企业管理的90句名言
企业管理名言警句大全
企业管理名言警句大全1、高薪买不来忠诚的雇员。
用人之道，以心术为本。
2、是员工养活了公司。
3、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
4、不要过度承诺，但要超值交付。
5、只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。
——美国作家马克·吐温6、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。
7、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
8、一个企业的生存与开展最终取决于产品的质量。
9、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。
——李嘉诚10、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。
11、公司旺旺，大家旺旺。
12、获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。
13、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。
14、供不应求，即离饱和不远；盛名之时，更应尊重用户。
15、善用，为企业造财。
16、我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。
——美国记者格雷森。
D.17、没有商品这样的东西。
顾客真正购置的不是商品，而是解决问题的方法。
你不能衡量它，就不能管理它。
18、企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。
19、企业要成长，员工先需要成长。
20、作为领导人，最好的锤炼方法是失败。
没有什么比经历失败更能锻炼人了。
21、轻率和疏忽所造成的祸害不相上下有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
22、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个时机。
23、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
24、人心齐，那么士气足，士气足，那么百事兴。
25、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
——王石26、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。
企业管理的90句名言
1、管理就是管人和理事。
2、管理就是让别人完成事情，并让事情与自己预期的一样完成。
3、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
4、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你、我、他。
5、管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。
6、管理就是树立榜样。
高层管理不等于高高在上，管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
7、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
8、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
9、永远不要只用一种方法去管理所有的人。
10、管理是一门科学也是一门艺术，管理要出效益。
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
11、作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
12、不要常常反悔，轻易地推翻已经决定的事。
13、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
14、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
15、好的管理者就是要让组织离了你，还能照样转。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人在工作时，都拥有许多相同的特质。
17、聪明不一定忠诚，才智不代表可靠，头角峥嵘也不绝对是心态正确。
18、领导者永远要去想一件事情：我什么人没有用对？这个世界上没有不能用的人，只有用错地方的人。
19、好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
20、要有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。
21、部下素质低不是你的责任；但是，不去提高部下的素质是你的责任。
22、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。
23、性格决定命运，气度影响格局。
24、没有思路的领导不想互动。
没有控制力的领导不敢互动。
25、领导只是通才，下属才是专才，通过驾驭专才，让专才为通才提供方法，提供意见，提供点子，然后领导下决策就可以了。
公司管理制度格言
一、严谨治企，规范管理1. 管理是企业发展的基石，规范管理是企业成功的保障。
2. 以制度为纲，以纪律为准绳，打造高效、严谨的企业管理团队。
3. 严谨治企，方能立业；规范管理，才能致远。
二、以人为本，关爱员工1. 人才是企业发展的核心动力，关爱员工是企业成功的基石。
2. 以人为本，尊重员工，让员工在企业中感受到家的温暖。
3. 激发员工潜能，发挥团队合力，共创企业辉煌。
