写字楼租赁谈判话术与技巧

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办公室续租的谈判技巧

办公室续租的谈判技巧

办公室续租的谈判技巧对于许多企业来说,续租办公室是一项重要的决策。

面对房东或房屋中介的要求,企业需要运用一些谈判技巧来获得最好的续租条件。

以下是一些办公室续租的谈判技巧:1. 提前开始谈判提前开始谈判是非常重要的。

如果您等到租约到期前才开始谈判,您将面临时间压力,并可能降低谈判的成功率。

开始谈判的最佳时间是在租期快要结束之前的两到三个月。

2. 研究市场价格在开始谈判之前,了解市场价格是很重要的。

了解周边办公室的租金价格、相对于当时的市场价格和房东和租房中介的标准,将有助于您更好地知道自己的谈判位置和策略。

3. 提出要求在谈判过程中,要提出自己的要求。

例如,要求房东提供更好的维修、更优惠的租金、更长的租期等。

明确自己的要求有助于推动谈判的进展。

4. 准备备选方案在谈判过程中,准备好备选方案是非常重要的。

如果某些要求无法得到满足,您需要为自己准备好替代方案。

这将使您的谈判更具说服力,也有助于您达成更好的续租条件。

5. 了解租约细节在开始谈判之前,要了解租约中的细节。

例如,租期的长短、租金的递增方式、租房中介和房东的责任等。

了解这些细节可以帮助您更好地准备和提出要求。

6. 与中介和房东直接接触在谈判过程中,与租房中介和房东直接接触是非常重要的。

这将帮助您更好地了解他们的立场和要求,并更好地推动谈判的进展。

7. 不断追踪进展在谈判过程中,要不断追踪进展。

如果您发现某些要求无法得到满足,您需要尽快找到替代方案,以避免出现时间压力。

总之,在办公室续租谈判中,要提前开始谈判,了解市场价格,提出自己的要求,准备备选方案,了解租约细节,直接接触中介和房东以及不断追踪进展。

这些技巧将有助于您获得更好的续租条件。

商业地产租赁的谈判技巧

商业地产租赁的谈判技巧

商业地产租赁的谈判技巧商业地产租赁是一个复杂的过程,它要求租赁双方在谈判中达成一致,确保租赁各方的利益最大化。

本文将介绍商业地产租赁的谈判技巧,帮助您在租赁谈判中取得成功。

一、充分准备在进行商业地产租赁谈判之前,双方都应该进行充分的准备工作。

租户需要了解自己的需求和目标,明确自己的谈判底线。

房东则需要熟悉市场情况,了解可供参考的租金水平和竞争对手的情况。

只有充分准备,才能在谈判中更有底气。

二、明确需求在商业地产租赁谈判中,租户的需求是关键。

租户需要明确自己的空间需求、租期要求、装修和设备要求等等。

只有明确需求,才能更好地与房东进行协商。

三、寻找共赢商业地产租赁谈判是一个双赢的过程,双方都希望达成一个可以接受的协议。

在谈判中,双方应该寻找共赢的机会,尽量满足彼此的需求。

例如,租户可以提出长期租赁需求,以获取更低的租金。

房东则可以给予租户更多的优惠,以确保租户的长期稳定。

四、灵活变通商业地产租赁谈判中,双方可能会出现一些分歧和冲突。

在这种情况下,双方需要保持灵活变通的态度。

双方可以讨论不同的解决方案,寻找一个可以接受的妥协。

只有双方都有弹性,才能达成一个双方满意的协议。

五、租赁条款的谈判在商业地产租赁谈判中,租赁条款是核心内容。

双方需要就各个条款进行谈判,包括租金、租期、租金调整、装修责任、租约转让等等。

双方应该根据自身利益进行探讨和协商,以达成一个公平合理的协议。

六、委托专业人士商业地产租赁谈判是一个专业领域,其中涉及到的法律和商业知识较多。

因此,在进行谈判时,双方可以考虑委托专业人士,例如律师和房地产经纪人,协助双方进行谈判。

专业人士的参与能够确保谈判的合法合规,并为双方提供专业的建议和指导。

七、保持透明沟通商业地产租赁谈判中,保持透明沟通是非常重要的。

双方应该坦诚地表达自己的需求和关切,并且及时分享相关信息。

透明沟通有助于建立良好的合作关系,增加双方的信任和理解。

八、确保合同的完整性商业地产租赁谈判成功后,双方需要将协议写入正式的合同中。

租客如何与房东的谈判范文

租客如何与房东的谈判范文

租客如何与房东的谈判范文一、谈判背景。

我是一名租客,在网上看到了一套感觉还不错的房子,联系房东后,决定和他当面谈判一下租房的事宜。

二、谈判过程。

(一)初次见面与寒暄。

(二)进入正题租金。

1. 我先小心翼翼地问:“大叔,您这房子租金能不能便宜点呀?您看我刚参加工作,手头也不宽裕。

您这房子虽然好,但是我看有些地方可能还需要我自己再收拾收拾呢。

”2. 房东大叔皱了皱眉头说:“小伙子,我这房子租金已经很合理啦,周边都这个价呢。

”3. 我灵机一动说:“大叔,您看啊,我是个特别爱干净的人,我租了您这房子,肯定会把它收拾得井井有条,就像自己家一样。

而且我打算长租呢,这样您也不用老是找租客,多省心呀。

您就给我便宜点呗,每个月少个[X]百元,就当是鼓励我这个努力奋斗的小青年啦。

”4. 房东大叔思考了一下说:“长租倒是不错,不过便宜太多也不行啊。

”5. 我接着说:“大叔,您看这样行不行,我一次性付三个月的房租,您给我每个月降个[X]百元。

您这房子空着也是空着,现在有我这样稳定的租客,您也划算呀。

”6. 房东大叔犹豫了一会儿说:“嗯,看你这小伙子也挺实在的,那每个月就给你降[X]百元吧。

”(三)家具与设施维修。

1. 我又说:“大叔,这房子里有些家具看起来有点旧了,要是以后有个损坏啥的,您看是您负责维修呢,还是我们各承担一部分呀?”2. 房东大叔说:“一般的小损坏你们自己修修就好了嘛。

