部门主任工作总结
办公室主任工作总结【5篇】
办公室主任工作总结【5篇】时间过得真快，转眼间我已经担任办公室主任一职已有一年的时间了。
我时常回顾自己在工作中所取得的成绩，深感自己的不足之处，也知道自己在工作上的不断进步。
现在，我将对自己一年间的工作进行总结，诚恳地向领导和同事们请教和建议，希望能够改进自己的工作能力。
一、对工作的认识作为办公室主任，在一年中的工作中，我对自己的工作有了更深刻的认识。
我发现，办公室主任并不是一个轻松的职位。
他需要沉着冷静，善于沟通，同时还需要对法律法规、文件的处理、信息记录、管理流程都有相当的了解。
然而，这种工作需求也让我对自己的工作有了更明确的认识，并在实际工作中付诸于行动。
二、工作成绩在这一年的工作过程中，我认为我的工作成绩主要体现在以下几个方面：1、认真处理公文和信息的事务，保证工作效率的提高。
2、提高了工作效率和质量，对同事们的工作给予了专业的支持和帮助。
3、积极探索工作新方法，不断改进工作流程，提升管理水平。
4、在工作中维护了团队的士气，为团队的凝聚力做出了贡献。
三、存在的问题在办公室主任的工作过程中，我目前还存在一些问题，需要不断改正和提高：1、个人理解和工作执行力之间的差距：由于对公文的处理不够熟练，有时候会出现一些小问题。
2、对于一些部门的工作难以掌握和了解，导致无法及时给予手续支持和售后服务。
四、改进方案针对存在的问题，我制定了以下两个阶段的改进方案：第一阶段：加强专业知识和技能的学习。
增强技能，提高工作精准度。
第二阶段：积极调整工作业务。
尽快掌握各个部门的工作，尽量做到及时处理大家的需求。
总结：。
公司综合办公室主任年终工作总结7篇
公司综合办公室主任年终工作总结7篇篇1一、背景作为公司综合办公室主任，我在过去一年中肩负着协调各部门工作、保障公司日常运营的重要职责。
在这一年里，我紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，努力推进各项工作。
本文旨在对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、年度工作回顾1. 办公室日常管理作为综合办公室，日常管理是核心工作之一。
本年度，我们严格执行公司规章制度，规范办公秩序，优化办公环境。
通过实施绩效考核机制，提高了办公室工作效率和服务水平。
同时，我们加强了对办公用品的采购和管理，实现了资源的合理配置和节约。
2. 人力资源管理工作本年度，我主导了公司的人力资源管理工作。
在招聘方面，我们优化招聘流程，拓宽招聘渠道，成功吸引了一批高素质人才加入公司。
在员工培训方面，我们开展了多样化的培训课程，提高了员工的专业技能和综合素质。
在薪酬福利方面，我们进行了市场调研，合理调整薪酬结构，激发了员工的工作积极性。
3. 会议策划与组织过去一年中，我负责组织了多次重要会议。
从会议筹备、议程安排到现场执行，均做到了严谨细致。
特别是公司的年度总结会议和战略发展研讨会，我带领团队确保了会议的顺利进行，促进了各部门之间的沟通和协作。
4. 公关与协调作为综合办公室，公关与协调工作是必不可少的。
本年度，我积极参与各类外部活动，与政府部门、合作伙伴保持良好沟通。
同时，加强内部部门间的沟通协调，化解矛盾，促进团队和谐。
5. 文件管理与档案建设在文件管理和档案建设方面，我们严格执行文件分类、归档制度，确保了公司文档的有序管理。
同时，我们加强了对公司历史的梳理和企业文化建设的推广，通过内部刊物、网站等渠道，宣传公司的成果和文化。
三、成绩与不足1. 成绩（1）优化了办公室管理流程和制度；（2）成功引进和培育了一批优秀人才；（3）组织了一系列重要会议，促进了公司内部沟通；（4）加强了与内外部的协调和沟通；（5）文档管理更加规范和有序。
2. 不足（1）在应对突发事件时，应急处理能力仍需加强；（2）在人力资源管理方面，部分员工的职业发展仍需进一步关注；（3）内部沟通仍存在不畅的情况，需进一步加强团队建设。
综合办公室主任工作总结报告6篇
综合办公室主任工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为综合办公室主任，我在公司日常运营、内部协调、行政管理等方面发挥了重要作用。
本报告将对我一年来的工作进行全面的总结和回顾，总结经验教训，明确未来的工作目标。
二、工作内容1. 日常管理作为综合办公室主任，我负责公司的日常行政管理。
这包括接待来访客户，协调各部门工作，处理行政事务等。
在过去的一年里，我积极与各部门沟通，确保公司内部工作的顺利进行。
2. 会议组织与安排在过去的一年里，我负责组织和安排了多次公司内部会议。
为了确保会议的顺利进行，我积极与各部门协调会议时间和地点，制定会议议程，准备会议资料。
同时，我还负责会议纪要的撰写和整理，确保会议精神的传达。
3. 文书工作作为综合办公室主任，我负责处理大量的文书工作。
这包括文件的起草、审核、修改和发放。
在过去的一年里，我严格遵循公司的规范和要求，确保文件的准确性和及时性。
同时，我还积极协调各部门之间的文件传递和沟通，提高工作效率。
4. 人力资源管理工作在人力资源方面，我负责招聘、培训、绩效考核等工作。
在过去的一年里，我积极与各部门合作，组织多次培训活动，提高员工的专业技能。
同时，我还负责建立和维护员工档案，确保公司的人力资源信息准确无误。
5. 行政管理优化为了提高公司的工作效率和管理水平，我积极研究和引进先进的行政管理理念和方法。
例如，我优化行政流程，简化手续，提高工作效率。
同时，我还建议公司领导加强信息化建设，提高公司的信息化水平。
三、经验教训与反思在过去的一年里，我取得了一些成绩，但也存在一些不足。
例如，在协调各部门工作时，有时缺乏有效的沟通技巧和方法，导致工作效率不高。
