(完整版)编辑部岗位职责和管理制度
编辑部岗位职责及管理细则
编辑部岗位职责及管理细则一、部门岗位职责（一）责任编辑职责1．负责来稿登记、初审、按规范联系、回复作者以及版面费用的收取和核对。
2．对决定采用的稿件，按照编排规范，进行编辑加工和技术处理，使文章语句流畅，无错别字，格式、层次要符合要求，图、表、符号、量纲、单位、数字使用等符合国家标准与规范。
3．负责教育资讯、特别策划、教育书摘等栏目选题策划及稿件撰写。
4．负责版式设计、排版、校对和付印样的通读等各环节工作，保证期刊出版质量。
5．搜集和整理中小学教育和研究动态，对期刊的选题、组稿和编辑计划提出改进意见。
6．负责按学段建立作者和特约编辑资源库，并负责与作者和和特约编辑等的沟通联系工作，广辟稿源渠道。
7．责任编辑完成一校，初等与中等责任编辑交换完成二校。
8．负责管理维护教师版博客。
9．作者样刊的寄发。
10．完成交派的其它工作。
（二）编辑部副主任职责1．负责编辑部流程管理与落实，严格执行时间计划表。
2．负责区域教育、特色学校、校长论坛、人物等栏目的组稿、编辑和排版工作。
3．负责教育资讯、策划稿件以及书摘等栏目的质量把关。
4．负责封面、发片等审核以及杂志的三校。
负责落实有关领导编排修改意见。
5．负责作者、特约编辑以及学校等资源库建设。
6．编辑部内外信息、资料的整理、归纳工作，收集作者、读者反馈和社会经济效益反映（包括作者、读者、刊物覆盖面、发行量、转引率和应用情况等）。
7．负责编辑部的各项财务收支管理，开支须经有关领导同意后方可执行。
8．负责与邮发部门对接，负责每期刊物的寄送。
9．负责期刊对外联络及刊校合作、课题合作等对外联络与接洽工作。
10．完成交派的其它工作。
（三）编辑部主任职责1．负责组织制订编辑部的工作计划及组稿、编辑出版计划的实施，注重策划，在装帧、栏目、版式、组稿等方面进行改革、创新、提升，严把质量关。
2．做好重点版面、重点栏目的选题以及版面调整。
3．负责期刊的四校。
4．负责教师版宣传方案的组织与实施。
(岗位职责)编辑部岗位职责与制度
(岗位职责)编辑部岗位职责与制度一、岗位职责：1. 负责编辑部的日常工作安排和组织，确保编辑部高效运转；2. 负责策划、组织和监督编辑部的编辑工作，确保稿件质量和出版进度；3. 负责与作者、撰稿人和其他相关部门的沟通协调，确保稿件的准确性和完整性；4. 负责对稿件进行审读、修改和润色，确保语言表达准确、通顺和符合规范；5. 负责编辑部的人员管理和培训，提升编辑团队的专业水平和工作效率；6. 负责制定和完善编辑部的工作制度和流程，确保工作规范和效率；7. 参与编辑部的预算编制和费用控制，确保编辑部的经济效益；8. 负责监督和评估编辑部的工作绩效，提出改进意见和措施。
二、制度建设：1. 岗位职责明确制度，制定明确的岗位职责，明确每个编辑部成员的工作职责和权限，确保工作分工明确，责任明确；2. 稿件管理制度，建立稿件管理制度，包括稿件的接收、审读、修改和润色流程，确保稿件质量和出版进度；3. 沟通协调制度，建立与作者、撰稿人和其他相关部门的沟通协调制度，确保沟通畅通，信息准确传达；4. 质量控制制度，建立质量控制制度，包括审读、修改和润色的标准和流程，确保稿件语言表达准确、通顺和规范；5. 人员管理制度，建立人员管理制度，包括招聘、培训、考核和激励机制，提升编辑团队的专业水平和工作效率；6. 工作流程优化制度，不断优化编辑部的工作流程，提高工作效率和质量，确保稿件的及时完成和出版；7. 绩效评估制度，建立绩效评估制度，定期对编辑部成员进行绩效评估，发现问题和潜力，并提出改进意见和措施；8. 费用控制制度，建立费用控制制度，对编辑部的预算进行编制和监控，确保编辑部的经济效益。
以上是编辑部岗位职责与制度的简要描述，通过明确岗位职责和建立制度，可以提高编辑部的工作效率和质量，确保稿件的准确性和出版进度。
编辑部规章制度
编辑部规章制度第一条，编辑部的任务和职责。
