采油队安全工作总结
采油队工作总结6篇
采油队工作总结6篇第1篇示例：采油队工作总结一、工作概况我们的采油队是一个专业的石油开采团队，拥有一支高素质的员工队伍和先进的生产设备。
在过去的一年里，我们积极响应上级领导的号召，克服困难，攻坚克难，全力以赴完成了采油工作。
通过全体员工的共同努力，产量、质量和效益均取得了明显的提升，为企业的发展做出了贡献。
二、工作成绩在过去的一年里，我们的采油队在各项工作中取得了显著成绩。
我们严格执行采油作业规程，加强油田管理和生产调度，高效完成了各项生产任务。
与去年相比，我们的油井日产量平均提高了10%，实现了良好的生产效益。
我们加强了设备维护和安全管理工作，保障了生产设备的正常运行，降低了事故发生率，提升了生产安全系数。
我们在能源利用和环境保护方面做出了积极贡献，加大了对废水、废气、废渣的治理和资源化利用力度，努力构建绿色低碳的生产环境。
三、存在的问题与改进措施在工作总结中，我们也要坦诚地指出存在的问题，并找出改进的措施。
在技术创新方面，我们尚需进一步加大科研力度，提高石油采收率，降低采油成本。
在管理方面，我们需要进一步改进信息化管理水平，提高生产调度的精准度和及时性。
我们还需要加强员工的技能培训，提高员工的技术水平和综合素质。
为此，我们将进一步加大科研投入，引进新技术、新工艺，提高石油开采效率，促进产油增效；加强信息化建设，提高生产管理的精准度和及时性；加强员工培训，提高员工的技术水平和综合素养，提升员工的工作热情和创造力。
四、下一步工作计划基于上述问题及改进措施，我们制定了下一步工作计划。
我们将加强生产调度管理，优化生产过程，提高作业效率，确保年度生产任务的完成。
我们将继续加大科研投入，引进新技术、新工艺，提高石油开采效率，促进产油增效。
我们还将加强设备维护和安全管理，降低生产事故率，保障生产设备的正常运行。
我们还会持续加强环境保护工作，加大对废水、废气、废渣的治理和资源化利用力度，努力保护生态环境。
我们将积极落实员工培训计划，提高员工的技术水平和综合素质，为企业的发展提供坚实的人才保障。
2024年采油厂安全工作总结
2024年采油厂安全工作总结
根据2024年的采油厂安全工作总结，可以得出以下几点：
1. 安全培训和教育：在2024年，采油厂加强了安全培训和教育的力度。
对全体员工进行了全面的安全培训，提升了员工对安全问题的认识和应对能力。
通过多种培训手段，包括现场演练和模拟训练等，提高了员工在紧急情况下的应变能力。
2. 安全管理制度：2024年，采油厂建立了完善的安全管理制度。
制定了一系列的安全标准和程序，明确了各级岗位的安全职责和要求。
同时，采油厂建立了安全巡检和隐患排查机制，确保了安全管理制度的有效实施。
3. 安全设施改进：2024年，采油厂对安全设施进行了改进和升级。
对设备进行了全面的检修和维护，确保其安全可靠运行。
同时，增加了一些新的安全设施，如火灾报警系统和泄露监测系统等，提升了采油厂的安全性能。
4. 应急响应演练：2024年，采油厂组织了多次应急响应演练。
通过模拟各种突发事件和事故场景，检验应急预案的科学性和可行性。
同时，加强了与相关部门的合作和沟通，提升了应急响应能力。
5. 安全意识提升：2024年，采油厂加强了安全意识的宣传和培养。
通过举办安全知识竞赛和安全文化活动，提高了员工对安全工作的重视程度。
同时，通过安全奖励制度，激励员工积极参与安全管理和维护。
总的来说，2024年的采油厂安全工作取得了显著的成绩。
通过加强安全培训和教育、完善安全管理制度、改进安全设施、进行应急响应演练和提升安全意识，有效预防了事故的发生，保障了采油厂的安
全生产。
但是仍需进一步加强安全工作，不断提升安全管理水平，确保采油厂的持续安全运行。
油田安全总结6篇
油田安全总结6篇第1篇示例：油田是石油资源的重要产地，但同时也是一个高危环境，安全问题一直备受关注。
为了确保油田的安全运营，保障员工的生命财产安全以及减少环境污染，油田安全工作显得尤为重要。
下面将对油田安全进行总结，希望对广大从业人员和相关管理者有所帮助。
一、安全意识教育员工的安全意识是保障油田安全的第一步。
企业应该加强对员工的安全教育和培训，使其了解各种安全规定和操作规范，养成正确的安全意识和行为习惯。
只有员工自觉遵守安全规定，才能有效地减少事故发生的可能性。
二、设备维护保养油田内设备的维护保养工作非常重要。
定期进行设备的检修、保养和更换，确保设备运行的正常和安全，有效地减少由于设备故障导致的事故发生。
油田内应设置专门的机械维修保养部门，负责设备的维护工作，确保设备处于良好状态。
三、应急预案在油田内建立完善的应急预案，对各种可能发生的事故进行充分的预测和规划。
明确各岗位人员应急处置的具体流程和措施，保证在事故发生时能够及时、有效地应对，最大限度地减少损失。
四、安全检查定期对油田内各项设备和工作环境进行安全检查，发现问题及时处理。
在工作过程中，员工也应定期自查，发现隐患及时报告，确保问题得到及时排查和解决。
五、保障员工安全员工是企业的重要资产，保障员工的安全十分重要。