在未来的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的沟通能力。
此外，我还将加强团队建设，提高团队的整体素质和工作效率。
四、未来目标1. 提高工作效率我将继续优化行政流程，简化手续，提高工作效率。
同时，我还将积极引进先进的行政管理理念和方法，提高公司的管理水平。
机关单位办公室主任工作总结范文5篇
机关单位办公室主任工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为机关单位办公室主任，我在领导的指导和同事的支持下，努力履行职责，积极推进各项工作。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地为今后的工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 日常工作管理作为办公室主任，我始终坚持严谨、细致、高效的工作态度，认真处理日常行政事务。
通过优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行。
（1）文件管理与档案整理：对各类文件进行归档、整理，确保文件的完整性和准确性。
同时，加强电子档案管理，确保档案的安全性和便捷性。
（2）会议筹备与组织：认真筹备各类会议，确保会议的顺利进行。
同时，做好会议记录，确保会议精神的贯彻落实。
（3）接待工作：认真接待来访人员，做好来访登记和引导工作。
2. 重点项目推进（1）项目策划与实施：根据单位发展规划，积极策划并实施重点项目。
例如，组织开展了“机关效能提升月”活动，提高了全体员工的工作效率和服务质量。
（2）项目协调与沟通：加强与各部门的沟通协调，确保项目的顺利进行。
同时，定期向领导汇报项目进展情况，为领导决策提供参考。
（3）项目总结与反馈：对项目进行定期总结，分析项目进展过程中的问题和不足，为今后的工作提供借鉴。
3. 团队建设与培训（1）团队建设：注重团队建设，积极开展团队活动，增强团队凝聚力。
同时，加强员工之间的沟通与协作，提高工作效率。
（2）培训与发展：组织员工参加各类培训，提高员工的业务能力和综合素质。
例如，开展了公文写作、礼仪接待等培训课程。
三、工作亮点与特色1. 创新工作方法：在日常工作中，我注重创新工作方法，通过优化流程、简化手续，提高工作效率。
2. 严谨细致：我始终坚持严谨细致的工作态度，确保工作的准确性和完整性。
3. 团结协作：我注重团队建设和员工之间的沟通与协作，增强团队凝聚力，提高工作效率。
四、存在的问题与不足1. 工作中有时过于追求完美，导致工作效率受到一定影响。
办公室主任工作总结及工作计划8篇
办公室主任工作总结及工作计划8篇第1篇示例：办公室主任工作总结及工作计划一、工作总结作为办公室主任，我在过去一年中深刻体会到了这一岗位的重要性和挑战。
在这段时间里，我努力承担起管理团队、协调工作、提高办公效率和处理突发情况的责任，取得了一定的成绩。
在工作总结中，我将简要回顾一下过去一年的工作，总结取得的成绩和存在的问题，为下一年的工作计划做好准备。
1. 工作成绩作为办公室主任，我在过去一年中着重做好了以下几个方面的工作。
我注重团队建设，积极引导员工树立良好的工作态度，加强团队协作，提高整体工作效率。
通过定期开展团队建设活动，员工之间的沟通和合作能力得到了明显的提高。
我加强了对办公室日常事务的管理，严格执行各项规章制度，确保各项工作有序进行。
在会议安排、文件归档、资料整理等方面，我注重细节，提高了整个办公室的运转效率。
我还参与了一些重要项目的策划和实施工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
在公司业务拓展过程中，我积极参与了市场调研和合作伙伴洽谈工作，为公司寻找合适的合作伙伴做出了一定贡献。
2. 存在问题在工作中，我也发现了自身存在的一些问题和不足之处。
我在团队管理方面还需要加强，需要更加灵活和有效地引导员工，激发他们的工作激情和创造力。
我在项目管理方面还存在一些经验不足，需要不断学习和提高自己的能力。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续努力改进自己的工作方式，提高自身的综合素质和能力。
以下是我未来一年的工作计划。
1. 加强团队建设我将继续加强对团队的管理和引导，不断提高员工的工作效率和团队的凝聚力。
我计划定期开展团队建设活动，营造和谐的工作氛围，激发员工的工作热情。
2. 提高管理水平我将加强对项目管理的学习和实践，提高自己的项目管理能力。
我还将参加相关管理培训，不断提高自己的管理水平，更好地应对工作中的挑战。
3. 完善办公流程我将进一步完善办公室的各项工作流程，制定更加科学的工作规范和管理制度，提高办公室的整体运转效率。
机关单位办公室主任个人工作总结5篇
机关单位办公室主任个人工作总结5篇篇1==================一、引言在过去的一年里，作为机关单位办公室主任，本人肩负重任，努力履行职责，紧紧围绕提高机关工作效率和服务质量的目标，开展了一系列工作。
现将本年度个人工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 日常管理工作作为办公室主任，日常管理工作占据了我工作的大部分内容。
具体包括：文件传递、会议组织、行政事务、人员协调等。
我严格执行管理流程，确保每一项工作都按照规定进行。
在会议组织方面，我注重细节，确保会议顺利进行；在人员协调方面，我积极沟通，确保各部门之间的顺畅合作。
2. 办公文件管理与档案整理本年度，我对办公室的文件管理进行了全面优化，建立了完善的档案管理制度。
通过分类、归档、备份等措施，确保了文件的完整性和安全性。
