1.分配率=材料实际总消耗量(或实际成本)各种产品材料定额消耗量(或定额成本) 之和
成本实操-基本生产费用分配率计算公式
1、材料费用
分配率=材料实际成本÷各种产品材料消耗之和
某产品应分配的材料费用=该产品定额消耗量×分配率
2、人工费用
Hale Waihona Puke 分配率=职工总额÷各种产品实际工时之和
某产品应分配的人工费用=该产品实际工时×分配率
3、制造费用
分配率=制造费用总额÷各种产品实际工时之和
某产品应分配的制造费用=该产品实际工时×分配率
辅助生产费用分配
1、直接分配法（直接对外一次分配）
分配率=辅助生产费用总额÷（辅助生产的产品耗用量-对其他辅助部门提供的耗用量）
某部门应分配的费用＝部门的耗用量×辅助生产的单位成本
2、交互分配法（先内部分配再外部分配）
交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配的方法。首先，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率）,在各辅助生产车间之间进行交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(交互分配前的成本费用＋交互分配“转入”的成本费用—交互分配“转出”的成本费用），再按对外提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配。
成本实操制造费用分配率计算公式
成本实操-制造费用分配率计算公式通用公式：间接费用分配率=待分配的间接费用÷分配标准合计某产品应分配的间接费用=间接费用分配率X某产品的分配标准材料分配率=材料实际总消耗量（或实际成本）÷各种产品材料定额销量（或定额成本）之和人工分配率=生产工人工资总额;各产品实用工时之和制造费用分配率=制造费用总额：各产品实用（定额、机器）工时之和辅助生产单位成本=辅助费用总额♦对外提供的产品或劳务总量各受益车间、产品、部门应分配的费用=辅助生产的单位成本X耗用量（约当产量法）在产品约当产量=在产品数量X完工程度产成品成本=单位成本X产成品产量单位成本=（月初在产品成本+本月生产费用）÷（产成品产量+月末在产品约当产量）月末在产品成本=单位成本X在产品约当产量（按定额成本计算）月末在产品成本=在产品数量X在产品定额单位成本产成品总成本=（月初在产品成本+本月费用）-月末在产品成本产成品单位成本=产成品总成本÷产成品产量（定额比例法）在产品应分配的材料（工资）成本=在产品定额材料（工资）成本X材料（工资）分配率完工产品应分配的材料（工资）成本=完工产品定额材料（T资）成本X材料（工资）分配率成本一数量一利润分析基本方程式:利润=单价X销量-单位变动成本X销量-固定成本或二边际贡献-固定成本=销售收入X边际贡献率-固定成本二安全边际X边际贡献率边际贡献方程式：利润=销量X单位边际贡献-固定成本利润=销售收入X边际贡献率-固定成本边际贡献=销售收入-变动成本=单位边际贡献X销量单位边际贡献=单价-单位变动成本变动成本率÷边际贡献率=1盈亏点作业率+安全边际率=1资金安全率+资产负债率=资产变现率100s加权平均边际贡献率二各产品边际贡献之和/各产品销售收入之和X100%或=∑（各产品边际贡献率X各产品占总销售额的比重）101,盈亏点临界点作业率=盈亏临界点销售量;正常销售量（或销售额）102、安全边际二正常销售额・盈亏临界点销售额安全边际率=安全边际÷正常销售额（或实际订货额）×100%销售利润率=安全边际率X边际贡献率（利润=安全边际X 边际贡献率）103、敏感系数=目标值（利润）变动百分比+参量值变动百分比如：销量敏感系数=利润变动百分比÷销量变动百分比销量敏感系数，也就是营业杠杆系数）。
机械设备制造成本核算方法
械设备制造成本核算方法工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节，其中生产环节为组织产品生产所发生的直接材料、直接人工和制造费用，按产品对象形成产品生产成本，即为制造成本。
产品制造成本核算的准确与否，直接影响到产品销售成本结转的正确性，进而影响当期的会计利润和应纳税所得额。
因此，对制造成本的审查应作为企业所得税纳税审查的重点。
一、制造成本的会计核算制造成本通过“生产成本”、“制造费用”科目进行核算。
“生产成本”科目核算企业进行工业性生产所发生的各项生产费用，包括生产各种产成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制设备等所发生的各项费用；该科目设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。