三、诚信经营，追求卓越1. 诚信是企业立身之本，追求卓越是企业发展的永恒动力。
2. 诚信经营，赢得市场；追求卓越，铸就品牌。
3. 以诚信铸就品质，以卓越塑造未来。
四、团结协作，共创辉煌1. 团结协作是企业成功的法宝，共创辉煌是全体员工的共同追求。
2. 携手同行，共克时艰；齐心协力，共创辉煌。
3. 团结就是力量，协作才能共赢。
五、创新驱动，引领发展1. 创新是企业发展的灵魂，驱动创新是企业引领发展的关键。
2. 勇于创新，敢于突破，打造行业领先企业。
3. 以创新驱动发展，以卓越引领未来。
六、依法治企，合规经营1. 依法治企是企业发展的基石，合规经营是企业成功的保障。
2. 遵守法律法规，坚守商业道德，树立企业良好形象。
3. 依法治企，合规经营，共创美好未来。
七、追求卓越，永不止步1. 追求卓越是企业发展的永恒追求，永不止步是企业成功的基石。
2. 不畏艰难，勇攀高峰，为企业发展贡献力量。
3. 追求卓越，成就非凡，永不止步，共创辉煌。
八、严守纪律，廉洁自律1. 严守纪律是企业发展的前提，廉洁自律是企业成功的保障。
2. 廉洁自律，以身作则，树立企业良好风气。
3. 严守纪律，廉洁自律，共创企业美好未来。
九、团结互助，携手共进1. 团结互助是企业发展的动力，携手共进是企业成功的基石。
2. 珍惜团队精神，发挥团队合力，共创企业辉煌。
3. 团结互助，携手共进，共创美好未来。
十、创新思维，勇攀高峰1. 创新思维是企业发展的关键，勇攀高峰是企业成功的保障。
2. 激发创新思维，突破传统束缚，为企业发展注入活力。
企业经营管理名言
企业经营管理名言
1. 创新引领未来，只有创新才能赢得市场和竞争。
2. 细节决定成败，在工作中关注每一个细节，才能创造出色的产品和服务。
3. 品质铸就品牌，只有不断提高品质，才能赢得客户的信任和忠诚。
4. 服务赢得客户，只有提供优质的服务，才能留住客户并促进客户满意度。
5. 管理促进效益，只有通过科学的管理，才能提高效率、降低成本、实现可持续发展。
6. 团队力量无穷，只有通过团队协作，才能实现共同的目标和愿景。
7. 诚信赢得信任，只有遵守诚信原则，才能赢得客户的信任和忠诚。
8. 战略决胜市场，只有制定科学的发展战略，才能赢得市场竞争和先机。
9. 领导力决定一切，只有具备卓越的领导力，才能带领团队取得成功。
10. 目标指引前行，只有明确目标方向，才能不断前进、实现自己的价值。
11. 变革应对挑战，只有不断进行变革创新，才能应对市场变化和挑战。
12. 创新创造机会，只有通过创新，才能发现新的机会和市场空间。
13. 专注产生效益，只有专注于核心业务和优势领域，才能提高竞争力、实现可持续发展。
14. 学习助力成长，只有不断学习充电自己才不会落后于时代和社会。
企业管的名言名句90句
企业管理的名言名句90句1、无法评估，就无法管理。
2、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
3、做熟意，要随着情势的变迁而变更。
做老熟意，在于懒；做小师意，要看政乱观局面。
4、管理不是专制，一个家婆司的最高管理阶层必须有才能引导跟管理员工。
5、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
6、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
7、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
8、差错发生在细节，成功取决于系统。
9、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
10、省钱就是挣钱。
11、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
12、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
13、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
14、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
15、只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。
16、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
17、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
18、世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。
19、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
20、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
21、管理者的最基本能力：有效沟通。
22、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
23、奖励什么，就会得到什么。
24、不能搞均匀次义，均匀客义处分体现孬的，激励表示差的，失去的只是一收坏的职工队伍。
25、管得少，就是管得好。
26、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
27、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
企业管理格言集锦
企业管理格言集锦
1. 每个人都是领导，为自己的表现负责。
2. 专注于结果，而不是过程。
3. 创新是成功的关键。
4. 领导者应该勇于承担责任和风险。
5. 做好每一件小事情，将它们组合成大事情。
6. 张弛有度，为成功的关键。
7. 诚实和不懈努力是最好的营销策略。
8. 有效的沟通可以避免很多问题。
9. 成功需要忍耐性和恒心。
