经济决策定量分析翻译
证据分析英语作文带翻译
证据分析英语作文带翻译Title: Analysis of Evidence。
In the realm of academic discourse and critical thinking, the analysis of evidence plays a pivotal role in constructing cogent arguments and drawing informed conclusions. Whether in scientific research, legal proceedings, or everyday discussions, the ability to scrutinize evidence effectively is essential for fostering rational discourse and advancing knowledge. This essay will delve into the significance of evidence analysis, explore its methodologies, and highlight its implications across various domains.Firstly, let us elucidate the importance of evidence analysis. Evidence serves as the foundation upon which assertions are validated or refuted. In scientific inquiry, empirical evidence derived from systematic observation and experimentation underpins the formulation and validation of hypotheses. Similarly, in legal contexts, the presentationand interpretation of evidence can sway the verdict infavor of one party or another. Moreover, evidence analysis fosters critical thinking skills by encouraging individuals to evaluate the reliability, relevance, and credibility of information before accepting it as true.Next, it is imperative to delineate the methodologies employed in evidence analysis. One prevalent approach isthe systematic examination of empirical data through quantitative and qualitative methods. Quantitative analysis involves statistical techniques to discern patterns, trends, and correlations within datasets. Conversely, qualitative analysis entails the interpretation of textual or visual data to extract underlying meanings and themes. Additionally, critical appraisal frameworks, such as the GRADE (Grading of Recommendations Assessment, Development, and Evaluation) system in healthcare, offer structured methodologies for assessing the quality and strength of evidence.Furthermore, evidence analysis engenders far-reaching implications across diverse domains. In the realm of publicpolicy, evidence-based decision-making relies on rigorous analysis to inform interventions and initiatives aimed at addressing societal challenges. For instance, policymakers may rely on cost-benefit analyses and impact evaluations to assess the efficacy of proposed policies. In the legal sphere, forensic experts meticulously analyze physical evidence, such as DNA samples or fingerprints, to reconstruct events and ascertain culpability accurately. Moreover, in academic research, peer review processesentail the scrutiny of evidence by experts in the field to ensure the validity and reliability of scholarly findings.In conclusion, the analysis of evidence serves as a linchpin in rational discourse, critical inquiry, and informed decision-making. By employing rigorous methodologies to evaluate the reliability and relevance of information, individuals can construct robust arguments, draw sound conclusions, and contribute to the advancement of knowledge across various domains. As we navigate an era inundated with information, honing the skill of evidence analysis becomes increasingly indispensable for discerning truth from falsehood and fostering intellectual rigor.Title: 证据分析的重要性。
《经济决策定量方法》实验教学初探
实验教 学 ＬＮ Ｏ软件 ＩＧ ［ 文章编号 ］ ２ ９ — ４ ７ ２ １ ）６ ０ ９ — ２ ０ ５ ３ ３ （０ ２０ — ０ １ ０，
优化 模型一 般较 为复杂 ，人工 方法求解 十分 困难
色是允许优化模 型中的决 策变量为整数 （ 即整数 规划 ， 包括 ０ １ — 规划 ）而且执 行速度很快 。同时 ，Ｉ Ｇ ， ＬＮ Ｏ还是
最优化 问题 的一 种建模 语言 ， 包括许多 常用 函数可供使
［ 收稿时间 ］０ ２ ０ — ７ ２ １ — ４ ２ ［ 作者简介 ］ 朱帮助（９ ９ ） 男， １７ 一 ， 江苏宿 迁人 ， 博士后 ， 副教授 ， 主要从 事能源市场与碳市场、 靶信息处理理论与应用研究。李 智 军（９ ４ ） 男， １ ６ 一 ， 黑龙江五常人 ， 教授 ， 博士 ， 主要从事决策理论与方法 、 经济定量分析与 系统优化研 究。 ９１
