人力资源管理(大专)期末考试试卷及答案要点

合集下载

人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 人力资源管理是一种管理方法,关注如何从人力资源中获取、培养和发挥员工的潜力和能力。

B. 人力资源管理是一种管理方法,强调如何提高员工的工作效率和生产力。

C. 人力资源管理是一种管理方法,专注于员工的工资和福利待遇。

D. 人力资源管理是一种管理方法,专注于人才招聘和选拔。

答:A. 人力资源管理是一种管理方法,关注如何从人力资源中获取、培养和发挥员工的潜力和能力。

2. 以下哪项不是人力资源管理的核心功能?A. 人才招聘和选拔。

B. 员工培训和发展。

C. 绩效管理和激励。

D. 财务管理和预算编制。

答:D. 财务管理和预算编制。

3. 绩效管理的目的是什么?A. 对员工的工作表现进行评估和改进。

B. 提供员工的晋升和晋级机会。

C. 审核员工的工资涨幅和福利待遇。

D. 监督员工的行为和纪律。

答:A. 对员工的工作表现进行评估和改进。

4. 下列哪个方法最适合评价员工的工作绩效?A. 管理者主观评价。

B. 员工自我评价。

C. 360度评价。

D. 随机抽样评价。

答:C. 360度评价。

5. 哪个因素对员工的工作动力和满意度影响最大?A. 薪资待遇。

B. 工作环境。

C. 领导风格。

D. 工作内容和意义。

答:D. 工作内容和意义。

二、简答题1. 请说明弹性工作时间的优缺点。

答:弹性工作时间允许员工在一定的时间范围内自由选择工作开始和结束的时间,其优点包括提高员工的工作满意度和生活质量、降低员工的工作压力、增加工作灵活性等。

然而,其缺点包括团队合作和沟通的困难、难以控制工作时间与工作量之间的平衡、可能导致员工滥用弹性工作时间等。

2. 什么是多元化招聘?答:多元化招聘是一种招聘策略,致力于吸引和选拔具有不同文化背景、性别、年龄、种族、能力等多样性的员工。

多元化招聘可以增加组织的创意和创新能力,提高员工对组织的忠诚度和归属感,促进组织与多元化市场的有效沟通。

2021专科《人力资源管理》期末试题及答案

2021专科《人力资源管理》期末试题及答案

2021专科《人力资源管理》期末试题及答案〔试卷号2195〕一、单项选择题〔每题2分,共26分。

在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内〕1.本身具有能动性特征的资源是〔〕。

A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源2.依据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设, 来促成这个组织战略目标的实现。

这指的是什么?〔〕A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略3.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划工作的哪项活动?〔〕A.人员档案资料B.人力资源猜测C.行动计划D.控制与评价4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?〔〕A.保证成本B.开发成本C.使用成本D.离职成本5.从目标管理角度看,你假设喜爱目前所从事的工作,主要原因之一是〔〕。

A.领导信任我B.自己的愿望能够实现C.心理充实D.工作灵活6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜旦最为常见的广告媒介是〔〕oA.报纸B.杂志C.广播电视D.其他印刷品7.某公司财务部以前天天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款。

培训后评估发现财务部天天的应收款项下降到天天平均300万元,取得了较好的培训效果。

请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的?〔〕A.反映B.学习C.行为D.成果8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于〔〕。

A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D.总结性考评9.为了使同一技能而实际劳作贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与以下哪些类型的工资结合起来使用〔〕。

A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资10.在制定职业生涯计划时,剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标,这是哪一种角色的定位?〔〕A.人力资源部B.主管C.员工D.专家顾问11.中国劳作安全卫生工作的基本原则是:〔1〕安全第一,预防为主;〔2〕保护员工在劳作过程中的安全与健康;〔3〕〔〕0A.只管安全不管生产B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全D.安全必须靠员工自己管12.依据《劳作合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳作者订立书面劳作合同的,应当向劳作者每月支付多少工资?〔〕A.他每月应得的工资B.二倍工资C.五倍工资D.十倍工资13.突发性故障维护主要是哪类维护?〔〕A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护二、多项选择题〔每题3分,共21分。

