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空调改造工程施工技术方案
标题：空调改造工程施工技术方案一、工程概述本项目为XX公司办公大楼中央空调改造工程，位于XX市中心区域。
大楼共XX层，建筑面积约为XX平方米。
本次改造工程主要包括：更换空调主机、风机盘管、新风系统等设备，并对管道系统进行改造和优化。
二、工程目标1. 确保工程质量达到国家标准，满足甲方需求。
2. 确保施工安全，避免安全事故的发生。
3. 确保施工进度，按时完成工程。
三、施工技术方案1. 设备安装（1）空调主机安装：采用螺杆式空调主机，安装在屋顶平台上。
安装前，需对屋顶平台进行清理、验收，确保平台承载能力满足设备安装要求。
安装过程中，要注意主机与管道的连接，确保连接严密，防止泄露。
（2）风机盘管安装：风机盘管安装在各个办公区域，安装前需对室内进行清理、验收。
安装过程中，要注意风机盘管与管道的连接，确保连接严密，防止泄露。
（3）新风系统安装：新风系统安装在屋顶平台上，安装前需对屋顶平台进行清理、验收。
安装过程中，要注意新风系统与管道的连接，确保连接严密，防止泄露。
2. 管道改造（1）水管改造：对原有水管进行拆除，重新布置水管走向。
改造过程中，要注意管道的布局合理性，避免管道交叉、杂乱。
水管安装完毕后，进行试压，确保管道系统无泄露。
（2）风管改造：对原有风管进行拆除，重新制作风管。
改造过程中，要注意风管的布局合理性，避免风管交叉、杂乱。
风管安装完毕后，进行风压测试，确保风管系统无泄露。
3. 系统调试（1）单机调试：对每个空调设备进行单机调试，检查设备运行是否正常，各项参数是否达到设计要求。
（2）系统联合调试：对整个空调系统进行联合调试，检查系统运行是否正常，各项参数是否达到设计要求。
四、施工组织与管理1. 施工人员配备：根据工程需求，组织专业施工队伍，确保施工人员具备相关资质和经验。
2. 施工进度安排：制定详细的施工计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
3. 质量管理：加强质量监督，严格执行国家标准和甲方要求。
中央空调系统施工组织设计方案
中央空调系统施工组织设计方案
一、项目概述
本次中央空调系统施工项目为xx公司办公楼中央空调系统的新
建工程，涉及到供、回风系统的施工，设备安装、管道、风管等的
布置与连接，以及控制系统的安装与调试，旨在为办公楼提供舒适、安全、健康的工作环境。
二、施工组织设计方案
1.施工准备
①人员准备：根据项目需求，组织优秀的专业施工队伍，保证
人员素质和资质符合国家相关要求。
②材料准备：提前对施工所需的设备和材料进行统计、采购，
保证施工材料和设备的质量合格，并保证库存量足够。
③施工现场准备：对施工现场进行检查、清理，并进行安全标识，防止安全事故的发生。
2.管道功规划
本项目的空调系统主要涉及到供、回风系统的施工，其管道规
划应遵循以下原则：
①管道应按照设计方案制定，施工方案应考虑美观、通畅、方
便保养等要素。
②管道应预留检修口，增加检修方便性，同时减轻耗材及人力
投入。
中央空调改造工程施工方案
中央空调改造工程施工方案1. 项目背景中央空调系统在建筑物中起到调节室内温湿度的作用，提供舒适的室内环境。
然而，老旧的中央空调系统可能存在效能下降、能源浪费等问题，因此需要进行改造工程。
2. 目标与范围本项目的目标是对现有中央空调系统进行改造，提高其效能和能源利用率。
改造工程的范围涵盖建筑物内各个空调机组、冷却塔、水泵、管道及控制系统。
3. 改造方案概述改造工程将从以下几个方面展开： - 更新空调机组：更换老旧的空调机组为节能型机组，提高系统的制冷和制热效率。
- 升级冷却塔：根据需求进行冷却塔的扩建或更换，以提高系统的冷却效果。
- 优化水泵系统：通过更换高效水泵和调整水泵的工作方式，降低系统的能耗。
- 设备间管道更换：将老化的管道更换为新的材质，确保系统的稳定运行。
- 更新控制系统：采用智能化控制系统，实现对中央空调系统的精确控制和节能优化。
4. 实施步骤及进度安排改造工程将按照以下步骤进行，并估计每个步骤的完成时间： 1. 方案设计和审批：包括现场勘察、技术方案设计、相关审批流程等。