关 系 的数 学模型 ，并 通过对 这种数 学模 型的计算 和求 解， 选择 出最佳 的决策方案 ， 内容 涵盖 了经济 预测 与 其 决策、 系统规划 与优化 、 计量经济等领域 。 作为一 门边缘
求解 。同时 ， 计算机技术 的 发展与普及 以及各种 优化软
件 的出现 ，也使 得利用计 算机来 求解 优化模 型成 为可
第 １ 卷
２１ 年 ０２
第 ６期
６ 月
彦 菊
Ｕｎｖ ｒｉ Ｅ ｕ ａｉ ｎ ｉｅ ｓｔ ｙ ｄ ｃｔ ｏ
Ｖｏ ＿ ｌ Ｎｏ６ １ ．
Ｊｎ ２ ２ ｕ ｅ， ０１
《 经济决策定量方法》 实验教学初探
Meta分析系列之十五：Meta分析的进展与思考
•循证理论与实践 •Meta分析系列之十五：Meta分析的进展与思考曾宪涛，田国祥，张超，魏万林【中图分类号】R4 【文献标志码】 A 【文章编号】1674-4055(2013)06-0561-03自Karl Pearson于1904年使用Meta分析的方法将不同研究的相关系数进行合并以来[1,2]，Meta分析方法在医学领域得到了广泛的传播与应用，特别是随着循证医学的发展，Meta 分析已成为循证决策的良好依据[3]。
Meta分析的结果为循证决策提供了重要证据，Meta分析的理论与方法学也随着需求而不断发展。
1 Meta分析相关术语与Meta分析相关的英文术语有多个，其中文翻译也有多个（表1）。
随着对Meta分析本质理解的不断深入，现中文建议使用“Meta分析”，英文为“meta-analysis”。
其中，Meta人种学分析（meta-ethnography）与Meta整合（meta-synthesis）用于质性研究，在医学领域中的护理学科中常用[4]。
2 Meta分析的类型Meta分析从开始的合并P值至今，根据实践需求及统计学方法的突破，已经有了多种类型[2]。
从统计学派来讲，有基于经典统计学派的Meta分析方法和基于贝叶斯统计学派的Meta分析方法[5]。
在此阐述的Meta分析的类型不按统计学派来划分，可将其划分为表2所示类型。
3 Meta分析的方法每一种类型的出现，都离不开相应的方法学支持。
除了传统Meta分析[2]之外，当前还存在的Meta分析方法有：①间接证据比较的Meta分析[2,6]；②合并了直接与间接证据比较的网状Meta分析[2,6]；③IPD（individual patient data）的Meta分析[2]；④前瞻性Meta分析（prospective meta-analysis，PMA）[2]；表1 Meta分析的术语及其中文翻译（非左右一一对应关系）英文中文meta-analysis Meta分析meta analysis 荟萃分析pooling analysis 元分析pooled analysisMeta-分析meta-analytic review 统分/集成分析quantitative analysis 定量分析/评价meta-synthesis 梅塔分析meta-ethnographyMeta人种学Meta整合表2 Meta分析的类型分类基点Meta分析类型数据类型二分类数据、有序数据、连续型数据、效应量（或其对数）及其CI/SE/Variance、P值、相关系数数据来源个体患者资料、处理数据证据比较方式直接比较、间接比较、网状研究目的诊断、筛查、治疗、病因、预后、不良反应研究领域临床、基础（动物实验、基因遗传研究及细胞研究）、卫生经济学、流行病学研究设计类型随机对照试验（包括比较诊断）、非随机实验性研究、观察性研究（队列、病例-对照、横断面）、其他特殊类型的设计与人体关系在体研究、体外研究⑤序贯Meta分析（sequential meta-analysis）或试验序贯分析（trial sequential analysis，TSA）[7-10]。
财务管理专业英语一和三章全部翻译
第一单元财务管理是为了实现一个公司总体目标而进行的涉及到获取、融资和资产管理的综合决策过程。
另一种说法是财务管理包括管理财务、公司理财、和和商业理财。
做财务决策对于所有形式和规模的商业组织，无论是小型私人公司还是大型股份公开交易的公司来说，都是不可分割的一部分。
和财务管理工作打交道的人一般是公司的高层例如财务副总裁或首席财务官。
他们一般直接向董事长或首席执行官报告，在今天快速变化的大环境中，财务管理者必须有去适应外界诸如经济的不确定性、全球竞争、技术变更、利率和汇率变动、法律制度的变动以及道德方面的考虑等因素。
作为一个公司功能领域的的首要部分，财务管理者在实现公司目标的过程中扮演着一个关键的领导人角色。
财务管理者的职责和责任是难以达到的。
在广义上，财务管理者两个最主要的功能是在公司的活动中获得和配置资源。
这些功能也就是制定政策的职责。
财务管理者是联系财务部的人员和其他管理部门的人员重要纽带。
财务管理包含了三个主要方面的决策：长期投资决策，长期融资决策和营运资金管理决策。
这三个决定意味着如何在公司多样化的活动中获得和分配资源。
前两个决策本质上是长期决策，第三个是短期决策。
管理者从不单独考虑这些决策而是作为一个整体来看待，因为他们每一个从不独立于另外一个。
投资决策总是影响着融资决策反之亦然。
例如，建立一个新厂房或者购买新设备需要考虑其他的决策如怎样获得项目融资和管理已获得资产所需要的资金。
长期投资决策涉及到决定公司想持有的资产的类型和数量。
那儿就是包含了资金的配置和使用。
财务管理者必须对各种类型的资产作出决策——资产负债表中的左边项目。
这些决策经常包含购买，持有，减少，替换，出售、和管理资产。
这个计划和管理一个公司长期投资项目的过程就称为资产预算。
作出投资决策要求运用财务管理的重要规则。
投资原则是公司应该投资在回报率高过最低报酬率的资产和项目。
门坎利率是将资源投资在一个项目中所要求的最低可接受程度额回报。
论定性定量分析法在翻译教学中的运用与拓展
论定性定量分析法在翻译教学中的运用与拓展【摘要】这篇文章探讨了定性定量分析法在翻译教学中的运用与拓展。
在提到了研究背景和研究意义。
在重点讨论了定性分析法和定量分析法在翻译教学中的应用，以及结合应用的优势。
也探讨了定性定量分析法在翻译教学中的拓展和给出了一些实例分析。
结论部分总结了定性定量分析法在翻译教学中的价值，同时展望未来研究方向。
这篇文章为翻译教学领域的研究提供了新的思路和方法，对于提升学生的翻译能力具有一定的启发意义。
【关键词】定性定量分析法、翻译教学、应用、优势、拓展、实例分析、价值、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景研究背景中，定性定量分析法可以帮助教师更好地了解学生在翻译过程中的表现、翻译策略的选择和应用等情况，从而更有针对性地进行教学指导和辅导。
定性定量分析法也可以帮助研究者更加深入地研究翻译教学中的问题，找出问题所在并提出解决方案。
定性定量分析法在翻译教学中的运用，有助于促进翻译教学的科学化和系统化发展，为提高翻译教学的效果和质量提供有力支持。
的内容到这里就结束了。
1.2 研究意义定性定量分析法可以帮助研究者深入理解翻译教学中的复杂现象。
通过对定性和定量数据的分析，可以更全面地了解学生在翻译过程中所面临的问题、挑战以及需要改进的地方，从而为制定更有效的教学策略提供依据。
定性定量分析法可以帮助研究者全面评估不同教学方法的效果。
通过比较不同教学方法在学生翻译水平提高上的效果，可以找到最适合的翻译教学方式，为提高教学质量提供具体建议。
定性定量分析法还可以促进翻译教学理论的发展。
通过在翻译教学中的应用和拓展，可以不断丰富和完善翻译教学理论体系，为教育实践提供更加科学的理论支持。
研究定性定量分析法在翻译教学中的运用与拓展具有重要的理论和实践意义。
2. 正文2.1 定性分析法在翻译教学中的应用在翻译教学中，定性分析法是一种重要的方法。
通过定性分析，翻译教师可以深入分析学生的翻译产出，挖掘其翻译的思维过程和策略，帮助学生发现翻译中存在的问题并提出解决方案。
浅谈翻译研究方法中的定量研究