“基本生产成本”二级科目核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产发生的费用，用于计算基本生产的产品成本；“辅助生产成本”二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用，用于计算辅助生产产品和劳务成本。
该科目按成本核算对象设明细账，明细账用多栏式账页按成本项目设专栏进行明细核算。
“制造费用”科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
按不同的车间、部门设置明细账，明细账用多栏式按费用项目内容设专栏进行明细核算。
基本生产发生的直接材料和直接人工费用，按成本项目借记“生产成本—基本生产成本”，贷记有关科目。
账务处理：借：生产成本—基本生产成本贷：原材料—直接材料应付工资辅助生产发生直接材料和直接人工费用，按成本项目借记“生产成本—辅助生产成本”贷记有关科目。
账务处理：借：生产成本—辅助生产成本贷：原材料—直接材料应付工资发生的各项间接费用，借记“制造费用”，贷记有关科目。
账务处理：借：制造费用贷：原材料（银行存款、累计折旧等）月终，制造费用分配给成本核算对象时，账务处理：借：生产成本—基本生产成本生产成本—辅助生产成本贷：制造费用“制造费用”科目月末无余额。
二、制造成本的审查要点审查制造成本，应通过“生产成本”、“制造费用”明细账归集的内容、分配的方法，获取经济业务中的原始记录、单据、记账凭证，采用核对法、审阅法、复算法进行审查。
成本核算
生产成本的核算
制造费用分配的账务处理： 借：生产成本—基本生产成本—**产品 贷：制造费用 例：P285
生产成本在完工产品和在产品之间分配
一、在产品的概念： 广义：没有完成全部生产过程，不能作为商品销售的产品，包括在制品 和半成品。 狭义：正在某个车间或步骤加工中的在制品。 注意：对外销售的自制半成品，属于商品产品，不应列入在产品。 二、在产品成本与完工产品成本之间的关系： 月初在产品成本+本月发生生产成本=本月完工产品成本+月末在产品成 本 三、生产成本在完工产品和在产品之间分配的方法： （一）不计算在产品成本法： 月末在产品成本=0 本月完工产品成本=本月发生的生产成本 适合于：月末在产品数量很少的企业 （二）在产品按年初固定成本计算法： 月末在产品成本=年初在产品成本 本月完工产品成本=本月发生的生产成本 注：年末，要按实际盘点的在产品数量计算在产品成本 适合于：月末在产品数量较多，但各月变化不大或月末在产品数量很小 的产品。
生产成本在完工产品和在产品之间分配
（五）在产品按定额成本计价法： 月末在产品定额成本=月末在产品数量*在产品单位定额成本 完工产品成本=月初在产品成本+本月生产成本-月末在产品成本 每月实际生产成本与定额成本的差异由完工产品承担。 适用于：各项消耗定额比较准பைடு நூலகம்、稳定而且各月末在产品数量变化不大 的产品。 例：P290例7—9 （六）定额比例法： 生产成本在完工产品和月末在产品之间按两者的定额消耗量或定额成本 比例分配。 直接材料成本按定额消耗量或定额成本的比例进行分配 直接人工和制造费用可按定额工时比例分配也可以按定额成本比例分配 计算公式：分成本项目分别计算 例：291例：7—10
生产成本的核算
（一）直接分配法：不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，直接将 辅助生产成本分配给辅助生产车间以外的各个受益单位。 分配率=辅助生产成本总额/（辅助生产车间提供的劳务总量-提供给其 他辅助生产部门的劳务量） 各受益单位应分配=该受益部门接受的劳务量*分配率 例：P280 （二）交互分配法：先在辅助生产部门之间进行交互分配，再将各辅助 生产部门交互分配后的实际成本在辅助生产部门以外的各受益单位之间 进行分配。 1、交互分配： 分配率=辅助生产部门的总成本/提供的劳务总量 其他辅助部门应分配=该辅助部门接受的劳务量*分配率 借：生产成本—辅助生产成本（**车间） 贷：生产成本—辅助生产成本（%%车间） 2、对外分配： 分配率=某辅助生产部门交互分配以后的实际成本/劳务总量-提供给其 他辅助生产部门的劳务量 注：交互分配以后的实际成本=交互分配以前的成本+交互分配转来的 成本-交互分配转出的成本
成本会计学之各项费用要素的归集与分配
6、本月车间发生修理业务，耗用原材料3500元，应付修