预计完成时间：2个月。
2. 设备购置准备：根据方案设计结果，准备购买所需的空调机组、冷却塔、水泵等设备。
预计完成时间：1个月。
3. 设备安装和调试：将新的设备安装到指定位置，并进行必要的调试工作。
预计完成时间：3个月。
4. 管道更换：根据设计方案，进行管道更换工作，确保系统的畅通。
预计完成时间：1个月。
5. 控制系统更新：安装智能化控制系统，进行相关的调试和联调工作。
预计完成时间：2个月。
6. 系统运行测试：对改造后的中央空调系统进行全面测试，确保其正常运行。
预计完成时间：1个月。
5. 工程质量控制为确保改造工程的质量，将采取以下措施进行质量控制：- 严格遵循国家相关标准和规范进行设计和施工。
- 严格选用符合要求的设备和材料，并对其进行验收。
- 配备专业工程师进行施工现场监督和质量检查。
- 使用合适的工具和设备进行工程施工，确保施工质量。
中央空调施工组织方案
中央空调施工组织方案
一、前言
为了保证中央空调系统工程建设的顺利进行，确保该工程的设计、施工、安装、调试等环节能够达到预期目标和效果，本组织方案将详细介绍中央空调系统的施工组织安排，以确保施工质量和施工进度的顺利实现。
二、工程概况
本工程是一个商业综合体项目，总建筑面积为10000平方米，其中地下一层、地上四层。
空调设计选用的是变风量、变水量的中央空调系统。
共设备20台空调机组，主要厂家为格力、美的等。
三、施工组织安排
1.施工队伍的组织
本工程的中央空调系统施工队伍，由一名工程师、2名项目经理、6名主管和30名技术工人组成，工程师和项目经理有丰富的中央空调设计、施工经验，主管和技术工人工作经验丰富，具有资深的操作技能和实践经验。
2.施工现场的组织
(1) 操作区域的划分
本工程的施工现场应按照安装、调试、调节、与维护等不同任务进行划分。
根据工程的需求，在现场设置四个不同的工区：试验室，机房，管道安装区和风机安装区。
中央空调改造工程施工组织设计方案
中央空调改造⼯程施⼯组织设计⽅案中央空调改造⼯程施⼯组织设计⽅案施⼯组织设计⽬录第⼀章⼯程概况第⼆章⼯程特点第三章施⼯部署第四章施⼯进度计划和主要施⼯机械第五章施⼯⽅法、技术要求及⼯艺流程第六章质量保证体施第七章重点部位,重点控制措施第⼋章保证质量纠正与预防措施第九章成品保护措施第⼗章降低成本措施第⼗⼀章安全措施第⼗⼆章环境保护措施第⼗三章⽂明施⼯⼀、⼯程概况1、⼯程名称：**改造⼯程2、建筑⾯积：1489平⽅⽶3、设计单位：**4、施⼯⽇期：2007年4⽉15⽇⾄2007年7⽉5⽇5、施⼯单位：**6、质量⽬标：合格⼆、⼯程特点1、该⼯程系现代化办公楼内部设施完备，技术先进，⼟建、安装⼯程均达到⾼⽔平、⾼质量，并且保证设备使⽤的可靠性、安全性，保证建筑、装修、安装三者的整体完美与协调。
2、⼯程地所处北京繁华地段，施⼯期限的长短直接影响甲⽅的经济效益，必须精⼼组织进⼚必要时需搭临时设施施⼯，以缩短⼯期。
做到提前完⼯。
3、通风空调必须提前预制，⽅能保证⼯期进度。
三、施⼯部署本⼯程总体部署按合同条款，投标承诺和⼯程特点等要素在确保业主的竣⼯和创优良的⼯程的前提下制定的1、组织施⼯的指导思想“⼀流的设计、⼀流的施⼯、⼀流的服务”是我集团的信念和追求，“求质量第⼀，好中求快”是项⽬部的⾏动指南，“今天的质量是明天的⼝粮”，是职⼯的座右铭，全体员⼯把这些精神⾄始⾄终贯穿与施⼯的全过程，以保全合同⽬标的实现。
2、组织机构在集团范围内把该⼯程列为重点⼯程，成⽴⼯程项⽬部其成员：项⽬经理：** 材料员：**技术负责⼈：** 安全员：**⽔暖组组长：** 空调通风组组长：**保管员：** 电⼯：**电焊⼯：**3、施⼯班次本⼯程除局部⼯程外，⼯种均采⽤8⼩时⼯作的班次，以利于交叉作业，分项⼯程施⼯完后及时补修。
4、⽬标计划⼯程质量⽬标: 优质⼯程⼯程施⼯⼯期: 72天(阳历)⼯程施⼯现场: 安全设施完善,消防符合规定,现场⽂明管理.四、施⼯进度计划和主要施⼯机械1、根据现场情况和配合其它⼯种穿插作业，确定本⼯程的施⼯情况。
某中央空调改造工程施工方案
某中央空调改造工程施工方案一、前言随着社会经济的不断发展，中央空调系统已经成为大型商业建筑和办公场所中不可或缺的重要设备。
然而，随着时间的推移，旧的中央空调系统已经无法满足现代化建筑的需求，因此需要进行改造。
