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SYB创业计划书服务业
SYB创业计划书服务业【创业计划书】一、项目背景与概述随着生活水平的不断提高，人们对于饮食的要求也越来越高，卤菜这一传统的中国美食在市场上一直都有着很大的市场需求。
卤菜因其独特的风味、丰富的种类以及方便携带食用，一直备受消费者的青睐。
因此，本项目旨在开设一家以卤菜为主打产品的服务商店，为消费者提供美味可口的卤菜。
二、市场分析1.目标市场本项目的目标市场主要是城市中的白领和年轻人，这些人群在工作繁忙的同时又注重健康饮食，而卤菜正符合他们的需求。
2.竞争分析目前市场上有很多卤菜店，但大部分都是传统的路边小摊或者是开在商场、食堂内的小店。
这些店虽然能提供一定品质的卤菜，但是在营销手法、服务质量等方面存在不足，这给我们提供了一个很好的商机。
3.发展前景随着卤菜在市场上的不断普及，其市场需求也会逐渐扩大。
尤其是在现代社会中越来越多的人对便捷食品的需求上升，卤菜作为一种方便、快捷的小吃食品，将有更大的发展前景。
三、产品与服务1.产品特点本项目主要以经典的传统卤菜为主打产品，同时可以根据市场需求引入一些创新口味的卤菜。
产品的特点是口味独特、多样化、新鲜健康。
2.服务内容除了提供卤菜外，本项目还将提供一系列的服务，如根据客户需求定制卤菜、提供配送服务、提供热食外卖等服务，以提高客户满意度。
四、市场营销策略1.定位策略本项目以提供高品质、新鲜健康的卤菜为主要定位，服务于城市中的白领和年轻人。
2.宣传策略通过网络、社交媒体等渠道进行宣传推广，同时可以与附近的企事业单位合作，提供员工订餐服务，进一步扩大知名度。
五、创业团队与组织架构本项目需要一个具有相关行业经验的创业团队，团队成员包括运营经理、营销主管、财务经理等。
六、财务规划初期我们需要一些启动资金，包括租金、装修费用、设备投资、原材料采购等。
同时，还需要考虑日常运营的人员工资、水电费用、宣传费用等。
根据市场需求和销售预测进行合理的财务规划。
七、风险与挑战1.市场竞争激烈：在市场竞争激烈的情况下，需要发展创新的卤菜口味和特色，以吸引更多消费者。
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syb创业培训计划书服务类一、项目背景随着互联网的发展，中国的创业热潮日益高涨。
越来越多的年轻人希望通过创业实现自己的梦想，创造更多的就业机会。
然而，创业者往往面临着市场了解不足、管理经验不足等问题，很多初创企业很快就倒闭了。
因此，提供一套完善的创业培训计划，帮助创业者顺利开展自己的事业，具有重要的意义。
二、项目概况本计划由SYB创业培训公司提供，旨在为创业者提供一套系统的创业培训方案，帮助他们提升创业技能，增强创业成功的概率。
我们的培训内容涵盖市场分析、品牌定位、运营管理等方面，帮助创业者全面了解创业的各个环节，做好准备。
三、项目目标1. 帮助创业者建立全面的创业思维，提升创业成功的概率；2. 培养创业者市场分析、品牌定位、运营管理等方面的能力；3. 提供创业者与成功企业家的交流机会，激发创业激情。
四、项目内容1. 初级培训阶段：- 市场分析：帮助创业者了解市场需求、竞争对手等情况，制定合适的市场策略；- 创业准备：帮助创业者了解开办企业需要的手续、资金等准备工作；- 商业模式：帮助创业者建立创新的商业模式，提升竞争力。
2. 中级培训阶段：- 品牌建设：帮助创业者树立品牌意识，提升品牌价值；- 运营管理：帮助创业者了解企业的运营管理方式，提高经营效率；- 资金管理：帮助创业者建立科学的资金管理体系，提高资金使用效率。
3. 高级培训阶段：- 创业论坛：邀请成功企业家分享创业经验，激发创业者的潜力；- 投融资路演：提供投融资机会，帮助创业者获得资金支持；- 创业比赛：组织创业比赛，评选出优秀的创业项目，并提供支持。
五、项目实施1. 招生宣传：- 通过网络、社交媒体等渠道宣传创业培训计划，吸引创业者参与；- 与相关机构合作，共同推广创业培训计划，扩大影响力。
2. 培训课程：- 设立专业的培训团队，为创业者提供系统的培训课程；- 定期组织线下培训活动，帮助创业者与导师互动交流。
3. 资金支持：- 为优秀创业项目提供一定的资金支持，帮助创业者实现梦想；- 与金融机构合作，为创业者提供融资渠道。
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SYB创业计划书范文免费模板SYB创业计划书范文篇1一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是朱砂泥手工艺品加工厂。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖朱砂泥手工艺品15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长，有一定的生产组织能力。
李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
市场容量的变化趋势：随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到销售一代、生产一代、设计一代、开发一代。