”3. 我有点无奈地说:“大叔,您看我也不是那种不爱惜东西的人,但是有些东西可能用着用着就自然坏了,我这工资也不高,要是啥都我自己修,压力有点大呢。

您能不能承担大部分的维修费用,比如说像空调、冰箱这种大件要是坏了,您来修,像灯泡啊、水龙头这种小物件我来负责。

”4. 房东大叔想了想说:“行吧,大件要是自然损坏我来修,但是你可不能故意弄坏啊。

”(四)租赁期限与续租。

1. 我问道:“大叔,咱们这个租赁期限最少得签多久呀?”2. 房东大叔说:“至少得签一年。

商业租金谈判方案

商业租金谈判方案

商业租金谈判方案商业租金谈判是商业合同中最关键的环节之一。

租金意味着商户在一定期限内支付给业主的金钱,对于商户来说,租金是固定成本之一,因此越少的租金意味着更大的利润空间。

对于业主来说,租金是收入来源之一,因此在谈判租金时,业主希望获得最高租金价值。

下面将介绍商业租金谈判的一些策略和方案。

策略1.准备充分:在谈判前,商户应该对市场进行充分的调查,了解当前的租金市场行情和业主所在区域的租金价格。

2.保持沉默:在刚开始的谈判中,商户不应该说出自己的最低租金期望,这会失去谈判的主动权,应该先听取业主的意见。

3.控制情绪:在谈判中,商户应该始终保持冷静,不要被情绪所影响,否则会对谈判结果产生负面影响。

4.适当妥协:在谈判过程中,商户和业主都可能会有一些让步,商户应该考虑把自己需要的内容与业主可以接受的内容协调一致。

方案1.长期租约:如果商户可以进行长期租约,可以尝试要求折扣,比如租期三年折扣10%,租期五年折扣15%等。

2.协商租金上限:商户可以和业主协商一个租金上限,如果市场租金超过这个上限,则可以减少租金支付。

3.租金递增条款:商户可以和业主协商一个租金递增条款,比如每年递增5%。

这样可以避免未来的租金上涨。

4.维修费用协商:商户可以和业主协商维修费用是否包含在每个月的租金中,或者在租约期内谁来负责维修费用等。

5.相互约束:商户和业主可以在租约中相互约束,商户必须按时支付租金,业主必须按时维护房屋等。

结语商业租金谈判并不是一件简单的事情,需要商户了解行情,掌握谈判技巧,在租金和其他条款上相互妥协。

同时,商业租金谈判也是一种互惠互利的合作关系,只有业主和商户双方都能获得利益,才能达成长期的合作关系。

写字楼招商技巧和话术

写字楼招商技巧和话术

写字楼招商技巧和话术在写字楼招商过程中,掌握一定的技巧和话术是至关重要的。

以下是一些实用的技巧和话术,可以帮助您成功吸引承租商户并达成交易。

一、了解承租商户的需求在招商过程中,首先要了解承租商户的需求,包括他们的经营类型、规模、预算等方面。

只有深入了解承租商户的需求,才能为他们提供合适的招商方案,并更好地说服他们选择您的写字楼。

二、强调写字楼的优势在介绍写字楼时,要突出其优势,如地理位置、周边环境、交通便利性、配套设施等。

同时,还要强调写字楼的品质和可靠性,让承租商户对您的写字楼产生信任感和认可度。

三、提供灵活的租赁方案为了满足不同承租商户的需求,您可以提供灵活的租赁方案,包括租金、租期、付款方式等方面。

这些灵活的租赁方案可以让承租商户感受到您的诚意和专业性,并提高他们选择您的写字楼的可能性。

四、强调服务质量在招商过程中,要强调您的写字楼所能提供的服务质量,包括物业管理、安保、维修等方面。

这些优质的服务可以给承租商户带来便利和舒适,并提高他们对您的写字楼的好感度。

五、建立良好的关系在招商过程中,要与承租商户建立良好的关系,包括沟通、协商、合作等方面。

通过建立良好的关系,可以让承租商户感受到您的专业性和诚信度,并提高他们对您的写字楼的认可度。

六、利用多种渠道进行招商宣传在招商过程中,可以利用多种渠道进行宣传,如网络平台、中介机构、朋友介绍等。

通过多种渠道的宣传,可以让更多的人了解您的写字楼,并提高您招商成功的可能性。

总之,在写字楼招商过程中,掌握一定的技巧和话术是非常重要的。

通过了解承租商户的需求、突出写字楼的优点、提供灵活的租赁方案、强调服务质量、建立良好的关系以及利用多种渠道进行招商宣传等方式,可以让您更好地吸引承租商户并达成交易。

商场场地租赁谈判技巧

商场场地租赁谈判技巧

商场场地租赁谈判技巧
1. 知己知彼,百战不殆呀!在谈判前,一定要全面了解商场的情况,就像你要打仗就得知道敌人的弱点一样。

比如说,你得清楚这个商场的人流量、消费群体,这能让你在谈判中更有底气不是吗?
2. 明确自己的需求,别稀里糊涂就上阵了!你要是自己都不知道想要啥,咋谈呀?就好像你要出门,总得知道自己想去哪儿吧。

