施工合同履约评价实施细则
施工合同履约评价实施细则

10
施工质量
14
优秀14分:工程质量优良,工程质量达到优质工程标准及以上且未发生质量事故;
良好11分:工程质量达到合同规定,工程质量优良且未发生质量事故;
合格8分:工程质量达到合格标准且未发生质量事故;
不合格0分:工程质量不合格且未发生质量事故。
11
劳务支付
6
优秀6分:无因劳资纠纷、欠薪行为及投诉、上访现象;
合格3分:能够比较妥善地处理劳资纠纷及投诉、上访现象,无欠薪行为;
不合格0分:不能够妥善处理劳资纠纷、有欠薪行为及投诉、上访现象以致造成极坏的社会影响。
5
技术保障能力
3
优秀3分:具有相应的履行合同的技术力量;
良好2分:具有比较相应的履行合同的技术力量;
17
资料完整准确、及时性
4
优秀4分:资料完整准确、及时;
良好3分:资料比较完整准确、及时;
合格2分:资料基本完整准确、及时;
不合格0分:资料不够完整准确、及时;
18
1.总包对分包的管理
3
优秀3分:总包对分包进行全面有效的管理;
良好2分:总包对分包进行比较全面有效的管理;
合格1分:总包对分包进行基本全面有效的管理;
本次评价中参与评分项目的得分总和
最终得分
/
最终得分由评分项得分按百分制换算得到:最终得分=评分项得分/评分项合计分数*100
备注
本次评价中承包单位不涉及的评价项目不参与打分,最终得分由参与评价的项目得分按百分制换算得到。
有串通施工、咨询等单位弄虚作假的现象;或在没有得到相应许可的情况下,对外公开涉及任何机密的资料并造成不良影响的,施工合同履约评价分数直接得0分;
建设工程合同主体履约评价管理制度

建设工程合同主体履约评价管理制度一、总则第一条为维护建设市场秩序,加强招投标后合同履行的管理,维护建设工程合同当事人的合法权益,提高企业诚信经营意识,促进我市建筑业健康、有序发展,根据有关规定,制定本管理办法。
第二条XX市上城、下城、江干、拱墅、西湖、滨江、经济技术开发区、之江旅游度假区、西湖风景名胜区范围内工程造价200万元(含)以上的房屋建筑工程和市政基础设施工程,实行工程合同主体(建设单位、监理企业和施工企业)履约评价。
第三条XX市城乡建设行政主管部门(以下简称市建委)负责工程合同主体履约评价的监督管理工作。
第四条建设单位、监理企业与施工企业(包括总承包施工企业和建设单位单独发包的专业承包施工企业,下同)应当按照客观、真实、公正原则,独立实施履约评价。
二、履约评价内容第五条履约评价包括建设单位履约的评价、监理企业履约的评价和施工企业履约的评价。
第六条建设单位履约的评价是指工程项目的监理企业、施工企业对建设单位合同履约情况进行评价。
评价内容主要包括:工程发包分包、质量安全管理、工程款(监理费)支付情况(单列“工程款(监理费)是否依照合同约定支付到位”)、合同工期执行与组织协调能力、履约整体评价。
第七条施工企业履约的评价是指工程项目建设单位对施工企业履约情况进行评价,评价内容主要包括:现场管理人员到位、工程进度控制、质量管理、安全生产和文明施工管理、民工工资支付和履约整体评价。
第八条监理企业履约的评价是指工程项目建设单位对监理企业履约情况进行评价,评价内容主要包括:现场管理人员到位情况、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调能力和履约整体评价。
第九条履约评价结论分为好、较好、一般、较差、差五类,评价结论为较差、差时需要说明理由,并附相关证明材料。
其中“工程款(监理费)是否依照合同约定支付到位”的结论为是或否;结论为否的,需提供相关证明材料,且“工程款(监理费)支付情况”的评价应为差。
建设工程施工合同实施细则

建设工程施工合同实施细则一、总则1. 本细则依据《中华人民共和国民法典》、《建筑法》以及其他相关法律法规制定。
2. 本细则适用于建设单位与承包单位之间就具体建设工程项目所订立的施工合同。
3. 双方应本着平等自愿、公平诚信的原则,依法签订和履行合同。
二、合同内容1. 合同应明确工程的名称、地点、规模、标准、工期、质量要求等基本信息。
2. 合同应详细列明工程造价、支付方式及时间节点。
3. 双方的权利义务、违约责任以及争议解决方式应在合同中予以明确。
三、工程进度与管理1. 承包单位应根据合同约定的工期编制详细的施工进度计划,并经建设单位确认。
2. 施工过程中,承包单位应按照进度计划组织施工,确保工程按期完成。
3. 如遇不可抗力或双方认可的特殊情况导致工期延误,应及时协商调整进度计划。
四、质量控制1. 承包单位必须按照国家标准和行业规范进行施工,确保工程质量。
2. 建设单位有权对施工过程进行监督,对发现的问题及时提出整改要求。
