2021物业客服年终工作总结范文(最新版)
物业客服年度总结工作(3篇)
第1篇2021年，作为物业客服部门的一员，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
在过去的一年里，在公司的正确领导和全体同事的共同努力下，我部门紧紧围绕“提升服务质量，优化服务流程，强化服务意识”的工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
以下是本年度的工作总结：一、服务质量稳步提升1. 增强服务意识：我们始终坚持以业主为中心，不断提高自身业务水平和服务意识，努力为业主提供更加优质、高效的服务。
2. 优化服务流程：对客服工作流程进行梳理，简化办事手续，提高工作效率。
例如，通过建立业主信息数据库，实现业主信息快速查询，提高办事效率。
3. 加强沟通协调：加强与各部门的沟通协调，确保问题得到及时解决。
例如，在业主报修过程中，加强与维修部门的沟通，确保维修工作顺利进行。
二、服务满意度持续提高1. 主动了解业主需求：通过定期开展业主满意度调查，了解业主对物业服务的意见和建议，及时调整服务策略。
2. 及时处理业主投诉：对业主投诉进行分类整理，明确责任部门，确保投诉问题得到及时解决。
3. 加强回访工作：对处理完成的投诉进行回访，了解业主对处理结果的满意度，持续改进服务质量。
三、团队建设成效显著1. 举办培训活动：组织部门内部培训，提高员工业务水平和综合素质。
例如，开展客服礼仪、沟通技巧等方面的培训。
2. 增强团队凝聚力：通过举办团队建设活动，增强部门员工的凝聚力和向心力。
3. 优化人员配置：根据工作需要，合理调整人员配置，提高工作效率。
四、展望未来2022年，我们将继续努力，不断提升服务质量，优化服务流程，强化服务意识，为业主创造更加舒适、便捷的生活环境。
以下是我们的工作计划：1. 深入开展业主满意度调查，持续改进服务质量。
2. 加强与业主的沟通交流，了解业主需求，提高业主满意度。
3. 持续优化服务流程，提高工作效率。
4. 加强团队建设，提升员工综合素质。
总之，2021年物业客服部门在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
物业客服年终考核工作总结范文（5篇）
物业客服年终考核工作总结范文过去的一年里我能够在客服工作中严格要求自己，作为客服主管让我明白自身工作的完成对物业发展的重要性，所以我能够在领导的指示下认真履行好作为客服主管的职责，在客服部门的管理方面也能够认真听从其他客服人员的意见，通过团结合作的方式共同促进客服部门的整体发展，现对一年来在客服主管岗位上的表现进行简要总结。
完善客服部门的制度并在工作中做到以身作则，我明白管理经验的积累是需要通过工作中的不断尝试获得的，因此我在管理方面制定了严格的制度并以此来约束部门的员工，主要是希望提升部门成员的自律性从而为工作质量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人员应该要在工作中以身作则才能够得到底下员工的认同，所以我在对客服人员的工作提出要求之前会先反思自己是否能够做到，通过这种方式来让客服部门的员工认同自己，得益于工作中的良好表现导致我在这一年取得了不错的成就。
重视新客户的开发从而履行好作为客服人员的职责，在工作中服务好每个客户是客服人员的职责所在，作为客服主管更是要重视客户对物业的评价才行，若是因为客服工作没能做好导致客户对物业服务的评价很差，那么这也意味着我在管理方面存在着严重的失职之处，因此有时我也会在客服部门员工的工位附近进行巡视，主要是为了对客服人员与客户之间的交流有所了解，若是存在语气不好的态度则会进行批评并要求员工进行整改，对于员工不确定能否做主的事情则会接过电话并协助对方进行处理。