1.1 编辑部的任务是负责对所承担的编辑工作进行组织、协调和管理，确保编辑工作的质量和效率。
1.2 编辑部的职责包括但不限于，编辑原始材料、修改和润色文章、协调编辑流程、制定编辑计划、管理编辑资源等。
第二条，编辑部的组织结构。
2.1 编辑部设主任一名，副主任若干名，编辑人员若干名，具体人数根据实际情况确定。
2.2 主任负责编辑部的日常管理工作，副主任协助主任工作，编辑人员负责具体的编辑任务。
第三条，编辑部的工作流程。
3.1 编辑部根据编辑计划制定编辑流程，确保编辑工作按时、高质量完成。
3.2 编辑部要保证编辑工作的连贯性和一致性，确保文章风格和语言表达的统一。
第四条，编辑部的工作原则。
4.1 编辑部要遵循客观、公正、准确的编辑原则，不得随意篡改文章内容。
4.2 编辑部要保护作者的合法权益，尊重作者的原创权和署名权。
第五条，编辑部的奖惩制度。
5.1 对于编辑部工作中表现突出、成绩显著的个人和集体，编辑部将给予表彰和奖励。
5.2 对于违反编辑部规章制度、影响编辑工作质量和效率的行为，编辑部将给予相应的处理和纪律处分。
第六条，编辑部的监督和检查。
6.1 主任负责对编辑部的工作进行监督和检查，确保编辑工作的顺利进行。
6.2 编辑部要接受上级部门和相关部门的监督和检查，配合完成相关工作。
第七条，编辑部的守则。
7.1 编辑部要积极学习和提高编辑技能，不断提升编辑水平和专业素养。
7.2 编辑部要保守机密，不得泄露编辑部工作中涉及的机密信息。
第八条，编辑部规章制度的修改。
8.1 对于编辑部规章制度的修改，须经编辑部全体成员讨论通过，并报上级部门批准后方可实施。
以上为编辑部规章制度，各成员必须严格遵守，不得违反。
如有违反规定，将受到相应的处理和纪律处分。
编辑部岗位职责
编辑部岗位职责
1. 负责编辑部的日常管理工作，包括人员安排、工作分配和工作进度的监督。
2. 负责制定编辑部的工作计划和目标，并确保团队成员按时完成工作任务。
3. 负责审核和修改编辑部成员的工作成果，包括文章、报告、宣传材料等，确保文稿质量和风格统一。
4. 协调编辑部与其他部门的工作，确保信息传递和沟通顺畅，协助解决工作中的问题和矛盾。
5. 负责编辑部人员的培训和考核工作，提升团队成员的专业素质和工作能力。
6. 负责编辑部的预算管理和资源调配，确保编辑部的工作能够顺利进行。
7. 负责编辑部的工作总结和报告，向上级领导汇报编辑部的工
作进展和成果。
8. 负责监督编辑部的工作流程和制度执行，及时调整和改进工作方式，提高工作效率和质量。
编辑部岗位职责
编辑部岗位职责
编辑部是一个出版机构中非常重要的部门，负责编辑和校对出
版物的内容，确保其质量和准确性。
编辑部的岗位职责包括但不限
于以下几点：
1. 编辑出版物的内容，包括书籍、杂志、报纸、网站等，确保
其内容结构合理，语言通顺，信息准确。
2. 校对和修改稿件，包括语法、拼写、标点等方面的错误，确
保出版物的文字质量。
3. 与作者、记者、摄影师等合作，协调编辑工作，确保出版物
的内容与形式达到预期效果。
4. 确保出版物的内容符合法律法规和出版伦理，避免出现侵权、误导等问题。
5. 管理编辑部的工作流程和进度，确保出版物按时完成，并保
持高质量。
6. 对编辑部的工作人员进行指导和培训，提高团队的编辑水平和工作效率。
7. 与其他部门合作，如设计部、市场部等，确保出版物的整体质量和效果。
编辑部的工作是一个需要高度责任感和专业知识的岗位，需要编辑们具备良好的文字功底、沟通能力和团队合作精神。
编辑部的工作直接影响到出版物的质量和形象，是出版机构中不可或缺的重要部门。
编辑部岗位职责与制度
编辑部岗位职责与制度岗位职责主编岗位职责一、行政岗位职责1.履行对学报编辑部全面管理, 并对主管校长负责, 定期向校领导请示和汇报工作.2.遵守国家政策法规和职业道德, 执行学校规章制度.3.负责编辑部平常工作, 制定、执行岗位责任条例和内部管理条例.4.负责人员岗位和科级干部聘任、检查、考核和奖惩.5.安排工作计划, 掌握进度, 协调各环节工作, 组织实行.6.主持全体人员会议和科级干部会议.7.起草、上报编辑部有关汇报、文献、计划.8.对物品设备旳采购、领取和使用负责.9.做好经费预算，掌握、审批经费收支，并接受有关部门旳检查和监督.10.代表编辑部对外联络工作。