理人员工资2800元，用现金支付修理费1600元。
①设已预提修理费7900元；
借：预提费用 7900
贷：原材料
3500
应付职工薪酬 2800
库存现金 1600
②假设已预提修理费7000元；
借：预提费用 7000
制造费用 900
贷：原材料
3500
一、辅助生产费用的归集 1、归集所使用的科目 “辅助生产成本” 2、归集的方式: 两种
第一种：
制造费用
①归集车间发生的 期末全额分配结转
生产费用
入各成本对象
②季节性及修理
1、企业11月预提银行短期借款利息4000元。
借：财务费用 4000
贷：预提费用
4000
2、第四季度共预提借款利息12000元，季末接到银行通知该季度
利息已扣支。
借：预提费用 12000
贷： 银行存款
12000
3、第四季度共预提借款利息12000元，季末接到银行通知该季度
利息支出为11000元，已扣支。
合计
1240000 4950 268000 48000 1460000 5780
六、其它费用 除了上述以外的其他要素费用，包括： 邮电费、租赁费、印刷费、图书资料费、办
公用品费、试验检验费、排污费、差旅费、保险费 、交通补助费、利息、费用性税金等
其他费用的核算： 1、应计入产品成本，借记“制造费用”账户； 2、应计入当期损益，借记“管理、财务、销售费用 ”账户； 3、根据权责发生制原则，应记入“待摊、预提费用 ”账户。
工资的原始记录：企业应按每个职工设置“工资卡”，内含职 工姓名、职务、工资等级、工资标准等资料。计算职工工资的原始 记录，有“考勤记录”和“产量记录”。
成本会计 第三章
2.燃料费用的分配
直接用于产品生产的燃料费用，借记“基本生产成本”总 账科目及所属明细账的“直接燃料和动力”成本项目。
直接用于辅助生产的燃料费用，借记“辅助生产成本”总 账科目及所属明细账的“直接燃料和动力”成本项目。
如果基本生产和辅助生产未专设“直接燃料和动力”成本 项目，借记“基本生产成本”、“辅助生产成本”总账科 目及所属明细账有关成本项目（如“直接材料”成本项 目）。
第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配各项要素费用的分配待摊费用和预提费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配制造费用的归集和分配废品损失和停工损失的核算期间费用的核算31各项要素费用的分配要素费用分配概述材料费用的分配外购动力费用的分配职工薪酬的分配固定资产折旧费用的分配利息费用税金其他费用311要素费用分配概述1基本生产车间直接用于产品生产并专设成本项目的各项费用
成本会计 第三章
1
1.原材料费用的分配
某 种 原 材 料 定 额 消 耗 量 ＝ 该 种 产 品 实 际 产 量 单 位 产 品 原 材 料 定 额 消 耗 量 原 材 料 消 耗 量 分 配 率 ＝ 原 材 料 实 际 消 耗 总 量
各 种 产 品 原 材 料 定 额 消 耗 量 之 和 某 种 产 品 应 分 配 的 原 材 料 实 际 消 耗 量 ＝ 该 种 产 品 的 原 材 料 定 额 消 耗 量
贷：低值易耗品——在库低值易耗品 2 800
（2）摊销价值的50%
借：管理费用
1 400
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 1 400
（3）报废以前领用的管理用具
借：原材料
50
管理费用
450
贷：低值易耗品
500
（4）注销报废的管理用具
产品制造成本的构成内容完整word文档
产品制造成本的构成产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。
1•直接材料成本（1）采用实际成本方法核算获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。
①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，分配的标准是否合理。
审查时注意两个方面的问题：第一、非生产耗用材料记入产品成本。
如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额，应进一步查明原因，审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。
但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分配时，就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。
