酒店工程部经理岗位职责
酒店工程部经理岗位职责(15篇)
酒店工程部经理岗位职责(15篇)酒店工程部经理岗位职责1一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。
二、制定工程部工作计划，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。
参加新增和重大项目的`方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。
六、加强安全管理，经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。
七、加强管理监督，严格控制能源成本和各种维修开支，杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结，负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案，关心员工生活。
酒店工程部经理岗位职责21、负责制定班组设备的`大修和维修计划，直接对工程部经理负责；2、负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评；3、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；4、负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况zdsbzx_6-4；5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。
酒店工程部经理岗位职责31、编制部门年度工作计划和费用预算;2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。
酒店工程部经理岗位职责
酒店工程部经理岗位职责
酒店工程部经理是酒店运营中的重要职位，他负责管理和监督酒店的工程技术事务，确保酒店的设施和设备保持良好的工作状态和品质。
以下是该职位的具体岗位职责：
1. 策划和执行工程计划
酒店工程部经理需要制定和执行酒店的工程计划，包括计划设备、设施维护和更新等。
他也需要预测未来可能出现的问题并采取必要的措施来避免这些问题。
为了实现这些目标，工程部经理需要密切合作，制定严谨的计划并协调与其他部门的日常工作。
2. 设计和建造
酒店工程部经理需要监督和管理酒店的建造和翻新工作。
他需要与内部和外部工程专业人员协同工作以确保项目进度和质量计划的顺利实现。
酒店工程经理还可能需要准备和审查图纸、客房布置和设备布局等。
3. 设备管理
工程部经理还负责管理和监督所有设备的运行和维护，并确保设备可靠性和持续发挥作用。
他会监控设备使用记录以及设备故障发生的原因，并采取必要的纠正措施。
他也需要制定保养计划、应急响应计划和风险管理计划等。
4. 供应商管理
酒店工程部经理需要与厂商、供应商、承包商打交道，与他们合作，确保他们能够满足酒店的设备和设施需要。
他需要评估供应商的能力、服务质量、成本效益等，确保与之合作的供应商尽可能符合酒店的需要。
5. 成本预算和控制
酒店工程部经理需要制定和监控酒店的工程预算，评估成本效益和控制成本。
他需要协调和管理各项工程支出，确保按预算完成项目。
总之，酒店工程部经理是酒店运营中非常重要的一份子，他需要具备良好的技术能力、领导能力、沟通技巧和财务管理能力，能够带领团队实现卓越的酒店体验。
酒店工程部经理岗位职责和任职条件（4篇）
酒店工程部经理岗位职责和任职条件酒店工程部经理的岗位职责主要包括：1. 负责酒店的设备、设施和工程项目的规划、组织、实施和监督；2. 制定酒店工程部的运营管理制度和流程，并负责实施和执行；3. 安排和协调工程部门的工作，确保项目的质量、进度和成本符合要求；4. 负责与外部供应商和承包商的谈判、合作和管理，确保工程项目的顺利进行；5. 监督设备的维修和保养工作，保证酒店的设备设施正常运行；6. 负责工程项目的预算编制和控制，合理安排资源，优化成本；7. 参与酒店的房屋改造、设备更新等项目的策划和实施；8. 管理和指导工程部员工，提升团队的工作效率和专业技能；9. 负责安全管理工作，如消防设备检查、保安系统运行等；10. 配合其他部门的工作，解决工程和设备相关的问题。
酒店工程部经理的任职条件通常包括：1. 本科及以上学历，有相关工程专业背景；2. 具有酒店工程部管理经验，熟悉酒店设备设施运营和维护；3. 具有良好的组织和协调能力，能有效管理工程项目和团队；4. 具备一定的财务和预算管理能力，能够控制成本；5. 了解相关的法律法规和标准，具备一定的安全管理知识；6. 具备较强的沟通和谈判能力，能处理好与供应商和承包商的关系；7. 具备一定的技术背景和工程知识，能够解决设备故障和工程问题；8. 具备团队管理和员工培训能力，能提高团队的综合素质。
