天津大学在线作业做题答案管理学(第三次作业)-
天津大学大网络教育管理学第三组作业答案
天津大学大网络教育管理学第三组作业答案第三组：一、论述题1.论述企业外部环境是如何影响企业内部管理的？（30分）（一）经济环境的影响经济环境与企业管理的关系是最为直接的,对管理的影响也是最大的。
经济环境对企业管理的影响主要表现如下:国家的经济制度直接决定着管理的社会属性,并对整个管理产生影响;经济体制,如市场经济与计划经济对企业的管理提出了不同的要求,影响也是明显的。
社会的经济规模与发展水平直接决定着一些企业的经营状况,进而对管理提出不同的要求。
例如,处在经济繁荣期和经济衰退期的企业,其管理思路、战略与方法将有根本性的差异。
经济环境中最直接、最明显影响企业的是市场。
而市场存在两种主要的力量,即供给与需求。
代表市场需求一方的是顾客,是决定企业经营管理的最重要力量,是企业的衣食父母。
国民收入与消费水平的高低,对企业的产品结构、质量要求和销售数量都将产生直接的影响,是企业经营状况的重要决定因素。
（二）技术环境的影响社会企业的技术环境,主要是指企业所在国家或地区的技术进步状况,以及相应的技术条件、技术政策和技术发展的动向与潜力等。
在知识经济到来的今天,社会企业提高效益,寻求发展,越来越依靠技术进步。
当今无论是国内还是国际,获得突飞猛进发展的大企业,无不是靠先进技术取得优势的。
技术环境已成为企业环境中的关键因素。
技术环境对企业管理的影响表现在任何技术水平、技术条件、技术过程的变化,都必然引发管理思想、管理方式与方法的更新。
特别是计算机的广泛应用,全面地更新了生产过程和管理方式,同时,对管理者的素质也提出了更高的要求。
（三）政治与法律环境的影响政治与法律环境包括国际、国内及本地区的政治制度、政治形势、政策法规等。
不同的政治制度对管理的社会属性起决定作用;政治形势的状况及变动趋势,关系到社会的稳定,也直接关系到社会企业的运行与管理;国家的政策关系到资源状况、居民的收入水平、消费与市场需要、企业内部制度与政策以及人员心理等;国家的法制建设关系到企业外部法律环境与内部的法制观念与管理。
【奥鹏】19春[天津大学]《管理学》在线作业一1
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B、选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C、在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D、积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
正确答案:C
第23题,管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A、权宜相变的理论
B、关于领导的理论
B、公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C、外商故意不表态以增强谈判中的力量
D、外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
正确答案:B
第30题,行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A、正确
B、错误
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
正确答案:B
第40题,以下属于管理者职业特征的是:( )
A、能够制定许多大胆的决策并对其负责
B、激励变革与创新
C、创造物质财富和精神财富
D、以上都不是
正确答案:C
正确答案:B
第31题,定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )
A、第一次世界大战中
B、第二次世界大战中
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
正确答案:B
第32题,管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。
A、正确
B、错决策理论学派的代表人物是: ( )
D、以上三方面都是
正确答案:D
第35题,企业生产计划的制定属于战略性决策。
A、正确
B、错误
天津大学在线作业做题答案管理学(第三次作业) -
天津大学在线作业-管理学-第三次作业作业答题结果题目正确答案你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B 在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 确立目标是（）工作的一个主要方面 A 最基本的，又是比较简单的结构形式是（） A组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
B事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列那一项没有正确描述现代绩效管理 A 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 判断一个组织分权程度的主要依据是： D 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D 在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则： A 一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定... D 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
B 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A本次作业总分作业答题结果题目正确答案人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种... A 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B 职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D 人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B 一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
管理学 天津大学离线考核题库及答案
管理学请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。
第一组：一、论述题1.论述决策与计划的区别与联系。
（30分）答：计划是为决策服务，计划是决策的基础，决策是计划的目的，一个良好的决策往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择的。
区别：这两项工作需要解决的问题不同，决策是选择组织活动的方向、内容以及形式。
计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排，它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。
联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续，决策为计划的任务安排了依据，计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。
在实际工作中，决策与计划相互渗透，有时甚至是不可分割地交织在一起。
2.职业生涯规划划分的阶段？（40分）答：职业生涯是指一个人一生连续从事和负担的职业、职务、职位的过程。
职业生涯不仅仅是职业活动，而且包括与职业有关的行为和态度等内容。