10. 做决策前要调查和掌握真实情况。
11. 团队合作是迈向成功的关键。
12. 引导员工追求个人目标和公司目标的协同。
13. 真正的领导者密切关注员工的需要和欲望。
14. 需要不断学习和拥抱变化。
15. 要相信自己的直觉，同时也要听取别人的意见。
16. 常常练习决策，以增强决策能力。
17. 保持竞争力需要不断创新和改进。
18. 需要全面而专业的知识，才能更好地领导。
19. 善于听取，才能更好地领导和管理人才。
20. 珍惜时间，效率是成功的关键。
21. 创造一个有益于员工和公司的文化。
22. 需要相信自己的员工，让他们展示自己的价值。
23. 员工的满意度对于企业发展非常重要。
24. 引导员工追求个人和公司目标的协同和一致。
25. 常常与客户联系，以满足他们的需求和期望。
26. 保持诚实、真实和透明的声誉。
27. 遵守道德和学习管理伦理。
28. 需要有决断和自信心。
29. 坚定的信念和目标是成功的关键。
30. 学会管理风险，才能更好地应对挑战。
企业管理语录大全
企业管理语录大全1、经营就是经营人的需求。
2、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
3、只关注下属的短板那么天下无可用之人，反之那么天下皆可用之人。
4、在岗一分钟，尽责六十秒。
5、累计点滴改良，稳步稳固提升。
6、没有完美的个人，只有完美的团队7、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
8、人人讲，事事为平安;时时想平安，处处要平安9、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
10、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
11、经营好的企业赚钱，管理好的企业安康，文化好的企业快乐!12、经营从心开始，事都会迎刃而解。
13、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
14、尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。
15、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
16、世界本来是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
17、聆听每一个人的声音，是领导沟通的绝招之一。
18、管理的本质不仅在于知，更在于行。
19、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
20、菩萨心肠，霹雳手段。
21、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
22、快乐的心态，并非去追求快乐，而是能够承当悲苦。
23、做人要求实，做事要求成，做工要求质。
24、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
25、宁绕百丈远不冒一步险26、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。
27、是棵树，平安是沃土。
28、多看点书吧，它对你的将来总是会有益处的。
29、你比别人强一点，别人就会嫉妒你，你比别人强许多，别人就会仰慕你。
30、你能站多高，就能看多远。
31、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
32、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
33、正确处理客户投诉的原那么：1、耐心倾听客户抱怨，坚决防止与其争辩;2、想方设法平息抱怨，消除怨气;3、要站在客户立场上将心比心;4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。
34、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
公司管理制度名言
一、管理之道，以人为本1. “管理就是激发人的潜能，让每个人都能在岗位上发光发热。
” ——张瑞敏2. “尊重员工，信任员工，才能让员工为企业创造更大的价值。
” ——马云3. “员工是企业最大的财富，管理好员工就是管理好企业。
” ——任正非二、制度先行，规范运作4. “没有规矩，不成方圆。
” ——孔子5. “制度是企业运行的基石，必须严格执行。
” ——王石6. “制度不是束缚，而是保障。
” ——李嘉诚三、创新驱动，追求卓越7. “创新是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。
” ——马云8. “勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
” ——任正非9. “追求卓越，就是追求企业的永续发展。
” ——王石四、团队协作，共创辉煌10. “团结就是力量，协作才能共赢。
” ——毛泽东11. “一个优秀的团队，能够战胜一切困难。
” ——马云12. “共同的目标，共同的努力，才能创造共同的辉煌。
” ——任正非五、诚信经营，赢得尊重13. “诚信是企业生存的根本，是企业发展的基石。
” ——郑渊洁14. “诚信经营，才能赢得客户的信任。
” ——李嘉诚15. “诚信是企业最好的广告。
” ——马云六、质量至上，追求卓越16. “质量是企业的生命线，是企业发展的基石。
” ——王石17. “追求卓越，从质量开始。
” ——马云18. “品质决定命运，细节决定成败。
” ——任正非七、学习进取，与时俱进19. “学习是进步的阶梯，是企业发展的动力。
” ——马云20. “与时俱进，才能在竞争中保持领先。
” ——任正非21. “学习是提升自己、战胜对手的唯一途径。