加强对新员工的培训力度从而提升客服部门的工作质量，我明白客服人员应该要具备较高的综合素质才能够更好地胜任这份工作，所以我也会利用开会的时间和部门的同事探讨工作中的问题，今年的工作重心主要放在对新员工的培训方面，关于这点我们经过探讨总结出了客服部门的话术手册，通过对话术的学习可以在短时间内掌握客服工作的基本技巧，而且我们在培训期间也会进行多次的模拟对话练习，让新员工明白在客服工作中遇到一些突发状况应该如何去解决。
物业公司客服专员年终工作总结5篇
物业公司客服专员年终工作总结5篇篇1一、背景概述本年度，作为物业公司客服专员，我本着“服务至上，客户至上”的原则，尽职尽责地完成了各项工作任务。
通过一年的努力，我在服务品质、沟通协调能力、团队协作以及专业知识技能等方面取得了显著的进步。
二、工作内容及完成情况1. 客户服务与投诉处理本年度，我共接待客户咨询XXX余次，妥善处理各类投诉XXX余起。
通过不断提高服务水平，客户满意度得到显著提升。
在处理投诉过程中，我积极与客户沟通，了解客户的诉求，迅速响应并解决问题。
对于无法立即解决的问题，我及时向客户解释并给出解决方案，确保客户满意。
2. 物业费收缴与管理工作本年度，我负责物业费的收缴与管理工作。
通过制定详细的收费计划，确保物业费的准时收缴。
同时，加强与业主的沟通，解答业主关于物业费的疑问，为业主提供优质的缴费服务。
3. 巡检工作我积极参与小区巡检工作，确保小区设施设备的正常运行。
对于发现的问题，我及时上报并协调相关部门解决，确保小区的安全与和谐。
4. 客户关系维护与拓展本年度，我积极参与各类社区活动，加强与客户的沟通与互动。
通过举办业主座谈会、发放宣传资料等方式，提高客户对物业公司的认知度。
同时，我积极拓展客户资源，为物业公司带来更多的业务机会。
三、工作成效及亮点1. 提高客户满意度通过优质的服务和高效的沟通技巧，我成功提高了客户满意度。
在公司的客户满意度调查中，我负责的区域获得了较高的评价。
2. 物业费收缴率提升通过制定详细的收费计划和加强与业主的沟通，我成功提高了物业费收缴率。
本年度，我负责的区域的物业费收缴率达到了XX%，为公司带来了良好的经济效益。
四、存在不足及改进措施在工作中，我也意识到自己的不足之处。
例如，在沟通协调能力方面，我还需要进一步提高。
面对复杂的问题，我需要更加冷静地应对，以便更好地解决问题。
为了改进这些不足，我将加强学习，提高自己的专业技能和沟通能力。
同时，我还将加强与同事的协作，借鉴他们的经验，提高自己的综合素质。
物业客服的年终总结6篇
物业客服的年终总结6篇第1篇示例：物业客服是物业管理中非常重要的一环，他们是物业公司和业主之间的桥梁，起着沟通、协调和解决问题的重要作用。
今年，物业客服团队在公司领导的正确指引下，充分发挥了自己的作用，为业主提供了优质的服务，取得了一定的成绩。
以下是我们物业客服团队的年终总结：一、工作总结今年，在公司领导的正确指引下，我们物业客服团队紧紧围绕“服务业主，提升品质”的工作宗旨，积极开展工作，努力解决各类问题，确保物业管理工作的顺利进行。
我们每日接待大量来电、来访，及时处理业主的投诉和建议，确保业主的合法权益得到保障。
我们也积极参与小区活动组织和开展，增进了业主的感情，提升了小区的凝聚力。
二、工作成绩在过去的一年里，我们物业客服团队在物业管理工作中取得了一定的成绩。
我们有效提升了业主满意度，成功解决了很多疑难问题，收到了业主的一致好评。
我们也积极配合其他部门的工作，共同推动小区的发展。
我们的工作得到了公司领导的认可和肯定。
三、工作不足在过去的一年里，我们物业客服团队也存在一些工作不足之处。
我们的工作效率还有待提高，有时无法及时回复业主的问题，造成业主的不满。
我们的服务意识有待加强，有时处理问题不够细致认真，造成一些不必要的矛盾。