核对材料分配表若不能暴露问题，可采取通过非生产性项目的审查，即采用“反查法”的方法进行审查,查明问题后，按照谁耗用谁负担的原则，进行纳税调整。
账务处理：借：在建工程应付福利费贷：本年利润（或以前年度损益调整）第二、混淆不同产品成本。
通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产品成本，以调节跨年度的利润。
审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料，分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。
正确方法：在消耗定额比例法下，通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。
计算处理：分配率=材料实际总消耗量（或实际成本）三各种产品材料定额消耗量（或定额成本）之和某种产品应分配=该种产品的材料定额三消耗量（或定额成本）X分配率也可以采用其他分配方法。
如：产品产量或重量比例分配法。
②抽取材料发出汇总表，选主要材料品种，统计直接材料的发出数量，将其与实际单位成本相乘，计算金额数，并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较，看其是否相等。
审查注意下列问题：第一、企业是否采取提高成材料单位成本，多计产品成本。
第二、审查领料单授批准及领料人是否签字，防止虚假领料多计成本。
第三，材料单位成本计价方法是否恰当，有无变更、人为调节成本或利润。
财务报表分析与成本管理的核心指标公式大全
财务报表分析与成本管理的核心指标公式大全财务报表分析1、流动比率＝流动资产÷流动负债2、速动比率＝速动资产÷流动负债保守速动比率＝(现金＋短期证券＋应收票据＋应收账款净额)÷流动负债3、营业周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数4、存货周转率（次数）＝销售成本÷平均存货其中：平均存货＝（存货年初数＋存货年末数）÷2存货周转天数＝360/存货周转率＝（平均存货×360）÷销售成本5、应收账款周转率（次)＝销售收入÷平均应收账款其中：销售收入为扣除折扣与折让后的净额；应收账款是未扣除坏账准备的金额应收账款周转天数＝360÷应收账款周转率＝（平均应收账款×360）÷销售收入净额6、流动资产周转率（次数）＝销售收入÷平均流动资产7、总资产周转率＝销售收入÷平均资产总额8、资产负债率＝（负债总额÷资产总额)×100％（也称举债经营比率）9、产权比率＝（负债总额÷股东权益)×100% （也称债务股权比率)10、有形净值债务率＝[负债总额÷（股东权益－无形资产净值）］×100％11、已获利息倍数＝息税前利润÷利息费用长期债务与营运资金比率＝长期负债÷（流动资产－流动负债）12、销售净利率＝（净利润÷销售收入）×100％13、销售毛利率＝[（销售收入－销售成本）÷销售收入］×100％14、资产净利率＝（净利润÷平均资产总额）×100％15、净资产收益率＝净利润÷平均净资产（或年末净资产)×100%或＝销售净利率×资产周转率×权益乘数16、权益乘数＝资产总额÷所有者权益总额＝1÷（1－资产负债率）＝1＋产权比率17、平均发行在外普通股股数＝∑（发行在外的普通股数×发行在外的月份数）÷1218、每股收益＝净利润÷年末普通股份总数＝（净利润－优先股利）÷（年末股份总数－年末优先股数）19、市盈率(倍数)＝普通股每市价÷每股收益20、每股股利＝股利总额÷年末普通股股份总数21、股票获利率＝普通股每股股利÷普通股每股市价22、市净率＝每股市价÷每股净资产23、股利支付率＝（每股股利÷每股净收益）×100％股利保障倍数＝股利支付率的倒数24、留存盈利比率＝（净利润－全部股利）÷净利润×100%25、每股净资产＝年末股东权益(扣除优先股)÷年末普通股数（也称每股账面价值或每股权益）26、现金到期债务比＝经营现金净流入÷本期到期的债务(指本期到期的长期债务与本期应付票据）现金流动负债比＝经营现金净流入÷流动负债现金债务总额比＝经营现金净流入÷债务总额（计算公司最大的负债能力）27、销售现金比率＝经营现金净流入÷销售额每股营业现金净流量＝经营现金净流入÷普通股数全部资产现金回收率＝经营现金净流入÷全部资产×100%28、现金满足投资比＝近5年经营活动现金净流入÷近5年资本支出、存货增加、现金股利之和现金股利保障倍数＝每股营业现金净流