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)人力资源管理期末考试试卷(带答案)第一部分:选择题(共20分,每题2分)1. 人力资源管理的目标是什么?- A. 控制人力资源成本- B. 提供员工培训- C. 实现组织战略和目标- D. 提高员工满意度答案:C2. 哪种招聘方法可以帮助企业吸引最合适的人才?- A. 在线招聘平台- B. 社交媒体招聘- C. 内部推荐- D. 广告招聘答案:C3. 以下哪项不属于绩效管理的步骤?- A. 目标设定- B. 绩效评估- C. 反馈和改进- D. 培训和发展答案:D4. 人力资源计划的目的是什么?- A. 定期评估员工表现- B. 保留优秀员工- C. 预测和满足组织的人力需求- D. 确定员工的工资水平答案:C5. 哪项措施可以帮助提高员工的工作满意度?- A. 提供培训和发展机会- B. 延长工作时间- C. 加大监督力度- D. 限制休假答案:A第二部分:简答题(共30分,每题10分)1. 请解释员工福利的重要性,并举例说明。

答案:员工福利是组织提供给员工的额外待遇和权益,旨在提高员工的工作满意度、促进员工的忠诚度和企业形象的建立。

例如,提供医疗保险、弹性工作时间和员工活动等福利,可以吸引和留住优秀的员工,增强员工对组织的归属感和忠诚度。

2. 解释绩效管理的目的及其对组织的意义。

答案:绩效管理的目的是帮助组织对员工的表现进行量化评估和改进,以实现组织的目标。

绩效管理对组织的意义在于可以明确员工的期望和目标,提高员工的工作效果和效率,推动员工的个人和职业发展,同时为组织提供了一个评估员工表现和做出薪酬决策的依据。

3. 请说明员工培训和发展的重要性,并描述组织可以采取的培训和发展措施。

答案:员工培训和发展是组织提供给员工的研究和成长机会,有助于增强员工的技能和知识,提升工作表现和职业发展。

组织可以采取以下培训和发展措施:提供内部培训课程、组织外部培训活动、实和轮岗计划、导师制度等。

大专行政管理专业《人力资源管理》期末考试试卷

大专行政管理专业《人力资源管理》期末考试试卷

大专行政管理专业《人力资源管理》期末考试试卷(2006年7月)一、判断正误(正确的在括号中打√,错误的打×.每题1分,共10分)1、人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题. ()2、目前,我国一些企业领导人仍把员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。

( )3、人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。

( )4、在分析搬运任务时,可以这样描述:搬运结束后工具被清洁员清洁。

()5、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析。

( )6、甄选能为企事业单位中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。

()7、招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。

( )8、通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

( )9、不仅新老员工需要接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训. ( )10、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。

()二、单项选择(备选答案中只有一个是正确的,将正确答案的符号填入题后的括号中;每小题1分,共10分)1、人力资源与人力资本在()这一点上有相似之处。

A、品性B、态度C、经验D、能力2、人力资源关注的是()A、价值问题B、收益问题C、组织问题D、人力问题3、通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候,属于哪种环境类型?()A、组织外部环境B、组织内部环境C、物质环境D、人文环境4、每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( )A、封闭式的自危表现B、开放式的悦纳表现C、封闭式的悦纳表现D、开放式的自危表现5、管理人员定位的方法是()A、设备定员法B、效率定员法C、职责定员法D、利益定员法6、影响招聘的内部因素是()A、企事业组织形象B、劳动力市场条件C、法律的监控D、国家宏观调控7、员工考评指标设计分为()个阶段。

《人力资源管理》期末考试试卷及标准答案

《人力资源管理》期末考试试卷及标准答案

《人力资源管理》期末考试试卷及标准答案专业班级姓名(考试形式:闭卷时间:90 分钟)一、名词解释(每小题4分,共16分)1、人力资源管理:对人力资源的获取、整合、激励、调控、开发的管理过程。

