公司项目开发部部门职能与岗位职责 (2)
公司项目开发部部门职能与岗位职责
公司项目开发部部门职能与岗位职责一、部门职能公司项目开发部是公司中最重要的部门之一，负责公司所有产品及服务的开发工作。
其主要职能包括：需求分析、项目计划、系统架构设计、程序编码、测试等。
1. 需求分析需求分析是公司项目开发部最重要的职能之一，主要包括以下几点：•了解客户的需求和期望；•确定开发团队需要实现的功能和特性；•为开发团队提供准确和明确的指导。
2. 项目计划项目计划是公司项目开发部的核心职能之一。
其主要工作包括：•协调团队成员参与项目开发；•制定详细的项目计划；•管理项目进度和资源。
3. 系统架构设计系统架构设计是公司项目开发部的另一项重要职能。
其主要工作包括：•定义系统的基本结构；•建立系统的架构和框架；•创建系统的模块设计。
4. 程序编码程序编码是公司项目开发部最核心也是最耗费时间和精力的工作。
其主要工作包括：•按照架构和框架设计开发程序；•根据需求进行不断修改和完善；•编写高质量的程序代码。
5. 测试测试工作在整个开发过程中都极其重要，其主要工作包括：•设计测试方案；•执行测试；•发现并纠正程序的缺陷和错误。
二、岗位职责公司项目开发部拥有多个不同的岗位职责，每个岗位负责着不同的任务和工作内容。
1. 技术总监技术总监是公司项目开发部的第一把手，负责整个部门的管理和指导。
其主要职责包括：•制定技术发展策略；•技术人才的招聘和培养；•辅导技术人员，并支持和推动技术实现；•影响整个公司的技术发展方向。
2. 项目经理项目经理是公司项目开发部中的中层管理人员，负责整个项目的规划和执行。
其主要职责包括：•与客户和团队成员进行沟通；•制定项目计划和管理进度；•管理团队成员的工作；•监控和维护整个项目的质量和进度。
3. 架构师架构师是公司项目开发部中的高级技术人员，其主要职责包括：•定义软件架构和设计规范；•开发和管理大型系统；•协助项目经理规划和管理项目进度；•管理代码库和版本控制。
4. 软件工程师软件工程师是公司项目开发部中的基层技术人员，其主要职责包括：•设计和编写代码；•实施后端和前端开发；•为项目经理和架构师提供工作支持；•不断学习新技术和编程语言。
公司项目开发部部门职能与岗位职责
千里之行，始于足下。
公司项目开发部部门职能与岗位职责公司项目开发部是负责组织和管理公司项目开发的部门，在项目开发过程中，担当着关键的职能和岗位职责。
下面将从部门职能和岗位职责两个方面来具体介绍。
一、部门职能：1. 项目方案与管理：负责确定项目的目标、范围、进度和资源等，并制定具体的项目方案和管理方案，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 需求分析与设计：与用户进行沟通，收集、分析和整理用户需求，编写需求文档和设计方案，并与技术团队进行沟通，确保项目满足用户需求。
3. 技术选型与架构设计：负责项目技术选型，评估不同技术方案的优劣，设计项目的整体技术架构，确保项目的稳定性和扩展性。
4. 编码与测试：依据需求和设计方案进行编码，负责开发项目的各个模块和功能，并进行测试和调试，确保项目的质量。
5. 项目评估与优化：定期对项目进行评估和优化，准时发觉和解决项目中存在的问题和难题，提高项目的质量和效率。
6. 项目交付与上线：负责项目的交付和上线工作，与相关部门进行协调和沟通，确保项目顺当上线并投入使用。
7. 项目监控与维护：负责对项目进行监控和维护，准时解决项目中消灭的问题和故障，确保项目的稳定运行。
二、岗位职责：1. 项目经理：负责项目的整体规划和管理，制定项目方案和管理方案，协调项目团队的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 需求分析师：负责与用户进行沟通，收集、分析和整理用户需求，编写需求文档和设计方案，与团队成员进行沟通，确保项目满足用户需求。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
3. 技术架构师：负责项目的技术选型和架构设计，评估不同技术方案的优劣，设计项目的整体技术架构，确保项目的稳定性和扩展性。
4. 开发工程师：依据需求和设计方案进行编码，开发项目的各个模块和功能，并进行测试和调试，确保项目的质量。
5. 测试工程师：负责对项目进行测试和调试，编写测试用例和测试脚本，发觉和解决项目中存在的问题，确保项目的质量。
开发部部门职能及岗位职责
贵州新同德房地产开发有限公司开发部部门职责部门名称：开发部部门岗位：部门经理项目人员部门职能概述：全面负责房开项目的前期准备、政府立项、开发手续、公共关系管理等工作。
部门职能：一、了解和熟悉国家装修开发与投资各项政策，运营动态、全面掌握装修开发流程，为公司装修项目开发提供政策保障。
二、根据公司项目规划，负责组织公司有关部门进行项目的各项立项准备工作。
三、组织制定相应项目开发计划，提出可行性方案供公司领导决策。
四、组织办理从项目立项到开工的各项手续，协调、维护企业与相关政府部门、金融机构的关系。
五、组织市场调查，搜集客户对项目的需求信息，掌握行业市场动态，对各项市场调查的数据进行整理，分析，分类和归档，为市场策划提供依据。
六、围绕公司的项目开发，组织制定市场策划方案，并编制公关活动计划、广告宣传计划并组织实施。
七、负责建立健全内部项目管理制度、本部门的工作计划、项目工作日志等并督促实施。
八、负责项目资料的收集、整理、归档、移交、保管、保密工作等。
九、完成领导交办的其他工作。
开发部经理岗位说明书岗位名称：开发部经理直接上级：副总经理直接下级：开发专员岗位职责：一、全面负责公司项目部管理工作；二、制定项目部相关规章制度并组织实施；三、组织、制定相关项目开发计划，拿出可行性报告，供领导参考；四、收集项目资源、资料、数据等，为项目的实施作好准备；五、办理项目立项过程中相关手续并及时跟进；六、在项目进行过程中，及时调整、协调，保证项目的顺利完成；七、维护、协调对外关系，及时处理和解决相关问题，保证项目的顺利开展；八、维护好现有项目的运行管理，及时调整招商或建设投资方向.如兴隆市场等；九、建立建全项目管理日志；十、完成领导临时交办的其他工作；。