当然，不同酒店对于酒店工程部经理的任职条件可能有所差异，具体要求还需要根据招聘方和岗位要求进行补充和调整。
酒店工程部经理岗位职责和任职条件（2）直接上司:总经理、总经理助理、副总经理直接下属:主管文员职责:1.在总经理的领导下，全面主持本部门工作，领导员工完成本部的各项工作任务。
2.贯彻执行上级下达的各项工作指示及任务，根据总经理的授权，对本部门的管理活动进行督导、协调和检查，及时处理发现的各种问题。
3.明确本部门的工作性质，制定计划，并负责组织和落实。
4.参加酒店例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部门间团结协作关系。
酒店工程部各岗位职责经理岗位职责
酒店工程部各岗位职责经理岗位职责
作为酒店工程部经理，您将负责领导和管理整个工程部的运作，确保酒店的设施和设备保持在良好的工作状态。
您的主要职责包括
但不限于：
1. 领导和管理工程团队，包括工程师、技术人员和维护人员。
确保团队高效运作，提供高质量的服务。
2. 制定和执行工程部的预算和计划，确保所有设备的维护和维
修工作按时完成，同时控制成本。
3. 确保酒店的设施和设备符合相关法规和标准，保障员工和客
人的安全。
4. 协调与其他部门的合作，确保工程部的工作与酒店的运营和
发展目标保持一致。
5. 负责采购设备和工程材料，与供应商进行谈判和合作，以确
保获得最佳的价格和质量。
6. 确保工程部的员工接受必要的培训和发展，以提升他们的专业技能和团队合作能力。
7. 解决工程部的日常运作中出现的问题和挑战，确保酒店的设施和设备能够持续稳定地运行。
作为酒店工程部经理，您需要具备良好的领导能力和团队管理能力，能够有效地与不同部门和供应商进行沟通和协调，以确保工程部的工作能够顺利进行并为酒店的发展做出贡献。
酒店工程部各岗位职责经理岗位职责
酒店工程部各岗位职责经理岗位职责
作为酒店工程部经理，您将负责管理和领导工程团队，确保酒店设施和设备的正常运行和维护。
您需要制定和执行工程部的战略计划，确保工程项目按时完成，并且符合预算和质量标准。
您还需要与其他部门合作，确保酒店的设施和设备能够满足客人和员工的需求。
具体职责包括但不限于：
1. 管理工程团队，包括招聘、培训和绩效评估。
2. 制定和执行工程部的预算和计划，确保项目按时完成并且符合质量标准。
3. 协调和监督工程项目，包括维护、修理和更新酒店设施和设备。
4. 确保工程部的设施和设备符合当地法规和安全标准。
5. 与其他部门合作，确保酒店的设施和设备能够满足客人和员
工的需求。
6. 管理工程部的供应链和采购，确保物料和设备的供应充足并且符合质量标准。
7. 解决工程部的问题和纠纷，确保团队的合作和效率。
8. 定期报告工程部的运营情况和项目进展给上级领导。
作为酒店工程部经理，您需要具备良好的领导能力和团队合作精神，能够有效管理和指导工程团队。
您还需要具备工程管理和项目管理的经验，能够制定和执行有效的战略计划。
最重要的是，您需要关注细节，确保工程部的设施和设备能够满足酒店的运营需求并且符合质量标准。
酒店工程部各岗位职责经理岗位职责
酒店工程部各岗位职责经理岗位职责
酒店工程部经理是酒店工程部的领导者，负责管理和协调工程
部的日常运作。
以下是酒店工程部经理的主要职责：
1. 领导和管理团队，负责招聘、培训和管理工程部的员工，确
保团队高效运作并达到酒店的标准和要求。
2. 制定和执行预算，负责制定工程部的预算，并监督和控制部
门的支出，确保在预算范围内完成工程项目。
3. 管理工程项目，负责监督和协调酒店的工程项目，包括维护、修理、改造和新建项目，确保项目按时、按质完成。
4. 确保设施安全，负责监督设施的维护和安全，确保设施符合
相关法规和标准，并采取必要的措施确保员工和客人的安全。
5. 与其他部门合作，与酒店的其他部门密切合作，包括前台、
客房部和餐饮部，确保工程部的工作与其他部门协调一致。
6. 管理供应商和承包商，负责选择和管理供应商和承包商，确
保他们按时交付产品和服务，并符合酒店的要求。
7. 管理设备和设施，负责管理酒店的设备和设施，确保它们的
正常运作和维护。
酒店工程部经理需要具备良好的领导能力、团队合作精神和卓
越的沟通能力，以确保工程部的高效运作并为客人提供优质的服务。
酒店工程部经理岗位职责(共3篇)
酒店工程部经理岗位职责〔共3篇〕第1篇：酒店工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责工程部经理在公司总经理直接领导下，全面负责工程维修、设备运行、管理工作，对工程部工作负完全责任。