同时，我还对过去的档案进行了全面整理，为今后的工作提供了便利。
3. 办公效率提升为了提高办公效率，我积极推动办公自动化建设。
通过引进先进的办公软件和系统，实现了文件电子化、流程标准化。
这不仅提高了工作效率，也降低了办公成本。
4. 团队建设与培训我认为，一个优秀的团队是完成工作的关键。
因此，我注重团队建设，积极组织各类培训活动，提高团队成员的业务能力和素质。
同时，我还鼓励团队成员之间的交流和合作，增强团队的凝聚力。
5. 沟通协调工作作为办公室主任，沟通协调工作是我重要的职责之一。
我注重与各部门之间的沟通与协调，确保信息的畅通无阻。
同时，我还积极参与单位的决策过程，为领导提供意见和建议。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 文件处理效率不高针对这一问题，我引进了新的办公软件，并对团队成员进行了培训，提高了文件处理的效率。
2. 团队协作中出现摩擦我积极组织团队建设活动，增强团队成员之间的信任和合作，减少了摩擦。
四、工作心得与反思在过去的一年里，我深刻认识到办公室工作的重要性。
办公室工作不仅仅是一个简单的执行过程，更是一个管理与协调的过程。
办公室主任个人年终工作总结6篇(办公室主任个人年终工作总结发言)
办公室主任个人年终工作总结6篇(办公室主任个人年终工作总结发言)办公室主任个人年终工作总结1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关怀下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己糊涂地熟识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、准时了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。
作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲热关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，选择实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员相互沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。
3、主动响应公司号召，深入到到开展市场调研工作。
依据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了详细的市场调查。
办公室主任工作总结【5篇】
办公室主任工作总结【5篇】作为办公室主任，我主要负责协调各部门之间的工作，保证公司运营的顺畅。
具体工作如下：第一、日常办公室管理。
这包括管理日常办公室杂务、行政文件、文件资料等，并负责日常办公室的安全管理和维护。
第二、会议协调和组织。
为各种会议提供协助和组织，确保会议的顺利进行。
第三、团队支持和领导管理。
提供整个公司各部门所需的支持，协助领导工作，以及领导管理。
第四、文件撰写和处理。
负责与外部单位沟通、撰写商务文件，以及处理相关事宜，确保信息的准确性和及时性。
第五、人员管理和资料维护。
负责与人事部门协调，处理员工相关事宜，并维护公司内部同事资料的准确性和完整性。
二、公文处理和管理岗位职责工作总结本次工作总结是对我在公文处理和管理方面的工作进行总结和反思，主要工作职责包括以下四点：第一、公文流转。
负责公司内部和外部的公文流转，保证流程的顺畅和公文的及时处理。
第二、公文管理。
完成本部门公文的编发、审核、签发和整理，建立文件档案，处理那些涉及机密秘密的重要公文，确保机密性和私密性。
第三、思考改进。
对部门公文管理流程进行思考和整改，以提高效率。
第四、文件的维护。
定期整理和更新文件，完善公司公文档案管理工作。
三、监督管理与人事工作总结在这份工作总结中，我将对自己在监督管理与人事工作方面的表现进行总结和反思。
第一、人员招聘。
主要原则是招聘兼具专业技能和责任心的人员，为公司的发展提供充分的人力支持。
第二、员工管理。
在员工管理方面，我重视员工的培训和交流，并根据员工的工作特性和需求，制定合理的员工管理计划。
第三、公司文化。
为了吸引更多的人才，我还着重宣传公司文化，实现企业的文化与员工的协调性。
第四、团队管理。
在团队管理方面，我主张时间管理、目标设定和预测能力的提高，并增强团队合作精神。
四、内部流程管理检查工作总结第一、流程标准化。
制定流程管理的统一标准，确保流程执行的规范化，提高各项工作的质量和效率。
第二、流程实施。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除部门主任工作总结篇一：部门负责人年度工作总结部门负责人年度工作总结xx年是实施“xx”规划的第二个年头，也是中国网通的“创新发展年。
在xx年，我按照公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际情况，深入贯彻“三个代表”重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，根据省公司的相关指导意见，及时准确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性，切实把自己的思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进公司和谐发展。
现将xx年度工作完成情况以及xx年工作计划作一简要汇报。
一、xx年度工作业绩总结与评价(一)主要指标完成情况1、全年完成工程立项36个，其中xx年项目32个，xx 年结转项目4个。