syb创业计划书产品或服务
syb创业计划书产品或服务一、创业背景介绍在当今时代，互联网和移动互联网技术的高速发展带来了一系列新的商机和创新模式。
随着互联网的普及和移动设备的普及，人们的消费习惯和生活方式发生了巨大的变化。
互联网与传统产业的深度融合，正在为创业者提供前所未有的机会和挑战。
在这种大背景下，我们团队决定创办一家名为SYB（Share Your Best）的创业公司。
SYB的主要业务是为用户提供一个“分享最好”的平台，让用户可以分享自己的优质产品或服务，吸引更多的客户和用户。
二、创业项目概况1、产品或服务定位SYB的产品或服务定位是为用户提供一个优质的分享平台，让用户可以分享自己的最好产品或服务，吸引更多客户和用户。
SYB可以帮助用户扩大自己的影响力和知名度，提升自己的销售额和收入。
同时，SYB还可以为企业提供优质的宣传渠道，帮助企业吸引更多潜在客户和用户。
2、创业项目名称SYB（Share Your Best）3、市场分析SYB的目标市场主要是中小型企业和个体经营者，他们需要一个优质的分享平台来展示自己的产品或服务，吸引更多的客户和用户。
同时，SYB还可以为消费者提供一个优质的购物平台，让他们可以选择更多的优质产品或服务。
根据统计数据显示，中小型企业和个体经营者在市场占有率上有较大的增长空间，因此SYB有着广阔的市场前景。
4、竞争分析当前市场上已经存在一些分享平台，如淘宝、京东、拼多多等，它们已经占据了一定的市场份额。
但是，这些平台存在着一些问题，如商品质量参差不齐、服务水平不一、宣传费用高昂等。
SYB致力于打造一个优质的分享平台，让用户可以分享自己的最好产品或服务，吸引更多的客户和用户。
SYB的特色是保障用户的产品或服务的质量和信誉，为用户提供更好的购物体验。
5、盈利模式SYB的主要盈利模式包括广告推广、商品销售、服务费用等。
通过向企业提供广告推广服务，向用户提供商品销售服务，以及向个体经营者收取服务费用等方式，SYB可以实现盈利。
syb创业计划书(通用5篇)
syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
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SYB创业计划书1. 引言本创业计划书旨在介绍SYB创业项目的背景、目标、市场分析、竞争优势和营销策略等，以期能够吸引潜在投资者或合作伙伴的关注和支持。
2. 项目背景SYB创业项目是一个新兴的科技创业企业，致力于开发和销售智能家居产品。
随着智能技术的快速发展和人们对便利生活的需求增长，智能家居市场潜力巨大。
3. 目标市场智能家居市场覆盖了家庭、办公室、酒店、医院等各个领域。
SYB创业项目的目标市场主要是家庭用户。
据调研数据显示，中国家庭智能家居市场年复合增长率高达20%以上。
4. 市场分析智能家居市场目前存在着一些痛点，如产品技术成熟度不高、价格较高、用户隐私担忧等。
SYB创业项目将针对这些痛点进行市场定位和策略制定，以获取市场竞争优势。
5. 竞争优势SYB创业项目具有以下几个竞争优势：5.1 技术创新SYB拥有一支经验丰富的技术团队，能够不断推出具有创新技术的智能家居产品。
例如，我们已经研发出一款能够智能感知用户需求的智能灯具，可以根据用户习惯自动调节亮度和颜色。
5.2 用户体验SYB注重用户体验的提升，通过简洁、直观的界面设计和人性化的操作流程，让用户能够轻松使用我们的智能家居产品，并提供个性化的服务。
5.3 安全保障SYB创业项目将确保用户隐私和数据安全。
我们将采取各种技术手段和严格的安全措施，确保用户数据不受到盗取和滥用。
6. 营销策略为了推广和销售SYB的智能家居产品，我们将采取以下营销策略：6.1 线上推广利用互联网和社交媒体等渠道，定期发布产品相关内容，如新品发布、用户案例分享等。
同时，将与一些知名的电商平台合作，提供产品展示和销售渠道。
6.2 线下推广SYB创业项目将参加各种相关的行业展会和活动，与用户面对面地交流和展示我们的产品。
同时，我们还将寻求与房地产开发商合作，在新房交付时，提供智能家居产品和服务。
6.3 口碑营销提供良好的用户体验和优质的客户服务，以获得用户口碑和推荐。
syb创业计划书(15篇)
syb创业计划书(15篇)syb创业计划书1一、项目背景四川的火锅发展到今天，从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点，使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展，也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。
但是，如何开一家正宗的四川火锅店，却是门不小的学问。
作为火锅店，其基本特征与其他餐饮企业有共通之处，即生产、销售、服务、消费为一体。
投资者想要从事从事火锅行业，必须认真做好市场调查研究，这样可以了解到人们需要什么类型的火锅，掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息，在特定的市场区域，开办具有特色的火锅店，以获得稳定而可靠的市场分额。
所以说做好前期的市场调查，是开火锅店决策或投资的前提。