浅谈翻译研究方法中的定量研究定量研究是以数量化数据为基础进行研究分析的方法，通过量化不同变量之间的关系来探索研究对象的规律和特点。
在翻译研究中，定量研究可以通过量化各种翻译数据来分析翻译过程和翻译质量，从而揭示翻译现象的规律和特点。
定量研究在翻译领域中的应用非常广泛。
定量研究可以用来分析翻译过程中的各种语言现象，比如词汇选择、句法结构、语用特点等，通过量化的方法来确定翻译过程中不同语言之间的差异和共性。
定量研究也可以用来评估翻译质量，通过建立相应的评估模型和指标体系，量化不同翻译版本的差异和优劣，从而为翻译质量的提高提供科学依据。
定量研究还可以用来分析翻译市场的需求和供给情况，通过调查和统计的方法，量化不同领域和语言对翻译的需求和翻译服务的供给情况，为翻译市场的发展提供数据支持。
定量研究在翻译领域中的应用虽然广泛，但也面临着一些挑战和问题。
翻译是一门人文学科，其中充满了语言、文化、社会等方面的复杂因素，这些因素很难通过简单的数量化方法来完全表达和解释。
翻译研究的样本数据通常较为有限，很难涵盖所有可能的翻译情况，因此定量研究结果可能存在一定的局限性。
定量研究需要大量的数据处理和统计分析，研究者需要具备较强的数据处理和统计分析能力，这也是一个相对较高的门槛。
面对这些挑战和问题，翻译研究者们也在不断探索和创新，努力克服这些问题。
一方面，翻译研究者们不断完善翻译数据的采集方法和技术，通过语料库和计算机辅助翻译工具等技术手段，大大丰富了翻译数据的来源和种类，为定量研究提供了更为丰富和全面的数据基础。
翻译研究者们也在不断改进定量研究的方法和技术，比如通过建立更加科学合理的评估模型和指标体系，提高翻译质量评估的科学性和客观性；通过开发更加先进和高效的数据处理和统计分析工具，提高定量研究的效率和精度。
未来，随着翻译技术和翻译研究方法的不断发展，定量研究在翻译领域中的应用将会更加广泛和深入。
随着计算机辅助翻译工具和语料库的不断完善和普及，翻译数据的采集和分析将更加便捷和高效，为定量研究提供更为丰富和全面的数据支持。
公共管理学专业英语词汇
公共管理学专业英语词汇目标mission/ objective 内部环境internal environment 外部环境external environment 集体目标 group objective 计划 planning 组织 organizing人事 staffing 领导 leading 控制 controlling步骤 process 原理 principle 方法 technique经理 manager 总经理 general manager 行政人员 administrator主管人员 supervisor 企业 enterprise 商业 business产业 industry 公司 company 效果 effectiveness效率efficiency 企业家 entrepreneur 权利 power职权 authority 职责 responsibility 科学管理 scientific management现代经营管理 modern operational management 行为科学 behavior science生产率 productivity 激励 motivate 动机 motive法律 law 法规 regulation 经济体系 economic system管理职能 managerial function 产品 product 服务 service利润 profit 满意 satisfaction 归属 affiliation尊敬 esteem 自我实现 self-actualization 人力投入 human input盈余 surplus 收入 income 成本 cost 资本货物 capital goods机器 machinery 设备 equipment 建筑 building 存货 inventory经验法 the empirical approach 人际行为法 the interpersonal behavior approach 集体行为法 the group behavior approach 协作社会系统法 the cooperative social systems approach社会技术系统法 the social-technical systems approach 决策理论法 the decision theory approach数学法 the mathematical approach 系统法 the systems approach随机制宜法 the contingency approach 管理任务法 the managerial roles approach经营法 the operational approach 人际关系 human relation心理学 psychology 态度 attitude 压力 pressure 冲突 conflict招聘 recruit 鉴定 appraisal 选拔 select 培训 train报酬 compensation 授权 delegation of authority 协调 coordinate 业绩 performance 考绩制度 merit system 表现 behavior 下级 subordinate 偏差 deviation检验记录 inspection record 误工记录 record of labor-hours lost 销售量 sales volume 产品质量quality of products 先进技术advanced technology 顾客服务customer service 策略strategy 结构structure 领先性primacy 普遍性pervasiveness 忧虑 fear 忿恨 resentment 士气 morale 解雇 layoff批发 wholesale 零售 retail 程序 procedure 规则 rule规划program 预算budget 共同作用synergy 大型联合企业conglomerate 资源resource 购买 acquisition 增长目标 growth goal 专利产品 proprietary product 竞争对手 rival 晋升 promotion 管理决策 managerial decision 商业道德 business ethics 有竞争力的价格 competitive price 供货商 supplier 小贩 vendor 利益冲突conflict of interests 派生政策 derivative policy 开支帐户 expense account 批准程序 approval procedure病假sick leave 休假vacation 工时labor-hour 机时machine-hour 资本支出capital outlay 现金流量 cash flow 工资率 wage rate 税收率 tax rate 股息 dividend 现金状况 cash position 资金短缺 capital shortage总预算 overall budget 资产负债表 balance sheet 可行性 feasibility投入原则the commitment principle 投资回报return on investment 生产能力capacity to produce 实际工作者 practitioner 最终结果 end result 业绩 performance个人利益 personal interest 福利 welfare 市场占有率 market share 创新 innovation 生产率 productivity 利润率 profitability社会责任 public responsibility 董事会 board of director 组织规模 size of the organization 组织文化 organizational culture 目标管理 management by objectives 评价工具 appraisal tool 激励方法 motivational techniques 