一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。
二、制定工程部工作方案，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造工程、节能工程、环保工程。
参加新增和重大工程的方案制定和会谈，评审、验收各项工程，确保质量，造价到达预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、平安规程，并督导员工执行。
六、加强平安管理，经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产平安。
七、加强管理监视，严格控制能本钱和各种维修开支，杜绝跑、冒、滴、漏；防止贪污浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作方案、阶段总结和年度总结，负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监视局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识程度，定期对下属员工进展业绩评估，审查奖惩方案，关心员工生活。
第2篇：酒店工程部经理岗位职责酒店工程部经理岗位职责【篇1：酒店工程主管岗位职责及工作内容】1,酒店工程部主管岗位职责：1,根据年度、月度工作方案表开展有序的客房维修程序并监视。
监视全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。
2,负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间) 的设备，确保设备的正常功能的要求。
3,主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的平安正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。
4,负责督导下属员工效劳质量标准、操作流程标准并对各项工作施行全面监管。
酒店工程部岗位职责(共7篇)
酒店工程部岗位职责〔共7篇〕第1篇：酒店工程部岗位职责酒店工程部岗位职责〔一〕工程部经理[管理层级关系]直接上级：总经理直接下级：设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、综合管理员、调度兼保管[岗位职责]1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、平安消费、劳动保护、环保管理和能管理工作的有关规定，制订管理工作的年度方案和目的，经审定后组织施行。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。
保证设备设施管理工作的方案和目的的全面实现。
4、负责酒店用能供给和维修费用的预算管理，制订全店能消耗方案、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项方案和制度，做好能耗控制和统计分析^p 工作，抓好能节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修方案、设备更新改造方案、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理，本钱核算和费用控制工作会议，研究、改良和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
8、定期组织设备检查、评比工作，进步设备完好率。
9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的程度向科学化、现代化管理方向开展。
11、认真贯彻“让客人完全满意”的效劳宗旨，使员工确立“后台为前台效劳”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断进步维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。
〔二〕设备运行维修部经理[管理层级关系]直接上级：工程部经理[岗位职责]1、负责全酒店的各种能的供给工作，保证各种能按时、及时供给，并要求到达节能目的。
2、根据预算管理和年度设施工作方针、目的、方案、负责制订施行方案和措施。
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酒店工程部经理岗位职责