由于火锅店时常客人满座，因此快速且良好的服务是必须的。
从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等，一点都不可马虎。
其中的教导吃法是最特别的地方，由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的，因此吃的方法也会不同，这时由服务员亲自教导，除了帮助客人外，更加深他们对这间火锅店的印象。
二、火锅市场调查（一）对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。
其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响。
其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周遍环境对火锅的影响。
包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等，基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施，措施优惠，如：税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
（二）客源的调查分析1、服务对象分析：消费者的职业特点：一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的。
syb网吧创业计划书
syb网吧创业计划书篇一：SYB创业计划书(服务业)创业计划书企业名称：创业者姓名：通信地址：电话:一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造?零售□批发?服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划个人的情况以往的相关经验（包括时间）能得到提高；很大的提高；自己的交际与组织管理能力；业技能。
三、市场评估目标顾客描述：青海大学学生市场的容量或本企业预计市场占有率：求。
市场容量的变化趋势：近几年青海大学学生人数较稳定，估计以后学生会多些。
竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：的；相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1、产品：2、价格3、地点（1）选址细节（将把产品或服务销售提供给：√最终消费者√零售商品者□批发商（4）选择该销售方式的原因4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成：cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称：cherry时尚茶饮企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主/经理：业主2000员工：企业将获得营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用篇二：SYB创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件梦缘科技20XX年11月12日14030目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:电脑维修,电脑组装,软件开发,系统维护等企业类型：√生产制造√零售√批发√服务□农业□传统产业□其他□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年6月~12月在九星电脑城做电脑装配及销售教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20XX年9月~20XX年6月在内蒙古科技大学包头师范学院物理科学与技术学院学习物理学专业，学习120XX年10月取得计算机二级c证书20XX年11月6日~20XX年11月15日在内蒙古科技大学包头师范学院参加大学生SYB创业培训，三、市场评估目标顾客描述：主要针对广大电脑一族，包括公司、网吧、以及对电脑有需求的个人，该类群体对电脑有一定的要求，简单的笔记本等现成的整机部能满足他们的需要，需要有一定专业人员有针对性的装配。