美国的一位职业指导专家萨帕（DonaldE.Super）把人的职业发展过程分为五个阶段：（1）成长阶段（出生～14岁），是一个以幻想、兴趣为中心，对自己所理解的职业进行选择与评价；（2）探索阶段（15～24岁），逐步对自身的兴趣、能力以及对职业的社会价值、就业机会进行考虑，开始进入劳动力市场或开始从事某种职业；（3）确立阶段（25～44岁），对选定的职业进行尝试，变换工作，到逐步稳定；（4）维持阶段（45～64岁），劳动者在工作中已经取得了一定的成绩，维持现状，提升自己的社会地位；（5）衰退阶段（60岁以后），职业生涯接近尾声或退出工作领域。
我国专家也提出与之相似的划分方法，即萌发期、继承期、创造期、成熟期和老年期。
3.有效控制应坚持哪些基本原则？（30分）答：（1）适时控制原则：及时发现偏差，及时采取措施、及时纠正，防止不利影响扩大。
管理学答案天大离线大作业
管理学答案天⼤离线⼤作业管理学答案论述题:1.说明当今企业制定战略计划的重要性20世纪70年代之前，企业赖以⽣存的环境是⼀个相对稳定的环境。
管理者们深信未来会更加美好，因此，⾯向未来的长期计划是过去计划⾃然的向前延伸。
但是，进⼊20世纪70年代以后，企业所⾯临的环境发⽣了根本性的变化，环境变得越来越风云变幻，具体表现为：科学技术⽇新⽉异，新技术、新产品层出不穷；市场需求变化⽇益加快，并朝着多样化、个性化⽅向发展；社会、政治、经济环境复杂多变。
⾯对瞬息万变的环境，⼈们发现，企业依靠传统的计划⽅法来制定未来的计划显得不合时宜了，企业要谋求长远的⽣存和发展，就必须审时度势地对外部环境的可能变化做出预测和判断，准确把握未来，制定出正确的战略计划。
2.你认为传统的组织设计的原则在今天还适⽤吗？请进⾏讨论。
本节我们探讨5条基本的组织设计原则，它们⼀直指导着组织设计⼯作。
同时也说明为了反映组织活动的⽇益复杂多变，这些原则是如何得到修正的。
⼀般管理的理论家所提出的组织设计的经典概念，为管理者从事组织设计提供了⼀套可遵循的原则。
从这些原则提出⾄今，近⼀个世纪过去了，社会发⽣了巨⼤变化，但这些原则中的⼤部分仍然对我们设计⼀个有效运作的组织具有重要参考价值。
3. 有⼈说，计划与控制是⼀枚硬币的两个⽅⾯，这是什么意思？计划与控制是⼀个事物的两个⽅⾯。
⾸先，计划是实现控制⼯作的依据，主管⼈员往往是根据计划和⽬标来设计控制系统、确定控制标准和进⾏控制⼯作的。
其次，控制是实现计划的保证，有⽬标和计划⽽没有控制，⼈们可能会知道⾃⼰⼲了什么，但⽆法知道⾃⼰⼲得怎样，存在哪些问题，那些地⽅需要改进。
6. 构成管理外部环境的内容有哪些？(1）主要是指⼀个国家的⼈⼝数量、年龄机构、职业机构、民族构成和特性、⽣活习惯、道德风尚以及这个国家的历史和历史上形成的⽂化传统。
（2）政治环境主要包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的路线、⽅针、政策、法律和规定等。
管理学练习题及答案第三版(周三多)
管理学练习题及答案（周三多）第一章管理与管理学一、名词解释1、管理2、管理职能3、“科学管理”4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、“管理科学”二、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（）A、赫伯特·A西蒙B、彼得·F·德鲁克C、弗雷德·E·费德勒D、弗里蒙特·E·卡斯特2、管理的核心是（）A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A、管理的科学性B、管理的艺术性C、管理学的历史性D、管理学的实用性5、“X—Y”理论的代表人物是（）A、麦格雷戈B、赫兹伯格C、梅奥D、马斯洛6、社会合作系统学派的代表人物是（）A、法约尔B、西蒙C、巴纳德D、卢桑斯7、系统与权变理论把人看作是（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人8、决策理论学派的代表人物是（）A．巴纳德 B．西蒙 C．卡斯特 D．卢桑斯三、多项选择1、管理的二重性是指（）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性2、下列关于管理过程的描述，正确的有（）A、管理过程和管理职能是统一的B、管理过程和管理职能是分离的C、管理过程是动态中的管理D、管理过程中静态中的管理E、管理过程也是信息变换的过程3、管理学具有以下特征：（）A、一般性B、综合性C、历史性D、实用性E、艺术性4、从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（）A、必须是两个人以上的集体活动B、必须是具有盈利动机的集体活动C、必须是正式组织D、必须是非正式组织E、必须具有一致认可的、自觉的目标5、赫兹伯格理论中的“双因素”是指（）A．保健 B．激励 C．X理论 D．Y理论6、以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（）A．统一指挥 B．统一领导C．职能管理 D．人员的团结7、“行为科学”的代表人物是（）A．德鲁克 B．马斯洛 C．麦格雷戈 D．西蒙8、古典管理理论的代表人物是（）A．泰罗 B．法约尔 C．梅奥 D．李嘉图四、填空1、管理二重性是指和。
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业0答案
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业0答案南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业4、B一、单选题共30题，60分1、基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。
A长期决策B战术决策C非程序化决策D不确定型决策本题选择是：？2、古人云：“预则立，不预则废。
”这是说哪一项管理职能的重要性（）A领导职能B计划职能C控制职能D组织职能本题选择是：？3、下列属于综合性计划的是（）。
A销售计划B生产计划C人力资源计划D战略计划本题选择是：？4、（）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。
A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D非程序化决策本题选择是：？5、（D）强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A等级原则B部门化原则C弹性组织原则D例外原则本题选择是：？6、解决复杂问题应采用的沟通方式是（）。
A链式B轮式C环式D全通道式本题选择是：？7、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（）。
A非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递本题选择是：？8、（C）是进行组织设计的基本出发点。
A人员配备B组织文化C组织目标D组织结构本题选择是：？9、关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的A管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学B管理学是一门历史学科C管理学是一门实践性学科D管理学是一门艺术性很强的学科本题选择是：？10、法约尔将企业活动概括为六个分类，分别是（ A ）。
天津大学在线作业做题答案管理学(第四次作业) - -
天津大学在线作业-管理学-第四次作业作业答题结果题目正确答案在整个控制工作中，处于关键地位的是（）。
D 动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满... A 控制工作的最后一步是鉴定偏差。