二、专业技术职务岗位职责（规定具有副高级以上专业技术职务）（按照出版专业技术职务岗位规定执行。
）1.搜集研究有关专业学术动态和编辑出版信息, 提出汇报、提议和方案.2.制定选题和组稿计划, 组织编辑人员实行.3.终审、终校稿件.4.负责计算机化、网络化及印刷发行旳技术指导.5.总结编辑工作经验，撰写论文或教材，指导和培养人才。
责任编辑岗位职责1.对所执编旳某期学报, 根据稿源状况和编辑意见, 提出组稿计划, 经主编同意后实行.2.对责任刊（期）进行统校、核查、组织编辑活动, 安排排版并对质量和进度负责。
处理主编委托旳工作,对主编负责.3.对进入排校中旳稿件, 要准时分、收、送, 一般三周内完毕终校。
其中每校收回校样后, 应通览一遍, 发现问题, 及时处理.4.独立完毕稿件旳初审、送审（函审）、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节旳检查, 参与学报交流和发行.5.进行计算机编排修改, 做好计算机软、硬件维护。
并对所负责期刊旳网页定期更新.6.搜集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息, 索要课题获奖证书和效益证明材料.7.研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想.8.努力学习编辑业务和有关专业知识, 不停提高编辑水平、文字能力、有关专业水平和外文水平.9.每年撰写编辑学论文至少一篇，指导编辑工作.编辑岗位职责1.组稿。
编辑部规章制度（三篇）
编辑部规章制度第一章总则第一条为了规范编辑工作，提高编辑质量，保证编辑工作的正常进行，特制定本规章制度。
第二条编辑部是负责编辑杂志、报纸、出版物等的组织，是新闻传媒机构的重要部门。
编辑部制定的规章制度是编辑工作常规操作的指导方针，对编辑们的工作具有约束力。
第三条编辑部的任务是：贯彻党的新闻方针和方针政策，通过编辑报道，提供有针对性的信息服务，增加全民族素质，带动群众参与社会进步、文化建设和自身素质提高，为广大群众提供全方位的媒体服务。
第二章编辑部职责第四条编辑部有权制定新闻报道的计划、策划、编排和组织，并负责编辑工作的组织和协调。
第五条编辑部应确保新闻报道的客观、真实、准确，维护国家利益和社会公共利益。
第六条编辑部应遵守国家有关新闻事业、新闻出版管理的法律法规和政策规定。
第七条编辑部应建立健全编辑质量控制体系，对编辑工作进行监督和检验。
第三章编辑部组织架构第八条编辑部应有完整的组织架构，明确各岗位的职责和权责。
第九条编辑部的组织架构包括：主编、副主编、编辑、助理编辑、记者等。
第十条主编是编辑部的直接负责人，根据工作需要，分配和确保编辑工作的质量。
第十一条副主编是主编的协助者，分担主编的责任，并按照主编的意见和要求，执行具体的编辑工作。
第十二条编辑是编辑部的主要从事编辑工作的人员，负责撰写、编辑、整理和校对各类新闻稿件。
第十三条助理编辑是协助编辑工作的人员，根据需要配合编辑完成各项工作。
第十四条记者是编辑部派遣到报道现场采访和报道的人员，应具备采访技巧和新闻写作能力。
第四章编辑部工作程序第十五条编辑部工作程序包括：新闻采集、信息加工、编辑报道和工作总结。
第十六条新闻采集是编辑部获取新闻信息的第一步，包括自行收集、接受稿件和网络搜索等。
第十七条信息加工是编辑部将采集到的新闻信息进行筛选、整理和编辑，形成可供发布的稿件。
第十八条编辑报道是编辑部将信息加工完成的稿件进行最终编辑和定稿，通过各种形式进行发布。
编辑部规章制度
编辑部规章制度第一条编辑部的任务和职责。