控制手段 control device 个人价值personal worth 优势strength 弱点weakness 机会opportunity 威胁threat个人责任 personal responsibility 顾问 counselor 定量目标 quantitative objective 定性目标 qualitative objective 可考核目标 verifiable objective 优先 priority 工资表payroll 策略strategy 政策policy 灵活性discretion 多种经营diversification 评估 assessment 一致性 consistency应变策略consistency strategy 公共关系public relation 价值value 抱负aspiration 偏见 prejudice 审查 review 批准 approval 主要决定 major decision 分公司总经理 division general manager 资产组合距阵 portfolio matrix 明星 star 问号 question mark 现金牛 cash cow 赖狗 dog 采购 procurement 人口因素 demographic factor 地理因素 geographic factor 公司形象 company image产品系列 product line 合资企业 joint venture 破产政策 liquidation strategy紧缩政策 retrenchment strategy 战术 tactics 追随 followership个性individuality 性格personality 安全safety 自主权latitude 悲观的pessimistic 静止的 static 乐观的 optimistic 动态的 dynamic 灵活的 flexible 抵制resistance 敌对antagonism 折中eclectic 激励motivation 潜意识subconscious 地位status 情感affection 欲望desire 压力pressure满足satisfaction自我实现的需要 needs for self-actualization 尊敬的需要 esteem needs 归属的需要affiliation needs 安全的需要 security needs 生理的需要 physiological needs 维持maintenance 保健hygiene 激励因素motivator 概率probability 强化理论reinforcement theory 反馈 feedback 奖金 bonus 股票期权 stock option 劳资纠纷labor dispute 缺勤率absenteeism 人员流动turnover 奖励reward 特许经营franchise 热诚 zeal 信心 confidence 鼓舞 inspire 要素 ingredient忠诚 loyalty 奉献 devotion 作风 style 品质 trait适应性 adaptability 进取性 aggressiveness 热情 enthusiasm毅力 persistence 人际交往能力 interpersonal skills行政管理能力 administrative ability智力 intelligence 专制式领导 autocratic leader 民主式领导 democratic leader 自由放任式领导 free-rein leader 管理方格图 the managerial grid 工作效率 work efficiency 服从 obedience 领导行为 leader behavior支持型领导 supportive leadership 参与型领导 participative leadership指导型领导 instrumental leadership成就取向型领导 achievement-oriented leadershipAutomated inspection 自动化检验automatic assembly system 自动化装配系统applied biomechanics 应用生物力学CAD/CAM 计算机辅助设计与制造computer integrated manufacturing system 计算机整合制造系统data structure 数据结构data base management system 数据库管理系统decision analysis 决策分析engineering economy 工程经济engineering statistics 工程统计facilities planning 设施规划factory diagnoisis and improvement method 工厂诊断与改善方法financial and cost analysis 财务与成本分析fuzzy theory and application 模糊理论与应用human-computer interaction HCI人因工程与计算机系统human factors engineering 人因工程human information processing 人类讯息处理human-machine system design 人机系统设计human resource management 人力资源管理human system diagnosis and improvement 人体系统诊断与改善industrial environment evaluation 工业环境评估industrial organizations and management 工业组织与管理industrial safety 工业安全information technology 信息技术intellectual property laws 智慧财产权法knowledge engineering 知识工程linear algebra 线性代数manufacturing automation 制造自动化manufacturing engineering 制造工程manufacturing management 制造管理manufacturing process 制造程序manufacturing systems and management 制造系统与管理market and marketing 市场与行销material flows automation 物流自动化mathematical programming 数学规划multicriteria decision making 多目标规划multi-criteria decision methods 多准则决策分析network analysis 网络分析numerical analysis 数值分析organization and management 组织与管理product and technology development management 产品与技术开发管理production management 生产管理production planning and control 生产计划与管制quality control 质量管理quality engineering 品质工程quality management techniques and practice 品质管理queueing theory 等候线理论reliability engineering 可靠度工程research,development and innovation management 研究发展管理semiconductor production management 半导体生产管理sequencing and scheduling 排序与排程simulation 模拟分析statistical method 统计方法stochastic processes 随机系统strategic management of