入÷每股现金股利29、净收益营运指数＝经营净收益÷净收益＝（净收益－非经营收益）÷净收益现金营运指数＝经营现金净流量÷经营所得现金(经营所得现金＝经营活动净收益＋非付现费用）财务预测与计划30、外部融资额＝（资产销售百分比－负债销售百分比）×新增销售额－销售净利率×计划销售额×（1－股利支付率）31、销售增长率＝新增额÷基期额或＝（计划额÷基期额)－132、新增销售额＝销售增长率×基期销售额33、外部融资销售增长比＝资产销售百分比－负债销售百分比－销售净利率×[(1＋增长率）÷增长率]×(1－股利支付率）34、可持续增长率＝股东权益增长率＝股东权益本期增加额÷期初股东权益＝销售净利率×总资产周转率×收益留存率×期初权益期末总资产乘数或＝权益净利率×收益留存率÷(1－权益净利率×收益留存率）财务评估（P－现值 i－利率 I－利息 S－终值n―时间r―名义利率 m－每年复利次数）35、复利终值复利现值36、普通年金终值:或37、年偿债基金:或A＝S（A/S，i,n)（36与37系数互为倒数）38、普通年金现值：或 P＝A（P/A，i，n）39、投资回收额：或 A＝P(A/P，i，n）(38与39系数互为倒数)40、即付年金的终值：或 S＝A[（S/A，i，n＋1)－1]41、即付年金的现值：或 P＝A[(P/A，i，n－1）＋1］42、递延年金现值:第一种方法：第二种方法：43、永续年金现值:44、名义利率与实际利率的换算:45、债券价值：分期付息，到期还本:PV＝利息年金现值＋本金复利现值纯贴现债券价值PV＝面值÷（1＋必要报酬率）n (面值到期一次还本付息的按本利和支付)平息债券PV＝I/M×（P/A，i/M，M×N）＋本金（P/S，i/M，M×N）(M为年付息次数，N为年数)永久债券46、债券到期收益率＝或（V－股票价值 P－市价 g－增长率 D－股利 R－预期报酬率 Rs－必要报酬率t－第几年股利)47、股票一般模式:零成长股票:固定成长：48、总报酬率＝股利收益率＋资本利得收益率或49、期望值：50、方差：标准差：变异系数＝标准差÷期望值51、证券组合的预期报酬率＝Σ（某种证券预期报酬率×该种证券在全部金额中的比重）即：m－证券种类 Aj－某证券在投资总额中的比例；－j种与k种证券报酬率的协方差－j种与k种报酬率之间的预期相关系数 Q－某种证券的标准差证券组合的标准差：52、总期望报酬率＝Q×风险组合期望报酬率＋(1－Q）×无风险利率总标准差＝Q×风险组合的标准差53、资本资产定价模型:① COV为协方差，其它同上②直线回归法③直接计算法54、证券市场线：个股要求收益率投资管理55、贴现指标：净现值＝现金流入现值－现金流出现值现值指数＝现金流入现值÷现金流出现值内含报酬率：每年流量相等时用“年金法”，不等时用“逐步测试法”56、非贴现指标：回收期不等或分几年投入＝n＋n年未回收额/n＋1年现金流出量会计收益率＝（年均净收益÷原始投资额)×100％57、投资人要求的收益率（资本成本）＝债务比重×利率×（1－所得税)＋所有者权益比重×权益成本58、固定平均年成本＝（原值＋运行成本－残值)/使用年限(不考虑时间价值）或＝(原值＋运行成本现值之和－残值现值)/年金现值系数（考虑时间价值）59、营业现金流量＝营业收入－付现成本－所得税（根据定义）＝税后净利润＋折旧(根据年末营业成果）＝（收入－付现成本)×（1－所得税率)＋折旧×税率（根据所得税对收入和折旧的影响）60、调整现金流量法：(α－肯定当量）61、风险调整折现率法：投资者要求的收益率＝无风险报酬率＋β×(市场平均报酬率－无风险报酬率）（β—贝他系数）项目要求的收益率＝无风险报酬率＋项目的β×(市场平均报酬率－无风险报酬率)62、净现值＝实体现金流量/实体加权平均成本－原始投资净现值＝股东现金流量/股东要求的收益率－股东投资63、β权益＝β资产×（1＋负债/权益）β资产＝β权益÷(1＋负债/权益）流动资金管理64、现金返回线 H＝3R－2L(上限＝3×现金返回线－2×下限）65、收益增加＝销量增加×单位边际贡献66、应收账款应计利息＝日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本平均余额＝日销售额×平均收现期占用资金＝平均余额×变动成本率67、折扣成本增加＝(新销售水平×新折扣率－旧销售水平×旧折扣率)×享受折扣的顾客比例68、订货成本＝订货固定成本＋年需要量/每次进货量×订货变动成本取得成本＝订货成本＋购置成本储存成本＝固定成本＋单位变动成本×每次进货量/2存货总成本＝取得成本＋储存成本＋缺货成本 TC＝TCa＋TCc＋TCs（K－每次订货成本D－总需量 