1.1 编辑部的任务是负责对所编辑的内容进行策划、编辑和审核，确保内容的质量和准确性。
1.2 编辑部负责制定编辑计划、安排编辑工作和监督编辑进度，确保编辑工作的顺利进行。
1.3 编辑部负责对稿件进行审查、修改和定稿，保证稿件的风格和质量符合要求。
第二条编辑部的组织结构。
2.1 编辑部设主编、副主编和编辑人员，主编负责全面领导编辑部的工作，副主编负责协助主编处理编辑工作，编辑人员负责具体的编辑任务。
2.2 编辑部根据需要可以设立不同的编辑小组，分别负责不同的编辑任务。
第三条编辑部的工作流程。
3.1 编辑部在接收到稿件后，应当及时进行初步审查，确定是否符合要求。
3.2 符合要求的稿件应当进行编辑和修改，确保内容的准确性和可读性。
3.3 编辑部应当将修改后的稿件送交主编审定，经主编批准后方可定稿。
第四条编辑部的工作纪律。
4.1 编辑人员应当严格遵守编辑部的工作安排，按时完成编辑任务。
4.2 编辑人员应当严格遵守编辑规范，不得随意篡改稿件内容，确保稿件的原汁原味。
4.3 编辑人员应当保守稿件的机密性，不得私自泄露稿件内容。
第五条编辑部的奖惩制度。
5.1 对于在编辑工作中表现突出的编辑人员，编辑部应当给予适当的奖励和表彰。
5.2 对于违反编辑规章制度的编辑人员，编辑部应当给予相应的处罚和警告。
5.3 对于严重违反编辑规章制度的编辑人员，编辑部有权予以开除。
以上规章制度自颁布之日起生效。
编辑部有权对规章制度进行调整和修改，并在编辑部内部公布。
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编辑部岗位职责和管理制度
一、总则
建立公司杂志编辑、印刷、发行流程和运行制度，根据公司指导方针和目标制定相应的制作发行计划，并按要求完成公司需要的相关设计文件。
二、岗位职责
★主编岗位职责
主持公司杂志编辑出版工作，贯彻办刊方针，把握办刊方向。
审核编辑部主任提交的选题规划和发稿计划。
负责样刊的审核，并确保杂志质量。
终审或加工重要稿件，把好稿件质量关。
定稿印前签字。
审核并敲定编辑部主任提出的对编辑部工作具有指导意义的建议或改革方案、不断提高公司的社会效益和经济效益。
团队管理：重点考核部门员工整体素质情况，监督并督促编辑部主任对部门职员整体素质提高做培训。
对外沟通：重点考核参加会议、交流会、论坛和展会等；平时与公司重要客户建立良好的关系，包括电话联系和登门拜访，进行业务方面的交流，及时得到客户对公司杂志的建议。
指导编辑部主任制定阶段工作计划，并督促执行；监督内部文件资料的管理存档工作；审核并敲定部门主任制定的部门相关管理办法、制度和运作流程；监督部门主任对本部门文件的起草、文件收发、归档等工作；关注本部门员工日常的工作情况，考核员工，帮助解决员工出现的问题；审核并敲定部门主任对本部门员工奖罚的决定。
工作权利与权限：对编辑部主任进行工作任务的分配权；.对编辑部主任工作完成情况的监督权；对本部门员工工作争议有裁决权；对本部门预算内的费用有使用权；对本部门主任及员工的考核权；本部门采购、营销计划的制定权；向公司领导进行工作安排、调整以及本部门主任及员工聘任、解聘的的决定权。
★编辑部主任岗位职责：
全面负责编辑部建设与发展，审核与监督编辑部杂志的内容与发行情况,完成部门的编辑发行任务及其它部门要求制作的各种设计任务。
负责制订本部门年度、季度、月份编辑发行计划，明确目标。
并及时总结目标完成情况，有问题及时向上申报；制订资金申请计划的编制与执行，参与公司相关部门制度建设的评审与讨论，负责全面协调本部门与其他部门的工作配合与衔接。
负责领导与管理编辑部行政、业务等全部工作，对本部的工作承担责任。
负责编辑部的行政管理：贯彻公司规章制度，对本部人员执行情况进行日常考核，纠正违规事项：根据公司规章制度，提交本部人员过失处理意见：制定和完善编辑部的相关管理制度，确定人员架构，优化人力资源：安排本部人员工作，岗位缺员时，调整人力，保障工作正常运转：控制本部成本，减少各方面浪费.