B 依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（） B 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。
A 再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：订购成本、保管成... A 控制工作的第一步是确定控制标准。
A 管理者激励员工满意度，产生满意情绪，要利用（) C 有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点 A激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：订购成本、保管成... A 根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不在具有吸引... B 控制过程的基础是（）。
A 管理者激励员工满意度，产生满意情绪，要利用（) C 管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。
B 我们在听的同时，应该（） B激励过程即（） A 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量... B 个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方... D 前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。
A本次作业总分作业答题结果题目正确答案激励过程即（） A “治病不如防病，防病不如讲卫生”。
根据这种说法前馈控制最重要... A 运用科学的手段，按照制定的标准，采取实事求是的态度评定实际工... C 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量... B 有关沟通中，下列说法正确的是（） B 对普通员工的激励的基本原则是：激励要逐渐增加；情况要适当；激... A 管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。
B各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的 C 有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点 A有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。
天大网络教育在线答题管理学
1、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。
bAX寸B错2、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能3、管理过程学派的创始人法约尔提出（b ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。
A 计划、决策、组织、人员配备和控制B 计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。
aA寸B错a5、管理科学产生于第二次世界大战期间。
A寸B错1 、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资2、行为科学理论始于20世纪20年代。
aA寸B错3、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
b AX寸B错4、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能5、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。
bA寸B错1、《科学管理原理》是（a）的代表作。
A泰勒B法约尔C韦伯□孔茨2、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。
bA寸B错4、管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。
aA寸5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性， 但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
bAX 寸 B 错1 、管理过程学派的创始人法约尔提出（ A 计划、决策、组织、人员配备和控制 B 计划、组织、人员配备、指挥和控制 C 计划、组织、人员配备、协调和控制 D 计划、组织、指挥、协调和控制2、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。
天大 管理学离线作业
天大管理学离线作业天大管理学离线作业三（1）单选题（共15 道试题，共60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案：A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A多选题（共10 道试题，共40 分。
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天津大学在线作业-管理学- 第三次作业作业答题结果题目正确答案你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 确立目标是（）工作的一个主要方面A 最基本的，又是比较简单的结构形式是（）A组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
B 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列那一项没有正确描述现代绩效管理A 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 判断一个组织分权程度的主要依据是：D 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?D 在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：A一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定... D领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以本次作业总分作业答题结果本次作业总分作业答题结果正确答案人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种... A领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?D人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人...B你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现...B一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做...B人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A下列那一项没有正确描述现代绩效管理A题目正确答案确立目标是（）工作的一个主要方面A题目情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前... D 判断一个组织分权程度的主要依据是：D 公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设... C直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率... B在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类... C 最基本的，又是比较简单的结构形式是（）A本次作业总分作业答题结果本次作业总分作业答题结果人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B参谋职权：（ ） A下列那一项没有正确描述现代绩效管理 A当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有 ...C领导是指引下属实现组织的期望，是一个静态的过程。