technology 技术策略system analysis and design in large scale 大型系统分析与设计system performance evaluation 系统绩效评估技术system quality assurance engineering 系统品质保证工程systems engineering 系统工程systems simulation 系统仿真vision and colors 视觉与色彩work physiology 工作生理学work study 工作研究Accounting Assistant 会计助理Accounting Clerk 记帐员Accounting Manager 会计部经理Accounting Stall 会计部职员Accounting Supervisor 会计主管Administration Manager 行政经理Administration Staff 行政人员Administrative Assistant 行政助理Administrative Clerk 行政办事员Advertising Staff 广告工作人员Airlines Sales Representative 航空公司定座员Airlines Staff 航空公司职员Application Engineer 应用工程师Assistant Manager 副经理Bond Analyst 证券分析员Bond Trader 证券交易员Business Controller 业务主任Business Manager 业务经理Buyer 采购员Cashier 出纳员Chemical Engineer 化学工程师Civil Engineer 土木工程师Clerk/Receptionist 职员/接待员Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书Computer Data Input Operator 计算机资料输入员Computer Engineer 计算机工程师Computer Processing Operator 计算机处理操作员Computer System Manager 计算机系统部经理Copywriter 广告文字撰稿人Deputy General Manager 副总经理Economic Research Assistant 经济研究助理Electrical Engineer 电气工程师Engineering Technician 工程技术员English Instructor/Teacher 英语教师Export Sales Manager 外销部经理Export Sales Staff 外销部职员Financial Controller 财务主任Financial Reporter 财务报告人. Foreign ExchangeClerk 外汇部职员. Settlement Clerk 外汇部核算员Fund Manager 财务经理General Auditor 审计长General Manager/ President 总经理General Manager Assistant 总经理助理General Manager's Secretary 总经理秘书Hardware Engineer 计算机硬件工程师Import Liaison Staff 进口联络员Import Manager 进口部经理Insurance Actuary 保险公司理赔员International Sales Staff 国际销售员Interpreter 口语翻译Legal Adviser 法律顾问Line Supervisor 生产线主管Maintenance Engineer 维修工程师Management Consultant 管理顾问Manager 经理Manager for Public Relations 公关部经理Manufacturing Engineer 制造工程师Manufacturing Worker 生产员工Market Analyst 市场分析员Market Development Manager 市场开发部经理Marketing Manager 市场销售部经理Marketing Staff 市场销售员Marketing Assistant 销售助理Marketing Executive 销售主管Marketing Representative 销售代表Marketing Representative Manager 市场调研部经理Mechanical Engineer 机械工程师Mining Engineer 采矿工程师Music Teacher 音乐教师Naval Architect 造船工程师Office Assistant 办公室助理Office Clerk 职员Operational Manager 业务经理Package Designer 包装设计师Passenger Reservation Staff 乘客票位预订员Personnel Clerk 人事部职员Personnel Manager 人事部经理Plant/ Factory Manager 厂长Postal Clerk 邮政人员Private Secretary 私人秘书Product Manager 生产部经理Production Engineer 产品工程师Professional Staff 专业人员Programmer 电脑程序设计师Project Staff 项目策划人员Promotional Manager 推售部经理Proof-reader 校对员Purchasing Agent 采购进货员Quality Control Engineer 质量管理工程师Real Estate Staff 房地产职员Recruitment Co-ordinator 招聘协调人Regional Manger 地区经理Research＆.Development Engineer 研究开发工程师Restaurant Manager 饭店经理Sales and Planning Staff 销售计划员Sales Assistant 销售助理Sales Clerk 店员、售货员Sales Coordinator 销售协调人Sales Engineer 销售工程师Sales Executive 销售主管Sales Manager 销售部经理Salesperson 销售员Seller Representative 销售代表Sales Supervisor 销售监管School Registrar 学校注册主任Secretarial Assistant 秘书助理Secretary 秘书Securities Custody Clerk 保安人员Security Officer 安全人员Senior Accountant 高级会计Senior Consultant/Adviser 高级顾问Senior Employee 高级雇员Senior Secretary 高级秘书Service Manager 服务部经理Simultaneous Interpreter 同声传译员Software Engineer 计算机软件工程师Supervisor 监管员Systems Adviser 系统顾问Systems Engineer 系统工程师Systems Operator 系统操作员Technical Editor 技术编辑Technical Translator 技术翻译Technical Worker 技术工人Telecommunication Executive电讯电信员Telephonist / Operator 接线员、话务员Tourist Guide 导游Trade Finance Executive 贸易财务主管Trainee Manager 培训部经理Translation Checker 翻译核对员Translator 翻译员Trust Banking Executive 银行高级职员Typist 打字员Wordprocessor Operator 文字处理操作员Aaccess discrimination 进入歧视 action