负责编辑部的业务管理。
（1）审议选题计划和操作方案，检查协调工作进度。
不断完善杂志的质量、栏目，对杂志的内容整合和流程管理负责。
（2）定期召集选题会，参与选题决策，编排选题计划，确定全刊文章标题，确定封面标题。
指导编辑业务，派发组稿任务，统筹可行稿件，组织例会，汇报编辑工作。
（3）通审全刊文图稿件，达到发稿质量要求。
（4）负责发稿，并作出详细发稿目录。
（5）负责协调平面编辑，确定当期刊物设计风格。
（7）负责与印厂保持顺畅沟通，控制杂志印刷成本。
（8）负责对外联络交流，协调内部资源，加强信息
沟通。
（9）负责组织业务学习、培训，加强团队建设，为公司培养合格人才
组织、主持编辑部会议，讨论解决工作中存在的问题。
审核、控制编辑部经费(包括印刷等费用)的收支和使用情况。
完成领导交办的其它任务。
★编辑、记者、设计制作、摄影岗位职责
负责核收采访、会见客户、参加会议、出差等工作往来取得的名片与资料，分类输入电脑存档。
按时完成选题、组稿、采访、编辑工作。
（1）根据栏目定位和市场需求，作出选题计划和操作方案。
（2）按照选题计划，定向约组图文稿件。
（3）按照选题计划，采访、撰写文章。
（4）编辑文稿，达到发稿质量标准：层次清楚、文通字顺，文面清楚规范。
（5）编辑图稿，达到发稿质量标准：画面美观，与文稿相配，说明齐备。
（6）按时发稿，完成工作定额。
建立通联网络，建立作者队伍。
了解本刊市场情况：包括读者需求、行业运作方式与市场情况。
参加全刊文图稿校对。
（1）文稿差错率不高于万分之一。
（2）文稿大标题、小标题、引题、作者不出现错误，图稿不出现作者等错误。
完成编辑主任分配的相关工作。
设计制作要求：（1）按时完成文图设计、制作、改版工作。
（2）根据杂志和外接业务的定位和市场需求，作出设计概念与创意，设计思想符合内容特点，使杂志和外接业务形成符合自身特性的设计风格，并不断提高品质。
（3）按时完成杂志和外接业务的设计与制作，达到不低于市场同类产品设计与制作水平，达到发稿质量标准。
（4）各项设计与制作注重细节，讲究品质，不出现文字掉行、漏行，图片错位、颠倒，商标、专用字体错样、错色、标色差错等错误。
（5）各项设计与制作符合电脑出片、制版印刷、装订的技术、工艺要求。
（6）积极与文章作者或相关责任编辑进行沟通，确认具体栏目风格及特殊版式。
（7）杂志和外接业务的设计和制作提供的样稿完备、整齐。
（8）改样不出现漏改、误改。
对改样进行核对。
（9）发稿的文字、图片、样书、光盘文件准确、完整。
（10）批改彩样，对彩样的所有修改批注并核对，按时将彩样返回印厂。
（11）熟悉市场设计与制作技术的改进与提高，努力提高业务知识。
及拍摄要求：（1）了解刊物选题图片及采访拍摄需求，进行实地拍摄。
（2）积极搜索素材图片进行选题备份。
（3）建立刊物图片库，将平拍摄、投稿、客户提供等相关图片分类存档。
（4）积极参加并参与部门业务培训。
（5）建立图片素材链接备份。
（6）进行图片处理（7）参加杂志校对工作。
发行工作职责：负责全社广告经营的日常事务；收集广告客户资料，并输入电脑存档；向相关广告客户通报广告刊例、杂志报道内容及其它联络与沟通事务；负责填发广告订位表、广告流程表、广告请款书、欠款催款与结款；确认发行点位，上报当期刊物初步印刷数量；完成刊物定点投放工作；整理刊物发行期间市场反馈；配合编辑部门参与评刊会，进行刊物市场分析。
三、部门管理范围
负责杂志编辑出版工作，与杂志各方建立和维护良好的关系。
关注同等杂志的内容和风格，做为参考。
负责部门档案的整理和存放。
负责原始资料的收集、整理和归档，受众客户的反馈信息及时上报给公司领导。
负责，管理，及时编制相关统计报表。
对于采购合同及相关附件妥善保管和合理归档，在交接文件时一定要办理签收登记手续。
仔细核对采购合同，控制好客户的余帐尾欠情况，把握好付款时机。
及时跟踪合同执行情况，了解本公司在各个供应商帐户资金流动状态。
协助财务部合理控制公司资金周转，提高资金利用率。
及时准确无误地登记采购发票，做好物资管理的进、出帐核对工作。
11.定期组织有关资源计划的编制、实施和资源信息研讨的会议，提出合理化建议。
四、本规定自总经理批准，颁布之日起执行。