B人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息 ?D题目 正确答案企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能 ... B企业中存在着非正式组织，你认为（ ）说法最有问题？D题目 判断一个组织分权程度的主要依据是：正确答案D最基本的，又是比较简单的结构形式是（）A直线制组织形式的特点是B 用工作轮换法来培训管理人员的好处是：D 因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖... B分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越... B 组织变革的阻力是直接的、公开的。
B 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类... C 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D题目正确答案事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B 由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
B 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类... C 情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
B本次作业总分作业答题结果人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以...A 分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越...B在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：A题目正确答案人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种... A一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
B 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心... C本次作业总分作业答题结果考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度... A职位潜在候选人的主要来源：C题目正确答案本次作业总分作业答题结果word作业答题结果本次作业总分word题目正确答案企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖... B 直线制组织形式的特点是B 职位潜在候选人的主要来源：C 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前... D 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A 职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
B 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心... C 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
B本次作业总分提示您本次作业成绩（0.0 ）小于等于原作业成绩（0.0 ），无需更新成绩！确定作业答题结果题目正确答案人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括：用人得当，使... B分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案领导是指引下属实现组织的期望，是一个静态的过程。
B保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心... C本次作业总分作业答题结果题目正确答案人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 企业中存在着非正式组织，你认为（）说法最有问题？D本次作业总分作业答题结果题目正确答案人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括：用人得当，使... B企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖... B职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
B 情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 下列不属于人力资源重置成本的是D本次作业总分作业答题结果题目正确答案领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前... D当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A本次作业总分作业答题结果题目正确答案职位潜在候选人的主要来源：C参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定... D 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织... B直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案企业中存在着非正式组织，你认为（）说法最有问题？D情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
B 判断一个组织分权程度的主要依据是：D本次作业总分作业答题结果题目正确答案考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度... A 情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列那一项没有正确描述现代绩效管理A直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案领导既是领导者。
B般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是B本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列不属于人力资源重置成本的是D你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度... A本次作业总分作业答题结果题目正确答案组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。