会计年度工作计划2019
2019年会计年工作计划3篇精选
2019年会计年工作计划3篇（精选）为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁; 认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献看了这篇精选会计年度工作计划范文，大家知道会计工作计划怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里商场会计工作计划范例工商部门财务会计管理计划范文会计年度工作计划范文会计年工作计划（2）20xx年是贯彻十x大精神的重要一年，也是实施“ XX”规划承上启下、攻坚克难的重要一年，更是区率先基本实现现代化的关键一年。
财务工作计划及目标6篇
财务工作计划及目标6篇财务工作计划及目标 1（一）制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。
（二）拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实，2019年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三）会计核算管理1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。
对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。
3、加强财务指标分析力度（1）按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
（2）2019年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。
（3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。
（4）通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
年度工作计划及任务清单
年度工作计划及任务清单2019年度工作计划及任务清单一、引言在迎来新的一年之际，为了更好地规划明确工作目标和任务，增强团队合作与协作能力，特拟定本年度工作计划及任务清单。
通过明确目标、合理安排时间和资源、建立有效的工作机制，我们将全力以赴实现年度目标，取得更大的工作成绩。
本工作计划及任务清单将包括以下内容：工作目标、任务分解、时间节点、责任人、工作成果。
二、工作目标1. 提升企业业绩，实现销售目标的增长。
2. 加强员工培训和团队建设，提升员工素质和团队合作能力。
3. 完善产品品质和服务体系。
4. 优化管理体制和流程，提升企业运营效率。
5. 建立健全的信息化系统，提升信息管理能力。
6. 加强企业社会责任，积极参与公益事业。
三、任务分解1. 提升企业业绩，实现销售目标的增长。
1.1 制定销售目标1.2 制定销售策略1.3 拓展新市场1.4 加强客户关系管理1.5 提高客户满意度2. 加强员工培训和团队建设，提升员工素质和团队合作能力。
2.1 制定培训计划2.2 持续开展培训活动2.3 加强职业道德教育2.4 加强团队合作能力培养2.5 建立奖惩机制3. 完善产品品质和服务体系。
3.1 提升品质管理水平3.2 建立质量追溯体系3.3 加强产品研发和创新3.4 完善售后服务体系3.5 加强客户投诉处理4. 优化管理体制和流程，提升企业运营效率。
4.1 优化组织架构4.2 设立目标绩效考核体系4.3 设立流程规范和标准化4.4 提高管理信息化水平4.5 加强成本控制和风险管理5. 建立健全的信息化系统，提升信息管理能力。
5.1 优化信息系统架构5.2 完善数据管理和运维体系5.3 加强信息安全保护5.4 提升信息共享和协同能力5.5 引入先进的IT技术和工具6. 加强企业社会责任，积极参与公益事业。
