精选新版管理学考试题库1000题(答案)
管理学考试题库(答案)
管理学考试题库(答案）一、单选题1. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于A. 上下级之间的友情B. 为下属设定崇高的友情C. 为下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要正确答案:B2. 种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办,一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。
另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别是A. 纠正偏差和调中计划B. 调整计划和纠正偏差C. 反馈控制和前馈控制D. 前馈控制和反馈控制正确答案:A3. 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。
其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的A. 概念技能B.技术技能C. 人际技能D. 领导技能正确答案:A4. 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部，这是按什么方式进行部门划分,A. 按职能性质B. 按产品业务C. 按顾客类型D. 按销售渠道正确答案:B5. 古人云:运筹帷幄之中，决胜千里之外。
“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能,A. 计划职能B. 组织职能C.领导职能D. 控制职能正确答案:A6. 以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想, A. 直线型 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵型正确答案:C7. 某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象:第一，该区域大龄青年很多，常为自己的婚姻问题而苦恼;第二，周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓干扰不安心工作;第三，区域内的一些电器厂家发展迅速，由于行业内形成了研发创新的气氛，且有一些研究人员迫切从事这方面的研究，甚至投入大量业余时间开发设计新的应用产品。
以上现象体现了:A. 生理需要、安全需要和尊重需要B. 社会需要、安全需要和尊重需要C. 生理需要、安全需要和自我实现需要D. 社会需要、安全需要和自我实现需要正确答案:C8. 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”,A. 那些未达到最低生活标准、急于养家糊口的人的计件工资B. 组织在各人取得额外成就而很快给予的奖金C. 以上两种情况金钱都属于“激励因素” D. 无论什么情况，金钱只是“保健因素” 正确答案:B9. 管理起源于A. 社会化大生产B.工业化社会C.人类的共同劳动D.封建社会正确答案:C10. 于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是 A.西蒙 B.韦伯 C.巴贝奇 D.泰勒正确答案:D11. 组织的主体是A. 技术B.资产C.人员D.信息正确答案:C12. 由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是A. 职能制组织B.直线职能制组织C.直线制组织D.事业部制组织正确答案:C13. 期望理论属于A. 过程型激励理论B.行为改造型激励理论内容型激励理论 D.自成一体型激励理论 C.正确答案:A14. 20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是 A.期望理论 B.强化理论 C.公平理论 D.行为矫正模型正确答案:C15. 造成沟通对象障碍的原因是A.注意力不集中B.编码不适当C.表达不清D.惰性正确答案:A16. 当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是A. 建议说明B.思想教育C.冷处理或缓冲D.酝酿协商正确答案:D17. “治病不如防病，防病不如讲卫生。
管理学基础考试题库及解析答案
管理学基础考试题库及解析答案一、单项选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案：A2. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 社会需求答案：D3. 泰勒的科学管理理论主要强调什么？A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构答案：B4. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调系统性C. 强调等级制度D. 强调个人主义答案：B5. 决策理论中的“满意原则”是由哪位学者提出的？A. 弗雷德里克·泰勒B. 赫伯特·西蒙C. 亨利·甘特D. 马克斯·韦伯答案：B二、多项选择题6. 以下哪些是管理的基本原则？A. 统一指挥原则B. 统一领导原则C. 灵活性原则D. 经济原则答案：A, B, C7. 组织文化的功能包括哪些？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D8. 领导力的构成要素包括哪些？A. 影响力B. 决策力C. 沟通力D. 执行力答案：A, B, C, D三、判断题9. 管理是一种科学，不包含艺术成分。
（）答案：错误10. 组织结构设计应考虑组织的战略目标、环境因素和组织资源。
（）答案：正确四、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为具体的行动方案，并分配资源；领导是影响和激励员工，以实现组织目标；控制是监督组织的活动，确保计划的实施和目标的达成。
五、案例分析题12. 某公司在进行一项新产品的研发，项目经理需要考虑哪些因素来制定项目计划？答案：项目经理在制定项目计划时需要考虑以下因素：项目目标、时间框架、资源需求、风险评估、团队组成、沟通计划、监控和控制机制等。
管理学考试题库试题答案全
一、选择1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ C ）。
A 权力与责任B 统一指挥C 统一协调D 等级链E 集权与分权2、（ C ）被称为是“科学管理之父”。
A 亚当斯密B 罗伯特欧文C 泰罗D 法约尔3、可以使管理幅度增加的因素是（ A ）。
A 下属的工作内容和性质相近B 主管人员处于较高层次C 下属的能力较差D 组织所面临的环境变化较快E 下属空间分布分散4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（ A ）。
A 冷热分析法B 等级尺度法C 多因素平价法5、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（ C ）。