本文将介绍某中央空调改造工程的施工方案，以及改造过程中需要考虑的各种因素。
二、项目背景某商业办公大楼的中央空调系统已经使用多年，存在能耗高、效率低、设备老化等问题。
为了提高空调系统的运行效率，减少能耗，提高室内舒适度，决定对中央空调系统进行改造。
改造的主要内容包括更换新型节能设备、优化管道设计、提高系统自动化管理等。
三、施工前准备工作3.1 确定改造方案根据现有空调系统的实际情况以及需求，确定改造方案，包括确定更换的设备类型和品牌、优化系统设计、调整管道布局等。
3.2 设计图纸编制根据改造方案，制作详细的设计图纸，包括新设备的安装位置、管道布局、电气布置等。
3.3 采购设备材料根据设计图纸，采购改造所需的设备和材料，确保产品质量和供货周期。
3.4 施工方案制定根据设计图纸和改造方案，制定具体的施工方案，包括施工流程、作业程序、安全措施等。
3.5 人员培训对施工人员进行相关培训，提高他们对新设备的操作和维护能力。
四、施工过程4.1 拆除旧设备根据设计图纸，拆除旧的空调设备，包括冷冻机组、冷却塔、风机盘管等。
4.2 安装新设备根据设计图纸和改造方案，安装新的空调设备，包括新型节能冷冻机组、高效冷却塔、空气处理机组等。
4.3 管道连接根据新的管道布局设计，进行管道连接和系统调试，确保管道畅通无阻。
4.4 电气布置根据设备安装位置和电气设计，进行电气布置和连接，确保设备正常运行。
4.5 系统调试对整个空调系统进行系统调试，包括冷冻机组的启停、风机盘管的调节、冷却塔的运行等，确保系统正常运行。
4.6 系统优化根据实际运行情况，对系统进行优化调节，提高系统运行效率。
五、施工后工作5.1 系统运行监测对改造后的空调系统进行定期监测，确保系统运行正常稳定。
中央空调工程施工组织设计方案
六、投标产品主要技术参数及性能表1：空调系统介绍表2：常用备品备件及易损部件清单单位：元人民币说明：本表各投标人家应提供全面、真实、价格合理，本表将作为售后服务的一个重要的依据。
表3：投标设备主要部件使用寿命表七、售后服务、保修承诺八、安装方案1. 投标人应编制安装方案具体要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况；劳动力计划；劳动力来源及选择方式等；结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如减少扰民噪音、降低环境污染技术措施及成品和半成品保护措施等。
2. 图表及格式要求：附表一拟投入的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图附表五临时用地表第一节、施工方法一、地源热泵的施工方案地埋管部分施工方案分析地质资料，确定设计和施工方案。
地埋管换热器安装主要包括钻孔、试压、下管、回填等工序，主要施工工艺流程如下：熟悉现场及施工图纸，进行施工准备，包括人员、机具及现场临设，对施工人员进行有针对性的交底工作。
⑴专用设备材料进场：①钻机GJ-300型GJ-200型20台，最大钻孔深度200m-300m，保证打井质量。
该钻机为专业土壤热泵系统用小型钻机，可在打孔后直接将预制好的双U型管道下到孔内，施工速度快，质量好，设备使用简便。
②孔内换热管（PE管）：由伟星管业公司定尺生产，成品交货到现场。
保证孔内水平管连接用专用焊机及水平管焊缝严密性，提高系统可靠性。
③准备专用管材（双U形）、回填料等；本工程地下换热器采用高密度PE管，每口井采用双U 形管布管方式。
④回填料，为确保回填层传热系数接近土壤传热系数，并保证回填料的环保性，保证井下换热器的换热效率（按地质特征进行配方黄砂加原泥浆回填）。
⑵放线参照现场建筑基准点和已有建筑物进行放线，按照施工图纸标定换热孔的位置，并根据现场基础桩基位置对钻孔进行适当调整，在每口井位置钉200*12mm钢金加白灰桩，以保证打孔位置准确。
中央空调工程安装施工组织设计方案
一、施工组织设计1、各分局部项工程的施工方法〔一〕、通风空调风系统安装：1、施工条件：(1)管道的密闭套管在土建模板封闭前进行安装。
(2)管道安装在结构完成后墙面未装修前进行进行,有明确的标高线。
2.工艺流程：施工预备→风管及部件制作→风管及部件安装→风管漏光、漏风检查→管道防腐→单机试运转→系统联合试运转调试。