6.1 筛选并支持公益项目6.2 加强企业文化建设6.3 建立合作伙伴关系6.4 加强员工社会责任教育6.5 定期开展公益活动四、时间节点任务名称完成时间制定销售目标1月制定销售策略2月拓展新市场3月-6月加强客户关系管理全年提高客户满意度全年制定培训计划1月持续开展培训活动全年加强职业道德教育全年加强团队合作能力培养全年建立奖惩机制全年提升品质管理水平全年建立质量追溯体系全年加强产品研发和创新1月-12月完善售后服务体系全年加强客户投诉处理全年优化组织架构1月设立目标绩效考核体系2月设立流程规范和标准化3月提高管理信息化水平4月加强成本控制和风险管理5月优化信息系统架构1月完善数据管理和运维体系2月加强信息安全保护3月提升信息共享和协同能力4月引入先进的IT技术和工具5月筛选并支持公益项目全年加强企业文化建设全年建立合作伙伴关系全年加强员工社会责任教育全年定期开展公益活动全年五、责任人任务名称责任人制定销售目标销售部经理制定销售策略销售部经理拓展新市场销售部团队加强客户关系管理客户服务部经理提高客户满意度客户服务部团队制定培训计划培训部经理持续开展培训活动培训部团队加强职业道德教育人力资源部经理加强团队合作能力培养人力资源部团队建立奖惩机制人力资源部经理提升品质管理水平品质管理部经理建立质量追溯体系品质管理部团队加强产品研发和创新研发部经理完善售后服务体系客户服务部团队加强客户投诉处理客户服务部团队优化组织架构人力资源部经理设立目标绩效考核体系人力资源部经理设立流程规范和标准化运营管理部经理提高管理信息化水平信息技术部经理加强成本控制和风险管理财务部经理优化信息系统架构信息技术部经理完善数据管理和运维体系信息技术部团队加强信息安全保护信息技术部团队提升信息共享和协同能力信息技术部团队引入先进的IT技术和工具信息技术部团队筛选并支持公益项目公益事务部经理加强企业文化建设公共事务部经理建立合作伙伴关系公共事务部团队加强员工社会责任教育公共事务部团队定期开展公益活动公共事务部团队六、工作成果根据任务分解和时间节点，达成以下工作成果：1. 销售目标实现；2. 团队员工素质和团队合作能力提升；3. 产品品质和服务体系完善；4. 管理体制和流程优化，运营效率提升；5. 信息管理能力提升，信息化系统建设完善；6. 公益事业参与度增强，企业社会责任履行有力。
2019企业财务部门第四季度工作计划
2019企业财务部门第四季度工作计划2019企业财务部门第四季度工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。
在2018年第四季度，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。
我做财务工作已经好多年，深知财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。
为了做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订了2019年第四季度财务工作计划。
在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在以前会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。
具体从8个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。
针对目标，制定出台《xx县农村信用社**年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。
外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。
内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
年度工作计划与时间安排
年度工作计划与时间安排2019年即将结束，新的一年即将开始，对于许多人来说，这是一个规划并做出承诺的时刻。
制定一个明确的年度工作计划与时间安排是确保高效工作和取得成果的关键。
本文将为您介绍如何制定合适的计划，并合理安排时间，达到工作及个人目标。
第一部分：年度工作计划1. 回顾过去一年的工作成果在制定新的年度工作计划之前，首先需要回顾过去一年的工作成果。
这有助于我们了解哪些目标已经实现，哪些方面可以继续努力。
根据这些回顾，我们可以制定更加具体和有针对性的目标。