公司项目开发部部门职能与岗位职责
公司项目开发部部门职能与岗位职责一、部门简介公司项目开发部是公司的核心部门，主要负责公司产品的研发和项目的开发。
项目开发部门是由多个岗位组成的，每个岗位都有不同的职能和职责。
二、部门职能公司项目开发部主要职能包括以下几个方面：1. 技术研发项目开发部门是技术研发的核心部门，主要负责公司产品的研发、技术储备和技术创新，推动公司技术的发展。
2. 项目开发根据公司战略部署和市场需求，开发符合市场需求的软件产品和解决方案。
3. 技术服务为客户提供技术支持和服务，保障客户在使用产品过程中的稳定性和流畅度。
4. 团队建设提升团队建设和管理水平，完善管理体系，不断促进团队合作和分享，提升整体协同效能。
三、岗位职责1. 项目经理负责项目的计划、执行和监督，控制项目的成本、交期和质量。
同时，需要与团队协作，完成开发任务。
2. 系统分析员通过对客户需求、业务流程、数据流的分析，设计系统的总体结构和具体功能，编写开发文档，协调开发和测试。
3. 软件工程师负责具体的软件开发任务，通过开发语言和开发工具完成程序设计、编写、测试和维护。
4. UI设计师负责产品的界面设计，通过美术设计和界面设计等手段，将产品形成直观、美观的交互界面，并与开发、测试人员紧密配合，完成产品的迭代和更新。
5. 测试工程师负责软件产品的测试、调试和验证，通过软件质量控制等手段，确保软件产品符合质量和功能要求，保持软件稳定性。
四、公司项目开发部门是公司赖以发展的重要部门，部门的职能和岗位职责是相互支持的。
每个岗位都有各自的职责和任务，通过协作和合作实现团队的价值，从而带动整个公司的发展。
公司项目开发部岗位职责
项目开发部岗位职责部门经理岗位职责1、主要功能●向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
●了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。
●分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
●根据公司整体计划制定部门工作计划。
●加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
2、组织关系●向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。
●主持项目开发部的日常工作。
3、业务职责3．1．项目报建●根据项目总体计划安排项目立项工作计划。
●安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。
3．2．市场调研●了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。
●研究及预测市场需求，市场趋势。
3．3．项目发展●提出土地储备和土地开发计划。
●策划新的楼盘项目，提出可行性报告，供公司领导决策。
4、管理职责●根据公司整体计划目标，制定部门各项工作计划及费用预算；经批准后实施。
●建立部门组织结构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，做出升迁建议。
●传达、执行公司的目标和政策。
●协调与各有关部门的关系，配合完成各项工作。
●招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风。
●协调指导部门各岗位完成部门各项工作。
5、管理职权●通过各岗位责任人，管理部门各项业务工作。
●部门内财务审批，部门内文件、备忘录的签发。
●部门员工的业绩考评及人事处置。
6、绩效尺度●项目报建进度计划完成情况。
●土地发展计划完成情况。
●土地评估及地产信息库的建立情况。
●与政府职能部门建立良好的沟通效果。
●部门员工的培训和员工技能的提高项目发展工程师岗位职责1、主要功能●土地发展政策及城市发展规划研究●国家及北京市政府政策的监测，及对公司土地发展的影响研究；●政府重大投资项目，城市规划建设监测、研究；●政策、城市建设信息、房地产统计资料分类归挡。
3、业务职责3．1 新项目开发●根据公司的中长期发展计划，提出土地储备建议；●建立项目档案（包括已淘汰项目）；●与社会各界及政府部门建立广泛联系，寻找土地资源信息。
项目开发各部门工作职责
项目开发各部门工作职责（一）新项目开发工作在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。
1、研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求；2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地；3、对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析；4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导进行深入谈判；5、会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作；6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作；（二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。
1、项目前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查；2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析；3、定期撰写《市场调查报告》；（三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策提供依据。
