护士长季度工作总结2020
护士长季度护理工作总结5篇
护士长季度护理工作总结5篇护士长季度护理工作总结1今年上半年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。
护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，未发生大的护理过失。
认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
每月对护理质量进行检查，并及时反应，不断提高护士长的管理水平。
组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。
继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最正确护士。
每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
护士长季度个人工作总结
护士长季度个人工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转瞬间又到了一个季度的工作总结时刻。
在过去的三个月里，我潜心工作，努力履行自己的职责，现将本季度的工作总结如下：一、悉心管理，提升团队凝聚力作为护士长，我一直将团队建设放在工作的首位。
这季度，我和团队成员一起举办了多场团队建设活动，包括团队外出游玩、团队座谈交流等。
通过这些活动，有效地提升了团队的凝聚力和向心力，使得团队成员更加积极主动地投入到工作中。
二、深入指导，提高护理质量我积极主导医护联合会议，针对护理工作中的难点和重点进行深入研讨，并及时提出解决方案。
同时，我加强对护理人员的培训和指导，不断提高了护理质量和安全水平，使患者得到更加全面、专业的护理服务。
三、持续改进，提升工作效率我注重通过信息化管理手段，提升工作效率。
我对团队进行了管理流程优化，推行了新的工作模式，通过信息化手段提升了工作效率。
在新的季度即将到来之际，我将继续努力，不断完善自己的管理方法，更好地激发团队的潜能，提高整个团队的工作效率和服务质量。
同时，我也会继续加强自己的学习，不断提升专业素养，为团队的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导对我的信任和支持，我会更加努力，不负所望！谨上护士长：XXX日期：XXXX年XX月XX日尊敬的领导：时光荏苒，转瞬间又到了一个季度的工作总结时刻。
在过去的三个月里，我潜心工作，努力履行自己的职责，现将本季度的工作总结如下：四、团队建设与凝聚力作为护士长，我始终将团队建设和凝聚力放在工作的首位。
在过去的季度中，我不断加强与团队成员的沟通，鼓励团队成员提出建设性的意见和建议。
除了常规的工作讨论和汇报，我还组织了团队聚餐和团队拓展活动，通过团队活动增进了团队成员之间的了解与信任，增强了团队的凝聚力。
团队成员之间的合作氛围也得到了很大程度的改善，相信这能够为我们未来的工作打下坚实的基础。
五、护理质量的提升与改进在过去的季度中，我注重指导护理人员做好临床护理工作，重视护理记录的规范性和完整性。
2024年护士长季度工作总结（四篇）
护士长季度工作总结____，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“优质护理服务”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现述职如下：一、脚踏实地，从护理基础工作做起。
首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。
同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。
另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性，2.提供微波炉、多功能衣挂、红糖等，免费供病人使用，为病人特别是孕产妇提供很大方便，3.建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。
4..联合天乐照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。
将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。
工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。
三、严格产房管理，完成布局改造。
加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。
手术室护士长季度考核个人工作总结
手术室护士长季度考核个人工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间一个季度的工作已经结束。
在这段时间里，我作为一名手术室护士长，深感责任重大，使命光荣。
在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢，感谢大家对我的支持和帮助。
现将本季度的工作进行总结，以便更好地为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 加强团队建设，提高团队凝聚力本季度，我注重加强团队建设，积极组织团队活动，增进同事间的沟通与交流。
通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提高团队成员的业务水平和综合素质。
同时，加强团队管理，明确岗位职责，确保各项工作有序进行。
2. 优化工作流程，提高工作效率针对手术室工作特点，我带领团队不断优化工作流程，简化手术通知程序，提高手术室利用率。
加强与各科室的沟通与协作，确保手术安排合理、高效。
同时，加强器械、药品等物资的管理，确保手术顺利进行。
3. 提高护理质量，保障患者安全我严格要求团队成员遵守护理规范，严格执行无菌操作规程，降低手术感染风险。
加强术中监护，确保患者生命体征平稳。