2. 制定SMART目标确保制定的目标具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
使用SMART目标原则，即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和时限(Time-bound)。
例如，一个不明确的目标是“提高销售业绩”，而一个明确的目标是“在2020年第四季度实现销售额增长20%”。
3. 分解目标为具体的任务将每个大目标分解为具体的任务，以保证目标的实现。
每个任务应设定截止日期，并明确责任人。
例如，如果我们的目标是提高销售额，我们可以将任务分解为开展市场调研、制定销售策略、培训销售团队等。
4. 设定优先级和时间轴根据任务的重要性和紧急程度，设定任务的优先级。
合理利用时间轴，将重要而紧急的任务优先安排，并确保计划中的任务能够按时完成。
遵循“二八法则”，即80%的成果来自于20%的任务。
第二部分：时间安排1. 高效的时间管理良好的时间管理能够帮助我们合理利用时间，提高工作效率。
一些时间管理的技巧包括：制定每日、每周和每月的计划，设定时间段专注于重要任务，避免拖延，合理安排会议和提高集中精力的时间。
2. 制定时间表制定一个详细的时间表可以帮助我们更好地分配时间并确保每个任务都能得到适当的执行。
在制定时间表时，请给每个任务留出适当的缓冲时间，以应对紧急情况或突发事件。
3. 避免时间浪费避免时间浪费是提高工作效率的关键。
年度工作计划 工作目标
年度工作计划工作目标一、概述本年度工作计划为2019年度工作计划，旨在明确工作目标，规划工作内容，确保顺利完成年度任务。
本年度工作计划以提高工作效率、优化工作流程、促进团队合作为核心，力争达到更高的工作质量和效益。
本计划将从工作目标、工作内容、工作导向、工作分配等方面进行详细说明。
二、工作目标1. 提高工作效率通过优化工作流程和加强工作方法，提高工作效率，使得工作得以更快速地完成，节省时间成本。
2. 提高服务质量全面提升服务意识和服务技能，做到高效、准确、周到，不断提升客户满意度，树立良好的企业形象。
3. 加强团队合作鼓励团队成员之间的沟通与合作，建立良好的团队氛围，提高协作效果，实现共同进步。
4. 完成年度任务确保年度任务按时完成，保质保量地交付。
5. 自我提升加强个人职业能力的培养和提升，提高自身的专业素养，以实际行动为企业作出更大的贡献。
三、工作内容1. 制定详细的工作计划每天开始工作前，制定详细合理的工作计划，明确工作目标和完成时间，优先处理重要事项，确保工作有条不紊地进行。
2. 优化工作流程深入调研工作流程中的痛点，分析问题根源，提出改进方案，并逐步落实，提高工作效率。
3. 加强团队合作定期组织团队会议，加强成员之间的交流与转动，促进团队合作，提高团队整体工作效果。
4. 客服培训和指导为客服团队进行培训，提高专业素养，确保为顾客提供更优质的服务。
5. 定期月度评估对每个月的工作进行评估，总结工作中的优势和不足，并制定相应的改进措施。
六、工作导向1. 注重效果在完成工作的过程中，关注工作质量和工作效果，力争做到尽善尽美。
2. 保持创新积极寻求新的工作方法和思维方式，不断创新，提高工作效率和工作质量。
3. 注重细节在工作过程中注重细节，严密注意工作中可能存在的问题，及时进行改进和修正。
七、工作分配根据个人的职责和工作能力，将工作分配到各个团队成员，保证每个人都能发挥自己的优势，实现工作目标。
年财务工作计划及目标6篇
年财务工作计划及目标6篇年财务工作计划及目标 (1) 在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。
在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。
在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。
为公司的良好发展尽到最大的职责。
年财务工作计划及目标 (2)一、工作目标以地、县有关布局调整精神为指导，依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定，严格执行相关的收费规定，严守财务纪律，开源节流，做到财务服务于教学，服务于师生，财务公开化，打足收入，压缩支出，把资金用在刀刃上，为全面提升本校的办学水平和办学层次，打造一流的品牌学校。