比如你想要多大面积的场地,得心里有数啊!
3. 谈判要有策略,别硬来呀!这就跟下棋一样,得一步一步有计划地走。

比如你可以先不提自己的底线,等着对方出招,然后再巧妙应对,这多有意思呀!
4. 会说话很重要,别直愣愣地啥都说!要用温和的方式表达自己的观点,就像给人顺毛一样。

你可别一上来就说“不行,这我不同意”,多生硬啊,换种说法效果会更好哦,试试看嘛!
5. 注意细节,细节决定成败呀!一个小细节可能就会影响整个谈判结果。

比如说合同里的一个小条款,你不仔细看,后面可能就有麻烦了,千万得小心哟!
6. 保持冷静,别一着急就乱了阵脚!这就跟考试一样,一慌就容易出错。

就算对方提出啥难题,你也得稳稳地接着,别慌慌张张的呀!
7. 适当妥协,别死磕到底啊!有时候妥协一下反而能让事情更顺利。

这可不是软弱,是智慧呀!就像走路遇到个小坑,你跨过去不就行了嘛,非得在那纠结半天吗?
8. 学会倾听,别光顾着自己说!对方说的话里可能也有对你有用的信息呢。

你得像个好猎人一样,敏锐地捕捉到这些信息,为自己所用,这多牛呀!
总之,商场场地租赁谈判是个技术活,得用心、用脑,才能谈出好结果呀!。

写字楼租赁谈判技巧

写字楼租赁谈判技巧

写字楼租赁谈判技巧
租赁写字楼对于企业来说是一个重要的决策,因为这不仅关系到企业形象和客户印象,而且也关系到企业的经济负担。

因此,在谈判写字楼租赁时,需要掌握一些技巧和策略,以便达成最佳的租赁协议。

1. 充分准备
在谈判前,了解写字楼的市场价格、历史租金、空置率等信息,确定自己的需求和预算。

同时,了解楼主的背景、意向和底线等信息,以便在谈判中更好地掌握主动权。

2. 争取优惠
在谈判租金时,可以提出一些条件以争取优惠,例如长期租赁、提前付款、修缮等条件,以便降低租金成本。

此外,也可以考虑在装修或设备方面与楼主协商,以获得更多的优惠。

3. 注意条款
在签订租赁合同时,要仔细阅读和理解条款,特别是与租金、物业管理、维修等有关的条款。

如果有不清楚的地方,可以与楼主进行沟通和协商,以避免日后的纠纷和损失。

4. 注意细节
在谈判中,要把握细节,例如楼层、窗户朝向、采光等因素,以便选择最合适的写字楼。

同时,也要关注物业管理、安全等方面的细节,以确保企业能够在安全、舒适的环境中工作。

5. 调整心态
最后,要注意调整心态,以便在谈判中保持冷静和理智。

即使出现一些不利的情况,也不要过于悲观和消极,要寻找解决问题的途径和方法,以便达成最佳的租赁协议。

总之,在谈判写字楼租赁时,需要充分准备、争取优惠、注意条款和细节、调整心态,以便达成最佳的协议,为企业的发展提供良好的办公环境和支持。

商业租赁谈判方案

商业租赁谈判方案

商业租赁谈判方案以下是 9 条关于商业租赁谈判方案:1. 咱得搞清楚自己的底线呀!就像买东西砍价,你总得知道自己最多能出多少钱吧。