research 动作研究adjourning 解散 adhocracy 特别结构administrative principle 管理原则 artifacts 人工环境artificial intelligence 人工智能工巧匠 avoiding learning 规避性学习ambidextrous approach 双管齐下策略Bbalance sheet 资产负债表 bcg matrix 波士顿咨询集团矩阵bona fide occupation qualifications 善意职业资格审查bounded rationality 有限理性 bureaucracy 官僚机构benchmarking 标杆瞄准 bounded rationality perspective 有限理性方法boundary-spanning roles 跨超边界作用Ccomputer-aided design and computer-automated manufacturingcad/cam计算机辅助设计与计算机自动生产confrontation 对话 consortia 企业联合change agent 变革促进者 chaos theory 混沌理论charismatic leaders 魅力型领导者 charity principle 博爱原则coercive power 强制权 cohesiveness 凝聚力collaborative management 合作型管理 comparable worth 可比较价值competitive benchmarking 竞争性基准 confrontation meeting 碰头会constancy of purpose 永久性目标 contingency approach 权变理论corporate social performance 公司社会表现 corporate social responsibility公司社会责任corporate social responsiveness公司社会反应 critical incident 关键事件current assets 流动资产 current liabilities 流动负债culture strength 文化强度 creative department 创造性部门craft technology 技艺性技术 contextual dimension 关联性维度continuous process production 连续加工生产 collectivity stage 集体化阶段clan control 小团体控制 clan culture 小团体文化coalition 联合团体 collaborative 协作网络centrality 集中性 centraliazation 集权化charismatic authority 竭尽忠诚的权力Ddecentralization 分权 democracy management 民主管理departmentalization 部门化 differential rate system 差别报酬系统dialectical inquiry methods 辩证探求法 division of labor 劳动分工downward mobility 降职流动 dynamic engagement 动态融合dynamic network 动态网络 domain 领域direct interlock 直接交叉 divisional form 事业部模式differentiation strategy 差别化战略 decision premise 决策前提dual-core approach 二元核心模式Eelectronic data-processingedp 电子数据处理 employee-oriented style 员工导向型风格empowerment 授权 encoding 解码end-user computing 终端用户计算系统 entrepreneurship 企业家精神equity 净资产 equity theory 公平理论espoused value 信仰价值 ethnocentric manager 种族主义的管理者expectancy theory 期望理论 expense budget 支出预算expense center 费用中心 external audit 外部审计external stakeholders 外部利益相关者 extrinsic rewards 外部奖励ethic ombudsperson 伦理巡视官 external adaption 外部适应性elaboration stage 精细阶段 entrepreneurial stage 创业阶段escalating commitment 顽固认同Ffamily group 家庭集团 financial statement 财务报表flat hierarchies 扁平型结构 flexible budget 弹性预算force-field theory 场力理论 formal authority 合法权力formal systematic appraisal 正式的系统评估 franchise 特许经营权formalization stage 规范化阶段 functional grouping 职能组合formal channel of communication 正式沟通渠道Ggame theory 博弈论 general financial condition 一般财务状况geocentric manager 全球化管理者 general manager 总经理globalization 全球化 gossip chain 传言链grapevine 传言网 global strategic partnership 全球战略伙伴关系general environment 一般环境 generalist 全面战略geographic grouping 区域组合 global company 全球公司global geographic structure 全球区域结构Hhawthorne effect 霍桑效应 heuristic principles 启发性原理hierarchy 科层制度 hiring specification 招聘细则horizontal linkage model 横向联系模型 hybrid structure 混合结构high tech 高接触 high-velocity environments 高倍速环境Iimpoverished management 放任式管理 income statement 损益表information transformation 信息转换 infrastructure 基础设施integrative process 整合过程 intelligent enterprises 智力企业internal audit 内部审计 internal stakeholder 内部相关者internship 实习 intrapreneurship 内部企业家精神intrinsic reward 内在报酬 inventory 库存, 存货internal integration 内部整合 interorganization relationship 组织间的关系intergroup conflict 团体间冲突 interlocking directorate 交叉董事会institutional perspective 机构的观点 intuitive decision making 直觉决策idea champion 构思倡导者 incremental change 渐进式变革informal organizational structure 非正式组织结构informal performance appraisal 非正式业绩评价Jjob description 职务描述 job design 职务设计job enlargement 职务扩大化 job enrichment 职务丰富化job rotation 职务轮换 job