规计科年度工作计划汇报
规计科年度工作计划汇报尊敬的领导、各位同事：首先，我要对规划计算科技部门的各位同事表示由衷的敬意和感谢。
2018年的辛勤付出为我们带来了成功，我们在过去一年里取得了许多令人瞩目的成绩。
我们的工作计划得到了很好的执行，部门内部的合作和沟通也更加顺畅。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现我们的目标而努力工作。
以下是规划计算科技部门2019年度的工作计划汇报。
一、业务方面1.1 制定并完善规划计算科技部门的发展战略，明确未来几年的发展方向和目标。
1.2 优化公司的数据管理系统，推动数据化运营，提高公司整体的数据分析和决策能力。
1.3 加强市场调研和分析工作，为公司的产品和服务提供更有针对性的市场定位。
1.4 推动公司信息化建设，提升企业内部信息化水平，提高工作效率和管理效果。
1.5 加强与其他部门的协作，提供更好的技术支持和服务，为公司的业务发展提供更好的保障。
二、研发方面2.1 深化规划计算科技的研发工作，开展新技术和新产品的研发和应用。
2.2 推进公司的数字化转型，加强人工智能、大数据、区块链等前沿技术的研究和应用。
2.3 加强知识产权的保护工作，推动公司科技创新成果的产业化。
2.4 健全研发管理体系，提高研发效率和产出。
三、人才建设3.1 继续加强团队建设，提升员工的专业素养和综合能力。
3.2 完善人才培养和激励机制，留住优秀人才，激发团队的创新活力。
3.3 加强员工的职业规划和晋升机会，提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、财务管理4.1 继续改进财务管理体系，提高财务管理效率和监控能力。
4.2 加强成本管理，优化资金使用效率，降低公司的经营成本。
4.3 拓宽融资渠道，为公司的发展提供更多的资金支持。
五、风险管理5.1 健全风险管理体系，加强对风险的预测和防范。
5.2 加强信息安全管理，防范信息泄露和网络攻击。
5.3 加强对外部环境变化的监测和分析，及时调整公司的经营策略。
以上是规划计算科技部门2019年度的工作计划汇报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会计年度工作计划201920XX年是贯彻xx大精神的重要一年，也是实施“xx”规划承上启下、攻坚克难的重要一年，更是区率先基本实现现代化的关键一年。
全区财政部门将坚持以科学发展观为统领，以“转型升级突破年”活动为契机，抓收入、促发展、惠民生、强管理，努力完成各项目标任务。
一、服务发展大局，支持加快转变经济发展方式财政部门要以服务经济发展为宗旨，坚持政策扶持，服务引导，资金扶持，促进产业结构调整，努力培育新的税源增长点。
一是充分发挥财政管理和调节经济的职能，通过财税政策和支出结构的调整，支持企业加快转型升级步伐，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加注重经济发展的全面性、协调性和可持续性，培育和壮大地方财源。
二是继续积极向上争取各类产业发展扶持资金。
发挥财政资金的引导带动作用，支持加快新兴产业培育发展，支持现代服务业发展壮大。
重点支持依托津通现代服务业交易中心平台发展的设计、商务、物流等生产性服务业，加快提高服务业产值占比水平。
加大“技术含量高、经济效益好，产品附加值高”的先进制造业项目的支持力度，促进企业技术改造和自主创新，增强企业发展后劲。
三是优化服务企业举措，营造良好的财税环境。
稳步推进营改增工作，帮助企业“轻装上阵”。
进一步清理规范行政事业性收费，最大限度减轻企业负担。
四是进一步拓展融资渠道，盘活政府资源，提高资产运作和融资能力，为发展提供更多的资金支持。
同时，加强区级债务分析和融资平台财务管理，有效防范和化解财政支付风险。
五是注重投入产生的效益，强化项目筛选，创新扶持方式，确保产业扶持资金投向发展前景好、带动作用大的项目，做到“输血”与“造血”紧密结合，真正把有限的财力资金用在刀刃上。