工作概述JOB SUMMARY:
1.工程部经理直接对工程总监师负责，其下属包括强弱电主管、各分部主管及全体工程部工作人员。
2.工程部经理协助工程总监领导和操作整个酒店工程部的运作，制
定酒店改善、装修的全面预防、维修保养计划及改善工程计划。
令酒店的设施得到良好的保养，延长其使用寿命和减少设备的故障产生。
工作职责DUTIES & RESPONSIBILITIES:
1.协助工程总监监督、检查、落实、保质保量、按时完成酒店设备
的维修保养计划并汇报给工程总监共同研究，听取指示，执行落实检查工作。
2.协助工程总监监督各个系统，基本上完成每日工作(除较大工程
外)，如发现严重的拖延，报告给工程总监，采取措施完成任务。
3.协助工程总监落实岗位责任制及开展员工培训工作。
4.协助工程总监协调工程部各个系统工作。
5.协助工程总监主管工程部的消防设备及消防工作，提高全体员工
的消防意识。
6．负责协调工程部各班组设备运行操作人员（三班倒的值班电工、空调工）对酒店四季运营提供正常的供水、供电、生活热水和空调等的工程服务。
当动力设备、管、线、电气发生异常时，及时组织人员进行处理，当故障具有一定复杂性或人手不够时，动手
亲自参加。
问题仍无法解决，并直接影响对客服务时，）直至向总监电话汇报请示。
7．负责对来自各部门的报修单和电话报修、调动各班组进行处理。
原则是
（1）紧急报修的处理等级高于日常设备预防性保养。
（2）预防性保养等级高于不影响客人入住的报修。
对一般性修理谢绝电话报修理。
分配任务要对修理人交待清楚每个任务的
急缓程度，低级别的，不能排在高级别事务之前做。
对托词
手上有工作拒绝执行紧急事件处理的员工给予批评。
对当班
人员如果安排得当，就能够完成所有任务，却无充分理由
留工作给下一个班的员工，给予批评。
人手不够，工程经理必须亲自参加抢修，尤其是影响面大的抢修。
工程经理每月三号前，需认真填写好上个月全月的报修单、电话报修、万用工修理的三合一专业分类汇总统计表，送交总监。
8．严禁总在办公室收集派发维修单，打电话、统计、填表、撰写日志、接收电话，原则上要外出办公室到各区做规定的巡视，对客人投诉的现场检查，动手处理故障的时间，比例应保持在1：1，既要防止长期坐办公室，打电话处理问题的倾向，也要防止不论大事小事在现场一跟到底或坐在班组、其他部门长时间不回办公室的倾向，现场跟进事务要采取头、中、尾三点式的方式。
尤其是对处理时间超过1小时的事件。
9．做好“巡检表”记录。
要按照规定在早会上报告上个班情况，尤其是客人投诉的处理情况。
10．做好值班日志，记录所有与工程部有关的较大事件的地点、时间、影响、处理情况。
记录不在周一至周五白天发生的外单位来访事项。
跟进并检查一切
维保合同进店的作业，尤其是修电梯、洗水池、清烟道、修厨具、修电子锁、保险箱、修灯箱、霓虹灯、消防监控等，并将结果、问题记入日志。
要纠正合同商违反酒店纪律的任何行为。
记录对总监和各专业交涉的多天连续性作业的进度情况。
11．在周一至周五白天之外的时间，代理工程总监行使酒店范围内的工程事务处理权，处理方法拿不准时才需电话请示总监，技术上拿不准时才需电话和专业工程师商议对策。
（对客人、员工、店外人员造成损失的估价事务除外）
12．对影响其他部门运营的工程维修、施工，遇较大事有权直接与该部门总监、部门经理事先进行联络，不能仅与该部门的下属分部门的负责人协调工作。
遇到障碍时，才需向总监说明，由总监出面。
要积极建立巩固与各部门、分部门负责。
13．建立良好协作关系、尤其是大堂值班经理、厨房负责人、餐厅经理、管家部经理及各主管、管事部、总机值班员、预订部、总经理秘书、保安部经理、周六周日酒店总值班。
一切可能影响其他部门运作的维修、举措都要事先和这些部门打招呼。
不论白班、夜班，只有频繁的沟通，才能使酒店这部机器运行得更好。
14．加强自身学习，针对各种不同专业背景的工程师，要在薄弱方面不断学习，积累实践经验，勤于笔记，对酒店供水、排水、供热、供电、空调、排风、消防、有线电视等的整体系统状况，不断提高了解深度。
15．公共区设备设施突然发生故障，抢修工作又需要短时间停水停电，当直接影响的客人数量不多时，抢修不超过15分钟时，也必须事先向涉及区的主管部门当时的负责人说明情况，征得对方同意后（进行电梯解困只需说明情况），抢修完成后再次通知对方。
突发事件的处理会影响住客层或整个员工冲凉时，必须用电话向
总监请示，待总监征得总经理同意后，方可进行。
这和事先有计划的停电停水涉及客人的检修报批程序是类似的。
对突发事件不能只急着准备材料、人手修。
忽视了通知相关部门，即使事先通知了，修好了之后不通知也是违反程序的。
16．做好值班工具柜、小材料柜的交接班。
分类保管好文件资料。
17．在工程总监休假时，行使工程总监的职权。