企业应为员工提供完备的个人防护装备，保障他们的人身安全。
员工也要自觉遵守工作纪律和规范，做到安全第一，预防为主。
油田安全工作事关生命财产安全，任何疏忽都可能导致严重事故的发生。
企业和员工都应高度重视油田安全工作，加强安全管理，确保油田的安全生产。
希望广大从业人员和相关管理者要时刻关注安全问题，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
【字数不足2000字，敬请谅解】。
第2篇示例：随着石油工业的发展，油田安全问题备受关注。
油田是重要的资源开发地，同时也是危险的工作场所。
为了确保油田工作人员的生命财产安全，提高油田作业效率，必须加强油田安全管理工作。
采油队工作总结5篇
采油队工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采油大队生产工作总结8篇
采油大队生产工作总结8篇第1篇示例：采油大队是石油生产的重要环节，是保障国家能源安全的重要力量。
在过去的工作中，我们积极应对挑战，努力提高生产效率，为国家和人民利益作出了重要贡献。
下面就过去一段时间采油大队的生产工作进行总结，提出改进措施，为未来的工作指明方向。
一、生产情况总体概况在过去半年的时间里，采油大队的生产工作取得了显著的成绩。
我们始终坚持以质量和效率为中心，全力保障生产顺利进行。
生产井口开采率稳定在较高水平，各项指标均达到或超过计划要求。
特别值得一提的是，在采油技术领域的创新和改进工作也取得了一系列阶段性成果，积极推动了生产效益的提升。
二、存在的问题与此我们也要客观地看到一些存在的问题。
在生产作业中，仍然存在着一些安全事故，虽然数量不多，但对生产工作的影响并不可忽视。
生产作业中的一些流程和规范亟待优化和强化。
人员素质和队伍建设方面也还存在一些短板，需要加强培训和管理，提高员工的综合素质和职业技能。
三、改进措施针对上述存在的问题，我们提出以下改进措施：1. 提升安全意识：加强安全教育培训，建立健全安全管理制度，强化现场监管和巡视，确保安全生产。
2. 优化流程管理：完善作业流程，规范操作规范，强化过程控制，提高生产效率和质量。
3. 强化人才培养：加强员工培训和技能提升，提高员工综合素质，打造一支高素质的生产团队。
4. 加强设备维护：定期检查设备设施的运行状况，及时排除故障和隐患，确保设备正常运转。
5. 加强沟通协调：部门之间要加强沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动生产工作向更高水平发展。
四、未来展望展望未来，我们有信心克服各种困难和挑战，继续保持生产的稳定和良好势头。
我们将继续坚持以质量和效率为中心的原则，不断探索创新，在技术和管理方面追求卓越。
我们相信，在全体员工的共同努力下，采油大队的生产工作必将迎来更加灿烂的明天。
以上就是对采油大队生产工作的总结与展望，希望在未来的工作中，全体员工能团结一心，积极进取，共同努力，为国家的石油产业发展贡献自己的力量。
2024年采油厂安全工作总结
2024年采油厂安全工作总结一、工作开展情况2024年，我公司采油厂安全工作在公司领导的高度重视下，得到了全体员工的积极参与和支持。
我们坚持以人为本，以安全生产为核心，注重预防为主，全面推进“安全第一，预防为主”的方针，多措并举，取得了显著的成绩。
二、主要工作内容1. 安全教育培训我们加强了对员工的安全培训和教育，制定并组织实施了一系列的安全培训计划，包括安全操作规程、安全知识普及、安全应急演练等，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设备维护我们加强了对采油厂的安全设备的维护和保养工作，定期进行检修和更换，确保设备的正常运行，提高了生产安全的保障能力。
3. 风险防控措施我们审查和更新了采油厂的风险评估报告，加强了对危险源的监控和管理，完善了安全警示标识和设施，严格执行操作规程，有效控制了各类风险，保障了生产过程的安全。
4. 安全巡检检查我们加强了采油厂的安全巡检检查工作，建立了每日、每周、每月的巡检制度，定期检查设备设施的安全状况，及时发现和解决问题，及时消除隐患，保障了生产的连续稳定进行。
5. 事故分析和处理我们建立了事故分析和处理的制度，对发生的事故进行深入分析和研究，总结经验教训，完善措施，避免类似事故再次发生。
6. 安全宣传活动我们积极开展了安全宣传活动，制作宣传资料，组织安全知识竞赛、演讲比赛等，加强了员工的安全意识和责任意识，形成了全员参与、共同维护安全的良好氛围。
三、存在的问题与不足1. 员工的安全意识仍有待进一步提高，有的员工在操作过程中存在安全操作规程不严格执行的情况。
2. 安全设备的更新和维护工作需要加强，有些设备存在老化，需要及时替换。
3. 部分员工对于危险源的认识不够深刻，对风险评估报告的重要性理解不够，需要加强宣传和教育。
4. 安全巡检检查的频率和深度还需进一步完善，巡检工作有时存在疏漏现象，需要加强巡检人员的培训和指导。
5. 对事故的分析和处理还需进一步深入，总结出更科学有效的措施，以避免类似事故的再次发生。