比如你特别想租那个旺铺,那你的底线租金是多少呢,可不能糊涂啊!2. 对方的需求咱也得重视啊!这不就跟处朋友似的,得互相关心了解呀。

他为啥要出租呢,有啥特殊要求吗?搞清楚这些,谈判才有方向。

比如对方想找个长期稳定的租客,那咱正好可以强调这方面呀!3. 可别小瞧了谈判的环境和氛围啊!好比约会选个浪漫的地方,感觉就不一样。

找个舒服、安静的地方谈,大家心情都好,说不定谈得更顺利呢!比如找个环境优雅的咖啡馆,多惬意。

4. 谈判技巧那得用上啊!不就跟下棋似的,得步步为营。

怎么巧妙提出自己的条件,怎么应对对方的要求,这可都有讲究的。

比如说,可以先抛出一个小要求,再慢慢引出大的。

5. 灵活应变多重要啊!难道不是像开车遇到突发状况得迅速反应么。

对方突然提出个新条件,咱得马上想好怎么应对呀!比如对方说要涨租金,那咱是不是可以谈谈其他优惠条件呢?6. 团队合作也不能少啊!这不跟拔河似的,得一起使劲。

和同事们商量好策略,互相支持配合,才能谈出好结果呀!比如一个人负责主讲,其他人记录分析。

7. 细节决定成败呀!就像拼图,一个小块不对就拼不完整。

合同的每一个条款都要仔细推敲,不能马虎啊!比如水电费怎么算这些小细节都不能放过。

8. 保持良好的心态能行吗?当然行啊!就跟比赛一样,不能紧张慌乱。

不管遇到啥情况,都要冷静沉着呀!比如对方很强势,咱也不能被吓到。

9. 一定要做好充分准备啊!这不就跟打仗前要准备武器弹药似的。

资料要准备齐全,各种情况都要考虑到啊!比如对方可能会问到的问题,咱都要提前想好答案。

我的观点结论就是:商业租赁谈判可不简单,要全面考虑各方面,运用各种技巧和方法,做好充分准备,才能谈出满意的结果。

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写字楼租赁谈判话术与技巧标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
办公楼租赁谈判技巧
刘必荣是台湾著名的谈判专家,此次讲授的题目是“和风谈判课程”入门篇——风之卷:谈判技巧。

本次培训是围绕“准备谈判的七个要件”展开的。

市场就是战场,不打没有准备的战,因此事前的准备很重要,在写字楼租赁事务中,我们的对手很清晰,一群数口精明,以客观条件为依据,善于作出理性分析和判断的生意人,如何作出有效的谈判准备。

准备谈判的七个要件:
每次谈判前都应该以双方的立场和角度考虑以上的条件项。

1、关系。

写字楼租赁过程中,谈判双方的关系有两种,一种是由中介公司与业主谈,另一种则由客户亲自与业主谈。

而行业内有以关系确认先后的原则,即如果客户已经委托了中介公司进行谈判,并与业主达成客户身份确认,那么如果该客户之后找上门来,
业主也应该认定为与中介公司的关系;反之,如果是客户先于中介公司与业主达成确认,那么谈判就与中介公司无关。