通过协调人与事关系,处理人与人矛盾,充分发挥人潜能,达到人尽其才、物尽其用、人事相宜,以实现组织目标和个人需要。

2、绩效考核:对员工在工作过程中表现出来的工作业绩(数量、质量、社会效益等)、能力、态度、个人品德进行评价,并以此判断员工与岗位要求是否相称。

3、岗位分析:职务分析-采用科学方法、技术全面了解岗位、提取有关全面信息之基础性管理活动,从而确定岗位任务、性质及适合工作人员类型。

结果:岗位说明书。

4、薪酬管理:组织针对所有员工提供服务确定其应得薪酬总额及薪酬结构、形式的过程,5内容-目标、水平、体系、结构、制度;是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。

二、填空题(每空2分,共18分)1、德尔菲法是专家们对影响组织某领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。

2、岗位说明书包括岗位描述和岗位规范两部分内容。

3、薪酬即员工因付出劳动从企业得到的直接、间接的经济收入。

4、招聘指组织为发展据工作分析及人力资源规划的人员数量、质量要求,寻找、吸引有能力、兴趣前来任职者并从中选出合格者予以录用过程。

5、职业生涯管理是个人、组织对企业职业历程设计、职业发展促进等系列活动综合。

6、员工培训是以各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需知识、技能,并改变其态度。

7、团队学习特征有目标一致、知识共享。

8、劳动关系是人们在社会劳动过程中发生的一切关系。

9、劳动合同是用人单位与劳动者确定劳动关系、明确权利义务的协议。

三、判断题(每小题1分,共4分)1、正强化就是惩罚与组织不兼容的行为从而达到减少该类行为的发生的目的。

(×)2、职业生涯是从首次工作始一生所有工作活动、经历按时间顺序串接的整个过程。

最新资料省电大人力资源管理(大专)期末考试试卷

最新资料省电大人力资源管理(大专)期末考试试卷

省电大《人力资源管理》(大专)期末考试试卷一、名词解释题(每小题5分,共20分)1、人力资本2、人力资源规划3、员工招聘4、绩效考评二、单项选择题(每小题2分,共20分)1、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人2、马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?()A、内容型B、过程型C、行为改造型D、综合型3、导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。

A、人力资源供过于求B、人力资源供不应求C、人力资源供求平衡D、无法确定4、工作性质完全相同的职位系列称作()。

A、职级B、职等C、职组D、职系5、员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为()。

A、在岗培训B、岗前培训C、脱产培训D、短期培训6、()优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较,又可以有效控制各等级的人数分布,保持人配合理,避免盲目考评与失控现象。

缺点是使绩效水平相近的员工因为比例限制而被划分到不同的等级中去,从而产生评估的偏差。

A、目标管理法B、比例控制法C、关键事件法D、量表评定法7、关于薪酬管理原则,说法不正确的是()。

A、分配结果均等B、对外具有竞争力C、对内分配公正D、适当拉开薪酬差距8、在()情况下,劳动者可以解除合同,但需要提前通知用人单位。

A、在使用期内B、劳动者欲选择新的用人单位C、用人单位以暴力威胁手段强迫劳动者劳动的D、用人单位未及时支付劳动者报酬9、网状职业道路()。

A、是员工在一个组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径B、既包括纵向的工作序列,也包括一系列横向的机会C、允许在企业内部进行横向调动,有助于员工焕发新的活力D、认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者10、在人力资源外包管理的模式选择中,所谓部分业务外包模式是指()A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去,其他部分继续由本企业人力资源管理部门负责B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源管理部门不再履行此项管理职能,只是作为联络者、协调者和受用企业的代表C、企业根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,但企业人力资源管理部门继续改选此项管理工作三、多项选择题(每小题2分,共10分)1、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即()的影响。