specialization 职务专业化Kkey performance areas 关键业务区 key result areas 关键绩效区Llabor productivity index 劳动生产力指数 laissez management 自由化管理large batch production 大批量生产 lateral communication 横向沟通leadership style 领导风格 least preferred co-workerlpc最不喜欢的同事legitimate power 合法权力 liability 负债liaison 联络者 line authority 直线职权liquidity 流动性 liaison role 联络员角色long-linked technology 纵向关联技术 losses from conflict 冲突带来的损失low-cost leadership 低成本领先Mmanagement by objective 目标管理 Managerial Grid 管理方格matrix bosses 矩阵主管 management champion 管理倡导者materials-requirements planningMRP 物料需求计划Mslow,s hierarchy of needs 马斯洛需求层次论marketing argument 管理文化多元化营销观 multiculturalism 文化多元主义multidivisional firm 多部门公司 moral rules 道德准则management by walking aroundMBWA 走动式管理matrix structure 矩阵结构 multinational enterpriseMNE 跨国公司moral relativism 道德相对主义 mechanistic system 机械式组织middle-of-the-road management 中庸式管理 meso theory 常态理论multidomestic strategy 多国化战略mediating technology 调停技术Nnave relativism 朴素相对主义 need-achievement 成就需要norming 规范化 norms 规范nonprogrammed decisions 非程序化决策 nonsubstitutability 非替代性nonroutine technology 非例行技术 niche 领地Ooff-the-job training 脱产培训 on-the-job training 在职培训operational budget 运营预算 order backlog 订单储备organic system 有机系统 organizational developmentOD 组织发展orientation 定位 outcome interdependence 结果的相互依赖性outplacement services 外延服务 organization ecosystem 组织生态系统Pparadox of authority 权威的矛盾 paradox of creativity 创造力的矛盾paradox of disclosure 开放的矛盾 paradox of identify 身份的矛盾paradox of individuality 个性的矛盾 paradox of regression 回归的矛盾partial productivity 部分生产率 participative management 参与式管理path-goal model 路径目标模型 peer recruiter 同级招聘political action committeesPACs 政治活动委员会polycentric manager 多中心管理者 portfolio framework 业务组合框架portfolio investment 资产组合投资 positive reinforcement 正强化production flexibility 生产柔性 profitability 收益率programmed decisions 程序化决策 psychoanalytic view 精神分析法paradigm 范式 personal ratios 人员比例pooled dependence 集合性依存 professional bureaucracy 专业官僚机构problem identification 问题识别 problemistic search 问题搜寻population ecology model 种群生态模型Qquality 质量 quality circle 质量圈question mark 问题类市场 quid pro quo 交换物Rrational model of decision making 理性决策模式realistic job previewRJP 实际工作预览reciprocal interdependence 相互依存性resource dependence 资源依赖理论routine technology 例行技术 retention 保留rational approach 理性方法 rational model 理性模型rational-legal authority 理性—合法权威Ssemivariable cost 准可变成本 sense of potency 力量感sensitivity training 敏感性训练 sexual harassment 性骚扰short-run capacity changes 短期生产能力变化 single-strand chain 单向传言链situational approach 情境方法 situational force 情境力量situational leadership theory 情境领导理论 sliding-scale budget 移动规模预算small-batch production 小规模生产 sociotechnical approaches 社会科技方法span of management 管理幅度 staff authority 参谋职权standing plan 长设计划 step budget 分步预算stewardship principle 管家原则 stimulus 刺激storming 调整阶段 strategic management 战略管理strategic partnering 战略伙伴关系 strategy formulation 战略制定strategy implementation 战略实施 strategic control 战略控制strategic contingencies 战略权变 satisficing 满意度subsystems 子系统 subunits 子单位synergy 协同 system boundary 系统边界structure dimension 结构性维度 sequential interdependence 序列性依存self-directed team 自我管理型团队 specialist 专门战略strategy and structure changes 战略与结构变革symptoms of structural deficiency 结构无效的特征Ttall hierarchies 高长型科层结构 task force or project team 任务小组或项目团队task independence 任务的内部依赖性 task management 任务型管理task-oriented style 任务导向型管理风格 total productivity 全部生产率Total Quality Management 全面质量管理 training positions 挂职培训training program 培训程序 transactional leaders 交易型领导transformational leaders 变革型领导 treatment discrimination 歧视待遇two-factory