我们也需要不断学习和提升自己的专业水平，以更好地适应工作的需要。
四、改进措施为了更好地开展物业客服工作，我们将采取一系列措施进行改进。
我们将加强培训，提升员工的专业技能和服务意识，确保能够更好地为业主提供服务。
我们将建立健全的问题反馈机制，及时了解和解决业主的问题和意见，确保业主的合法权益得到保障。
我们也将加强团队合作，提升工作效率，确保物业管理工作的顺利进行。
过去的一年是充满挑战和机遇的一年，我们物业客服团队在公司领导的正确指引下，充分发挥了自己的作用，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自己的服务水平，为业主提供更加优质的服务，共同推动小区的发展。
愿我们物业客服团队再创佳绩，为公司的发展做出更大的贡献！【本文暂定1788字】第2篇示例：物业客服是一个经常被忽视但却十分重要的职位，他们是物业管理公司和业主之间的桥梁，承担着管理维护、业主服务、投诉处理等重要的工作。
物业客服年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2021年已经过去，在这充满挑战与机遇的一年里，我司物业客服部在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度物业客服工作总结如下：一、工作回顾1. 客户服务方面（1）提升服务质量，优化服务流程。
本年度，客服部持续优化服务流程，简化办事手续，提高办事效率。
通过开展客户满意度调查，了解业主需求，针对性地调整服务措施，提升客户满意度。
（2）强化首问负责制，提高服务意识。
客服部严格执行首问负责制，确保业主诉求得到及时响应和处理。
同时，加强员工培训，提高服务意识，确保业主享受到优质服务。
（3）加强沟通协调，提高业主满意度。
客服部积极与业主沟通，了解业主需求，协调解决业主反映的问题，提高业主满意度。
2. 报修及维修方面（1）加强报修管理，提高维修效率。
客服部建立健全报修管理制度，确保报修及时、准确、高效。
同时，加强与维修部门的沟通协调，提高维修效率。
（2）开展定期巡查，预防安全隐患。
客服部定期对小区进行巡查，发现安全隐患及时上报，确保小区安全。
（3）提高维修质量，降低业主损失。
客服部要求维修人员严格按照维修规范操作，提高维修质量，降低业主损失。
3. 活动策划与执行方面（1）举办丰富多彩的社区活动，增进邻里关系。
客服部策划并组织了一系列社区活动，如节日庆典、亲子活动、健康讲座等，增进邻里关系，提高业主满意度。
（2）加强社区宣传，提高业主对物业工作的认知。
客服部通过悬挂宣传横幅、发放宣传资料、开展线上线下宣传等方式，提高业主对物业工作的认知，增强业主的参与度。
4. 内部管理方面（1）加强员工培训，提高员工素质。
客服部定期开展员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
（2）完善内部管理制度，提高工作效率。
客服部根据实际情况，不断完善内部管理制度，提高工作效率。
（3）加强团队建设，增强团队凝聚力。
客服部积极开展团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
2021物业客服年终工作总结5篇
2.进一步改善自己的性格，提高对工作急躁度，加强工作责任心和培 育工作乐观性。
3.多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面力量， 跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入阳光水岸的团队，此时此刻，我的目 标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!