2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项（二）xx年主要工作完成情况xx年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。
1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。
xx年，我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据，利用pmserp 两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。
全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作，提高了资金的使用效率。
2、树立全局意识，及时完成领导交办的工作。
虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提醒自己，时刻不忘自己是一个共产党员。
尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的衔接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺利开展。
3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。
年初在积极推进号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底，考虑到装维人员的实际情况，我参与组织了第二届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。
4、大力开展了安全月活动。
深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保xx年无一起安全事故发生。
在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。
5、树立全局观念，提升服务水平年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的工作计划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。
尤其是竞合协议签订后，根据省公司的指导意见，我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批项目及时发挥了作用。
二、经验总结、主要问题与不足分析xx年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：1、虽然大部分项目按照进度完工，但还个别项目由于种种原因没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。
篇二：部门经理年终总结20XX年度述职报告公司技术研发部经理尊敬的各位领导、同事：大家好！20XX年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20XX。
作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。
回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。
回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报20XX年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
协调生产车间，前道，复合车间和检验车间二、工作求真务实，开拓创新在20XX年新产品的创新上，我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20XX年里通过不断总结后申报数项专利。
在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。
20XX年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。
植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。
水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。
商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。
对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己最大的贡献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。
通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。
以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
20XX年12月10日篇三：部门主管工作总结范文部门主管工作总结范文我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。
为此，我们评出了xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。
当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的。