采油队工作总结报告
一、前言在过去的一年里，我国采油队全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕生产经营目标，积极应对市场变化，团结一心，锐意进取，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1.安全生产方面（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过举办各类安全知识培训、应急演练等活动，使员工掌握安全生产知识和技能，提高安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
加强现场安全管理，严格执行操作规程，对违章作业进行严肃处理，确保生产安全。
（3）加强设备维护保养，降低设备故障率。
定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行，降低设备故障率。
2.生产经营方面（1）优化生产方案，提高原油产量。
通过优化生产方案，提高采油效率，确保原油产量稳定增长。
（2）加强成本控制，降低生产成本。
严格控制各项费用支出，降低生产成本，提高经济效益。
（3）加强质量管理，提高产品质量。
严格执行产品质量标准，确保产品质量合格，满足市场需求。
3.技术创新方面（1）积极开展技术攻关，提高采油技术水平。
通过技术攻关，解决生产中遇到的技术难题，提高采油技术水平。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高生产效率。
推广应用水力压裂、酸化等新技术，提高生产效率。
（3）加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
开展各类技能培训，提高员工技能水平，为企业发展提供人才保障。
4.团队建设方面（1）加强团队凝聚力，提高团队协作能力。
通过举办各类团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（2）关心员工生活，营造和谐氛围。
积极开展员工关爱活动，关心员工生活，营造和谐氛围。
（3）加强党风廉政建设，树立良好形象。
严格执行党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，树立良好形象。
三、存在的问题及改进措施1.存在的问题（1）安全生产意识有待进一步提高。
（2）技术创新能力有待加强。
（3）团队协作能力有待提高。
2.改进措施（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
2024年采油队安全工作总结（2篇）
2024年采油队安全工作总结一、背景____年，作为采油队的安全负责人，我要对该年度的安全工作进行总结。
采油队是在石油开采过程中负责石油的开采、输送和储存的团队，安全工作对于保障人员安全和设备的正常运行至关重要。
二、安全目标在____年，采油队的安全工作主要目标是保证整个团队的人身安全和设备运行的安全。
具体目标包括：1. 零伤亡事故；2. 提升安全文化和意识，培养员工对安全的重视和行为规范；3. 加强设备维修维护，确保设备的正常运行。
三、安全措施1. 加强安全培训____年度我采取了多种方式加强安全培训，包括定期组织安全培训课程，邀请专家进行讲解，制作安全宣传资料，提醒员工安全意识的重要性。
同时，在每个作业地点都设置安全知识宣传橱窗，贴上安全宣传海报，引导员工养成良好的安全习惯。
2. 落实管理责任建立完善的安全管理体系，明确各级管理人员的安全管理职责和义务。
通过定期开展安全督查和检查，对不符合要求的情况进行整改，并进行追责和奖惩，确保管理人员履行好安全管理责任。
3. 设立安全报告制度每个岗位都设立了安全报告制度，员工需要定期向领导汇报工作中存在的安全隐患和关键环节，及时采取措施进行整改。
同时，鼓励员工提出安全改进建议，对于有效的意见和建议给予奖励。
4. 加强设备检修和维护设立专业的设备检修和维护团队，负责设备的定期检查、维修和保养工作。
制定完善的设备维修计划，确保设备始终处于良好的工作状态，减少设备故障和事故的发生。
5. 配备安全设施根据作业需要，在必要的地方配备安全设施，包括防护设备、警示系统等。
同时，定期对这些设施进行检查和维护，确保其正常运行。
四、安全成果____年度，采油队在安全工作方面取得了以下成果：1. 零伤亡事故：在全年的运营过程中没有发生任何伤亡事故。
2. 安全文化提升：通过安全培训和宣传工作，员工对安全的重视程度提高，安全意识根植于员工的行为中。
3. 设备运行正常：通过加强设备维修维护，设备运行状况良好，降低了设备故障率，提高了作业效率。
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采油队安全工作总结采油队安全工作总结新版本中石油和中石化重组后，特别是中石油和中石化在海外成功上市后，石油企业生存和发展的内外环境发生了深刻变化，探索安全问题非常重要。