(1)增加责任感，听从领导支配，乐观与领导沟通，提高工作效率。 要乐观主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持 不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状 况和建议，做为一个新人要将自己放的低一点，懂得团队的力气和重要 性。 (2)勤学习，提高专业服务力量。 涉及到工作相关学问的学习，不怕苦难，努力克服。工作中遇到了很 多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。比如 Service 信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证，回答客人问题 等。面对这些问题，要自己先多了解，熟识公司的产品，订单操作，以
工作，所以我上手很快。感谢领导和各位同事的指导关心，感谢公司给
认真。
了我学习的机会。在这里，我看到了一批舍命、卖力、踏实的人工作，
2.20__年方案
第3页共9页
年终工作总结
新的一年即将到来，布满了挑战和机遇，我必需更加的努力。看似简 单，做起来却是需要专心、用力、用态度的，需要有自信，有更强的耐 力。我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的 不懈努力，20__年会是我在_实现蜕变的一年。
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年终工作总结
际关系。我始终认为，假如和同事的关系都搞不好，更不要说去和业主 融洽气氛和气一团了。作为领班，我以身作则，严于律己，起到较好的 表率作用。与全体文员一起，团结全都，为我们前台各项接待工作的顺 当开展，为让业主满足作出自己应有的核心作用。
2021物业客服年终工作总结5篇
【导语】万物之间有普遍的联系，有⼀定的规律可循。
只有遵循客观规律，按照规律办事，才能事半功倍，所以在⼯作中总结事情是⾮常必要的。
总结规律不仅仅是总结正确的规律，更要从错误中吸取教训，总结错误，发现经验，在以后的⼯作中灵活运⽤。
《2021物业客服年终⼯作总结》是为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.2021物业客服年终⼯作总结 时间是开⼸的箭，停不下来，也⽆法追上。
为此，我只能让⾃⼰不断的前进，不断的坚持，让⾃⼰不⾄于被时间抛下。
在过去的20xx年⾥，我也同样在⾃⼰的⼯作中积极的加强和改进着⾃⼰，让⾃⼰能以⼀名xxx物业客服的⾝份，在⼯作的中，更好的为xxx物业的业主们服务和帮助，积极展现来⾃xxx物业的服务，让业主们感受到我们的努⼒和对⼯作的关注。
如今，⼀年下来，在⼯作当中，我经历了很多，也改变了很多。
我认为⾃⾝的能⼒已经有了许多的改变和提升。
现对这⼀年来的情况做如下总结： ⼀、服务改善 作为客服，做好业主的服务接待，以及业务处理是我们最重要的⼯作。
在我的⼯作中，我认真准备了⾃⾝的服务和接待准备。
在⼯作中能保持⾃⾝的微笑和关⼼的服务，能认真的倾听业主的问你题，并在服务中设⾝处地进⾏换位思考，分析业主们的⼼情和感受，在⼯作中做好相应的安抚和⼯作计划。
此外，还有在电话的接待上，这⽐起⾯对⾯的接待更⿇烦，也更有难度。
有时候，业主会因为情绪的激动不能良好的表达⾃⼰的问题，或是信号和⼝⾳的问题导致信息传递困难。
在这种时候，我会更加耐⼼的去倾听，仔细的确定业主的问题，并礼貌的为业主作答。
通过在服务⼯作中的努⼒和坚持，⼀年来在我的⼯作岗位上⼀直都收到受到业主们的良好评价，在xx⼩区中树⽴了xxx物业服务⼀⾓的良好形象。
⼆、⾃我⼯作情况 在⼯作中，我严格坚持着对⼯作规定的遵守，对的⼯作积极主动，热情开朗。
对待业主的问题和要求，第⼀时间回复并做好申报，及时为业主处理物业问题。
同是能做好申报记录，并在⼯作完成后第⼀时间电话回访业主，了解业主的满意度极问题的现状，完善服务和检查，保证⼯作的顺利完成。
物业客服年终工作总结报告7篇
物业客服年终工作总结报告7篇第1篇示例：物业客服年终工作总结报告一、工作概况2021年已经接近尾声，回首这一年，我们的物业客服团队在公司领导的正确指导下，充分发挥团队合作精神，兢兢业业，积极响应客户需求，确保小区运营工作稳步前行。
在过去的一年里，我们面临了疫情带来的挑战，面对各种突发事件，我们一直坚守在岗位上，努力服务好每一个业主，确保小区安全稳定。
二、工作成绩1. 提升专业水平：物业客服团队在过去一年中不断学习提升自我，提高专业知识和服务技能。
通过参加培训、学习交流、沟通技巧等方式，不断提升自身综合素质，为更好地服务客户奠定了基础。
2. 完善客户服务体系：在过去一年里，我们不断完善客户服务体系，建立了更加规范、高效的工作流程和服务标准。
通过客户满意度调研和反馈，我们不断改进工作方式，提升服务质量，取得了可喜的成绩。
3. 善于沟通协调：在处理客户投诉和纠纷过程中，我们团队善于倾听、理解客户需求，及时处理问题，有效缓解矛盾，为小区和谐稳定营造了良好的氛围。
4. 积极主动服务：我们的工作态度一直积极主动，主动服务客户，及时处理客户问题和需求。
通过开展多样化的服务活动，提高小区居民的生活品质和幸福感，赢得了广大业主和租户的好评。
5. 团队协作精神：物业客服团队一直强调团队协作精神，互相支持、互相学习，共同成长。
在各种突发事件和紧急情况下，我们能够团结一心，迅速响应，有效应对，为小区的平稳运营提供了坚强的保障。
三、存在问题与改进措施1. 服务标准待进一步完善：在日常工作中，我们发现部分服务标准还有待进一步完善，部分细节工作需要加强规范，以提高服务质量和客户满意度。
2. 技能培训需加强：鉴于新常态下客户需求和行业变化较快，我们需要加强团队的技能培训，提升员工的服务水平和创新能力，以应对不同情况下的工作挑战。
3. 加强团队凝聚力：团队凝聚力对于团队的稳定和发展至关重要，我们需要更好地加强团队的内部沟通和互动，增加团队建设和合作氛围，提高工作效率和工作质量。
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2021物业客服年终工作总结范文(最新版)Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.( 工作总结 )部门：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：MZ-SN-05182021物业客服年终工作总结范文(最新版)2018物业客服年终工作总结范文（一）回顾当初来xx物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的xx一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。
为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
下面是我这一年来的主要工作内容：1、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新。
2、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上。
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。
4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈。