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syb创业计划书服务业篇一：SYB创业计划书(个体户)创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话电子邮件一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□批发□零售□服务业□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况三、市场评估目标顾客描述：市场容量或企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：1竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.四、市场营销计划3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：4.促销2五、企业组织结构企业将登记注册成：?个体工商户 ?个体独资企业 ?合伙企业 ?有限责任公司?一人有限责任公司职务月薪业主：员工：六、固定资产七、流动资金（月）1.原材料：2.其他经营费用：3八、销售收入预测（6个月）4篇二：便民式服务行业创业计划书篇一：创业计划书目录前言第一章公司概述第二章服务描述第三章市场分析第四章营销战略第五章财务分析第六章组织计划第七章风险评估第八章总结第九章附录前言跑腿自古就有，当今亦然，但都没有当作专门的生意来做。
最近两年来，由于生活水平的提高，经济高速发展的需要，贫富差距的拉大，致使人们消费观念改变。
现在的都市人，生产、生活节奏变快，各种往来频繁，生存压力过大，缺少的就是时间和精力。
有人疲于奔命，过度劳累，透支健康；有的人缺少帮手，分身乏术，往往应付了小事贻误了大事；有的人感叹公交挤人，打的吓人，黑车宰人而害怕出行；有的人人生地不熟，或者太远。
由此可知无论办事、游玩都有一定的难度，并且人的“惰性”导致他们不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累的活儿。
而为了满足这些个性化服务的公司却很少，所以消费者急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为他们提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。
在这此历史背景下，中国市场新兴发展了这一种便民式服务行业。
第一章：公司概述一、宗旨及商业模式本公司本着“你花钱，我跑腿”的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。
艾帮跑腿有限公司将以优质完善的服务成为青海跑腿行业的潮头，努力做成青海最具鲜明特色的新型服务公司！发展目标：创一流服务树省内品牌经营宗旨：诚信创业长期发展企业精神：真诚服务开拓创新务实发展本公司是一家处于创始阶段的服务公司,艾帮跑腿有限公司的法定经营形式是私营有限责任公司，法定地址：西宁市城北区宁大路251号。
艾帮跑腿有限公司将是青海首家专业从事跑腿服务新鲜行业的特色服务公司。
服务的主要内容有市场调查、代办执照、购买车票、接送货物、代接送亲朋好友及商业客户、代缴手机费、代缴水电费及各种费用等，无论大事小情，只要是顾客需要跑腿的事情我们都可以提供服务，为顾客节省时间、人力，提高工作效率。
看到跑腿服务广阔的市场发展需求，我们正努力创办青海首家跑腿服务公司。
为实施我们的计划，我们需要金额为万元的投资，主要用于下列项目活动： 1、固定资产的制备（如：办公地点、打印机等）； 2、存放为流动资金； 3、业务开展需要的开销等；第二章服务范围描述艾帮跑腿服务有限公司将提供三大类服务类型，13种服务品种的服务，如下表；（一）基本服务1、代购服务包括代购食物（主要是kfc、麦当劳等外卖）、饮料、生活用品、药品、书籍等；代购机票、船票、车票、电影票等一切票据。
其中代购火车票将作为我们其中一项重点发展的服务，主要分为个人和团体两部分。
在春节和暑假这两个时期，我们会增加向公司和学校提供团体代购火车票的服务，并且根据数量提供不同程度的优惠。
2、代送服务包括代送包裹、物件、礼物、请帖、花等。
同时，针对现代人喜欢叫外卖而食店疲于送外卖的情况，我们提供代送外卖服务，食店可以根据需要选购包月、包季或包年套餐，也可以选择按次数收费。
3、缴费服务包括代缴水费、电费、煤气费、管理费、电话费等；代缴汽车年检、保险、罚款等；代缴企业所地税等。
我们提供代缴水电费、电话费、煤气费、管理费的一条龙服务套餐，篇二：快递服务行业创业计划书快递服务行业创业计划书第一模块一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人大学主修专业为文秘，具有较强的服务意识。
2、实施创业的基本条件（1）具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。
（2）具有一定时期的创业准备，如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。
(3)发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如减免税费等。
（5）此行业的“服务”为核心，有市场条件和企业状况等因素所构成的。
在保证双赢和不断改善的结合下，追求更好的服务方式，增强服务意识。
（6）企业的发起人（群）对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。
二、企业的概述1、公司性质公司的法律形式采用有限责任公司形式，性质为混合经济，公司的初期投入约为25万元。
主要服务对象：(1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者（2）邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。