Kc－单位储存成本 N－订货次数U－单价 p－日送货量 d－日耗用量）69、经济订货量总成本最佳订货次数经济订货量占用资金=最佳订货周期陆续进货的经济订货量总成本70、再订货点(R)＝交货时间（L）×平均日需求量(d）＋保险储备（B）R＝L×d＋B （Ku－单位缺货成本；S－一次订货缺货量；N－年订货次数;Kc－单位存货成本）71、保险储备总成本＝缺货成本＋保险储备成本＝单位缺货成本×缺货量×年订货次数＋保险储备×单位存货成本即：TC（S、B）＝Ku×S×N＋B×Kc筹资管理72、实际利率（短期借款)＝名义利率/(1－补偿性余额比率）或＝利息/实际可用借款额73、可转换债券转换比例＝债券面值÷转换价格股利分配74、发放股票股利后的每股收益（市价）＝发放前每股收益（市价）÷（1＋股票股利发放率）资本成本和资本结构通用模式：资本成本＝资金占用费/筹资金额×（1－筹集费率）75、银行借款成本：（K1－银行借款成本；I－年利息；L－筹资总额;T－所得税税率；R1－借款利率；F1－筹资费率）考虑时间价值的税前成本(K)：（P－本金）税后成本(K1)：（K1）＝K×（1－T）76、债券成本：（Kb－债券成本；I－年利息；T－所得税率；Rb–债券利率；B－筹资额（按发行价格）；Fb－筹资费率）考虑时间价值的税前成本（K）：（P－面值)税后成本（Kb)（Kb)＝K×（1－T）77、留存收益成本：第一种方法:股利增长模型：第二种方法：资本资产定价模型:第三种方法:风险溢价法:（Kb－债务成本；RPc －风险溢价）78、普通股成本:（式中：D1-第1年股利；P0—市价；g—年增长率）优先股成本＝年股息率/（1－筹资费率）79、筹资突破点＝可用某一特定成本筹集到的资金额÷该种资金在资本结构中所占的比重80、加权平均资金成本：（Kw为加权平均资金成本;Wj为第j种资金占总资金的比重；Kj为第j种资金的成本 )81、筹资突破点＝可用某一特定成本筹集到的某种资金额/该种资金所占比重82、（p－单价 V－单位变动成本 F－总固定成本 S－销售额 VC－总变动成本 Q－销售量 N－普通股数)经营杠杆:公式一：公式二：财务杠杆:或(D—优先股息；T—所得税率）总杠杆:DTL＝DOL×DFL 或83、（EPS－每股收益； SF－偿债基金；D－优先股息;VEPS－每股自由收益)每股收益无差别点：或：每股自由收益无差别点：当EBIT大于无差别点时，负债筹资有利；当EBIT小于无差别点时,普通股筹资有利。
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1．分配率=材料实际总消耗量（或实际成本）/各种产品材料定额消耗量(或定额成本) 之和某产品应分配的材料数量（费用）=该种产品的材料定额消耗量（或定额成本）*分配率例：领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，生产甲产品400件，乙产品300件。
甲产品消耗定额1.2千克，乙产品消耗定额1.1千克，计算甲、乙产品分别应分配材料费用。
解：分配率= 42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52甲产品应分配的材料费用= 480*52 = 24960（元）乙产品应分配的材料费用= 330*52 = 17160（元）2、制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用（定额、机器）工时之和某产品应分配的制造费用=该种产品的实用工时*分配率例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。
要求在甲、乙产品之间分配制造费用。
制造费用分配率= 36080/（56000+32000）=0.41甲产品应分配的制造费用= 56000*0.41 = 22960（元）乙产品应分配的制造费用= 32000*0.41 = 13120（元）表4-1 制造费用分配表3、在产品约当产量=在产品数量*完工程度单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产费用）/（产成品产量+月末在产品约当产量）产成品成本=单位成本*产成品产量月末在产品成本=单位成本*月末在产品约当产量例：某产品本月完工26件，在产品10件，平均完工程度为40%，发生生产费用共3000元。
计算完工产品成本和在产品成本。