同时，关注患者心理需求，提供优质的护理服务。
4. 加强业务学习，提升自身能力本季度，我积极参加各类业务培训，学习先进的管理理念和护理技术。
通过自学和参加学术会议，不断提升自己的业务水平和综合素质。
同时，关注行业动态，将新知识、新技术应用于实际工作中。
5. 落实疫情防控措施，保障医院安全面对疫情防控形势，我高度重视疫情防控工作，严格执行医院相关规定。
加强手术室消毒、通风，确保环境安全。
同时，加强个人防护，提高团队成员的疫情防控意识。
二、存在问题1. 部分团队成员业务水平有待提高虽然本季度我们开展了多次业务培训，但仍有部分同事的业务水平未能达到预期目标。
在今后的工作中，我将进一步加强培训和指导，提高团队成员的业务能力。
2. 工作流程仍有优化空间虽然我们不断优化工作流程，但仍有部分环节存在不足。
在今后的工作中，我将带领团队继续梳理工作流程，简化手续，提高工作效率。
2024护士长季度工作总结6篇
2024护士长季度工作总结6篇第1篇示例：2024护士长季度工作总结时间飞逝，转眼间2024年已经过去了一季度。
在这个季度的时间里，我们团队取得了许多成绩，也遇到了不少挑战和困难。
在此，我想对过去季度的工作进行一下总结，同时也对未来工作提出一些展望和期待。
一、工作成绩在这个季度，我们团队取得了一些辉煌的成绩。
在疫情防控方面，我们全力投入到疫情防控工作中，积极配合政府部门，做好疫情防控工作，保障了医院内部员工和患者的安全。
在护理工作方面，我们团队坚持以患者为中心，积极关注患者的护理需求，提供了优质的护理服务，得到了患者和家属的一致好评。
在团队建设方面，我们开展了一系列的培训和活动，提高了团队凝聚力和战斗力。
二、工作挑战在取得成绩的我们也面临着一些挑战。
在疫情防控方面，虽然我们取得了一些成绩，但仍然存在一些不足之处，比如疫情物资的保障还不够完善，人员防护措施还有待进一步加强。
在护理工作方面，随着患者数量的增加，我们的工作压力也在不断增加，有时候甚至出现了护士人手不足的情况。
在团队建设方面，团队成员之间存在一些沟通和协调不畅的问题，导致工作效率不高，需要进一步加强团队建设。
三、未来展望面对未来，我们团队将继续努力，争取取得更好的成绩。
在疫情防控方面，我们将进一步加强疫情物资的储备和人员防护措施，确保医院内部安全。
在护理工作方面，我们将进一步提高服务质量，提升护理水平，使患者得到更好的照顾。
在团队建设方面，我们将加强团队之间的沟通和协作，建立更加紧密的团队关系，提高团队凝聚力和战斗力。
过去的一季度是充实而忙碌的，我们团队在工作中取得了一些成绩，也面临着一些挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，争取取得更好的成绩，为患者健康和医院发展做出更大的贡献。
谢谢大家！第2篇示例：2024年的四季度已经过去了，对于我们护士团队来说，这一季度也是充实而忙碌的。
在这一季度里，我们面临了许多挑战，也取得了不少成绩。
现在让我们来回顾一下这一季度的工作，总结一下我们的工作成绩和不足之处，为明年的工作做好准备。
护士长季度工作总结范文5篇
护士长季度工作总结范文5篇上半年，__科遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按山东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进。
现将__年上半年__科护理工作总结如下：一、落实护理人才培养计划，提高护理人员业务素质。
1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。
3、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。
4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。
5、有2名护士参加了护理自学考试。
6、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。
7、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%二、改善服务流程，提高服务质量。
实行了“首迎负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人提供各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。
半年中病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满意率100%，科内发放护理服务质量调查表60份，病人满意率100%，提名表扬服务态度最好的护士人次，其中____17次，______16次，______5次，______2次，______2次，______1次，____1次。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生。
每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，护理差错事故安生率为零。
护士长季度工作总结
护士长季度工作总结护士长季度工作总结「篇一」20xx年护理部在等级医院和优质护理服务工作基础上，进一步落实责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，促进护理工作更加贴近临床、贴近患者、贴近社会，第一季度工作重点：护理基础工作，总结如下：一、实施科学护理管理1、加强新入职护士、在职护士、护理管理人员和专科护理人员岗位培训，培训内容符合责任制整体护理和护理岗位实际需求，切实提高护理管理和服务水平。
第一季度护理部组织专题讲座3期：《护理文化建设—行为文化》、《品管圈》、《护理文书、健康教育》全院护理人员、实习生参加；每周四中午组织护理人员参加新疆医学院一附院远程继续教育培训，共参加培训4期，学习人员110人。