今天，第一范为大家编制了采油队安全工作总结。
谢谢大家的支持。
采油队安全工作总结大家好！我叫XXX。
本人20xx年毕业于XX科技学院，石油工程专业。
回顾这两年，收获颇多，深受启发。
现将这两年的思想、工作、学习情况汇报如下：一是深化学习，提高专业工作水平和综合政治素质从学校进入工作，意味着从“同学”变成“同志”。
作为一名技术人员，我不能失去学习的基础，也不能忘记沉重的责任。
我一直坚持把学习放在首位，把提高综合素质作为适应新岗位的紧迫任务。
在团队上，师傅要求我定位准确，目标明确，知道自己要做什么要学什么，主动学习，多问为什么，在工作中发挥理论优势，结合实际锻炼，积极处理工作问题。
在工作中，我用心观察，用笔记录。
在业余时间，我经常咨询我的老师，经常阅读材料。
这样，我严格尊重硕士的教学，努力拓展自己的知识面，全面学习采油、注水、集输、作业及相关配套工程的专业知识，使自己能够独立处理各种生产问题，在工作实践中逐步成长为通才。
六采油队是70年代开始开采的老油区的老队伍，30多年来生产了多种技术型号和工作标兵。
来这个团队实习的时候，我就被他的优良传统和严谨作风所感染。
“能做就做，做不到就做不到”，这是石油六队装备副队长邓鸿伟挂在嘴边的一句话。
他教我，所有的管理措施和技术参数都要有准确的计算和合理的依据，不能用模糊性来估计。
“一寸=33.3 mm，光杆一寸”。
在他的领导下，我更加注重跑现场，在加强理论学习的同时，也注重实践经验的培养，施工中思考原理，计算设计书中的参数。
我还记得和刘长昌在井厂的一次见面。
他问我能不能在不依赖井场任何仪器的情况下拿出油井的工作图，我很震惊。
我不觉得不依靠测试人员用眼睛看怎么做指标图？最后，刘主任笑着传授了这个经验：看鞭紧度就能算出上下负荷，看抽油机上下电流就能判断泵内液体充满度。
我深深明白，我还需要付出很大的努力，理论联系实际，真正达到维持油水井正常生产的目的，逐步成长为一名合格的采油工程技术人员。
二、助人为乐，拉近距离，努力营造团结奋进、内外顺畅的工作环境作为技术干部，不能摆架子，不能谈面子，但要贴近职工。
努力为员工帮助，理解，解决问题。
一年一度的高考是改变人生的一个很大的转折点，填报大学志愿是最重要的。
我们团队很多基层员工都没有上过大学，甚至没有参加过高考，但是作为家长，他们面临着这些孩子填报志愿的问题。
了解到这种情况后，我主动联系他们，了解他们对孩子的期望和学习状况，收集各专业高考志愿信息和就业率。
每个让我填志愿的孩子，我都亲自对他们做了充分的调研，做了两套志愿方案供家长选择。
我努力做好事，解决问题，为员工做实事。
哪怕是'今年9月份分配到17采油队，接到通知尽快报到。
荒凉的环境压抑不了我的工作热情，艰苦的条件也阻挡不了我对取油的自豪感。
在队里首先要看的是熟悉生产，了解井况。
采油17队包括牙角、草8、草13三个区块，含油面积3.1km2，可采储量21.5104t，已开18口井采油，日产252.4t/d，探明日产13.3 t/d，综合含水率94.2%，平均动液面794m，地质储量采出程度10.49%。
开井3口，日注水量137 m3/d，累计注水量151.7104m3。
含水率上升-17.69%，比去年同期下降11.49%。
自然下降率为10.65%，同比增长3.8%。
20xx年1-6月，计划上交原油1910吨，实际上交油量1991吨，超产量81吨。
与去年同期相比，是计划的104.2%。
20xx上半年计划注水23660m3，实际注水25223m3，是计划的106.6%。
上半年的工作取得了显著成效。
其中曹8谢-1于20xx.12.27修复，31孔卡堵3440小时，然后封取。
第一天含水率40%，第二天含水率明显增加。
怀疑封隔器失效。
1月12日采取措施对机械桥塞进行返工解封。
目前日产液量24t，日产油1.1t，含水率95.3%，动态液面359m，生产相对稳定。
上半年封隔器第二次失效，影响56t采油。
目前该井日产液3.6t，含水率84.2%，H:1158m。
含水率相对稳定，但动态液位和供液量明显下降，需要加强对其动态变化的观察。
亚平1号20xx.5.19投产，生产层位311。
目前日产液12.5t，日产油1.5，含水率88%。
四、存在的问题一、亚交目前污水处理工艺(见图1)。
来自油井的流体进入压力罐(60m3)。
原油经压力罐油水分离后，进入储油罐(50m3)，污水进入除油罐(105m3)。
污水经除油沉淀后，直接进入注水罐(99m3)，由注水泵注入地层。
二是注采对应率低，新投产的亚平1井由于地层供能不足，没有对应井，产量下降较快。
建议打一口水井，改善注采井网。
3.曹8区块有4口油井，有产无注。
曹9污水注入井五年未检，日污水处理量约150立方米。
一旦这口井出现问题，草坝区块的污水很难处理。
建议在该区块增加一口污水注入井，以备后用。
4.亚交长期注水效果不明显。
分析认为，主要原因是注水井存在诸多问题，注水效果差。
针对目前两口配注井和一口污水注入井地面管线频繁穿孔的情况，牙角水电站增加并改进了加药工艺注入水水质。