3、风管及部件制作：①、风管及部件选用的材料符合设计和标准要求。
②、风管及部件的几何尺寸，外瞧质量符合设计和标准要求。
③、风管及部件法兰的规格、型号符合设计和标准要求，且风管法兰具有互换性。
④、风管及法兰的防腐符合设计和标准要求。
4.风管及部件的安装：①、支、吊架的安装间距，要符合标准要求。
固定要垂直、牢固，以保证施工质量和美瞧的要求。
②、风管及部件安装过程中不得有使风管及部件发生变形或使风管截面减少的操作行为。
③、风管法兰的垫料厚度宜为3-5mm。
④、管道的安装，按自下而上、先里后外、先大后小的原那么，按设计及标准的要求进行。
保证横平竖直。
⑤、管道穿墙、过楼板处，应加套管，管道连接件及接口部位不应置于套管内。
穿墙套管长度不得小于墙厚。
套管与管道的间隙，应采纳不燃材料填塞密实。
⑥、对所安装完毕的放开管口需进行临时封堵，以防建筑垃圾、砂浆等灌进。
4.1角钢法兰镀锌风管制作安装(1)风管制作a、所使用板材、型钢材料具有出厂合格证书或质量鉴定文件。
镀锌薄钢板外表不得有裂纹、结疤水印等缺陷，应有镀锌层结晶花纹。
b、制作风管及配件的钢板厚度应符合施工验收标准规定。
c、为了保证风管及配件加工制作尺寸的正确性，在预制加工前要在施工现场进行实测、绘制加工草图，确保风管预制符合安装的尺寸要求。
d、镀锌钢板在制作过程中，应采取措施使镀锌层不受破坏；展开下料时，方法要正确，尺寸要正确，咬口拼接时咬口连接类型应符合标准规定，要依据板厚、咬口开线和加工方法不同，正确留出规定的咬口余量和法兰翻边余量；风管接缝应交错设置，矩形风管的纵向闭合缝应设在边角上，以增加强度。
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中央空调改造工程施工组织方案第一章工程概况一、概述：本项目为慧科大厦空调改造工程，位于北京西四环。
改造风机盘管供冷供暖系统和新风系统，本工程为空调系统（原有空调主机及上下供回水主管）所涉及的所有设备、材料、安装工作。
二、工程特点：1、该项目科技含量非常高，工艺要求严格，施工技术难度大；对施工的科学管理要求高；2、重点工程责任重，必须保质保量保工期，对施工单位的综合素质、全面管理水平要求高且严3、工程内容：风机盘管供冷供暖系统和新风系统等所有设备及管路阀门。
提供系统的安装、调试及售后服务。
加装平衡阀.储气罐，风机盘管及管道清洗。
吊顶部分拆除.修复。
三、工程质量目标：市优1、在本工程的实施中，我司将充分发挥技术及工程上的综合优势，全力调动股份公司资源，特别是技术及人力资源，组织好包括系统规划、总体设计、软件开发、系统集成及施工管理、售后服务等方面的精干力量，根据ISO9001：2000各项要求，和业主一起做好项目建设的各项工作。
2、产品合格率100%，工程总承包合格率100%。
3、工程质量达到优良。
4、安全、消防、治安、环卫、环保文明施工达标。
5、加强质量体系运作，为用户提供满意产品和工程。
四、工期目标本工程的安装工期为安装进场天（风口随装修施工进度进行）。
第二章施工管理及组织机构一、管理思想树立创立意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。
1、安全施工,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化。
2、贯彻ISO9000系列标准,坚持全面质量管理,建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体系,并保持有效运行。
3、发扬公司精神,坚持公司质量方针,严格执行公司颁布的质量体系文件,全面履行工程承包合同,优质、高速、安全、文明地组织施工,确保工程质量优良。
二、管理目标信守合同，严格实施质量、安全、工期、成本控制，优质、高效完成工程任务。
三、管理原则：在公司领导下，协调和控制各管理环节间关系，保证管理工作整体功能的优化，实现管理程序化、施工专业化。
四、组织机构及各部门职责1、组织机构框图2、职责划分1）、项目经理部严格按照公司的《项目管理办法》进行管理，以科学管理、高效工作为原则，确保机构职能齐全、管理规范，使得整个施工过程始终处于受控状态，并确保优质、高效完成工程，其主要功能如下所述。