二、加强收入征管，努力实现财政收入稳定增长围绕全年收入目标任务，财税部门要落实有效的征管措施，千方百计增加财政收入，为的发展提供坚强的财力保障。
一是要抓紧抓早，及时细化分解落实全区财政收入目标，继续实行周报制，不断完善征管措施，增强责任感、紧迫感。
二是加强与国、地税的协调衔接，深入开展信息交流与联系，分析税收增减变动原因，主动配合征收部门有针对性地进行监管，重点是做好对销售与税收不匹配、纳税行为不正常的企业的梳理监管，以及建设过程中有政府性专项资金拨付的企业纳税情况的清理，把握组织收入的主动权。
三是抓好零星税源委托代征。
通过完善内部监管机制和分成机制，提高征收的工作质量和积极性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。
四是继续加强对非税收入的征管工作。
挖掘非税收入增收潜力，确保各项非税收入及时足额征收入库。
加大对国有集体资产尤其是经营性资产的管理力度，确保资产的保值增值。
将开发区、各街道按照预算外资金管理的收入全部纳入预算管理。
五是创新征收管理思路。
对拟引进的招商引资项目的税收情况、地方财政收入情况进行效益预测和评价，杜绝“只占资源，没有效益”和“高耗能、高污染”项目上马。
三、坚持以民为本，全力推进社会事业协调发展坚持统筹兼顾、有保有压、突出重点的原则，优化支出结构，提高公共财政保障能力。
一是加大对教育文化事业的投入，优化教育结构和资源，支持区域教育均衡发展和现代化建设。
二是落实卫生惠民政策。
继续深化医药卫生体制改革，关注基层医疗机构综合改革进程，着力扶持发展公共卫生、社区卫生服务，推进卫生事业健康发展。
三是支持完善社会保障体系。
做好“残疾人帮扶工程”各项工作，全面落实现有助残优惠政策。
支持提升社会化养老、居家养老服务工作水平，不断满足社会需求。
继续落实就业和再就业扶持政策，支持劳动者技能提升工程。
四是加大对生态建设的投入。
支持清水、蓝天、绿地工程，支持公共基础设施和环境执法监管能力的建设。
五是支持加强社会管理创新能力建设，维护社会和谐稳定。
四、加强科学管理，继续稳步推进各项财政改革立足优化管理，持续深化各项财政改革，努力提高财政管理效率与效益。
一是深化预算管理。
完善部门预算编制方式，推进预算管理与绩效目标管理、资产管理的有机结合，提高财政资金的使用效益和效率。
积极探索项目定额标准体系建设，提高预算编制的科学性、公正性。
继续贯彻落实党政机关厉行节约要求，从严控制一般性支出，降低行政运行成本，严格预算管理，不断强化预算约束力，做到有预算不超支，无预算不开支。
二是深化国库集中支付管理。
进一步简化和规范操作流程，逐步提高财政直接支付比例。
建立健全财政账户管理制度、相关资金管理制度，形成有效的监督制约机制和长效管理机制，保障财政资金支付安全。
三是加强政府采购工作管理。
贯彻落实20XX年政府采购目录和标准，加强监管力度，拓宽采购范围，提升政府采购信息化管理水平。
四是加快推进财政绩效管理。
探索绩效目标管理方法，扩大绩效管理试点工作。
五是加强行政事业单位固定资产管理。
建立健全固定资产收益监管机制，实施有效激励措施，盘活存量资产，合理配置和有效利用国有资产，不断提高国有资产使用效益。
加快出台《区行政事业单位电子废物处置管理暂行办法》和《明确区行政事业单位固定资产使用年限规定》等资产处置配套文件，杜绝单位自行处置，违规处置现象，实现处置规范化和收益最大化。
六是加强基层财政管理。
重点加强对财政分局预算收支管理，建立管理网络，规范科目，规范收支。
建立对基层财政干部和全区财务人员的考核激励机制，制订定性、定量相结合的考核项目和指标体系，并把考核结果作为奖惩和提拔使用干部的重要依据，充分调动干部职工的积极性。
加大岗位交流力度，建立健全区、街道合理有序的财政干部培养教育机制及锻炼交流机制，科学配置人才资源，优化干部队伍结构。
【2019年会计年度工作计划】根据《预算法》和中央、省、市关于地方财政预算编制要求，结合现行财政体制，20XX年财政工作将以党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕合力建设新、率先实现现代化的要求，进一步完善和健全公共财政的收入和保障机制，发挥财政预算的引导和调节功能，支持促进经济发展方式转变，保持财政收入稳定增长。