最后我再次向在生活上和工作上帮助过我的领导，同事，师傅们表以感谢。
不管以后我走到哪，我都会记得**采油厂广华作业区是我起步成长的地方。
采油队安全工作总结篇二20xx 年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。
一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：(一)党建工作章显特色党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。
一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。
青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元;三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动 9次;新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。
(二)制度建设基本完善为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。
采油大队年终工作总结工作总结为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。
采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。
(三)成本管理初见成效20xx年是采油厂的成本管理年，采油大队为了减少成本投资，节约资源，降低消耗，实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作，采取了诸多措施，节约和直接减少投资834.9万元。
吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元，吨油降低22元;节支降耗工作收到了明显的效果。
采油队安全工作总结篇三作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。
现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下，请大家评议。
一.加强理论学习，提高政治思想素质我深知加强学习，提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。
今年以来，我参加学习了“三个代表”重要思想、xx大六中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。
通过学习，进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观，进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。
二.努力工作，为超产1万吨做出应有的贡献1.加强油井清防蜡工作，努力延长油井免修期今年年初，我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡规律，分析了以往加药、热洗效果，并分区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。
油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井效果。
通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。
我队的沙26区块，由于地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采用加药清蜡的方式，从全年分析效果还是很好的。
针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题，我及时优了化热洗周期，并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。
2.加强油井诊断，强化油井分析，确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。
这一年来，我们加强了油井诊断工作，只要发现油井不正常，我们都及时到现场进行诊断，及时采取措施，及时汇报。
如侧沙7-24井在去年5月28日不出液，我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断，发现是气锁，放套管气后正常出液。
在做好油井及时诊断的同时，我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线，研究油井结蜡规律，分析加药、热洗效果，及时调整加药、热洗周期，向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。