2、地址选择公司地址选择在市区第二繁华路段，而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。
(占地面积约150平方米，建筑二层楼；一楼规划为前台，厕所，小型仓库，值班室；二楼规划为会议室，办公室，接待室，公共办公场所，小型茶水间)。
3、经营理念：快、准、稳。
快：方便、快速送达。
准：准确，准时送达。
稳：平稳，安全送达。
重要的是，做到服务最好，顾客满意。
4、质量目标（指客户对公司办事能力及态度的满意程度）快递存在的遗失，损坏物件，延迟送达，甚至将客户的钱款。
贵重物品卷走等情况减少出现以及降低损失，提高质量就是公司追求的目标。
第二模块一. 快递行业宏观环境分析1. 经济环境分析（1）国内环境分析：XX年以来的金融危机加速了我国快递行业发展方式的转变，开始向企业保持适度增长，注重服务，以质取胜的方向转变，并为新一轮的经济增长积蓄快递服务业的新能量。
（2）国际经济环境：金融危机后，XX年世界经济都呈现出复苏的景象，快递行业有望得到恢复与发展。
（3）经济发展趋势预测：金融危机使各行业遭受很大程度破坏，增长十分缓慢，当前经济面临的不确定，不稳定因素较多，快递服务市场风险仍然存在。
2. 政治法律环境分析：（1）管理机构改革：a XX年2月，经国务院批准，组建了“全国现代物流工作部际联席会议”。
b物流行业协会的成立。
(2)行业政策环境：a新《邮政法》的出台，确定了快递服务行业的准入机制。
bXX年7月12日《快递市场管理办法》颁布并实施，规范了快递服务市场管理机制，加强了对快递服务市场的监管力度。
c《快递服务标准》的实施。
d《处理办法》实施，有力的保护了消费者合法权益。
（3）政(本文来自：小草范文网:syb创业计划书服务业)策趋势导向：a改革管理体制，加强物流组织和协调。
b完善政策法规体系c多渠道增加对快递服务业的投入d对人才培养的重视e加大支持民族企业3. 技术环境分析：（快递作为物流的重要部分，物流技术和社会信息化的发展大大的促进快递业发展。
）(1) 物流技术的发展：正朝着高速、、专业、节能、高自动、机械化、多样化发展。
(2) 物流技术发展趋势：朝着大型化、自动化、信息化方向发展。
4、社会文化环境分析（1）消费群体的变化：80后“饰客”流行，90后引领时尚潮流。
（2）消费者行为分析：网上购物盛行，个性、时尚成为潮流，消费行为碎片化，高性价比定位心理。
二、快递行业内部环境分析1、快递服务行业的基本状况a、快递业的发展：快递服务作为一种先进的邮递和运输服务方式，于20世纪70年代末进入我国，并得到蓬勃发展，具有三大优势：价格优势、时间优势、方式优势。
b、快递业的现状：XX年1-7月，全国规模以上快递企业业务量累计完成12.3亿件，业务收入累计完成310.9亿元。
c、快递业的收入构成：XX年1-7月，同城，异地，国际及港澳台快递行业业务收入分别占全部收入的7.0%、54.4%和32.0%；业务量分别占全部快递业务量的22.5%、71.8%和5.7%.2、行业区域发展的失衡：（经济发展不平衡）XX年1-7月，东、中、西部地区快递业务收入比重分别为81.5%、9.7%和8.8%；业务量比重分别为79.1%、11.8%、9.1%。
3、快递行业发展趋势：a、快递业务加快发展，异地和国际业务增势强劲；b、快递服务平均单价下降；c、快递服务能力显著提升；d、快递服务业总体规模增长迅速。
三、波特五力模型分析潜在的新进入者↓供应商→销售者之间的竞争来自企业←购买者争夺有利于市场地位和竞争优势↑替代品的其它企业篇三：syb创业计划书(服务业)创业计划书企业名称：创业者姓名：通信地址：电话:一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造 ?零售□批发 ?服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划个人的情况以往的相关经验（包括时间）能得到提高；很大的提高；自己的交际与组织管理能力；业技能。
三、市场评估目标顾客描述：青海大学学生市场的容量或本企业预计市场占有率：求。
市场容量的变化趋势：近几年青海大学学生人数较稳定，估计以后学生会多些。
竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：的；相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1、产品：2、价格3、地点（1）选址细节（将把产品或服务销售提供给：√最终消费者√零售商品者□批发商（4）选择该销售方式的原因4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成：cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称： cherry时尚茶饮企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主/经理：业主XX员工：企业将获得营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用篇三：XX年 SYB创业计划书。