下和内部协调的重任。
因此，下半年办公室将按照“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：
一是强化办公室牵头作用，加大协调力度，一切从公司利益出发，大胆开展工作，主动担负起润滑剂的作用，促进公司正常、高效运转。
二是宣传工作。
围绕我公司在经营生产工作中的好经验、好作法和好典型，及时提供新闻报道线索，真正起到宣传造势，推动工作的目的。
三是由于业务需要，积极办理送变电专业承包三级资质。
四是进一步完善网络管理、劳资管理、档案管理以及车辆等基础管理工作。
半年来，办公室工作取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；把握全局、超前谋划、统筹安排、综合协调的水平有待进一步提高；与各部门的沟通有待进一步加强；新闻宣传工作亟需加大力度。
下半年，我们办公室全体成员将在领导班子的
正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。
同时希望各位领导及各部门一如既往的支持办公室工作。
希望各位领导、各位同事多批评、多指导、多提宝贵意见。
二〇一〇年七月八日。