3. 工程竣工后,应按照规定程序进行验收,未经验收或验收不合格的工程不得交付使用。
五、安全生产1. 承包单位应制定安全生产计划,严格执行国家有关安全生产的法律法规。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,采取有效措施防止事故发生。
3. 对于施工中的安全事故,承包单位应立即采取措施处理,并向有关部门报告。
六、环境保护1. 承包单位应在施工过程中遵守环保法规,采取有效措施减少环境污染。
2. 施工现场应做好噪音、粉尘的控制工作,不得影响周边居民的正常生活。
3. 工程废弃物应按照相关规定妥善处理,不得随意倾倒。
七、变更与索赔1. 工程变更应经双方协商一致,并按照合同约定的程序办理变更手续。
2. 因变更导致的成本增减、工期延误等,应及时调整合同价款和工期。
3. 任何一方因对方违约造成损失的,有权提出索赔。
八、争议解决1. 合同履行过程中发生争议,双方应首先通过协商解决。
2. 协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
建设工程项目合同履约评价实施细则

建设项目合同履约评价实施细则第一条为了规范建设工程合同履约评价管理,保证建设工程质量和施工安全,提高建设工程管理水平和投资效益,根据相关法律、法规和署《合同履约评价管理办法》制定本细则。
第二条评价范围署所有在建项目正在履行的施工、监理合同均应实施合同履约评价。
第三条评价人员评价工作以署各处室为单位组织实施,评价人员由相关处室领导、项目组成员组成。
第四条评价方式履约评价按飞行监督检查、季度定期评价、年度履约评价、工程竣工履约评价四种方式实施:(一)飞行监督检查。
由相关处室领导和项目组不定期对参与项目建设的各施工、监理等单位的履约情况进行检查。
依据检查情况,按照扣分标准,采用扣分形式对现场的履约情况进行评价。
当扣分合计超过12分时,该季度的履约评价为不合格,不再进行本季度定期评价;一个季度内累计扣分不超过12分时,所扣分项目作为该季度履约评价的日常检查依据。
(二)季度定期评价。
每季末,由处领导、各项目组,对参与项目建设的各施工、监理等单位进行集中履约评价。
按照署《合同履约评价细则》进行打分,当得分率大于或等于90%时,为优秀;当得分率大于或等于80%,小于90%时,为良好;当得分率大于或等于60%,小于80%时为合格;当得分率低于60%时,为不合格。
(三)年度履约评价。
每年的一月份,对项目上一年度各季度评价得分按季度进行平均计算,该平均值为年度履约评价得分,当得分率大于或等于90%时,为优秀;当得分率大于或等于80%,小于90%时,为良好;当得分率大于或等于60%,小于80%时为合格;当得分率低于60%时,为不合格。
(四)工程竣工履约评价。
在工程竣工验收后,综合各季度履约评价结果,并结合项目建设竣工情况,对合同履约情况进行最终履约评价。
第五条工程竣工履约评价等级工程竣工履约评价等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级:(一)优秀。
能够认真主动地完成招标文件及合同规定的各项工作内容,工作成效显著,服务质量满意,且满足下列全部条件的工程履约评为“优秀”等级:1、各季度履约评价全部合格,且评为良好及以上的季度履约评价次数占季度履约评价总次数的60%以上。
施工企业合同履约行为评价现场评价部分操作细则闽建价〔2015〕35号附件

备注:1、应于现场评价前一天告知项目经理,请项目经理通知建设单位人员、监理单位人员、相关资料保管人员届时到场; 2、现场要求项目部提供施工合同、劳动合同、劳务分包合同、农民工花名册、农民工工资发放登记表等资料,项目部应未在半小时内提供的,视同无法 提供。
附件:
施工企业合同履约行为评价现场评价部分操作细则
序 号
1
评分项目
评价依据
操作细则
现场采集前应先确认项目网上是否有补充合同备案信息。如网上无补充合同 备案信息,但现场查阅过程中发现补充合同文本,且签订时间距检查时间已超过 15个工作日,则予以扣分。 有以下情形之一的,应予扣分: (一)无法提供劳动合同的; (二)提供的劳动合同由企业的分支机构或项目部与农民工签订,但无法提供 企业授权文件的。 有以下情形之一的,应予扣分: (一)无法提供劳务分包合同的; (二)提供的劳务分包合同由企业的分支机构或项目部与劳务公司签订,但 无法提供企业授权文件的。
补充合同自签订之日起 15 个工作日内 未备 现场查阅施工合同 案,扣20 分;
12
施工企业存在未与自行雇用的农民工签订劳 现场查阅劳动合同 动合同情形的,扣5分;