⑴围绕工程项目，全面地对工程项目合同以及施工全过程进行管理；⑵通过计划、组织、协调、控制等手段以及生产诸要素的优化配置和动态管理，确保项目合同目标的实现。
并调动一切积极因素，采取一切可用的手段，满足建设方对工期的要求；⑶负责处理项目的内外部关系；⑷支持质量检验人员行使质量否决权；⑸对工程安全进行宏观控制管理。
2）、项目经理为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。
⑴编制项目总体管理方案、管理策略及管理目标；⑵组织编制管理网络计划及计划的检查、落实、考核；⑶掌握工期目标及合同条款，合理组织工程资源，确保合同工期目标的顺利实现；⑷组织工程施工前的准备工作；⑸项目管理部内的职能分解、职责分工及协调运做；⑹控制并协调项目管理的工期、质量、安全及成本；⑺全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题；⑻对工程项目的全过程负责；⑼负责与业主、监理公司、设计院、土建公司等各方面的协调工作。
3）、项目技术负责人⑴在项目管理方案的制约下，组织编制并审批施工方案、作业指导书，主持新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目上的推广使用；⑵由项目经理授权，根据合同质量要求，组织编制项目质量计划，建立质量保证体系，进行职能分配，落实质量责任制检查，监督质量体系程序文件的实施；⑶对工程施工实施全过程质量、技术全面控制，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议，负责安全生产、文明施工的具体措施；⑷组织工程试运行和工程验收交付使用；⑸协助项目经理实现项目质量目标。
4）、项目管理部：⑴负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展；⑵定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制；⑶参与公司组织的与项目相关的合同变更评审工作；⑷负责工程计划、进度的统计工作；⑸负责工程款项结算及项目成本管理工作。
5）、设计部、工程技术部：为本工程全阶段提供全方位技术支持（系统软件编制、调试、并保证在工程后期提供贴合本工程实际的技术资料用于工程的调试竣工交验）。
6）、售后服务部：工程竣工阶段及竣工后，为工程提供培训、维护、维修等售后服务。
7）、生产及计划组主要职责：⑴组织施工，布置施工任务，对施工进度负责；⑵负责工程施工生产协调、人员、机具、材料的组织工作；⑶负责质量、安全、进度等保证措施的实施，杜绝重大设备人身伤亡事故；⑷定期组织施工生产会，采取一切必要措施保证施工进度；⑸组织编制施工方案，并审核批准⑹组织工程技术、质量、安全及消防检查现场会；⑺组织工程技术交底工作；⑻按时间要求编制月施工计划及统计月实际完成情况，并根据现场实际及时调整施工计划；⑼签署质量资料评定意见，负责组织督促竣工资料的整理、归档。
8）、技术组主要职责：⑴负责合同范围内的各项技术工作；⑵编制施工技术方案，对施工人员进行专业技术交底；⑶收集、整理工程中的各种技术、质量资料，负责组织竣工资料的整理、归档；⑷根据工程性质和合同要求,制定、实施培训计划,开展技术练兵,提高全员素质；9）、质量安全组主要职责：对工程全项目安全和质量负责。
⑴负责贯彻公司的质量方针、质量目标、程序文件、项目质量计划并验证其执行情况；⑵全面负责项目施工过程中的质量跟踪与质量控制工作；⑶负责过程检验和实验的监督、管理工作，参与工程竣工验收；⑷负责现场检验和实验工作的管理；⑸负责项目不合格品的控制和统计分析工作；⑹负责本项目质量记录的监督、管理工作；⑺编制安全生产方案，审核安全技术措施；⑻负责纠正和预防措施的跟踪与验证工作；⑼负责现场过程中的安全监督、检查及安全纠正措施的跟踪与检验；⑽现场文明施工的统一管理、监督、整改和复查。
10）、物资采供组主要职责保证使用于本项目的各种物资、材料符合设计和规范、标准的要求。