2、探索护士绩效考核和分配制度，护理部根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等德能勤绩廉方面，对每个护士进行绩效考核，并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起来，体现多劳多得，优绩优酬，调动护士积极性。
3、护理部开展“品管圈”活动，与3月4日召开“塔城市人民医院护理部品管圈活动启动会”，并每周召开一次“品管圈”专题会。
二、改善临床护理服务1、责任护士全面落实护理职责，注重护理专业内涵建设，加强医护团队合作和患者沟通交流，为患者提供规范、专业、人性化的优质护理服务，促进患者及早康复，提高患者满意度。
质控科、护理部、健康教育管理小组每月对全院各临床科室护士进行随机抽查提问各项护理制度、职责、流程、应急预案，并总结反馈给科护士长及护理部。
1—3共抽查提问科室护理人员150人次，加强了护理人员的业务学习，提高了护理人员的整体素质。
科室做好患者的健康教育工作和出院指导。
护理部、质控科每月对病区病人进行抽查，督导检查健康教育工作落实情况，并与科室绩效结合，对发现的问题要求科室及时整改。
临床科室实行出院患者电话随访制，通过电话回访使患者体验到被关心的感觉。
护理部每月对科室电话回访工作进行督导检查；护理部每月通过患者对科室护理人员做满意度调查，1—3度患者满意度为98%以上。
最新护士长季度工作总结
最新护士长季度工作总结护士长季度工作总结篇1一、加强制度建设保障患者安全1、根据患者安全目标，建立与完善各项患者安全制度与规范，如患者身份识别制度、药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。
2、成立护理安全管理啄木鸟小组，监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。
3、加强执行医嘱的环节管理强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液落要求落实双核对，发药时使用治疗车和服药本，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。
4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励报告不良事件。
二、加强在职教育提高护理人员知识技能水平1、制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。
2、按岗位需求举办护理技能培训班，如护理急救技能、导管护理技能、临终关怀、护理电子病例书写及危重病人的观察技能等，提高护士岗位技能。
3、方便护士继续教育随着网络信息技术的发展，社会对护理人员的需求不断提高，护理工作的范围也在不断拓宽，为了适应这些改变，需要广大护理人员不断提高工作能力和知识水平，而一个完善成熟的护理网络系统，对此大有裨益，它既是护理教育、科研管理发展的需要，也是广大护理人员紧跟信息化时代提高自身素质的需要。
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护士长季度工作总结2020
一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交***制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在**年，本楼层接受新调入同志***x，新参加工作同志***x，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
**年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1***x，安排业务学习1***x.
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有1***x进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排***x护士外出参加学习班。
三、工作管理
按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求，进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。
根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。
根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。
作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。
**年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。
持续进行医学英语的课程学习。
完成了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用，提高工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班学习***x，外出参加学术会议***x，应邀外出授课***x.
论文书写一篇，通过实用护理的初审。
完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。
新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。
明年的目标有：
1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。
考大学英语6级或者pet4.
2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。
改进的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。
3、积极参加科研小组的活动，有1-2篇论文发表。
4、积极支持和参与护理部各项工作。
特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。
我将继续享受工作，享受生活。