计算结果：分配率= 3000/（26+10*40%）=100（元/件）完工产品成本= 26*100 = 2600（元）在产品成本= 10*40%*100 = 400（元）4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件，在产品100件，完工程度按平均50%计算；原材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。
甲产品本月月初在产品和本月耗用直接材料费用共计70 700元，直接人工费用39 650元，燃料动力费用85 475元，制造费用29 250元。
（因为材料是在生产开始时一次投入，所以按完工产品和在产品的数量作比例分配，不必计算约当产量）计算结果：（1）直接材料费的计算：完工产品负担的直接材料费= 70700/（600+100）*600 = 60600（元）在产品负担的直接材料费= 70700/（600+100）*100 = 10100（元）其他费用均按约当产量作比例分配，在产品100件折合约当产量50件（100*50%）（2）直接人工的计算：完工产品负担的直接人工费用= 39650/（600+50）*600 = 36600（元）在产品负担的直接人工费用= 39650/（600+50）*50 = 3050（元）（3）燃料和动力费用的计算：完工产品负担的燃料和动力费用= 85475/（600+50）*600 = 78900（元）在产品负担的燃料和动力费用= 85475/（600+50）*50 = 6575（元）（4）制造费用的计算：完工产品负担的制造费用= 29250/（600+50）*600 = 27000（元）在产品负担的制造费用= 29250/（600+50）*50= 2250（元）汇总：甲产品本月完工产品成本=60600+36600+78900+27000=203100（元）甲产品本月在产品成本=10100+3050+6575+2250=21975（元）5、计算基准比率的计算公式：人数比率= 物流部门人数/全公司人数面积比率= 物流部门设施面积/全公司面积物流费用比率= (1~8)项物流费/ (1~8)项费用6、某企业生产A、B两种产品，生产工艺过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A实行大批量、低频率的物流服务，B产品实行多频率、小额配送服务。
该企业采用作业成本法计算产品的物流成本，所涉及的主要作业有7种：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验。
其他资料如下：（1）本月该企业共销售A产品5批，共计20 000件；B产品140批，共1400件；（2）订单处理作业全月有能力处理1008份订单。
本月实际处理订单800份，其中A产品500份，B产品300份；（3）包装机共4台全月总共可利用640机器小时，每包装一批产品，需要调整一次，并且同一批产品数达到1000时也需要调整一次，需要24分钟。
包装A产品需1.5分/件，包装B产品需2分/件；（4）运输装卸作业能提供840工作小时的能力，其中A每批需120小时；B每批需0.4小时；（5）质量检验：全月能检验800件产品。
其中A每批需抽样10件，B每批需抽样3件；（6）A产品每件消耗直接材料1.5元，B产品每件消耗直接材料1.8元解：第一步：确认企业本月所发生的资源耗费表1 企业所耗费的各类资源第二步：确认各种作业,建立作业成本库第三步：确认各资源动因,将各资源耗费分配至各各作业表2 工资资源分配一览表表3 电力资源一览表表4 折旧费及办公费一览表、将上述各项费用分配结果汇总其中：包装机调整时间=160*24/60=64小时，占包装机总机器时间的10%第六步,计算A、B两种产品实际耗用资源价值表8 实际耗用资源价值表第七步,汇总，A、B两种产品物流成本计算单表9 A、B两种产品物流成本计算单7、习题：某物资要从A1、A2、A3运往B1、B2、B3，B5，平衡表和运价如表，如何调运使总运费最低？编制初始调运方案时，用最小元素法，就是按通常习惯，运费最小的优先供应的原则8、第六章9、计算结果：年折旧率＝２／５＊１００％＝４０％第一年应提的折旧额＝１２０＊４０％＝４８（万元）第二年应提的折旧额＝（１２０－４８）＊４０％＝２８．８（万元）第三年应提的折旧额＝（７２－２８．８）＊４０％＝１７．２８（万元）从第四年起改按平均年限法计提折旧：第四、五年应提的折旧额＝（４３．２－１７．２８－１２０＊４％）＝21.12（万元）10、例：某企业仓库采用定期盘存制，在某年6月末，该仓库库存量为0，7月1日仓库进了30件产品，每件计价10元。
3日又入库10个，这次的单价为15元。