” ——王石八、责任担当，共创未来22. “责任是企业文化的核心，是企业发展的动力。
”——马云23. “担当责任，才能赢得尊重。
” ——任正非24. “企业的发展离不开每个人的付出。
” ——王石九、关爱员工，共建家园25. “员工是企业最宝贵的财富，关爱员工就是关爱企业。
” ——马云26. “以人为本，共建和谐家园。
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1、管理就是管人和理事。
2、管理就是让别人完成事情，并让事情与自己预期的一样完成。
3、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
4、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你、我、他。
5、管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。
6、管理就是树立榜样。
高层管理不等于高高在上，管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
7、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
8、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
9、永远不要只用一种方法去管理所有的人。
10、管理是一门科学也是一门艺术，管理要出效益。
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
11、作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
12、不要常常反悔，轻易地推翻已经决定的事。
13、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
14、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
15、好的管理者就是要让组织离了你，还能照样转。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人在工作时，都拥有许多相同的特质。
17、聪明不一定忠诚，才智不代表可靠，头角峥嵘也不绝对是心态正确。
18、领导者永远要去想一件事情：我什么人没有用对？这个世界上没有不能用的人，只有用错地方的人。
19、好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
20、要有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。
21、部下素质低不是你的责任；但是，不去提高部下的素质是你的责任。
22、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。
23、性格决定命运，气度影响格局。
24、没有思路的领导不想互动。
没有控制力的领导不敢互动。
25、领导只是通才，下属才是专才，通过驾驭专才，让专才为通才提供方法，提供意见，提供点子，然后领导下决策就可以了。
26、每个中、高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
27、脾气好，和善的领导，不一定会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。
所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。
28、世界级的竞争，一律以结果为导向，市场以结果论英雄。
29、如果你或你的部门没有了上升的空间，也就失去了生存的空间。
30、企业都是站在一个相同的平台上面，这个时候我们所比较的不仅是产品本身的品质和所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！31、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
32、市场目标的确定不是一个人能力为限，而是以用户满意度为准。
33、再简单的产品，只要你把它的品质做上去，他就是精品。
34、除了利润和效率，其他什么都是假的。
35、如果你或你的部门没有上升的空间，也将失去生存空间。
36、成功之前痛苦的挣扎是一定要的，没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的翅膀。
37、终端的问题就是领导的问题。
38、看不出问题是最大的问题。
重复出现的问题是作风上的问题。
39、既然要跟下属有良好的沟通，就应该给他们各种沟通的渠道。
40、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
41、会议越精简，越少越好，留出时间去解决具体的问题。
42、一个人做事情要有主见，是就是，不是就不是，不要讲“随遍”，“都好”。
这些口头语就是一种无原则的表现。
43、团队协作，就是又有原则又肯协作；就是有自己的想法，但是又尽量跟大家配合；先把自己的原则说出来，在必要的时候又顾大局，识大体，这叫做肯协作。
44、培养团队的协作性：领导者要身先士卒。
领导者要成为教练。
加强部门之间的合作。
剔除破坏团队的人。
45、成功是因为态度，失败也是因为态度。
46、面对自视甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则。
47、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
48、自己要随时随地的对有所不足的地方“补位”。
49、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。
50、一个真正有知识的人，只有五分之一的知识是在学校所学，其余五分之四的知识应该在社会当中获得。