实行劳务分包,未按规定与劳务分包企业签 现场查阅劳务分包合 13 订劳务分包合同,扣10分; 同
工地现场未设置农民工维权告示告示牌 的,扣5分;
省住建厅出台具体规定前暂不评价。
企业自行雇用农民工或实行劳务分包,项目部均应建立花名册;三级教育人 现场查验花名册,并 员名单等其它材料不能替代花名册; 工程项目存在未建立农民工花名册情形的,扣 15 随机抽查现场人员, 由项目经理陪同,在现场作业人员中随机选取10人,登记姓名(由被选人员 10 分; 与花名册比对 自行书写),查验与花名册中是否相符。5人及以上未登记入册或人证不符的,予 以扣分。 实行劳务分包的,须提供当月或上月工资发放登记表复印件(加盖劳务公司 工程项目存在未建立农民工工资支付表情形 现场查验工程项目农 公章),无法提供的,予以扣分; 16 的,扣10分; 民工工资发放登记表 企业自行雇用农民工的,须提供当月或上月工资发放登记表,无法提供的, 予以扣分。 19 报送或提供虚假信息的,每条扣20分。 现场查阅施工合同 一经发现提供用于合同履约评价的资料造假,予以扣分。
施工合同履约评价细则

七
履约总评价
1.工程目前所处阶段(已签定的合同):
2.评价结果:
签字
评价小组成员:
负责人(项目主任):
良好:能够比较认真主动地按时按要求办理工程竣工移交手续;
合格:能够基本认真主动地按时按要求办理工程竣工移交手续;
不合格:不能够认真主动地按时按要求办理工程竣工移交手续;
五
履约配合
20
9
配合情况
10
优秀:能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门工作;
良好:能够比较认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门工作; 合格:能够基本认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门工作; 不合格:不能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门工作。
6
工程资料及档案管理
10
优秀:工程资料及档案收集、整理及时、完善;
良好:工程资料及档案收集、整理比较及时、完善;
合格:工程资料及档案收集、整理基本及时、完善;
不合格:工程资料及档案收集、整理不及时、不完善。
7
工程分包的管理、配合
10
优秀:包对分包进行全面有效的管理,分包配合总包进行全面有效的管理;
3
安全、文明施工
10
优秀:项目能够严格的做好文明施工且没有投诉情况发生,施工安全措施完善且未发生安全事故;
良好:项目能够比较严格的做好文明施工且没有投诉情况发生,施工安全措施比较完善且未发生安全事故;
合格:项目能够基本严格的做好文明施工且没有投诉情况发生,施工安全措施基本完善且未发生安全事故;
不合格:项目不能够严格的做好文明施工且没有投诉情况发生,施工安全措施不够完善或有发生安全事故。
2024年施工单位安全履约评价管理办法(3篇)

2024年施工单位安全履约评价管理办法第一章总则第一条为了加强对施工单位安全履约的管理和评价,确保施工单位在施工过程中能够遵守相关安全法律法规和规范要求,提高施工单位的安全生产水平,保障施工工人的生命安全和身体健康,制定本办法。
第二条本办法适用于所有参与建设项目的施工单位,包括建筑施工单位、道路施工单位、市政公用工程施工单位等。
第三条本办法所称的施工单位包括以下内容:(一)具备独立法人资格的企事业单位;(二)具备合格施工单位资质的个体工商户;(三)外资企业和外商投资企业。
(四)其他具备施工资质的机构或个人。
第四条施工单位在履约过程中应当具备以下能力和条件:(一)具备依法办理施工许可证的资格;(二)具备必要的施工技术和管理能力;(三)具备良好的财务状况和信誉;(四)具备安全生产的设施、设备和人员。
第五条施工单位应当遵守国家、行业和地方制定的安全生产法律法规和标准,按照规定进行施工作业,确保施工过程中安全风险的控制和预防。
第六条施工单位应当制定和实施安全生产责任制,明确安全生产工作的组织机构和人员责任,建立健全安全生产监控机制,做好安全检查和隐患整改工作。
第七条监管部门应当加强对施工单位的监督检查,对违反安全生产法律法规和标准要求的施工单位,依法予以行政处罚,并将其列入安全履约评价不合格的名单。
第二章安全履约评价内容和标准第八条安全履约评价主要包括以下内容:(一)施工单位的安全管理体系和安全生产责任制;(二)施工单位的安全生产规章制度和操作规程;(三)施工单位的安全培训和教育措施;(四)施工单位的安全设施和设备的完善情况;(五)施工单位的安全检查和隐患整改工作;(六)施工单位的事故处理和应急预案。