5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。
6、资料录入和文档编排工作。
对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
7、新旧表单的更换及投入使用。
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。
工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会，工作经验还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来。
在xx物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。
在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性：细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。
在xx的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得；不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功。
工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。
前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的肯定；至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。
在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：1、自觉遵守公司的各项管理制度。
2、努力学习物业管理知识，提高与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪。
3、加强文案制作能力；拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等。
4、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性。
5、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运能加入xx物业这个优秀的团队，xx的文化理念，客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。
此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步！2018物业客服年终工作总结范文（二）作为普通的物业客服专员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进的跟上物业管理发展方向；第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大努力处理好，协调好企业与业主之间的关系；尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。
身为公司的一份子，这是我必须做到的。
在工作中，总结情况如下1、首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作。
2、分析、调查问题的原因。
3、若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法。
4、最后当然是具体方法的落实，并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5、投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的；完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。
4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。
5、强化培训：对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查：实行个人自查、主管或者经理督查、行政管理中心考察；并分析结果，以明确问题、原因、责任。
7、循环检讨：定期对服务中存在的问题（尤其是业主投诉）及时纠正，并制定相应的预防措施。
8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
9、规范操作：进一步完善操作规范。
“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们企业的愿景，也是我的一个愿景。
真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满意度，但却无法决定客户满意度。
零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。
总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样？这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以在新的一年里，我想可以通过自己良好的服务，好策划的客户回访来增加客户满意度。
而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准，可以经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。
对于顾客来说，他花了一定的代价，需要达到一定的目的，如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满意度。
所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
身为公司的一员，我将恪守己任，不断提高自己，在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作。
谢谢！2018物业客服年终工作总结范文（三）忙碌的2018年即将过去。
回首一年来的工作，感慨颇深。
这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量，规范管家服务自2018年推出“一对一管家式服务”来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计，在“一对一管家式服务”落实的同时，还参加公司组织的各类培训。
主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。
培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：1、搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。
前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。