⑴统一管理本项目的物资供应工作，控制工程材料成本；⑵依据材料需用计划，编制材料采购计划；⑶根据工程进度情况，及时组织材料进场；⑷负责进场材料进货检验和实验，并记录存档；⑸负责本项目各类材料的标识，使得其具有可追溯性；⑹负责本项目材料、半成品的搬运、储存的控制管理工作；⑺负责业主提供材料的进场检验，并办理书面手续。
11）、前期准备⑴选定材料、设备合格供应商,签订合同,对物质进行严格检验入库；⑵购置新型机具设备,建立加工预制工场；⑶为参加设计交底和图纸会审作好充分的准备,深化和完善施工图设计；⑷编制施工技术文件,优化施工组织设计和施工方案；⑸强化施工过程管理和控制,确保工序质量,提高工序能力。
在施工阶段的全过程,必须着重于生产要素的优化配置和保持质量体系的有效运行,科学合理的设置工期控制点和质量保证的停靠点；⑹推行岗位技术负责制,逐级进行施工技术交底,分层次检查落实。
技术交底时应明确指出各专业工种施工过程中的特殊工序、关键或重要工序,这些工序应严格按“特殊工序控制程序”和公司的有关规定施工；⑺工序质量控制实行“三检制”,即自检、互检、交接检（专检）。
质量记录应真实、准确、齐全，具有可追溯性。
班组长是责任人,由质安员检查、监督；⑻技术的进步、科技成果的应用和开发是提高工程质量,缩短工期,增加公司效益的有效措施。
本工程项目施工过程中将由本公司总工程师下达科技进步指标,项目技术负责人制定计划，工长实施执行；⑼提高机械化和工厂化施工程度,增加预制加工的工程量，减少零星拼装的工程量,努力降低一线工人的劳动强度。
五、本项目管理特别措施：1、列为本公司2012年度重点工程，全方位保证项目的运作。
2、建立项目简报制度，每月将本项目的各种质量、安全、进度、协作关系情况实时向业主、及有关部门, 并通报给相关的总包装饰公司。
第三章管理人员及施工人员安排一、本工程主要负责人员安排：公司项目管理人员配置本项目现场工程监督、管理人员配置二、施工人员安排根据工程进度计划及项目状况确定。
第四章力能供应及临时设施为了高效、有序地保证工程顺利进行，业主应尽可能在施工现场或附近准备或帮助我们解决下面事宜。
一、力能供应：1、供水：生活、生产2、供电：生活、生产3、通讯上述三项的具体内容将根据业主对工期的安排、装修进度详细实施计划编制。
二、临时设施：1、现场办公、库房布置根据现场布置2、生产区：非标加工制作场地平方米原材料仓库平方米第五章工程质量保证体系及措施一、质量目标：1、创建优质工程。
2、杜绝一切重大质量责任事故。
3、杜绝一切隐蔽工程的潜在隐患。
二、质量保证组织体系三、质量保证体系职责：严格执行ISO9001：2000质量体系要求，保障合同范围内的所有物资、施工质量符合国家、行业及地方标准要求。
工程执行标准：1）《供水水文地质勘察规范》GB50027《给排水管道工程施工及验收规范》GB《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243《地源热泵供暖空调应用技术规程》（国家行业标准·内部讨论稿）《通风与空调工程施工及验收规范》GB《采暖卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB《电气装置安装工程施工及验收规范》《建筑电气通用图集》92DQ5四、质量保证主要措施：1、为了实现质量目标，实行施工全过程的质量控制。
实行四检制，在工程开工前，确定关键工序停工检验点，一般工序实行工序交接检，上道工序不合格，不得转入下道工序。
2、配备必要的质检人员和检测手段，对参加项目全体人员进行质量教育，提高质量意识。
3、制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件、质量管理标准、规范和工艺措施，做好施工前的技术交底及一切准备工作。
4、特殊工种必须执证上岗，组织各工种工程前的考核及交底，提高施工人员的技术水平和质量意识，增强自身素质。
5、设备、材料按性能要求，分别妥善管理，严格执行发放制度。
6、施工中各工序都应执行自检和专检制度，关键地方，设专人检查，出现问题及时纠正，不得留隐患，上道工序不合格不得转入下道工序施工。
7、建立质量信息体制，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受有关质量部门的质量监督。
8、根据施工及验收规范和基建工程档案的要求，使用专项工程质量检查表格。