A 精神层B 制度层C 物质层6、在各个控制类型中，（ D ）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
A 程序控制B 跟踪控制C 自适应控制D 最佳控制7、下列不属于激励过程理论的（ B ）。
A 强化理论B 成就需要论C 期望理论D 公平理论8、关于领导者必须具备的素质，不正确的是（ D ）。
A 有部下或追随者B 拥有影响追随者的能力或力量C 具有明确的目的D 没有上级9、组织文化的特性不包括（ D ）。
A 民族性B 多样性C 整体性D 绝对性10、下列情况下，宜采用内部提升的是（ A ）。
A 高层次管理人员的选拔B 外部环境剧烈变化时C 处于成熟期的企业11、不属于人际关系学说主要观点的是（ D ）。
A 企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C 企业中实际存在着一种非正式组织D 人的行为都是由一定的动机引起的12、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ B ）。
A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B 所发表的建议必须深思熟虑C 鼓励独立思考，奇思妙想D 可以补充完善已有的建议13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ A ）。
A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证14、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ B ）。
2023年-2024年新《管理学原理》考试题库(含答案)
2023年-2024年新《管理学原理》考试题库（含答案）一、单选题1.依据下属的成熟度选择领导方式的理论是A、领导特质理论B、菲德勒的权变理论C、领导方式理论D、领导生命周期理论参考答案：D2.人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功，这体现了（）的观点。
A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设参考答案：C解析：本题考查自我实现人假设的观点。
自我实现人假设是马斯洛在“需要层次论”中最早提出的，其观点是：人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功。
参见教材P202。
3.在公司召开的一次会议上，李总对销售部经理几次举手要发言的行为不予理睬，之后销售经理不再举手发言。
李总对销售总经理的做法属于强化理论的A、正强化B、负强化C、惩罚D、自然消退参考答案：D4.授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
A、权责同授，交代明确B、因事择人，视能授权C、逐级授权，不授权力之外之权D、授权要有度参考答案：B解析：本题考查授权的艺术。
因事择人，视能授权。
这是授权的一条最根本的准则。
对授权的大小、范围、受权者等问题均要认真考虑，要清楚地知道哪些工作需要授权，授予什么样的人，否则，处理不当，可能带来负面效应。
参见教材P214。
5.一般管理理论中，能够连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）。
A、协调B、指挥C、控制D、组织参考答案：A解析：本题考查一般管理理论的要素。
协调是连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素。
参见教材P60。
6.按照（），人际沟通可分为语言沟通和非语言沟通。
A、信息载体的不同B、组织内信息沟通流向C、是否执行反馈D、沟通网络参考答案：A解析：本题考查语言沟通和非语言沟通。
人际沟通是指人与人之间的信息传递与交流。
由于信息载体的不同，人际沟通可分为语言沟通和非语言沟通。
管理学基础理论考试题库及答案
管理学基础理论考试题库及答案一、选择题1. 管理学中的“科学管理”理论是由哪位学者提出的？A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯答案：B2. 以下哪项不是管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 管理的“十四原则”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案：B4. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B5. 现代管理理论中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 赫茨伯格答案：C二、简答题6. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：工作研究、科学选工、工作标准化、差别计件工资制、职能工长制。
泰勒认为通过科学的方法可以提高工作效率，从而实现组织和员工的双赢。
7. 描述法约尔的管理过程的五个基本职能。
答案：法约尔的管理过程的五个基本职能包括：计划、组织、指挥、协调和控制。
这五个职能是管理过程中不可或缺的部分，它们相互关联，共同构成了管理的整体框架。
三、论述题8. 论述现代管理理论中“情境管理”的概念及其重要性。
答案：情境管理是指根据组织内外部环境的不同情境，采取不同的管理策略和方法。
它强调管理的灵活性和适应性，认为没有一种管理方法适用于所有情况。
情境管理的重要性在于它能够帮助组织更好地应对变化，提高组织的竞争力和适应力。
四、案例分析题9. 某公司采用严格的等级制度和规章制度进行管理，但员工的满意度和工作效率都不高。
请分析可能的原因，并提出改进建议。
答案：可能的原因包括：过度的官僚化导致决策过程缓慢，员工缺乏参与感和创新动力；规章制度过于僵化，不能适应快速变化的市场环境。
改进建议包括：推行更加开放和民主的管理风格，鼓励员工参与决策；简化流程，提高决策效率；建立灵活的制度，以适应市场变化。
结束语：通过以上题库的练习，考生可以更好地掌握管理学的基础理论，提高分析和解决问题的能力。
《管理学》考试题库(有答案)
一、客观部分：（单项选择、多选选择）（一）、选择部分（一）单项选择1、下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。
根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是：（B）高层计组领控A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多。
B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多。
C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多。
D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多。