第九条安全履约评价标准主要包括以下内容:(一)施工单位的安全管理体系是否符合规范要求;(二)施工单位的安全生产规章制度和操作规程是否健全;(三)施工单位的安全培训和教育措施是否到位;(四)施工单位的安全设施和设备是否完善;(五)施工单位的安全检查和隐患整改工作是否有效;(六)施工单位是否积极参与事故处理和应急预案的制定。
施工单位合同履约评价

施工单位合同履约评价随着城市化进程的不断推进,基础设施建设在国民经济发展中的地位日益重要。
各类建筑工程项目如雨后春笋般涌现,施工单位作为工程建设的主体,其合同履约能力直接关系到工程质量、安全、进度和投资控制等多个方面。
因此,对施工单位合同履约进行评价显得尤为重要。
合同履约评价是指对施工单位在合同执行过程中,按照合同约定和相关法律法规要求,履行合同义务的情况进行评估。
评价内容包括施工单位的资质条件、组织管理、施工质量、进度控制、安全生产、文明施工、环保措施等方面。
评价目的是为了确保施工单位具备较强的合同履约能力,保证工程建设项目的顺利实施。
在施工单位合同履约评价中,资质条件是基础。
施工单位应具备国家规定的相应资质,且在有效期内。
同时,施工单位应具备完善的组织管理体系,包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等。
这些体系的建立和运行,有助于提高施工单位的管理水平,确保工程质量、安全和环保等方面的要求得到有效落实。
施工质量是合同履约评价的核心。
施工单位应按照设计文件、施工规范和合同约定进行施工,确保工程质量符合国家标准。
施工过程中,施工单位应加强质量控制,做好施工记录,确保工程质量的可追溯性。
此外,施工单位还应积极参加工程质量验收,对验收中发现的问题及时进行整改。
进度控制是合同履约评价的重要内容。
施工单位应按照合同约定的工期完成工程,确保工程进度符合项目总体计划。
在施工过程中,施工单位应合理组织施工资源,科学安排施工计划,确保工程进度不受影响。
对于因施工原因导致的工期延误,施工单位应承担相应的违约责任。
安全生产是合同履约评价的重点。
施工单位应严格遵守国家关于安全生产的法律、法规和政策,落实安全生产责任制,确保施工现场的安全。
施工单位还需加强施工现场的安全管理,定期开展安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。
同时,施工单位应做好施工现场的文明施工,遵守施工场纪场规,营造良好的施工环境。
环保措施是合同履约评价的必要内容。
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16
保修情况
3
优秀3分:保修期内能够主动承担相应的责任并履行应尽的义务;
良好2分:保修期内比较主动地承担相应的责任并履行应尽的义务;
合格1分:保修期内基本主动地承担相应的责任并履行应尽的义务;
不合格0分:保修期内不主动承担相应的责任并履行应尽的义务。
不合格0分:项目不能够按照《深圳市水务工程安全文明施工标准化手册》做到文明施工(含扬尘防治7个100%和工地围挡公益广告宣传工作)或有投诉情况发生。
9
安全施工
6
优秀6分:施工安全措施完善且未发生安全事故;
良好4分:施工安全措施比较完善且未发生安全事故;
合格3分:施工安全措施基本完善且未发生安全事故;
良好4分:项目能够比较严格地按照《深圳市水务工程安全文明施工标准化手册》做到文明施工(含扬尘防治7个100%和工地围挡公益广告宣传工作)且没有投诉情况发生;
合格3分:项目能够基本按照《深圳市水务工程安全文明施工标准化手册》做到文明施工(含扬尘防治7个100%和工地围挡公益广告宣传工作)且没有投诉情况发生;
12
造价管理
10
优秀10分:能够及时完成工程变更(含签证)、计量、预结算准确、实事求是且准确率在97%以上(不含97%);
良好8分:能够比较及时地完成工程变更(含签证)、计量,预结算比较准确、实事求是且准确率在95%-97%之间(不含95%);
合格6分:能够基本及时地完成工程变更(含签证)、计量,预结算基本准确、实事求是且准确率在90%-95%之间(不含90%);
施工合同履约评价实施细则
序
号
评价项目
单项
分值
评分标准
得分
说明
一
人员配备
12
1
管理人员要求
6
优秀6分:项目主要管理人员能够按投标时的承诺到位且具有相应的履约能力;
良好4分:项目主要管理人员能够按投标时的承诺到位且具有比较相应的履约能力;
合格3分:项目主要管理人员能够按投标时的承诺到位且具有基本相应的履约能力;
劳务支付
6
优秀6分:无因劳资纠纷、欠薪行为及投诉、上访现象;
合格3分:能够比较妥善地处理劳资纠纷及投诉、上访现象,无欠薪行为;