《人力资源管理》期末试题及答案

《人力资源管理》期末试题及答案

《人力资源管理》期末试题及答案一、判断题1.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。

2.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。

3.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。

4.看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或上作岗位数所规定的限额。

5.招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。

6.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。

7.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。

8,员工薪酬就是指发给员工的工资。

9.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

10.员工的安全与健康是企业生产力的基础。

二、单项选择题(每小题1.5分,共15分。

在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1.在性质上,人力资本反映的是( )A. 存量问题B.流量与存量问题C. 计划问题D.价值问题2.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘,甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于( ) A.过程揭示沦B.目的揭示论C. 现象揭示论D.综合揭示论3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )A. 预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C. 供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种上作的价值的方法是( )A. 因素分解法B. 因素比较法C. 排序沾D.评分法5,影响招聘的内部因素是( )A. 企事业组织形象B.劳动力市场条件C. 法律的监控D. 国家宏观调控6.员工考评指标没计分为( )个阶段A.4 B.5C.6 D.77.根据劳动的复杂程度.繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。

《人力资源管理》——期末考试参考答案

《人力资源管理》——期末考试参考答案

《人力资源管理》——期末考试参考答案一、单选题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( )。

A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观D.人力资本观正确答案:A2.按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是( )。

A.企业管理的研究B.人员结构的研究C.时间与动作的研究D.企业结构研究正确答案:C3.以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是( )。

A.基本资料B.工作权限C.工作难度D.工作关系正确答案:C4.( )不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。

A.自然资源B.矿山资源C.物质资源D.人力资源正确答案:D5.招聘一般专业技术人员通常采取的途径是( )。

A.猎头公司B.人才交流中心C.熟人推荐D.大学校园正确答案:B6.内部招聘的最大弊端在于( )。

A.员工缺乏创新性B.合格员工数量不足C.对员工缺乏深入的了解D.近亲繁殖的问题正确答案:A7.为了避免个人好恶、成见效应等考核中出现的问题,我们应该选择哪一种考核方法( )。

A.要素评定法B.360度考核法C.行为锚定法D.目标管理法正确答案:B8.面试的分类不包括( )。

A.全结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D.半结构化面试正确答案:A9.人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益,这方面体现了人力资源的( )。

A.社会性B.再生性C.时效性D.能动性正确答案:D10.人力资源的“双重性”是指( )。

A.生产性与消费性B.生产性与能动性C.持续性和时效性D.可用性与有限性正确答案:A11.( )是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。

A.奖励B.报酬C.薪金D.工资正确答案:B12.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式( )。

A.招募现场的宣传资料B.报纸C.杂志D.广播电视正确答案:D13.人力资源需求预测中最重要的依据是( )。

A.员工的薪酬水平B.组织的生产计划C.管理人员的主观判断D.员工的满意度正确答案:B14.人力资源规划过程的起点是( )。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《人力资源管理》(大专)期末考试试卷及答案要点
(2005年7月)
一、判断正误(每小题1分,共10分)
1、人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。

()
2、霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。

()
3、工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。

()
4、在分析检查任务时,可以这样描述:检查信件、报告、包裹。

()
5、经验排序法的优点是判断范围小,准确度高。

()
6、定额是合理编制定员的前提。

()
7、专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。

()8、甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。

()9、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

()10、一般绩效考评属单项考评,而企业诊断和培训中的员工考评大多数是综合考评。

()
二、单项选择(每小题1分,共10分)
1、在性质上人力资本反映的是()
A、存量问题
B、流量和存量问题
C、计划问题
D、价值问题
2、“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人和组织的目标”,这一概念属于()
A、过程提示论
B、目的提示论
C、现象提示论
D、综合提示论
3、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一步骤?()
A、预测未来人力资源供给
B、预测未来人力资源需求
C、供给与需求的平衡
D、制定供给人力资源需求的政策和措施
4、主张集体奖,而不主张个人奖,这是哪种人性假设的思想?()
A、“经济人”
B、“社会人”
C、“自我实现人”
D、“复杂人”
5、依据个体的经验判断,把所有待遇评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()
A、因素分解法
B、因素比较法
C、排序法
D、评分法
6、员工考评指标设计分为几个阶段?()
A、4
B、5
C、6
D、7
7、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是()
A、劳动责任大小
B、劳动条件好坏
C、工龄和技术熟练程度
D、劳动贡献大小
8、根据劳动的复杂程度、繁重和精确程度、责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。