调整优化财政支出结构，保障行政、社会事务、事业机构的正常运行，加大利民、惠民政策兑现的财政投入，提高公共服务领域的财政保障能力。
加强财政监管，规范财经秩序，加快建立公平透明、规范高效的财政运行机制，促进全区经济和社会事业持续健康发展。
1、发挥财政职能，引导产业调整升级贯彻落实积极的财政政策，充分发挥财政政策和资金的导向作用，推动经济发展方式转变，大力培植财源经济。
支持科技创新和产业升级。
积极实施促进企业自主创新的政策，鼓励企业增加研发投入。
认真落实各项财税优惠政策，通过财政资金、政策引导，使各类资源向装备制造业、高新技术产业领域倾斜。
着力扶持重点项目，培育具有竞争力的大企业、大集团，促进形成我区企业发展新优势。
支持节能降耗减排和资源节约集约利用，促进经济循环发展。
支持招商引资和园区建设，推进外经外贸健康发展，提升对外开放水平。
支持发展现代服务业。
全面落实支持我区经济发展三年行动计划的各项财税扶持政策，重点支持现代物流、旅游、金融服务、社区服务等新兴行业发展。
全面贯彻实施新的增值税法。
落实出口退税和其他税收减免政策，认真清理行政事业性收费项目，继续积极向上争取各类专项扶持资金。
2、狠抓增收节支，增强财政保障能力坚持依法治税和应收尽收，大力组织财政收入。
进一步细化分解收入任务，落实责任目标，强化工作措施。
建立财税收入增长预测分析机制，加大税源分析对日常征管的导向作用，关注国家财税政策调整对财政收入带来的增减影响，掌握收入工作的主动性。
积极支持协调税收征收机构，健全协税、护税网络和机制，抓好土地增值税、出租房税收等征管工作。
积极探索非税收入激励约束机制，确保政府非税收入按规定及时足额上缴。
坚持有保有压，切实控制一般行政消费的支出，把有限的财力用在刀刃上。
严格控制“人、车、会和网络、招待”等支出过快增长。
细化资产购置预算编制、严格审核，杜绝超编制、超标准配置设备设施。
严肃财经纪律，硬化预算约束，加强支出监督，努力提高财政资金使用效益。
3、坚持以人为本，支持社会事业发展按照公共财政的要求，进一步调整和优化财政支出结构，强化政府的社会管理和公共服务职能。
整合各种财政资源，增加对公共服务领域的投入，优先保障和改善民生，向社会主义新农村建设倾斜，向社会事业发展的薄弱环节倾斜，向困难和弱势群体倾斜。
重点加大在“三农”、教育、科技、就业、社会保障、医疗卫生、住房保障、公益文化、生态环境、节能减排、公共安全等方面的投入。
积极探索有效的财政保障方式，支持构建改善民生的长效机制，促进实现“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的目标。
4、坚持依法理财，健全公共财政制度深化财政制度改革，大力推进财政管理规范化、制度化。
进一步完善部门预算管理制度。
改进部门预算编制办法，完善基本支出标准体系、基本支出定员定额标准体系。
完善项目管理办法，强化对项目支出预算的滚动管理。
建立部门预算责任制度，强化部门责任主体意识。
研究资产配置、使用、处置、评估等一系列配套制度，强化行政事业单位国有资产管理。
完善预算执行管理制度。
全部实行财政国库单一账户和集中收付制度。
继续深化政府采购制度改革，积极发挥政府采购的政策功能。
加强国库现金管理研究，发挥财政资金调控引导作用。
强化财政管理的分析、预测和研究工作，准确把握国家宏观经济政策动向，认真研究增值税转型改革、省财政管理体制调整对我区财政收入的影响，及时采取应对措施，掌握工作主动权。
完善财政监督制度。
自觉接受人大、审计及社会舆论的监督。
公开预算内容，提高预算内容反映的明细程度。
建立财政监督长效管理机制，逐步完善财政收支监督体系、财政内部监督体系和会计监督体系。
5、加强能力建设，全面提高理财水平加强财政干部队伍思想、作风、能力建设和勤政廉政建设。
强化教育培训，勤于学习，勤于思考，勇于实践，不断提高财政干部的履职能力。
增强服务意识，改进服务方式，提高服务质量，积极为部门、企业和社会服务。
深入基层了解实情，为党委、政府当好参谋。
从健全机制入手，坚持标本兼治，着力构建教育制度、监督并重的惩防体系，构筑不想为、不敢为、不愿为、不能为的廉政建设约束机制。