不合格0分:不能够妥善处理劳资纠纷、有欠薪行为及投诉、上访现象以致造成极坏的社会影响。
5
技术保障能力
3
优秀3分:具有相应的履行合同的技术力量;
良好2分:具有比较相应的履行合同的技术力量;
合格2分:Байду номын сангаас本能够及时、妥善地处理施工过程中的各种应急事件;
不合格0分:不能够及时、妥善地处理施工过程中的各种应急事件以致造成极坏影响。
三
质量和安全文明施工
40
8
文明施工
6
优秀6分:项目能够严格地按照《深圳市水务工程安全文明施工标准化手册》进行文明施工(含扬尘防治7个100%和工地围挡公益广告宣传工作)且没有投诉情况发生;
工程验收
4
优秀4分:能够认真主动地按时按要求办理单元工程、分部工程、单位工程验收手续;
良好3分:能够比较认真主动地按时按要求办理单元工程、分部工程、单位工程验收手续;
合格2分:基本能够认真主动地按时按要求办理单元工程、分部工程、单位工程验收手续;
不合格0分:不能够认真主动地按时按要求办理单元工程、分部工程、单位工程验收手续。
合格6分:基本能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期;
不合格0分:不能够认真主动控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任造成工期延后。
若施工单位已尽职但确属其它原因造成的工期延后,可酌情处理。
五
履约配合
20
14
履约准备
3
合格3分:能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同;
不合格0分:配备的项目经理不固定或该项目经理不具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。
二
投入
18
3
经济保障能力
3
优秀3分:具有相应的履行合同的经济能力;
良好2分:具有比较相应的履行合同的经济能力;
合格1分:具有基本相应的履行合同的经济能力;
不合格0分:不具有相应的履行合同的经济能力。
4
不合格0分:不能够及时完成工程变更(含签证)、计量,预结算不够准确、实事求是或准确率在90%以下(含90%)。
四
工期
10
13
工期控制
10
优秀10分:能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期;
良好8分:能够比较认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期;
合格1分:具有基本相应的履行合同的技术力量;
不合格0分:不具有相应的履行合同的技术力量。
6
大型设备
2
合格2分:投标文件拟定的大型设备按项目需求进出施工现场;
不合格0分:投标文件拟定的大型设备没有按项目需求进出施工现场。
7
应急处理能力
4
优秀4分:施工过程中未发生因施工单位原因引起的各种应急事件;
良好3分:能够及时、妥善地处理施工过程中的各种应急事件;
不合格0分:不能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同。
15
配合情况
4
优秀4分:能够认真主动地配合建设单位、监理单位、档案部门等相关部门的工作及局实名管理工作;
良好3分:能够比较认真主动地配合建设单位、监理单位、档案部门等相关部门的工作及局实名管理工作;
合格2分:基本能够认真主动地配合建设单位、监理单位、档案部门等相关部门的工作及局实名管理工作;
不合格0分:项目主要管理人员不能够按投标时的承诺到位或不具有相应的履约能力。
2
项目经理要求
6
优秀6分:配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平;
良好4分:配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、比较良好的组织协调能力和比较专业的业务水平;
合格3分:配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平;
不合格0分:施工安全措施不够完善且未发生安全事故。
10
施工质量
14
优秀14分:工程质量优良,工程质量达到优质工程标准及以上且未发生质量事故;
良好11分:工程质量达到合同规定,工程质量优良且未发生质量事故;
合格8分:工程质量达到合格标准且未发生质量事故;
不合格0分:工程质量不合格且未发生质量事故。
11
17
资料完整准确、及时性
4
优秀4分:资料完整准确、及时;
良好3分:资料比较完整准确、及时;
合格2分:资料基本完整准确、及时;