这是一种什么工资制度?()
A、技术等级工资制
B、职务等级工资制
C、结构工资制
D、多元化工资制
9、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定、自我评价,从而把握职业方向。

这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?()
A、自行设计法
B、专家预测法
C、评价中心法
D、生命计划法
10、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?()
A、纸笔测验
B、量表法
C、投射测验
D、仪器测量法
三、多项选择题(每小题2分,共20分;在备选答案中选择2个或2个以上的正确答案。


1、人力资源管理的功能有()
A、政治功能
B、经济功能
C、社会稳定功能
D、组织功能
2、人力资源需求预测的方法有()
A、德尔菲法
B、回归分析法
C、因果分析法
D、成就需要分析法
E、市场定位法
3、工作的具体形式是()
A、分解
B、职业
C、排序
D、任务
E、职位
F、任务与要素
4、工作分析中的设计主要包括()
A、明确分析客体
B、选择分析方法和人员
C、作好时间安排与制定分析标准
D、选择信息来源
E、确定工作的目的与结果使用的范围
5、方法分析需要分析哪几个问题?()
A、现在如何做
B、为何这样做
C、可否用其他方法做
D、应当用什么方法来做
E、应当在何时做
6、影响企事业招聘决策的外部因素有哪些?()
A、政府管理
B、法律监控
C、劳动力
D、人口
E、劳动力市场条件
F、产品和服务市场条件
7、背景资料可以从哪些方面获得?()
A、来自校方的推荐材料
B、有关原来工作情况的介绍材料
C、关于申请人业务能力的证明
D、关于申请人所受法律强制方面的记录
E、来自推荐人推荐材料
8、在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?()
A、工作职责
B、企业概况
C、公司文化
D、基本政策和制度
E、工资福利
9、“知识”这个考评目标过于笼统,因此可以把它分为哪几项考评内容?()
A、文化程度
B、毕业学校
C、基本知识
D、专业知识
E、相关知识
10、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?()
A、投保资助型养老保险
B、强制储蓄型养老保险
C、国家统筹型养老保险
D、社会统筹与个人账户相结合型养老保险
四、简答题(每小题8分,共40分)
1、为什么说人的管理是第一的?
2、简述人力资源投资决策分析的一般依据。

3、工作分析一般要进行哪些方面的分析?
4、设计员工考评指标有哪些基本原则?
5、简述医疗保险制度改革的主要任务。

五、论述题(20分)
试述薪酬制度设计的方法。

答案要点
一、判断正误(每小题1分,共10分)
1、√
2、×
3、×
4、×
5、×
6、√
7、×
8、√
9、√10、×
二、单项选择(每小题1分,共10分)
1、B
2、A
3、B
4、B
5、C
6、C
7、C
8、A
9、A 10、C
三、多项选择(每小题2分,共20分;在备选答案中选择2个或2个以上的正确答案。


1、ABC
2、AB
3、BDEF
4、ABCD
5、ABCD
6、ABCDEF
7、ABCDE
8、BCDE
9、CDE 10、ABC
四、简答题(每小题8分,共40分)
1、为什么说人的管理是第一的?
见《人力资源管理期末复习指导(专)》P17第19题参考答案。

2、简述人力资源投资决策分析的一般依据。

见《人力资源管理期末复习指导(专)》P21第32题参考答案。

3、工作分析一般要进行哪些方面的分析?
见《人力资源管理期末复习指导(专)》P24第41题参考答案的后半题。

4、设计员工考评指标有哪些基本原则?
见《人力资源管理期末复习指导(专)》P31第70题参考答案。

5、简述医疗保险制度改革的主要任务。

见《人力资源管理期末复习指导(专)》P36第89题参考答案。

五、论述题(20分)
试述薪酬制度设计的方法。

见《人力资源管理期末复习指导(专)》P34第82题参考答案。

相关文档
最新文档