1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析；2、对项目环境、项目条件进行全面的分析；3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作；4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。
（四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建筑设计要求。
1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位；2、确定新项目客户群定位、竞争定位；3、制定营销费用预算，编制《项目推广计划书》；4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同规划设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求；5、协助规划设计部编写《项目委托设计任务书》，跟踪规划设计部的设计修改结果；6、根据市场情况，会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部确定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准；7、协助规划设计部，参与建筑设计各阶段的方案评审工作。
预算合同部工作职责（一）项目前期1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见；2、与工程部、策划部紧密协助，组织安排好建设工程招投标工作，办理与招投标工作有关的一切手续；3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价；4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作，必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。
项目开发部部门岗位职责
8、建立建全项目管理日志。
9、完成领导临时交办的其他工作.
四．主要沟通关系（该职位主要的内部及外部沟通部门及人员）
内部沟通关系
序号
部门/职位
工作关系
1
外部沟通关系
序号
单位/人士
工作关系
1
2
3
五．任职资格（列出该职位最重要的任职基本要求）
并办理土地各项相关手续取得《国有土地使用权证》。
4、负责项目土地规划,项目实施前期方案的确定。
5、负责组织完成项目《申请报告书》《环评报告书》《水土资源论证书》等的审批.
6、负责项目在发改委的核准备案工作，取得《项目核准备案批复》。
7、负责项目用地相关工作并取得《建设用地规划许可证》。
8、负责项目总体方案报规划局上会审批。
9、负责项目总平面布置报消防、人防、房产、绿化、气象、民政等
相关单位审批.
10、负责项目工程组卷报规划局审批，取得《建设工程规划许可证》.
11、参与办理项目质量监督、安全监督、节能、担保等开工手续，取
得《建设工程施工许可证》.
12、根据各部门需求，完成项目招投标相关工作.
13、配合法律部负责便民市场回购协议的签订工作。
一、便民市场项目
1、和规划进行选址对接，确定选址和规划是否相符，并对不符合规划地块提出相应的解决办法。
2、报规划局测绘处出实测地形图。
3、可研报告的编制并报发改委批复.
4、报规划办理项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程施工许可证。
5、报安监、消防、环保等部门登记审批，办理环评、能评和社会稳定评估报告并取得批复。
四、收集项目资源、资料、数据等，为项目的实施作好准备;
开发部部门职能与岗位职责
开发部部门职能与岗位职责
一、软件开发部部门职能
1、负责公司软件开发的技术方案设计和架构设计；
2、根据公司产品研发计划，分解需求，完成软件技术开发计划；
3、配合公司产品研发，完成程序的实现与调试，提交相关文档；
4、定期检查与更新软件程序代码，维护系统稳定；
5、参与开发、测试、配置、发布等系统运行；
6、参与软件运行中的状况分析和解决，提出优化方案；
7、根据公司需要，开发新的功能模块；
8、负责软件产品项目的进度控制，质量把控，技术指导及开发人员的管理工作。
二、软件开发部岗位职责
1、程序开发员
(1)负责软件产品的技术方案开发与实施；
(2)负责基于客户端/服务器结构的系统软件开发；
(3)负责软件产品模块设计、编程、调试、测试、评审；
(4)及时发现软件开发不足，提出解决方案并落实；
2、项目经理
(1)根据公司软件开发计划，负责管理软件开发项目的全过程；
(2)负责控制软件开发项目的质量、进度、成本、风险等；
(3)负责软件需求分析、设计、编程、测试、发布等；
(4)负责招聘、培训及管理开发人员；
3、系统分析员。
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1. 配合制定各项目建委报建工作计划。
2. 办理各项目建委业务（主要包括：初步设计方案审查及工程招投标、中标通知书，建筑工程施工图审核意见、建筑工程初步设计审查意见，质监站、安监站审核，监理合同、施工合同备案等，《建筑工程施工许可证》，配合工程部办理竣工备案）。
3. 每周反馈工作进度和完成情况。
项目开发部门职能职责与岗位职责说明(定稿)
长沙新泓信房地产开发有限公司
项目开发部部门职能与岗位职责
部门职能
（总工室对项目图纸的变更、设计方案修改、参加工程项目验收，取得相关工程资料，）
部门名称：
开发部
部门编制：
共2岗，3 人
上级部门：
下级部门：
部门本职：
制定公司发展战略，实施项目拓展管理；参与编制和落实公司开发计划，负责在建项目征地及拆迁工作；负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门的公关工作，负责处理项目其他工作配合，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。
6. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府国土管理职能部门）。