5日又入库了20个，这次单价为20元入库，7月5日进行盘点，库存数量为25个。
计算库存结存价值。
1、算术平均价格：（10+15+20）/3=15元最终的库存结存价值为：15＊25＝375元2、该期间的加权平均价格：［１０＊３０＋１５＊１０＋２０＊２０］／（３０＋１０＋２０）＝１４．２元最终的库存结存价值为：14.2*25=353元11、课本上247页作业12、13、第八章要求：分析各因素变动对材料费用的影响程度。
实际指标体系：2200×7×6 = 92400(元)基期指标体系：2000×8×5 = 80000(元)分析对象是：92400 80000 = + 12400(元)基期指标体系：2000×8×5 = 80000(元) 8000替代第一因素：2200×8×5 = 88000(元)替代第二因素：2200×7×5 = 77000(元) -11000替代第三因素：2200×7×6 = 92400(元) 15400最后检验分析结果：+8000 11000 +15400 =12400(元)14、设某企业2014年1～12月份的物流成本如表-1所示。
试用趋势平均法预测2015年1月份的物流成本。
月份物流成本五期平均基期的趋势值三期趋势平均数16626837471.646876+4.458282.4+6.4 4.868886+3.6 5.0710091.2+5.2 4.489295.6+4.4 3.3399496+0.4 2.261010498+2.011901211015、是否停产甲产品？甲产品能提供1800-（1200+200）=400的贡献毛益，因此，如果停产，不但不会增加300利润，还会减少400元结果16、量本利分析实例：某运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，营业税率为3%，下月预计货物周转量5000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里。
请分析：在该单位运价下，运营业务量是否可以赢利？赢亏为多少？如果预测下月业务量只有4000千吨公里，则单位运价至少为多少才能保本？ 为确保下月盈利30000元，在成本和单价不变情况下，业务量要达到多少？ 计算：1、 P 净=[px （1-tR ）- (a+bx)]=[200*5000 * （1-3%）-(200,000+150*5000)] =20000（元） 2、p2=(a+bx)/x=(200,000+150*4000)/4000=200(元)3、x3=(a+TP)/(p -b)=(200,000+30,000)/(200-150) =4600(千吨公里)ax b p P bx a px P --=+-=)()(17、某企业生产和销售某产品A，某年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本40元，固定成本80000元，所得税率30%。
（1）计算该企业的保本点和安全边际率；（2）计算企业该年的净利润；（3）若该企业的年度计划目标利润为70000元，确定该企业要达到的业务量？企业是否完成计划？（4）在目标利润下，若其他要素不变，则企业的单价水平？计算：1、X= a/(p-b)=80 000/(80-40)=2000件MSR=(x1-x0)/x1＊100%=(4000-2000)/4000100%=50%2、TTP=TP＊(1-tR)=(px-a-bx)＊(1-tR)=56000元3、x3=(a+TP)/(p-b)=(80 000+70 000)/(80-40)=3750件4、p=（TP+bx+a)/x=77.5元18、某物流企业的物流服务单价为70元，某年有关数据如下：直接材料25元/件，直接人工5元/件；间接成本：固定成本80 000元/年，变动成本6元/件；销售成本：固定成本40 000元/年，变动7元/件。
请回答：（1）如今年的目标利润为70 000元，该企业物流服务的业务量必须达到多少？（2）如该企业最大物流处理量为5 000件/年，利润最多为多少？（3）如该企业最大物流处理量为5 000件/年，且今年必须要完成70 000元的目标利润，那么在固定成本不变的情况下，单位变动成本至少要降低多少？19、实例：直接材料标准成本的确定20、实例：直接人工标准成本的确定（月工资制）21、物流服务的间接=单位物流服务*标准工时标准工时分配率= 间接费用预算/ 产量标准（工时数）22、标准成本的制定23、某物流企业的物流成本计算采用标准成本计算系统，与A产品有关的成本资料如表9-1所示。