2、沟通管道。

就写字楼租赁而言,租赁谈判团队的架构相对简单,经办人——经理——总经理,除开这条主线外,还有情况是客户通过物业管理公司或本人直接找到总经理谈的。

由于写字楼租赁属于较大的决策行为,因此应当谈判行为应该逐步推进,应由经理或以下人员充当黑脸,经理或以上人员充当白脸,让客户感觉谈判是可行的,使开价和谈判过程中都充满弹性。

3、利益。

写字楼租赁,作为物业方需要守住的利益(must)是:较高的租金水平,稳定可信的公司;而可收可放的利益(want)是:租约、租金递增、免租期、车位优惠、复原费、解约条件等;而可让步的利益(give)是:装修期、佣金/手续费等。

谈判前我们要创造更多谈判筹码,把want利益伪装为must利益立场,把give当做want看待,控制交换和换牌的节奏。

4、正当性。

就写字楼而言,即支撑利益立场的证据,如下:
5、方案。

当我们清晰了利益立场后。

我们先分析power是怎样,是否需要谈判,假设对方有求于我方,而双方的高低强弱胜负分明,那就不需要谈,只管开条件就行。

而这种请款很少存在,因为power是在不断变化的,垄断或专利力量会随着时间而变。

谈判开局的战术有:开高(下锚),开高得高,引导谈判,对应的战略是赢、破、拖。

由于不知道对方的原始期待是怎样,因此开高是试探,根据对方反应再调整是继续往前推还是收回来,“坚定的弹性”,让对方相信立场是可变的,门是可以被打开的。

就写字楼市场而言,开高就是开高租金单价,对方也许了解项目均价,但是每个单元有其特性,例如楼层高低、采光面积、朝向、电梯效率、室内是否方正等等,因此单价弹性很大。

如果反映单价不能接受,则收回来,谈办公人数,标准办公面积约为10~13平米/人,谈面积,由办公人员数推算面积,结合单价推算租赁预算。

开高后,你认为不能全赢,并且对方相信门是可以被打开的,那就是破和拖的战略,破了以后要能收回来,就是门开大小和快慢的学问。

对方想要租金低,那就必须来东西换,例如对方要的面积大一些、租约长一些、租金递增幅度大一些、快一些等等。

租金让
步首先可以通过不计算租金的装修期去让,或者通过无中生有的佣金费用去让,然后折算成租金,而不影响实际签订合同的金额。

谈判座位的安排也有讲究。

一般的谈判,谈判双方的不应对视而作,两人中间应留出一个座位的距离间隔而作。

而在正式的谈判场合,谈判代表只能有一个,左右两边的参与者充当观察者的角色,如果发现谈判过程中对
方人员的破绽,会影响谈判结果的话,则必须暗示谈判代表暂停谈判。

当谈判进入僵局时,谈判一方必须使用加压和加码的办法说服另一方,让对方知道不谈判的成本高和继续谈判的效益高,善用口头性的小结说明谈判前后得到的不同成效,让对方敢于继续让步。

一幢写字楼的某个单元总是唯一的,这个特性制约了谈判中的承租方,因为谈判时间的拖延,将有可能被别的租户要去,这和房产销售有点类似。

因此谈判时就可以抓住这一点给承租方施压,但由于租户更偏向于理性思考,他们会算全盘账,因此也要让他们清晰到谈判的有益价值。

但如果出租方一味地以为拼价格,让步到客户满意时,客户就会下定,那就不能称作双方谈判了。

因此客户在写字楼的租赁谈判中,除了关心租金以外,还关心什么,我们可以抛一些测试气球,如交房时间、装修标准、租期、租金递增、付款方式、完税要求等,表示可以在其他项目作出让步,试探对方的关注点。

抓到客户的关注点后,再作出让步时,必须控制节奏,让步幅度递减:9-6-3-2,次数要少,控制在3~5次内为宜,速度一定要慢,目的是让对方相信该价格是底线。

这就涉及到如何锁住自己立场的问题,常用的四种手段有:搬出老板的价格批示;搬出其他租户的租赁合同;表示自己无能为力;表示如果成交不成,自己将受到怎样的惩罚。

谈判的最后,必须要让对方感觉到“赢者不全赢,输者不全输”,而且对于谈判结果的承诺,是“特例”而不是“先例”,让对方敢输。

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