theory 双因素理论 two-boss employees 双重主管员工technical or product champion 技术或产品的倡导者Uunfreezing 解冻 unit production 单位产品Vvariation 变种子 variety 变量valence 效价 variable costs 可变成本vertical communication 纵向沟通 vertical integration 纵向一体化vestibule training 仿真培训 volume flexibility 产量的可伸缩性vertical linkage 纵向连接 venture team 风险团队value based leadership 基于价值的领导Wwin-lose situation 输赢情境 win-win situation 双赢情境workforce literacy 员工的读写能力 work in progress 在制品work flow redesign 工作流程再造成 work flow automation 工作流程自动化whistle blowing 揭发Zzero-sum 零---和zone of indifferencearea of acceptance 无差异区域可接受区域。
运筹学基础知识讲解
OR1
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2.1.2线性规划图解法
由中学知识可知：y=ax+b是一条直线，同 理：Z=70x1+120x2→x2=70/120x1-Z/120也 是一条直线，以Z为参数的一族等值线。
资源限量 360 200 300
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例题1建模
问题：如何安排生产计划，使得获利最多？ 步骤：
1、确定决策变量：设生产A产品x1kg,B产品x2kg
2、确定目标函数：maxZ=70X1+120X2 3、确定约束条件：人力约束 9X1+4X2≤360
设备约束 4X1+5X2 ≤200 原材料约束3X1+10X2 ≤300 非负性约束X1≥0 X2≥0
OR1
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例题2——配方问题
养海狸鼠 饲料中营养要求：VA每天至少700克，VB每天 至少30克，VC每天刚好200克。现有五种饲料，搭配使 用，饲料成分如下表：
饲料
Va Vb
I
3
1
II
2
0.5
III
1
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IV
6
2
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究——历史渊源
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绪论
1.2 运筹学的历史 早期运筹思想：田忌赛马 丁渭修宫 沈括运粮 Erlang 1917 排队论 Harris 1920 存储论 Levinson 1930 零售贸易 康脱洛维奇 1939 LP
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绪论
1.2运筹学的历史 军事运筹学阶段 德军空袭 防空系统 Blackett 运输船编队 空袭逃避 深水炸弹 轰炸机编队
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第二章
预测未来是企业经济决策的一个基本方面。
未来的销售是经济预测中最重要的变量。
了解销售是预算和规划过程的一个先决条件。
人们开发出各种定量方法来预测变量的未来值，这些方法模型可以划分为三大类：
1、利用过去的数据进行预测
一个变量的历史模式可以用来识别和预测未来，通过从时间序列数据外推得到这些模式。
2、利用因果模型进行预测
找出未知变量与一个或多个已知变量之间的关系。
利用已知变量的值去预测所需的变量值。
3、.利用统计数据进行预测
定量陈述法用来表达主观概率判断。
这些方法可以合并预测的实际“击球率”并且能提供一个集体决策的表达式。
第三章
定量分析方法在实现成本节约方面做得非常成功的一个商业决策领域是存货控制领域。
这个成功故事的主要原因在于存货代表了整个经济活动的大部分。
仅仅在美国，数千亿美元都是投资在存货上。
由于很大规模的存贮投资，即便存储控制有很小的提高，但也会导致极大的节约。
存储理论始于20世纪20年代，从此经历了几个阶段的发展。
一开始，它有非常简单的几个参数的模型来捕获关键因素。
后来，通过增加更多的参数，这些模型被建立成包含更多的细节。
渐渐地，概率模型在20世纪50年代被研发，用来描述难以预测需求和订货至交货时间的影响。
所有的模型遭遇到一个限制------它们在一段时间内仅仅处理一种产品。
真正的生活存贮人们面临的是管理项目的巨大变化，用充分的相互关系来形成一个管理问题。
在20世纪70年代早期，一个被称为物料需求计划（MRP)的技术开始得到使用。
后来，这个技术没有改变初始的条件，而被改名为制造资源计划（MRPⅡ）。
MRP的中心思想是不能停工待料，使得需要物料是能充分有效地提供。
最初的版本假设对最终产品的决定性需求，对订购数量进行简单的逆向工作，和安排组件与基本元件的提供。
逐渐扩展这些模型使它们更符合实际。
20世纪70年代后期80年代初，另外一场运动兴起改革了生产实践。
被更高利益成本（零库存）和日本一些成功企业的例子的刺激下，准时生产的概念变得流行起来。
存储管理的哲学改变暗示了存储这门学科依然活着和成长着。
第四章
在这一章，我们将会考虑目前最成功的定量分析程序，它过去被用来简化商业决策过程。
被称为线性规划的集合工具已经有了广泛的应用。
毫无疑问，线性规划在现代数量分析方法中有最广泛的影响。
什么是线性规划？“规划”这一词的使用，在这里不应与计算机里面被称为“程序”的书写指令相混乱。
在目前情况下，我们把规划看成是一种包含稀缺资源的经济配置的计划形式，来满足所有的基本需求。
因此，线性规划建立了一个能有效应用所有的因素，以致实现期望目标的计划。
我们所说的线性规划就是通过建立包含数字关系的模型来获得最终的计划。
它们是：
①选择这些决策变量最佳值的标准能够被线性函数所表示，也就是说，一个数学函数只包含没有差值的变量的一次幂。
这些标准函数通常被称作为目标函数。
②这个主导整个过程的运算规则能被表示为线性的等式或不等式的值。
这些集合被称为约束集。
第五章
在解决商业问题中，定量分析最重要和最成功的应用之一是在产品的物质调用领域。
从
供应点到需求地更有效的运输路径得到巨大的成本节约。
在这章里面，我们将会考虑把运输问题，作为分析这类问题的框架。
运输问题在其基本结构里面的目标是使得从工厂到配送中心过程中运输的总成本最小，在这种方式之下，每个仓库都被满足，每个工厂在它的生产量下进行运作。
一般来说，从线性规划的角度表示这样的数学问题是很容易的。
像任意一种线性规划，运输问题都可以用单纯形法解决。
但单纯形法只是一个普通的程序，它的普遍性有一定的限制。
运输问题的特殊结构允许我们用一种比单纯形法更快更简单的方法求解。
通过运输问题的研究，我们因此得到定量分析的一种新方法。
运输问题求解程序的明智选择，使我们获得时间和金钱双重节约。
这章将用另一种更好的方法来解释说明运输问题。
我们知道，另外可选择的方法能够被用来求解的各种各样的线性规划问题是很重要的。
第六章
定量分析方法的重要应用在项目管理领域可得到实现，而这个领域大量的工作都是针对特定的成就。
这样一个项目可能是一个大坝或飞机场的建造，一个新型飞机的建立，一个新电脑系统的安装启用，或者一个新产品的介绍。
所有这些例子都需要一个对指挥和协调不同组织、人的活动的管理。
每个项目伴随面临着不确定性，并且需要花费大量的时间去实现。
在选择每种实现方式中，时间是最主要的因素。
这个对于建造项目来说是特别真实的，在使用者计划开始运行设备之前，建造者通常必须已完成该项目。
一个公司的总部大楼阐明了工程按时完成的重要性。