2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些（D）A.计划、控制、组织、领导。
B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。
D.计划、组织、领导、控制。
3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明：（ B ）A．企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B．成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C．企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D．这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。
4.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素（B）A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于5.影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制订竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。
现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。
结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理（D）A. ①。
B. ②。
C. ③。
D. ④。
6.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。
精编管理学考核题库1000题(答案)
精编《管理学》考试题库1000题（含答案）一、单选题1．把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）A、职能部门化B、用户部门化C、产品部门化D、地区部门化答案：A2．控制工作的第一个步骤是( )。
A、分析问题B、拟定标准C、纠正偏差D、总结经验答案：B3． ( )职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新答案：54．在组织的内部要素中，表明为什么要有这个组织的要素是 ( )A、人与物B、信息C、机构D、目的答案：D5．某公司张总经理非常看重工作积极主动、年轻有为的硕士生小李，在小李分配到该公司不到三年，就被张总委以重任，任总经理助理。
经过两年的实践证明，小李因能力问题而工作平平，不能胜任总经理助理。
这一事实说明授权型的管理方式适用于以下哪项？（ D ）A、下属具有较高的自信心B、下属具有较强的能力C、下属具有较强的责任心D、B＋C答案：D6．从典型到一般的研究方法是A、归纳法B、试验法C、演绎法答案：A7．管理者最经常使用的领导手段是（）。
A、指挥B、控制C、领导D、组织答案：A8．认为管理就是领导，是强调（）的作用A、管理职能B、管理责任C、管理者个人D、管理权限答案：C9．当代管理机构变革的一大趋势是：（）A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥型结构更受欢迎答案：B10．某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。
由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（）A、B人B、C人C、D人。
管理学基础知识考试题库(附含答案)
管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。
A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。
A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。
A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。
A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。
A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。
A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。
A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。
A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。
A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。
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精编《管理学》考试题库1000题（含答案）
一、单选题
1．某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。
对于这样的企业，其厂长的管理幅度为
A、E人
B、10人
C、D0人
D、82人
答案：A
2．二战后跨国公司获得很快的发展，后来一度因为一些发展中国家国有化政策受到很大影响，这属于( )
A、政治环境
B、社会文化环境
C、经济环境
D、自然环境
答案：A
3．某公司张总经理非常看重工作积极主动、年轻有为的硕士生小李，在小李分配到该公司不到三年，就被张总委以重任，任总经理助理。
经过两年的实践证明，小李因能力问题而工作平平，不能胜任总经理助理。
这一事实说明授权型的管理方式适用于以下哪项？（ D ）
A、下属具有较高的自信心
B、下属具有较强的能力
C、下属具有较强的责任心
D、B＋C
答案：D
4．部门的设置属于（）
A、横向分工
B、纵向分工
C、斜向分工
D、不一定
答案：A
5．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？
A、职能
B、产品
C、地区
D、矩阵结构
答案：C
6．认为管理就是领导，是强调（）的作用
A、管理职能
B、管理责任
C、管理者个人
D、管理权限
答案：C
7．喜好风险的人往往会选取风险程度( )而收益( )的行动方案。
A、较高，较高
B、较高，较低
C、较低，较低
D、不确定
答案：A
8．当代管理机构变革的一大趋势是：（）
A、管理层次复杂化
B、组织结构扁平化
C、管理幅度日益减少
D、锥型结构更受欢迎
答案：B
9．小组织的管理者最重要的角色是什么？（）
A、发言人
B、监听者
C、领导者
D、企业家
E、联络人
答案：A
10．某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。
由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（）。