规划业务：
1. 配合制定各项目规划报建工作计划。
2. 办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。
5．负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；
6．负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。
国土业务：
1. 负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。
8、负责开发项目的小区地名、路名及各期门牌ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ通邮等报批工作；
9、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。
（四）代表公司进行对外相关单位的公关协调工作。
1、代表公司对政府建设系统各职能部门进行公关协调工作；
档案管理业务：
1.按照公司档案管理制度建立、健全档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁管理。
2. 对每月形成的档案，按照归档的要求，整理立卷并装订成册。
职能责任
（一）对公司的土地储备计划及项目的寻求拓展负责；与公司计划管理部、总工室、工程管理部、营销管理部等单位共同研究制定公司长期及近期开发建设计划，并进行协调。
3.办理《商品房预售许可证》，及房产抵押评估。白蚁防治及拆迁许可等手续。
4. 每周反馈工作进度和完成情况。及时、准确地收集各职能口的政策、法规等相关信息。
5. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府房产局系统职能部门）。
配套业务：
1.负责在建项目征地及拆迁工作,协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、安置补偿工作。
3. 办理各项目其他专业业务（包括：建筑方案消防审核意见；建筑消防系统审核意见；建筑室内装修审核意见；人防施工图审核意见；小区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见）。
4. 每周反馈工作进度和完成情况。
5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。
6. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府规划管理职能部门及其有关部门）。
3、负责办理开发项目的施工许可手续；
4、负责办理开发项目的预售许可手续；
5、负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作；
6、负责开发项目的消防、人防、环保、绿化、市政、抗震等配套报批工作；
7、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作；
7、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄；
8、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；
9、组织开发部员工进行业务培训，提高开发报建业务水平；
10、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。
（三）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务。
1、负责办理开发项目的土地使用手续；
2、负责办理开发项目的规划报批手续；
2. 配合制定各项目用地指标申报工作计划，协助完成项目用地指标申报的基础材料编制上报，配合做好项目用地预审。
3. 办理各项目国土业务（主要包括：土地评估；招拍挂基础工作；摘牌后签订国有土地使用合同；办理《国有土地使用权证》或《建设用地批准书》；预售丈量等）。
4. 每周反馈工作进度和完成情况。
5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。
（二）对属下报建工作实行监督考核等管理职能。
1、直接指导报建员的开发报建工作；
2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化；
3、负责编制年度项目实施计划和月度目标计划；
4、定期召开部门例会，检查计划执行情况，审定工作计划；
5、审定月度资金计划，合理调控开发成本；
6、监督执行公司和开发部的档案管理制度；
2．分析、收集各项目所在片区的市政规划。
3.完成项目内公益性配套设施的引进工作。
4.项目有关的外围协调工作。
5.实施项目的具体报批报建工作。
6.负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。
7.加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。
8.解决项目遗留问题。
主要职能
企业发展业务：
1．根据公司发展战略制定土地储备项目近期、中期、远期发展计划；
2．按照公司基本投资原则，负责对土地项目信息进行筛选，对拓展项目进行实地考察，进行市场调研及可行性分析论证，确保取得符合公司投资定位的土地项目；
3．负责组织拓展项目的谈判、合同起草及合同签约工作；
4．负责在建项目征地及拆迁工作；
4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。
5. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府建委系统职能部门）。
房产业务：
1. 办理公司的开发资质、年检和晋升。
2.负责办理房屋产权登记及《房屋所有权证》，房屋产权取得、转移、变更、注销登记以及抵押权、典权等他项权利登记等。办理销售房屋测量。