51、倘若有任何事情做的不妥，则那是我做的；倘若有任何事情做妥一半，则那是我们做的；倘若有任何事情做的极为妥善，则那是你做的。
52、任何愚蠢的人都会尽力为自己的错误进行辩护，而多数明智的人都不会这样去做，他承认自己的错误，并努力改正错误。
53、认错从上级开始，表彰从下级启动，这才叫做担当。
54、你知道的要比客户知道的深，你知道的要比客户知道的范围广，这就是多元化的知识。
55、承认它们，解释它们，并为它们道歉。
更重要的是利用它们，要让人们看到你如何承担责任，如何从错误中吸取教训。
56、公司里的每一个员工都应该把自己当成“窗口”。
57、品牌是一种整体意识，是由公司上上下下进行整体维护的，每一个环节都做到一丝不苟，才能叫做品牌。
58、一个品牌的成功是要付出代价的，所以说，我们都是幸苦的在前面，收成在后面；痛苦在前面，安心在后面。
59、没有人天生喜欢不断变化，不断跳槽，如果遇到一份真正给他提供发展空间的工作机会，一位器重赏识自己的伯乐，任何人恐怕都不会轻易跳槽。
60、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。
61、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
62、所谓的“危机时刻”，有它“危”的那一面，也就有它“机”的另一面，领导者要把握这个“机”，善于把危机变为转机。
63、在具体经营活动中管控是“管”着企业发展，“控”着企业避险，管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
64、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会。
一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
65、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
66、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。
67、无论如何，打广告并不是表示生意就会来，这是两码事，请你一定要把它分清楚。
68、不要在客户面前提到你的供应商。
69、培训很贵，不培训更贵。
70、学会提醒自己，最什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。
71、作为管理者，自己要先适应环境，才能引导变革；自己要先委曲求全，才能察纳雅言；自己要先顾全大局，才能见树见林；自己要先注意群众，才能整合团队。
72、在激烈的市场竞争中，时间本身就是一种成本，谁能在更短的时间里做更多的事情，谁能提高工作效率，谁能在缤纷复杂的环境变化中迅速应对，谁就能占据优势地位。
73、我们作为领导者就是要经常思考，怎么流程再造，缩短不必要的环节，怎么抢时间，提高效率。
74、“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究+省工原理。
步骤的规范=标准步骤+严格要求。
做法的规范=科学方法+效率改善。
75、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。
领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，坎坷的经历等，都可以影响企业的发展。
76、艺术培养的是一种道德，一种素养，一种思想。
这说明艺术在生产中是一种品质，在服务中是一种境界，可以促进企业追求卓越，追求完美，因此无论是普通员工还是领导者都要注重提高自身的艺术修养。
77、不要过于固执己见，不要总认为自己是对的，不要轻易怪罪下属。
78、在很多情况下，个人魅力会转换成一种典范的力量，成为人家的楷模和榜样，让很多人效仿你，服从你。
79、主动汇报目的有两个：第一个让你的上司放心，让你的领导放心。
第二个是万一走错了，万一有问题，我们可以不断地及时修正。
80、对待冲突的态度：1，冲突是不好的，冲突是负面的，应该尽量避免冲突。
2.冲突在一定程度和一定范围内可以容忍和接受。
3.冲突是好东西，没有冲突的地方就没有进步。
81、要建设并维系一个团队，就要让成员学会接受冲突。
排除自私自我和自大。
既要有原则又要肯协作。
82、有的时候，即便我们胸有成竹，也故意要求下属反思。
83、告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。
应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个之间要牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，实在没办法再追求效率。
84、以后如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗”？只问这句话贵公司就会省去很多不必要的冤枉钱。
没有效果的整改不要做。
85、跟别人讨价还价的时候要拿出科学的证据，要在市场上跟别人竞争，就要把成本分析的清清楚楚，划分的明明白白86、自己对信息的收集越仔细，就越知道自己什么地方做的不够或可能出现的疏忽，相比之下了解自己的成本是不是比别人高，如果高，高在哪里？87、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建的全全的；把员工素质提的高高的。
88、企业领导人的决策通病：1）模仿他人的经营手法时忘了有一定的时空背景；2）没有放大你的失败几率，并预留最坏状况的退路；3）没有把所有的资源跟条件一一确定；4）没有事先预测可能出现的问题、障碍跟困难。
89、在办公室，经常讲四句话：第一句，商场中朋友很多，伙伴很少；第二句，办公室里可爱的人很多，可靠的人很少；第三句，行销计划，漂亮的很多，可行的很少；第四句，机会来了，看到的人很多，抓到的人很少。
90、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。